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ÍNDICE DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 2 JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................... 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ........................................................................................ 4 MISIÓN............................................................................................................................................................................ 5 VISIÓN............................................................................................................................................................................. 5 MARCO JURÍDICO ................................................................................................................................................. 5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................................................. 6 GRADO DE ESPECIALIZACIÓN...................................................................................................................... 7 DIVISIÓN DEL TRABAJO ................................................................................................................................... 7 MECANISMOS DE INTEGRACIÓN............................................................................................................................ 12 CENTRALIZACIÓN O DESCENTRALIZACIÓN EMPRESARIAL ............................................................................ 13 VALORES INFORMALES ............................................................................................................................................ 13 ESTRUCTURA ORGÁNICA O MECANIZADA ....................................................................................... 15 FUENTE............................................................................................................................... 16

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ÍNDICE DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 2

JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................... 3

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ........................................................................................ 4

MISIÓN............................................................................................................................................................................ 5

VISIÓN............................................................................................................................................................................. 5

MARCO JURÍDICO ................................................................................................................................................. 5

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................................................. 6

GRADO DE ESPECIALIZACIÓN...................................................................................................................... 7

DIVISIÓN DEL TRABAJO ................................................................................................................................... 7

MECANISMOS DE INTEGRACIÓN............................................................................................................................ 12

CENTRALIZACIÓN O DESCENTRALIZACIÓN EMPRESARIAL ............................................................................ 13

VALORES INFORMALES............................................................................................................................................ 13

ESTRUCTURA ORGÁNICA O MECANIZADA ....................................................................................... 15

FUENTE...............................................................................................................................16

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2

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de aplicación daremos a conocer cómo está dada la Estructura

Organizacional del Registro de la Propiedad del GADM del Cantón Riobamba, e n el

cual se realiza el análisis de los siguientes temas: la División del trabajo, el Grado de

Diferenciación, Descripción de las principales tareas y responsabilidades de los

colaboradores de la institución, así como también se determinan y explican los

Mecanismos de Integración necesarios para la coordinación de labores, la

Centralización, Descentralización y los Valores informales que influyen en la manera

de comportarse en la Organización; los mismos que han sido abordados en el

presente semestre en la Cátedra de Organización y Sistemas II.

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3

JUSTIFICACIÓN

Como estudiantes universitarios, uno de los objetivos primordiales es contribuir a la

sociedad con soluciones que aporten al desarrollo socio -económico-empresarial, es

por ello que la realización del presente estudio tiene el objetivo proporcionar una

herramienta administrativa de utilidad para el Registro de la Propiedad del GADM del

cantón Riobamba como respuesta a su colaboración y con lo cual hemos conseguido

aplicar los conocimientos teóricos adquiridos previamente en clases.

La importancia de su estudio radica en la consecución de los objetivos

organizacionales por medio de la adecuada asignación del Talento Humano que

cumpla con los requerimientos establecidos por las actividades necesarias dentro de

los diferentes puestos de trabajo.

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4

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

EL Registro de la Propiedad es una dependencia pública, desconcentrada, con

autonomía registral y administrativa, se sujeta al control, auditoría y vigilancia de la

Dirección Nacional de Registros de Datos Públicos en lo relativo al cumplimiento de

políticas, resoluciones y disposiciones.

Nace en la Época de la Colonia como el “Anotador de Hipoteca” un ente jurídico

privado, años más tarde cambia de nombre a “Registrador” ya que pasa a pertenecer

a la Función Jurídica.

La Constitución del 2008, en su Art. 265, establece que el sistema público de Registro

de la Propiedad será administrado de manera concurrente entre la Función Ejecutiva

y las Municipalidades; por lo cual el Registro sufre una transición como entidad

privada a pública, desde entonces la demanda de atención ha incrementado en un

orden del 315,45% en lo que es registro de propiedades y del 67,61% en registros

mercantiles. Sumados ambos rubros, se tiene un crecimiento del 383,06% de

usuarios.

Por resolución de la DINARDAP, la división del Registro Mercantil fue separada de la

institución para formarse como dependencia del Organismo antes mencionado.

En la institución descansan principalmente los libros denominados Registro de

Propiedades, Registro de Gravámenes, Registro de Interdicciones y prohibiciones de

enajenar. Cada uno contiene los registros principales de certificados como:

Certificados de gravámenes.- Documento en el cual se puede verificarse si hay algún embargo, hipoteca u otro gravamen ya inscrito que recaiga sobre un inmueble.

