Yo soy S.A. Gonzalo Arbeláez O

Elaborado por

Gonzalo Arbeláez Ordóñez

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Elaborado por

Gonzalo Arbeláez Ordóñez


• En la película TOP GUN, Tom Cruise, interpreta al piloto de Jets “Maverick”

• Afirma SER EL MEJOR…

• Ante un accidente reevalúa su creencia de ser “el mejor”

• ¿Dices que eres el mejor?…Entonces Demuéstralo!!!!

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• ¿Soy el Mejor? O…

• ¿Lo que PIENSA es coherente con lo que DICE y

lo que DICE es coherente con lo que HACE…?

• La Estabilidad Emocional… tambalea

• ¿Soy EL mejor? O ¿Soy uno más?

• ¿Soy EL Líder? O ¿Soy un Líder?

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• Un Panadero grita en la puerta de su negocio para

que la gente le compre sus productos:

“¡Pandebono podrido, Pandebono podrido!”

• ¿Venderá?... ¡Por supuesto que No!



oCheveré – Pasajero – Sabiondo –

Servil – Complicado – “No se puede”–

oLa del LIDER… ¿comanda su VIDA?



• Si no te ENFOCAS…Te pierdes.

• ¿Cómo te referencian? Lo que haces, dices…es tu

TESTIMONIO

• ¿Cómo te Posicionas? Lo que deseas que VEAN en ti…

TU ENFOQUE


• Aprendemos de las palabras, comportamientos como si

fueran TESTIMONIOS.

• ¿Fíjate cómo te expresas de tu…

• Empresa

• Pareja

• De ti

• De lo que haces

• Cómo lo haces…


¿Quién querrá contratar, asociarse,

recomendar…una persona quejosa,

habla mal de todo(s)?

Se refiere al 'lugar' queexiste en la mente y supercepción de algo(marca, persona, imagen,

producto), y constituye laprincipal diferencia queexiste cuando secompara con un similar(Competencia)

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¿Usted por qué es Diferente (positivamente)?

¿Qué características, cualidades, ventajas, competencias,

le hacen distinto o diferente a un grupo en común en el

cual se interrelaciona?


¿Cuál ha sido el mayor éxito que ha

alcanzado en su vida?

¿Qué le ha hecho merecedor de ser

reconocido ante una comunidad?


¿Dicho éxito es un patrón en su vida?

…o…

¿Dicho éxito fue algo casual ? [No lo ha vuelto hacer o no ha podido repetir]


Si respondió que es un Patrón de

vida, entonces:

¿Usted podrá responder por qué es

Diferente?


¿Cuál es TU Diferencia?



Jesucristo nos da este consejo:

“Si te obligan a llevar una carga por un

kilómetro, llévenla dos kilómetros”

Mateo 5:41


• Un Kilometro MÁS…Significa Agregar Valor

• ¿En qué actividades de su vida AGREGA VALOR?

• ¿Qué personas pueden AFIRMAR (referenciar) que usted

AGREGA VALOR a lo que hace?

• Su hogar: Su pareja, sus hijos…

• Su familia

• Sus jefes

• Sus compañeros de trabajo

• Sus vecinos

• Sus grupos de interés


Si en los pequeños detalles no aprende a

agregar valor…le será difícil hacerlo en los

grandes proyectos

• ¿Sabe por qué alguien lo / se

…CONTRATA, ASOCIA, RELACIONA?

• Porque AGREGA VALOR.

• Si usted no AGREGA VALOR…OLVIDELO

usted pasará al inventario de obsoletos.

• ¿Qué es AGREGAR VALOR a lo que

hacemos?

Determine si lo que HACE

es merecedor de lo que QUIERE

que le PAGUEN.


• ¿Qué tenemos?

• ¿Qué hemos sembrado?

• Evalúe su Pasado versus Agregar Valor.

• Cambie su ACTITUD o no podrá

CAMBIAR su Cosecha…

• Siembra Semillas “X” Cosecha “X”

• Siempre se cosecha lo que se siembra.

Gálatas 6:7


Jesucristo nos da este consejo:

Hagan ustedes con los demás como quieren

que los demás hagan con ustedes.

Lucas 6:31


• El fundamento del Mercadeo:

• Satisfacer Necesidades

• El Fundamento del Éxito Personal:

• Satisfacer Necesidades

• Usted ofrece un SERVICIO:

• Lo que sabe y le gusta hacer


• Puede ser el MEJOR en lo que hace,

PERO…Necesita satisfacer sus “clientes”:

• Jefe

• Pareja

• Socio

• Inversionista

• Cliente

• Compañeros

• Equipos…


• La mayoría de las personas NO

SATISFACE constantemente sus

“clientes”…?????

• Han perdido el ENFOQUE de su

vida, de su existencia.

• Si han perdido el ENFOQUE…

• ¿Quién comanda su vida?

• ¿El Liderazgo, quién lo tiene, a

quién se lo ha entregado?

• Liderazgo = Servicio =

Satisfacción



Dios nos da este consejo:

Esfuérzate y sé valiente.

