TOMA DE DECISIONES II El poder de elegir correctamente

Ramón Laguna DG Sapiens&Co.

Empecemos

REPASANDO…

¿Cómo vais? ¿Qué habéis aprendido? ¿Qué esperáis aprender hoy?

¿Recordáis qué 3 cosas tiene que saber hacer un directivo?

Los negocios no van sobre Dinero,

van sobre Personas

Resolver Problemas Negociar

Tomar Decisiones

¿Qué ingredientes tiene una decisión bien tomada?

Criterio, velocidad y consenso… aunque no siempre aciertes

¿Cuál es la fórmula secreta de una decisión bien tomada?

Comunicación + Responsabilidad + Motivación

¿De qué vamos a hablar hoy?

Emociones Herramientas

Decisiones de Gestión

¿Cómo llevamos el inglés? Sorry…

Emociones

El stress nos lleva a tomar decisiones precipitadas, irracionales y, algunos casos, violentas…

El miedo paraliza nuestra razón y nos hace tomar decisiones poco acertadas…

La codicia nos lleva a situaciones que nos llevan al otro lado de la línea roja sin darnos cuenta…

Inteligencia Emocional

El dilema del Tranvía

Un tranvía corre fuera de control por una vía. En su camino hay 5 personas atadas a la vía.

Afortunadamente, es posible accionar un botón que encaminará al tren por una vía diferente

donde, por desgracia, se encuentra atada otra persona… ¿Deberíamos pulsar el botón?

Asertividad

Ser asertivo significa que los demás sepan lo que sientes y piensas de una forma que no les ofenda pero que al mismo tiempo te permita expresarte.

Herramientas

Practiquemos la toma de decisiones apoyada por herramientas

Los experimentos de la Nasa

Decisiones de Gestión

A decidir se aprende decidiendo

Ramón  Laguna  Director  General  Sapiens&Co.  

ramon.laguna@sapiensco.com  @RamonLaguna  607  543  032  

Consultoría Estratégica en Finanzas, Marketing & Ventas

www.sapiensco.com