Certificados de bienes raíces.- Es la certificación en la que constan los bienes que se encuentran inscritos a nombre de determinada persona dentro del cantón.

Certificado posesión efectiva.- Resolución e Identificación que declara herederos

de bienes, derechos y obligaciones a quienes acreditan el vínculo de parentesco o

de matrimonio con una persona fallecida.

Constatación en el libro 25.- Es la razón de la inscripción.

Certificados de gravámenes menor 76

Certificado búsqueda

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5

MISIÓN

El REGISTRO DE LA PROPIEDAD Y MERCANTIL DEL CANTON RIOBAMBA, es una

institución creada para servir de medio de tradición de todos los actos y contratos

relacionados a los bienes inmuebles, así como dar publicidad a los actos y hechos

jurídicos que la requieran para surtir efectos ante terceros, garantizando y

autenticando la seguridad jurídica de la información.

VISIÓN

Consolidarse como una Unidad adscrita desconcentrada de la municipalidad del

Cantón Riobamba, con sistemas modernos y de calidad que garantice la custodia y

seguridad jurídica de la información en todas las transacciones de bienes inmuebles

así como los demás actos jurídicos que se relacionan con ella, gravámenes y

anotaciones diversas que afecten dicha propiedad, y la constitución de sociedades y

asociaciones civiles y en materia de comercio, a fin de mantener la seguridad jurídica.

MARCO JURÍDICO

Constitución de la República del Ecuador

Ley del Sistema Nacional de Registro de Datos Públicos

Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización

Código Tributario

Ley Notarial

Ley del Registro

Tabla de Aranceles del Registro de la Propiedad y Mercantil

Ley Orgánica del Servicio Público y su Reglamento

Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado y su Reglamento

Norma Técnica del Subsistema de Evaluación del Desempeño, expedida

mediante Resolución SENRES – 2008

Norma técnica de control interno 200-04

Sistema de Gestión de Calidad – Directrices para la aplicación de la Norma ISO

9001:2000, Gobierno Local, Guía IWA 4

Ordenanzas

Leyes Conexas

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

REGISTRO DE LA PROPIEDAD DEL GADM RIOBAMBA DISEÑO ORGANIZACIONAL 1

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

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7

GRADO DE ESPECIALIZACIÓN

Comprendamos primero que la Diferenciación en una Empresa es un proceso

mediante el cual se asignan recursos y talento humano que se requieren en las

diferentes tareas organizacionales.

El resultado de este proceso se ve reflejado en el Diseño Organizacional, ya que

mientras más grande es la organización mayor diferenciación tendrá y por el

contrario mientras más pequeña sea, el grado de diferenciación será simple.

El Registro de la Propiedad del GADMR presenta un alto grado de Diferenciación

debido a que en cada área existen varias personas que realizan actividades diferentes

para la elaboración de los trámites solicitados por los ciudadanos.

DIVISIÓN DEL TRABAJO

La división del trabajo está dada por el conjunto de funciones necesarias para el

cumplimiento de la misión de la Institución. Cada cargo tiene una dimensión

horizontal y vertical y la cantidad de funciones bajo su responsabilidad está dada por

la cantidad de autoridad que este posea.

En el Registro de la Propiedad podemos identificar la distribución de la autoridad y

división de labores de la siguiente manera:

GAD Municipal del Cantón Riobamba, quien interviene en las decisiones administrativas y financieras.

Registrador de la Propiedad, quien posee la máxima autoridad dentro de la institución.

Secretaria General

Asesor Técnico Legal

En el Área de Certificados intervienen:

Revisor

Certificante

Encargado De La Razón

Marginador

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8

En el Área de Inscripciones intervienen:

Revisor,

Ingresor de datos,

5 Inscriptores.- (El de Propiedades (Bienes inmuebles), de Hipotecas y Usufructos, de

Embargos, prohibiciones y demandas, y de Prenda Agrícola Banco de Fomento)

Marginador

En el Área De Entrega/ Recepción De Documentos intervienen:

Preparador de documentos

4 Cajeros de recaudación (inscripciones y certificados)

Responsable de la entrega/recepción de trámites

En el Área De Archivo interviene:

Responsable del Archivo.

