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Proyectos Proyectos Sociales Sociales Identificación, Formulación, Diseño, Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales Alejandro Acosta Alejandro Acosta Enrique Rubio Enrique Rubio Resumen del Manual Resumen del Manual

Resumen del manual

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Proyectos Proyectos

SocialesSocialesIdentificación, Formulación, Diseño,

Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales

Alejandro AcostaAlejandro Acosta

Enrique RubioEnrique Rubio

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I. Contenido

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I. Artes Gerenciales Consultores

II. Autores

Índice Módulo 1: Presentación

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I. Conceptos básicos

1. Políticas Públicas, Bienes Públicos, Programas y Proyectos Sociales

i. Políticas Públicas

ii. Bienes públicos

iii. Programas sociales

iv. Proyectos sociales

2. Impacto

3. Ciclo de vida de los proyectos sociales

i. Fases centrales

ii. Fases circundantes

4. Enfoque de Marco Lógico

Índice Módulo 2: Conceptos Básicos

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I. Programación

Índice Módulo 3: Programación

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I. Introducción a la fase de identificación

1. ¿Qué es la identificación?

2. Protagonistas de la identificación

3. Etapas de la identificación

i. Etapa 1: Análisis de la participacióna. ¿Cómo se hace el análisis de la participación?

Beneficiarios directos Beneficiarios indirectos Excluidos o perjudicados

b. Actores del proyecto

c. Población objetivo ¿Cómo se determina la población objetivo? Cobertura Focalización

Índice Módulo 4: Identificación del Proyecto

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ii. Etapa 2: Análisis de los problemasa. Los problemas

b. Analizando los problemas Lluvia de ideas Matriz de Motricidad y Dependencia (MMD) de Michel

Godet Matriz de Priorización por Puntos Matriz de Priorización por Criterios Causas y efectos del problema. El árbol de problemas Problemas comunes con el árbol de problemas

c. Estudio de mercado

d. Línea base del proyecto

Índice Módulo 4: Identificación del Proyecto

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iii. Etapa 3: Análisis de los objetivosa. ¿Cómo determinar los objetivos?

b. Características de los objetivos

iv. Etapa 4: Análisis de las alternativasa. La mejor alternativa

b. Matriz de análisis de alternativas

c. Matriz de valoración de alternativas

Índice Módulo 4: Identificación del Proyecto

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I. Diseño o formulación

1. Matriz de marco lógico

i. Jerarquía de objetivos

ii. Supuestosa. Análisis de riesgos y neutralización

iii. Indicadoresa. Indicadores en los Proyectos con Enfoque de Marco Lógico

b. Atributos de los indicadores

c. Pasos para definirlos

d. Selección de indicadores en la formulación de proyectos

e. Recomendaciones para la formulación de indicadores

f. Indicadores sociales

g. Tipos de Indicadores

h. Diferencia entre metas e indicadores

Índice Módulo 5: Diseño o formulación

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iv. Medios de verificación

v. Doble lógica de la matriz de marco lógicoa. Lógica vertical

b. Lógica horizontal

vi. Condiciones previas

2. Plan de acción

i. Matriz de Responsables (Objetivos Específicos, Actividad y

Tareas)

ii. Matriz de Análisis de Responsabilidades

3. Cronograma

Índice Módulo 5: Diseño o formulación

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4. Presupuesto

i. Recursos

ii. Cuadro de aportes

iii. Cuadro de costo por actividad

iv. Valor total del proyecto

v. Matriz de planificación operativa

vi. Cronograma de Desembolsos por Actividad

vii. Cuadro de Desembolsos (Aportante)

Índice Módulo 5: Diseño o formulación

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5. Análisis de Calidad del Diseño (Análisis de Consistencia)

i. Primer Nivel del Análisis de Calidad: La Lógica de

Intervención

ii. Segundo Nivel del Análisis de Calidad: Examen de los

Criterios de Pertinencia, Factibilidad/Viabilidad y

Sostenibilidad

iii. Factibilidad/viabilidad

iv. Sostenibilidad

6. Documentación del proyecto

Índice Módulo 5: Diseño o formulación

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I. Financiamiento como fase complementaria

II. Cierre del proyecto

1. Post – Project Review

2. Pre – Project Review

3. Sunset Review

Índice Módulo 6: Financiamiento y

cierre

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I. El monitoreo de proyectos sociales

1. Instrumentos para el monitoreo

2. Monitoreo Financiero – Contable

3. El Cálculo del Valor Ganado (Earned Value)

4. Monitoreo de la Reacción de los Beneficiarios

5. Otros Mecanismos de Monitoreo y Control

Índice Módulo 7: Monitoreo

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I. Introducción

II. Evaluación de proyectos sociales

1. Fines de la evaluación

2. Fases de la evaluación

3. Elementos de la evaluación

4. Tipos de evaluación

i. Evaluación de Proyectos según los Protagonistas

ii. Evaluación de Proyectos Según el Momento en que se

Realiza

iii. Evaluación de Proyectos según su Naturaleza

5. Métodos para la Evaluación

6. La evaluación participativa

Índice Módulo 8: Evaluación

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I. Proceso productivo de la gestión de un proyecto social

1. Productos

2. Insumos

3. Procesos

4. Efectos

II. Sustentabilidad y Sostenibilidad

III. El Enfoque de la Economía Clínica Como Herramienta del Diagnóstico de

la Situación

1. Elementos de Diagnóstico

Índice Módulo 9: Anexos

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II.Características

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El manual es enviado en formato digital PDF por correo electrónico La cantidad aproximada es de 500 láminas Se recomienda fuertemente no imprimir el manual, evitando el uso

innecesario de hojas. La presentación en formato digital hace su uso rápido,

manejable, fácil acceso, entre otros

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III.Inversión y

procedimiento

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La inversión por el Manual – Guía es de BsF. 250 + IVA = BsF. 280 Se debe depositar/transferir dicha cantidad a la siguiente cuenta corriente:

BANESCO A nombre de: Artes Gerenciales Consultores AR, C.A. Cuenta Corriente No. 0134 – 0328 – 72 – 3281 0706 80 BANESCO RIF: J – 29854078 – 8

Una vez realizado el depósito/transferencia, debe enviar los siguientes

datos (obligatorios): Para la facturación: Razón social, RIF, teléfono y dirección fiscal Para el envío de la factura : dirección de envío, nombre de la persona que recibe y

número de teléfono (la inversión por la guía no incluye el costo del envío de la factura,

la cual deberá ser cancelada en sitio por el receptor)

El manual se enviará inmediatamente se reciba el correo con TODA la

información anterior, mientras que la factura se enviará dentro de los 5

días hábiles siguientes a la recepción del correo