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República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro.Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales.
Alumna: T.S.U. Raiza Sansonetti
Profesora: Msc. Bárbara Vásquez
Puerto La Cruz, Edo. Anzoátegui, 18 de Marzo de 2015
Gestión de Recursos Humanos IMapa Conceptual:
Elementos necesarios para la Evaluación de Desempeño
Elementos necesarios para la evaluación de Desempeño
Estándares o Parámetros de Desempeño
Mediciones Objetivas
Elementos necesarios: Son los factores fundamentales en cuanto a lo que se necesita como punto de partida y los aspectos que serán evaluados en la gestión del personal.
Incluyen
Que permitan
Que puede obtenerse de: (insumo)
Análisis de puestos
IncluyeDescripciones de
Cargos
Pueden desarrollarse a través de
Observaciones directas al puesto
Conversaciones con el Supervisor Inmediato
Sistemas de Calificación o Medición
Se dividen en
Objetivas Subjetivas
ResultanVerificables por
terceros
De índole cualitativa
Por ejemplo
Nº de unidades producidas Tasa de ahorro de
materialesCantidad vendida
de un producto
No verificables
Son
Se basan en
Opiniones del Evaluador Que evalúen
Cantidad de Trabajo
Conocimiento del Puesto
Iniciativa y Creatividad
Liderazgo
Responsabilidad
Relaciones Interpersonales
Pueden presentar dificultades como
Dificultad en conseguir la información sobre el desempeño
Dificultad en analizar el desempeño del individuo
Conclusiones
Las evaluaciones de desempeño son indispensables en toda gestión empresarial, ya que permite evaluar el aporte de cada integrante de la organización, lo que permitirá detectar fallas en los procesos, herramientas, instrumentos, mecanismos, entre otros. Actualmente, la diversidad de metodologías para llevar a cabo las Evaluaciones de Desempeño permiten detectar incluso problemas y fallas en la supervisión, por lo cual son herramientas integrales, cuyo resultado es indiscutiblemente la mejora a partir de las conclusiones obtenidas luego de aplicar el proceso de evaluación.
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!