A continuación detallamos las principales tareas de los colaboradores:

GAD Municipal del Cantón Riobamba.- Interviene en las decisiones administrativas

y financieras, también interviene en el reclutamiento de nuevo personal y

adquisiciones (equipos y material de oficina) a través de partida presupuestaria

respectivamente.

Registrador De La Propiedad.- Inscribe en el registro correspondiente los

documentos cuya inscripción exige o permite la ley, debiendo negarse a hacerlo en los

casos que la ley del registro lo determina.

Lleva un inventario de los registros, libros y demás documentos pertinentes a la

oficina, debiendo enviar una copia de dicho inventario a la DINARDAP.

Lleva con sujeción a las disposiciones de la ley del registro, los libros denominados

registro de Propiedades, Registro de Gravámenes, Registro de Interdicciones y

prohibiciones de enajenar y las demás que determine el precitado cuerpo legal y las

demás normas y regulaciones legales aplicables.

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Anota en el libro denominado repertorio los títulos o documentos que se lo presentan

para su inscripción y lo cierra diariamente haciendo constar el número de

inscripciones efectuadas en el día y firmando la diligencia.

Conferir certificados y copias con arreglo a la Ley del registro.

Dar los informes oficiales que sean solicitados por los funcionarios públicos acerca de

lo que conste en los libros de oficina y los demás que la ley imponga.

Secretaria General.- Recepta y organiza la documentación interna y externa /

registro para control interno, maneja el sistema QUIPUX, realiza una revisión diaria

para elaboración de oficios, recepción, organización de documentación elaborada p or

certificantes, inscriptores, elaboración de oficios y envío a las instituciones

solicitantes, elabora oficios internos y externos, prepara documentación según lo

requerido ( pago sueldos, arriendo, adquisiciones , etc).

Hace y recepta llamadas relacionadas con el desempeño diario de las funciones del

registro de la propiedad, obedece y realiza instrucciones asignadas por el registrador

de la propiedad.

Apoya al personal del registro de la propiedad, atención al público, mantiene en

orden el archivo administrativo del registro de la propiedad, colabora en la

elaboración del POA PAC, realiza seguimiento de trámites en el GADM, revisa,

imprime y distribuye diariamente el sistema SINE para las tareas designadas por la

DINARDAP (IESS, SRI, Juzgados, Banco De Fomento, Contraloría, etc.)

Asesor Técnico Legal y Revisor de Inscripciones.- Facilita el asesoramiento técnico

legal que requiere el Registrador brindando información oral o escrita de un suceso o

asunto. Verifica que cada trámite cumpla con los requisitos de ley y coloca el visto

bueno.

Revisa la parte legal y los documentos habilitantes de la escritura, ingresa al sistema

el visto bueno, realiza el rechazo del documento y asienta la negativa cuando no se

pueda inscribirla.

Mantiene en un archivo magnético y físico la documentación generada durante el

proceso, debidamente colocada en orden cronológico en folders, los cuales

permanecerán en la unidad de Asesoría Jurídica.

EN EL ÁREA DE INSCRIPCIONES:

Revisor.- Revisa la documentación (las escrituras, datos del vendedor, comprador,

año, parroquia y copias de cédulas, etc.) cumpla con los requerimientos legales de

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acuerdo al certificado que haya solicitado el cliente. Coloca e ingresa el visto bueno.

Identifica su tipo y valor a cobrar, ingresa los datos del cliente y del documento en el

sistema para imprimir la factura y anota el número de repertorio si el caso lo amerita.

Ingresor de datos.- Ingresa los datos al índice del sistema dependiendo de su tipo

con el número de partida correspondiente, imprime las razones, reparte y asigna el

trabajo entre el personal de inscripciones y registra dicha asignación en el sistema.

Inscriptores(5 colaboradores).- (el de Propiedades (Bienes inmuebles), de Hipotecas

y Usufructos, de Embargos, prohibiciones y demandas, y de Prenda Agrícola Banco de

Fomento).- Con el visto bueno del trámite, inscribe la parte pertinente a cada registro

con el número de partida correspondiente, almacena en la base de datos del sistema,

imprime las razones, realizan los reportes respectivos a la UAF, SRI, MAGAP y/o

CATASTROS Genera un respaldo en los archivos físicos y digitales de la oficina y

sienta la razón al margen si el trámite lo amerita.

