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RRHH 2.0 RRHH 2.0 Cultivando prácticas para la apertura de nuevos mundos
Presentación y Orden
�Deriva histórica de la Web2.0
� Implicancia en las organizaciones.
�Desafíos actuales para los departamentos de RRHH.
�Oportunidades en la apropiación de las nuevas tecnologías.
�Oportunidades para nuestra asociación, propuesta de trabajo.
�Recursos
www.pablomiozzi.com Intus Legere
De Copèrnico a Ptolomeo en Administraciòn
Utilidades Inversionistas
B
E
C
D
A Escuelas de Negocios
Recursos Humanos
Management
Comunidad Mercados
www.pablomiozzi.com Intus Legere
El retorno de la circularidad: de Copérnico a Ptolomeo
Capital Humano
B
E
C
D
A Comunidad
Inversores
Management
Mercado Otros stakeholders
Nuevas Metáforas
Empleados
RRHH Management
Proveedores
Clientes
Conversaciones
Escuchar - Participar
La posibilidad para RRHH de escuchar las conversaciones, y planear su participaciòn y participar
Nueva visión del trabajo
Organización • Redes de Conversaciones
Trabajo • Articulación de Acciones
Colaboración • Espacios colaborativos
Compromisos Colectivos
Es importante el modo en que se estructuran las prácticas culturales en la empresa.
Nueva visión del trabajo
Organización • Redes de Conversaciones
Trabajo • Articulación de Acciones
Colaboración • Espacios colaborativos
Espacios colaborativos
�Desarrollar una cultura colaborativa
�Si soy manager 1.0 condeno a mi gente a ser 1.0
�Tengo que evolucionar, apropiarme de las tecnologías, enseñar a usar
�Facilitar el diálogo, compartir experiencias, valores, aprender juntos
�Escuchar
Espacios colaborativos
Buscamos 1- Proactividad 2- Empowerment 3- e-skils 4- Capacitaciòn cont 5- Colaboracion 6- Trabajo en equipo
Paradojas Gestiòn de RRHH
Ofrecemos 1- Entorno controlado 2- Acceso restringido a Internet y social media 3- Centralizaciòn en la generaciòn de contenido 4- Supervisiòn relaciones personales
¿ Què necesitaremos ?
Cultura de la sinceridad
Transpa rencia
Capaci tacion
Liderazgo
Compro miso
Un mundo de conexiones
Un mundo de conexiones
�350m usuarios
�3,5 billones piezas diarias de contenido
�25 billones de fotos al mes
�70% audiencia fuera de EEUU
�1m desarrolladores
�500.000 apps
�800 m de visitantes (Oct/09 – BSN)
�5 años para sus primeros 150m
�8 meses para duplicarlo
�Promedio de 130 amigos por usuario
1 mdo d conexs (Pls RT☺☺☺☺)
@ Permite transmitir pequeñas ráfagas de información (140 car.) @ Puedes seguir cualquier tweet publico (sin confirmar amistad) @ Poder multimedia vs poder del texto @ Atractivo para la publicación en tiempo real @ Juego de reconocimiento: FollowFriday
Un mundo de conexiones
� Más de 60m de usuarios � Más de 500.000 grupos de interés � Posibilidad de recibir/efectuar recomendaciones e introducciones
� Potente ayuda para recruiting � Creciente número de aplicaciones certificadas
Un mundo de conexiones
oRelaciones mas visibles y cuantificables
oRedes de confianza
oGrupos de interés
oTransmisión de Noticias
oMínimos tiempos de entrega
oVisibilidad
oCanales de Influencia
La Era Móvil
3.000.000 usr. activos SMS • Comunicación • Consumos • Transacciones • Creación (fotografías) • Publicidad • Comunidad (SN Mobile)
42% Musica vendida por
celulares (un negocio de 26 M Dólares) Rinspeed en Suiza: Prototipo de un coche que se controla via iPhone 1.200 M acceden a contenidos y servicios por navegadores móviles Datos: Rev. Gestión Jul/Ago 2009
De Conocer a Acceder
RRHH y la Web 2.0
Desarrollo Gestiòn
RRLL
Adscripciòn
Recursos. Temas y Autores
� Pensamiento Complejo. Edgar Morin
�Ontología del Lenguaje. Rafael Echeverria
� Actos del Habla y Apertura de Mundos. Fernando Flores
�Re Imagine. Tom Peters
�Nativos Digitales. Alejandro Piscitelli
�Diseño Curricular por Competencias. Antonio Rial Sánchez
� Values in Action. Martin Seligman
�Most Significance Change (MSC)
�Management 2.0. Juan Carlos Lucas
� El trabajo colaborativo. Dolors Reig
Propuesta de Investigación
� Iniciar un trabajo de investigación - acción
� Culminar el año con un documento sobre algunas orientaciones para la elaboración de polìticas2.0 RRHH
� Conformar un grupo (tema especial) en una red social de Mar del Plata. Enlazados a la red social de ADRHA nacional.
� Compilar recursos para ofrecer a la comunidad RRHH a través del sitio online.
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http://nuestrosvaloresenaccion.com [email protected]
Nuestros Valores en Acción ¿Qué es?
Es un sitio web donde compartir historias sobre nuestros valores en acción.
http://nuestrosva loresenacc ion.com
Nuestros Valores en Acción ¿Para qué?
�Para sensibilizar sobre valores
�Fomentar el reconocimiento entre pares
�Otorgar visibilidad a las personas
�Dar reconocimiento
�Cultivar las e-skills
�Formar comunidad de aprendizaje
�Colaborar con la función RRHH.
Nuestros Valores en Acción ¿Por qué?
�Porque necesitamos fortalecer las virtudes en nuestra sociedad.
�Reconocernos en los valores compartidos.
�Sensibilizar hacia la compasión
�Relaciones sociales como fundacionales de nuestra propia identidad.
¿Cómo participar?
1
Postula una historia de Nuestros Valores en
Acción
2
Armamos la narración de las historias seleccionadas y comienzan a Juntar Votos
3
Las Historias ganadoras reciben
reconocimientos: Editor, Protagonista y el Equipo.
Reconocé un compañero, jefe, colaborador, amigo, etc.. Hacele saber de tu reconocimiento. Difundí el valor de la historia
Documentala con fotos, videos, testimonios Grabá mensajes p/publicar Juntos hacemos la edición
Difundamos los valores de nuestra gente y de nuestras empresas. Demos el ejemplo y seamos agentes del cambio.
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