Josué 1:6


El liderazgo es un proceso de influencia.

Cada vez que usted quiera influenciar el pensamiento, el

comportamiento o el desarrollo de la gente en procura de

alcanzar una meta en sus vidas personales o

profesionales, estará asumiendo la función de líder.

Ken Blanchard. Del libro: Un líder como Jesús

• Nadie se hace Líder de la noche a la mañana

• “Voy a “convertirme” esta noche en

Líder”

• Hay un proceso, hay compromiso, hay disciplina, hay un PLAN ESTRATÉGICO para TRANSFORMARSE en Líder, LÍDER…ESTRATEGA.

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«El que cree estar guiando, pero nadie lo sigue,

solo está dando un paseo»

El liderazgo no es cuestión de títulos o de puestos.

Es cuestión de influencia.

John Maxwell. Del libro de Rick Warren: Liderazgo con propósito.


• Influencia por Autoridad … Temor Enemigos.

• Influencia por Amor…Sentimientos Decepción

• Influencia por Valores…Integridad Correcto.

• Los Valores Alineados Liderazgo por Valores.


• Si preguntamos a sus compañeros de…

• ¿Qué estela ha dejado en ellos?

• Positiva o negativa

• ¿Qué Influencia dejó en ellos?

• ¿Qué dirían de usted en un discurso de despedida?


En Alicia en el país de las maravillas, Alicia aprendió esta lección cuando llegó a una bifurcación de caminos.

Le preguntó al gato de Cheshire cuál camino debía tomar.

Cuando el gato le preguntó a dónde iba, Alicia le dijo que no sabía.

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La respuesta del gato fue simple: «Entonces da lo mismo el camino que tomes»

Por cierto…

• ¿Tienes un PLAN de vida?

• ¿Tienes un PLAN PARA tu

vida?• ¿Tienes una Visión? ¿Tienes una

Meta?

• ¿Tienes una Misión? ¿Tienes un

Propósito?

• ¿Tienes una Estrategia? ¿Tiene un

SENTIDO tu vida?

• ¿QUÉ o QUIÉN guía tu vida?



Cuerpo ---- Físico

Alma ---- Psíquica

Espíritu --- Ética y Valores

Tener…Material

Ser…Cumplir

Hacer…Sentir

¿Cómo te ves en cinco, diez años?

Esencia Resultados


• ¿Dónde quiero estar?

• ¿Cuáles y en Qué están fijadas sus metas a C, M LP?

• La Visión es un “estado deseado y necesario” de la

persona, para orientar sus decisiones y lo comunica a los

demás.

TU PROPÓSITO

TU CUADRO DE FUTURO

TUS VALORES

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• ¿Hacía dónde va y por qué?

• ¿POR QUÉ HACE LO QUE HACE?

• ¿Cuál es su énfasis de servicio? (Talento al servicio)

• ¿Se siente comprometido?…¿se te nota que te

agrada lo que haces, o se nota que “te toca”?

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• ¿Cómo será tu futuro si alcanzas tu propósito?

• Imagina lo MEJOR...Victorioso!!!

• Será tu motor para VENCER.

• ¿Cuál es tu zanahoria?

• ¿Por qué te levantas cada mañana?

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• ¿A qué aspira usted, con su familia?

• ¿Sobre qué principios hará usted sus

decisiones?

• ¿Cuál es tu Fundamento?

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• Su Fundamento… SE LE NOTARÁ

• Usted no podrá influir sin un Fundamento.

• ¿En qué se FUNDAMENTA su vida, sus decisiones,

su caminar?

• ¿Cuáles son los VALORES y PRINCIPIOS en los

que se fundamenta como Persona: padre, hijo,

esposo, pareja, amigo, empleado, gerente…?


Cuando uno basa

su vida en

principios, el 99%

de las decisiones

ya están tomadas.

Anónimo

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• Considere CUÁLES

son los Principios y

Valores en lo cuales se

FUNDAMENTA para su

vida, para sus

decisiones, para su

Misión y para su Visión

de vida.

• Sobre ese Fundamento

usted puede ALINEAR

el Propósito y la Meta

en SU vida.

Una visión clara dirá a

los demás

•QUIÉN ERES,

•A DÓNDE VAS, y

•QUÉ TE GUIA

en tu camino.

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SituaciónActual

Visión

Posición Deseada

Estrategia

El Cómo

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Situación Actual

No hay evaluación del entorno

Estrategia No definida

La persona se mueve al vaivén de las circunstancias, no por iniciativa propia

Sin Visión ni Meta se puede llegar a cualquier parte

No hay Visión ni Meta

Variables del Entorno

SIN ESTRATEGIA

El Estratega ve los RESULTADOS

y evalúa su éxito

El Estratega INTERVIENE

El Estratega EVALUA

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Statu Quo

Visión

Posición Deseada

Estrategia

Variables del Entorno

El Estratega EXISTE

Posición Alcanzada

Pensamiento Creativo

CON ESTRATEGIA


• Su Estrategia puede fracasar …

• Si no hay ALINEACIÓN entre la Estrategia, la Cultura y la

Estructura.

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