8
MOTIVACION ES UN IMPULSO DEL COMPORTAMIENTO HUMANO, ESTE ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA DESARROLLAR UN AMBITOM LABORAL FAVORABLE O AMENO, EN LAS LABORES EMPRESARIALES.

Procesos administrativos

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Procesos administrativos

MOTIVACION • ES UN IMPULSO DEL COMPORTAMIENTO HUMANO, ESTE ES DE VITAL IMPORTANCIA

PARA DESARROLLAR UN AMBITOM LABORAL

FAVORABLE O AMENO, EN LAS LABORES EMPRESARIALES.

LA PERSONA

Page 2: Procesos administrativos

CICLO MOTIVACIONAL

EQUILIBRIO INTERNO

ESTIMULO O INCENTIVO

NECESIDADDESEO

INCONFORMIDAD

TENSION

COMPORTACMIENTO

ACCION FRUSTACION

SATISFACCION

Page 3: Procesos administrativos

COMPARACION JERARQUIAS•FACTORES INTRINSECOS O MOTIVACIONALES•ESTAN RELACIONADOS CON EL CARGO•ESTAN BAJO EL CONTROL INDIVIDUAL•AUTOREALIZACION DEL CRECIMIENTO INDIVIDUAL•RECONOCIMIENTO PROFESIONAL•FACTORES EXTRINSECOS O HIGIENICOS•SE DESTACA EL AMBIENTE •CONDICIONES DE CÓMO DESEMPEÑA SU LABOR•CONDICIONES HIGIENICAS QUE DEPENDEN DE LA EMPRESA

Factores de Herzberg

•NECESIDADES DE AUTOREALIZACION• AUTOSATISFACCION• AUTODESARROLLO• AUTOREALIZACION•NECESIDADES DE ESTIMA• ORGULLO•AUTORESPETO• PROGRESO • CONFIANZA• RECONOCIMENTO• APRECIO

Necesidades de Maslow

•NECESIDADES SOCIALES•NECESIDADES DE SEGURIDAD•NECESIDADES FISIOLOGICAS•EL COMPORTAMIENTO HUMANO•SEGÚN LA TEORIA X NO REQUIEREN ESFUERZOS Y SON NECESIDAS SON ESTANCADAS•SEGÚN LA TEORIA Y SON PERSONAS RETADORAS Y EMPRENDEDORAS

Teorías X y Y.

Page 4: Procesos administrativos

TIPOS DE LIDERAZGOSON COMPATIBLES, PORQUE MUESTRAN LOS DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGO, ENTRE SI:la teoría sobre estilos de liderazgo :LIDERAZGO AUTOGRATICOla teoría situacional : LIDERAZCO CENTRALIZADO EN EL JEFE

Page 5: Procesos administrativos

FACTORES DE LIDERAZGO

énfasis en la producción • LIDERAZGO RIGIDO• CUMPLIMIENTO DE LOS

OBJETIVOS• RESULTADOS• PERSONAL ESPECIFICADO

PARA LABORES• SUPERVISION• LIDERAZGO AUTOCRATICO

énfasis en las personas• SE ENFOCA EN LOS

PROBLEMAS HUMANOS

Page 6: Procesos administrativos

SISTEMA DE COMUNICACION

INCLUYE COMO MINIMO DOS PERSONAS O DOS GRUPOS PARA QUE SE EFECTUE.

COMPONENTES:

FUENTETRANSMISORCANALRECEPTORDESTINO RUIDO

LOCUTOR:EMPRESA

RECEPTORCLIENTE

RUIDOCOMUNICACIONTEMA DE LA LLAMADA

Page 7: Procesos administrativos
Page 8: Procesos administrativos

BARRERAS EN LA COMUNICACION

• DENTRO DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN SE PRESENTAN DIVERSAS TRABAS, BLOQUEOS O DIFICULTADES, DEBIDO A LOS INCONVENIENTES QUE PUEDEN OCURRIR ENTRE EL LOCUTOR Y EL RECEPTOR.

• EL MENSAJE PUEDE SER INTERPRETADO DE DIFERENTE MANERA