Programa REVALORA Administración y Logística

MBA Juan Alberto Villagómez Chinchay

Programas de Participación de los EmpleadosProgramas de Participación de los Empleados

Programas de Participación de los Programas de Participación de los EmpleadosEmpleados

Definición :Definición :

Son procesos participativos que aprovechan toda Son procesos participativos que aprovechan toda la capacidad de los empleados y esta destinado a la capacidad de los empleados y esta destinado a fomentar el compromiso laboral con el éxito de la fomentar el compromiso laboral con el éxito de la organización.organización.

Objetivo :Objetivo :

Adquieren un Compromiso Laboral y Satisfacción Adquieren un Compromiso Laboral y Satisfacción con su trabajo.con su trabajo.

Programas de Participación de los Programas de Participación de los Empleados ¿Por qué son motivantes?Empleados ¿Por qué son motivantes?

1. Programa de Administración Participativa1. Programa de Administración Participativa ConceptoConcepto ““Proceso por el que los subordinados comparten un grado Proceso por el que los subordinados comparten un grado significativo del poder de tomar decisiones con sus superiores significativo del poder de tomar decisiones con sus superiores inmediatos.”inmediatos.”

Porque…Porque…Aumenta el compromiso con las decisiones, por ser en forma Aumenta el compromiso con las decisiones, por ser en forma conjunta. Hace que el trabajo sea más interesante. Para que conjunta. Hace que el trabajo sea más interesante. Para que funcione, los temas en los que participan los empleados funcione, los temas en los que participan los empleados deben ser relevantes para sus intereses. Participación: deben ser relevantes para sus intereses. Participación: compromiso con las decisiones.compromiso con las decisiones. Relacionado con la Teoría ERC (CLAYTON ALDERFER) y la Relacionado con la Teoría ERC (CLAYTON ALDERFER) y la Teoría de las Necesidades de McCelland (Necesidades de Teoría de las Necesidades de McCelland (Necesidades de poder y de afiliación)poder y de afiliación)

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2. Programa Participación Representativa2. Programa Participación Representativa

Concepto:Concepto:““Los trabajadores participan en la toma de decisiones de la Los trabajadores participan en la toma de decisiones de la organización a través de un grupo pequeño de organización a través de un grupo pequeño de representantes”representantes”

Porque…Porque…Redistribuyen el poder. Los trabajadores están en igualdad Redistribuyen el poder. Los trabajadores están en igualdad con los accionistas y los intereses de la dirección. Es de con los accionistas y los intereses de la dirección. Es de participación simbólica.participación simbólica.

Relacionado con la Teoría de la necesidad ( McClelland ) Relacionado con la Teoría de la necesidad ( McClelland )

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¿Por qué son motivantes?¿Por qué son motivantes?3. Círculos de Calidad3. Círculos de Calidad

Concepto:Concepto:““Grupo de empleados que se reúnen regularmente para Grupo de empleados que se reúnen regularmente para analizar sus problemas de calidad, investigar las causas, analizar sus problemas de calidad, investigar las causas, recomendar soluciones y emprender las acciones correctivas.”recomendar soluciones y emprender las acciones correctivas.”

Porque…Porque…Los empleados y supervisores comparten una responsabilidad. Los empleados y supervisores comparten una responsabilidad. Participan en la solución de problemas de calidad, investigar Participan en la solución de problemas de calidad, investigar causas recomendar soluciones y emprender las correcciones.causas recomendar soluciones y emprender las correcciones. Relacionado con la Teoría de la Fijación de Metas ( Edwin Locke Relacionado con la Teoría de la Fijación de Metas ( Edwin Locke ))

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¿Por qué son motivantes?¿Por qué son motivantes?4. Planes de propiedad de acciones para los 4. Planes de propiedad de acciones para los empleados (PPAE) empleados (PPAE)

Concepto:Concepto:

““Planes de prestaciones de la compañía por los que los Planes de prestaciones de la compañía por los que los empleados adquieren acciones como parte de su paquete.”empleados adquieren acciones como parte de su paquete.”

Porque…Porque…

Prestaciones aumentan la satisfacción laboral y la motivación Prestaciones aumentan la satisfacción laboral y la motivación a través de la experiencia psicológica de la propiedad.a través de la experiencia psicológica de la propiedad.

Relacionado con la Teoría de la Equidad Relacionado con la Teoría de la Equidad

CONCLUSIÓNCONCLUSIÓN Es importante que los programas de participación Es importante que los programas de participación

de los empleados sean constantes y percibidos de los empleados sean constantes y percibidos para lograr la motivación.para lograr la motivación.

La efectividad de los programas de participación de La efectividad de los programas de participación de los empleados difieren en diferentes países puesto los empleados difieren en diferentes países puesto que la motivación esta relacionada con la cultura que la motivación esta relacionada con la cultura de los individuos.de los individuos.

Los programas de participación de los empleados Los programas de participación de los empleados en general son compatibles con la Teoría ERC en general son compatibles con la Teoría ERC (Existencia, relaciones y crecimiento) debido a que (Existencia, relaciones y crecimiento) debido a que reconoce la existencia de necesidades, las que reconoce la existencia de necesidades, las que pueden ser simultáneas y con un ordenamiento pueden ser simultáneas y con un ordenamiento flexible.flexible.