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Esta es la presentación que utilice en el evento Iniciador Castilla y La Mancha.
Sexo, mentiras y gestión de proyectos
@agustincnc
Sexo y gestión proyectos
• Se habla mas de lo que se práctica
• Lo que ves en el cine se parece poco a la realidad
• Todo el mundo piensa que el vecino lo hace mas
• En teoría las cosas son iguales en la teoría y en la práctica, pero en la práctica no
@agustincnc
Que es un proyectoproyecto, ta.
(Del lat. proiectus).
1. adj. Geom. Representado en perspectiva.2. m. Planta y disposición que se forma para la realización de un tratado, o para la ejecución de algo de importancia.3. m. Designio o pensamiento de ejecutar algo.4. m. Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería.5. m. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle la forma definitiva.
proyecto de ley.1. m. Ley elaborada por el Gobierno y sometida al Parlamento para su aprobación.
@agustincnc
Temporal
@agustincnc
Único
@agustincnc
Progresa
@agustincnc
Complejo
@agustincnc
¿Y ahora que?
@agustincnc
Hacer un proyecto es tan fácil como andar
sobre el agua
@agustincnc
Único requisito:agua y definición congeladas
@agustincnc
Fijemos objetivos
@agustincnc
Hagamos un modelo
@agustincnc
Hagamos un plan
@agustincnc
Estima recursos
@agustincnc
Identifica los riesgos
@agustincnc
Anticipa los problemas
@agustincnc
Prepara alternativas
@agustincnc
Gestiona
0
25
50
75
100
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9
RealPlanificado
@agustincnc
Triángulo de recursos
@agustincnc
RecursosTiempo
Funcionalidades
Eliges dos
@agustincnc
Grado de avance
Incurrido
+Incurrido Lo que falta% =
@agustincnc
Control de cambios
@agustincnc
Estadísticas
http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdf
31%
53%
16%
No CompletadosCon ProblemasÉxito
@agustincnc
¿Porque?
@agustincnc
Mentiras
• Si, lo tienes claro vale, pero no es verdad:
• Tienes una idea aproximada
@agustincnc
El futuro cambia
• Cambia el mercado
• Cambian tus ideas
• Cambia la tecnología
@agustincnc
El plan no funciona
0
25
50
75
100
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9
RealPlanificado
Información de hoyInformación antigua
@agustincnc
Aumentamos el control
• Menos tiempo en el proyecto y mucho tiempo de gestión
• El control hace ser menos flexible y se encasquilla el sistema
• Contratos documentos, actas de reunión
• Todo esto tiene coste
@agustincnc
Comunicación
• De lo que tu tienes en la cabeza a lo que dices
• De lo que dices a lo que entiendo
• De lo que entiendo a lo que intento hacer
• De lo que intento hacer a lo que hago
@agustincnc
Cultura es lo que queda cuando olvidamos lo que
hemos aprendido.
@agustincnc
Ingenieríavs.
Artesanía
@agustincnc
Me llamo agustin y soy alcohólico
@agustincnc
RecursosTiempo
Funcionalidades
Eliges dos
@agustincnc
Cambia la pregunta
• ¿Cuanto se tarda y cuanto cuesta hacer todo esto?
• ¿Que es lo mejor que puedo hacer con los recursos y el tiempo que tengo?
@agustincnc
¿Como?
• Cambia de principios
@agustincnc
Colaboración
• Todo el mundo se equivoca
• Detección temprana de errores
• Compartir información
• Tu mejor opción es el éxito del proyecto
@agustincnc
Menos es mas
@agustincnc
The paradox of choice¿Si la libertad y la capacidad de elegir son claves para la felicidad porque hay cada vez mas gente infeliz? Barry Schwartz
@agustincnc41
los efectos positivos de las opciones
- N
ivel
de
satis
facc
ión
+
- Número de opciones +
@agustincnc42
los negativos-
Niv
el d
e sa
tisfa
cció
n +
- Número de opciones +
@agustincnc43
el resultado-
Niv
el d
e sa
tisfa
cció
n +
- Número de opciones +
@agustincnc
Ventajas de lo simple
•Menos trabajo
•Menos formación
•Menos soporte
•Menos errores
•Menos alternativas
•Mas foco
•Menor coste de adopción
•Mas fácil de explicar
@agustincnc
Equilibrio
@agustincnc
@agustincnc
menos es morro
@agustincnc
Mínimo proyecto viable
• Busca el mínimo que hace que tu proyecto tenga sentido
• El papel lo aguanta todo
• Somos máquinas de generar ideas
@agustincnc
Diseña por unanimidad
@agustincnc
Darvinismo funcional
@agustincnc
Coste vs Beneficio
Poco Coste Mucho CostePo
co B
cio.
Muc
ho B
cio.
@agustincnc
Decide lo mas tarde posible
• Tendrás mas información
• Equilibrado con el coste del error
• Te enfoca en lo importante en cada momento
@agustincnc
No hagas modelos haz la realidad
• Bajo coste del prototipo
• El tiempo es crítico
• Haz algo pronto y luego lo evolucionas
@agustincnc
Iterando
@agustincnc
Conclusión
• Acepta la realidad
• Relajate
• Paso a paso
• Preparate a cambiar
• Menos es mas
@agustincnc
¿sexo?
@agustincnc
Gracias