Marginador.- Buscar la inscripción principal en el sistema y también manualmente

en los archivos para localizar el libro requerido, registra la razón al margen de la

inscripción principal como una aclaratoria y margina las cancelaciones.

ÁREA DE CERTIFICADOS:

Revisor.- Encargado de revisar que exista la documentación necesaria (las escrituras,

datos del vendedor, comprador, año, parroquia y copias de cédulas, etc.) de acuerdo

al certificado que haya solicitado el cliente. Revisa que los documentos habilitantes

cumplan con los requerimientos legales, coloca e ingresa el visto bueno y además

controla y supervisa el área de certificados.

De acuerdo al certificado, revisa en el sistema desde el año 1976 hasta el 2012, los

gravámenes (hipotecas, prohibiciones, embargos; ventas, transferencias, posesiones

efectivas), reservas de dominio.

Posteriormente, también revisa manualmente en los índices manuales que se los

tiene desde el año 1976 hasta 1894 (hacia abajo) y 1976 hacia abajo, para encontrar

la fecha de inscripción en el Registro.

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Estas revisiones las hace por cada uno de los propietarios de inmueble ejemplo si

son cinco los propietarios se revisa de los cinco; si en uno solo pero existe posesión

efectiva y son diez o más herederos la revisión se los hace de todos los herederos.

Certificante.- Edita el certificado especificando fecha de celebración, inscripción,

compradores, vendedores, especificación del inmueble, se detalla los gravámenes,

ventas, etc., previo el análisis y el discernimiento de los gravámenes, las ventas o los

actos que se encuentren. Se compara la escritura presentada o el acta de posesión

efectiva con la inscripción del Registro.

Una vez revisado y editado, lo imprime y se envía al Registrador para que lo firme.

Finalmente los ubica en los casilleros en orden alfabético, para poder proceder a la

entrega del documento al usuario, a través de ventanilla.

Encargado De La Razón.- Ingresa los datos de la escritura, fecha de celebración, pone

el número de partida e imprime la razón.

Marginador.- Buscar la inscripción principal en el sistema y también manualmente

en los archivos para localizar el libro requerido, registra la razón al margen de la

inscripción principal como una aclaratoria y margina las cancelaciones.

ÁREA DE ENTREGA RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS:

Preparador de documentos.- Revisa la documentación, identifica su tipo y valor a

cobrar, ingresa los datos del cliente y del documento en el sistema para imprimir la

factura y anota el número de repertorio si el caso lo amerita.

Cajeros.- Cobrar los rubros correspondientes al tipo de tramite (inscripciones-

certificados) que hayan solicitado los ciudadanos.

Responsable de la entrega/recepción de trámites.- Recibe la factura que presenta el

cliente y entrega el documento requerido por el mismo. Entrega los trámites

suspendidos y se encarga también del reingreso de documentos.

ÁREA DE ARCHIVO:

Archivador.- Imprime las inscripciones finalizadas por libro y por fecha, Imprime las

razones de inscripción, sella físicamente los certificados de inscripción, empasta los

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libros y elabora los informes finales; estos libros permanecerá en las instalaciones del

Registro de la Propiedad.

ÁREA DE APOYO:

Técnico de Sistemas.- Recepta los requerimientos institucionales, planifica un

cronograma de trabajo y designa responsables, instala y mantiene la red de

cableado estructural institucional, genera y actualiza la base de datos de forma

periódica, reportar y consolida estadísticas, generar respaldos de la

información institucional, administra los sistemas informáticos existentes,

fiscaliza contratos de bienes y servicios tecnológicos, capacita a los usuarios y

elabora informes técnicos finales.

MECANISMOS DE INTEGRACIÓN

La Integración es un proceso que nos permite coordinar tareas y funciones para que

puedan trabajar juntas y no con propósitos diferentes. Para la mejor marcha del

Registro de la Propiedad, consideramos necesario aplicar los siguientes mecanismos

de integración:

REGISTRO DE LA PROPIEDAD DEL GADM RIOBAMBA DISEÑO ORGANIZACIONAL 2

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL-MECANISMOS DE INTEGRACIÓN

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Fuerza de tarea: Se crea un comité temporal formado por la unión de las

unidades, donde tratan temas específicos para resolver un problema como por

ejemplo: minimizar los tiempos de entrega de los certificados e inscripciones y

mejorar la calidad de atención al cliente.

