¿SERÁ PERTINENTE QUE LO QUE TIENE QUE VER CON CAPITAL HUMANO LO HAGAN MAQUINAS?

MASTERING ENGAGEMENT TEAM

Ayer leí una noticia

que señalaba que se había inaugurado una empresa en China en donde el 90% de las operaciones las realizaban máquinas y robots, que me recordó el mundo del futuro que Isaac Asimov, quien es sin duda el campeón de la literatura sobre robot´s visualizo desde hace 60 años o más.

“Espera mil años y verás que se vuelve preciosa hasta la basura dejada atrás por una civilización extinta” Isaac Asimov.

Ayer mismo y después de mi diario recorrido por LinkedIn y los grupos a los que pertenezco, me di cuenta de la tremenda y activa tendencia que hay en las tareas, actividades y funciones que implican a la función de la Gerencia de Capital Humano a hacerlo todo por vía electrónica reduciendo a “0” o casi a “0” los procesos y momentos de contacto e interacción humana entre las personas.

Alta efectividad… quizás; sensibilidad y contacto humano, reducido a su mínima expresión.

Llama la atención que los procesos humano-sociales ya NO los establezcan, discutan, analicen, evalúen y mejoren incesantemente, seres humanos.

Cuando es precisamente el análisis potente, profundo, personal e interpersonal lo que enfoca o re dirige las mejores y más importantes, valiosas y contributivas obras del ser humano y los cambios que mayores beneficios aportan a las organizaciones humanas.

Vamos pregúntate… ¿Será pertinente

que lo que tiene que ver con Capital Humano lo hagan maquinas?

Y por favor compártenos tu punto de vista, opinión o enfoque.

M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M

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