Función de vinculación: Las unidades vinculadas reciben la responsabilidad de

trabajar juntos para coordinar actividades como optimizar el manejo y disponibilidad

de los Archivos.

Jerarquía de Autoridad.- Cada una de las unidades emite comunicaciones a través de

Memos para informar o hacer solicitudes al registrador, por ejemplo el suministro de

materiales y otras de carácter complejo.

CENTRALIZACIÓN O DESCENTRALIZACIÓN EMPRESARIAL

El registro de la propiedad presenta funciones Centralizadas y Descentralizadas:

Centraliza sus funciones financieras y administrativas en el GAD Municipal, ya que

este toma decisiones respecto a la administración del personal, la adquisición de

equipos y suministros y los recursos financieros que requieren; e internamente

también centraliza la toma de decisiones complejas ya que son ejecutadas únicamente

por el Registrador.

Sin embargo, cuando se trata de contingencias más simples y que estén dentro de las

atribuciones de los colaboradores, estos pueden tomar las decisiones necesarias sin

necesidad de reportarla a su superior.

Es necesario señalar que se descentraliza el proceso de inscripciones pues en esta

área se trabaja en equipo donde cada uno de los inscriptores conoce el debido

proceso y al faltar uno de ellos no incide en el tiempo de entrega del trá mite

requerido.

VALORES INFORMALES

Las normas o valores informales son formas de relación e integración entre los

trabajadores de la organización, si estos son positivos, influyen en su comportamiento

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como herramienta motivacional dentro del puesto de trabajo; pero si son negativos

también afectará perjudicialmente a su desempeño laboral.

Actualmente se mantienen las siguientes normas informales entre los funcionarios, y

cabe señalar que los eventos se realizan fuera de la institución y siempre que uno de

ellos tome la iniciativa:

Realizar una cena de Navidad e intercambian regalos.

Celebrar los cumpleaños.

Celebrar cualquier otro evento especial para todos los trabajadores como el día

del padre o el día de la madre.

Tener una mentalidad positiva y de mejora.

Las normas que nosotros recomendamos son las siguientes:

Reconocer las fechas especiales de acuerdo a las profesiones de sus compañeros

(día de la secretaria, del informático, del contador, etc.)

Presentar a un nuevo trabajador a todos sus nuevos compañeros, así como

despedirlo de todos en caso de que se vaya algúno.

Controlar su temperamento y ser lo más cordial posible con sus compañeros aún

en ciertos días en que el ajetreo y el estrés son muy elevados.

Avisar de las posibles incidencias que impidan ir a trabajar para evitar que otros

compañeros carguen con su trabajo.

Compartir toda la información disponible para lograr un mejor flujo de trabajo en

la oficina y garantizar una buena relación entre compañeros.

Respetar las normas y costumbres de los demás trabajadores, ya que cada

persona tiene una forma de ser concreta, pero se debe evitar imponer las propias,

burlarse o no respetar las de los otros compañeros.

Realizar críticas constructivas y en forma de sugerencia, sabiéndolas aceptar en

caso de recibir una.

Tratar de compartir con el resto de los compañeros la consecución de logros,

evitando en todo caso atribuirse méritos que no les corresponden.

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ESTRUCTURA ORGÁNICA O MECANIZADA

El registro de la propiedad presenta las dos tipos de estructuras: Estructura

mecanizada y orgánica.

La estructura mecanizada esta dada debido a los estrictos estándares legales que

requiere el procesamiento de certificados e inscripciones; así también, se da por la

jerarquía puesto que la máxima autoridad para administrar el Registro es el

Municipio lo cual da paso a la burocracia en los procedimientos.

Sin embargo, también presenta la estructura orgánica ya que internamente los

funcionarios tienen la potestad de tomar decisiones para dar solución a las

contingencias rápidamente.

Estos argumentos se ven reflejados en el organigrama estructural pues la división de

labores está dada tanto horizontal como verticalmente.

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FUENTE

Ing. Javier Cevallos Registrador de la Propiedad

Ing. Paola Cedeño Secretaria General (Registro de la Propiedad)

Manual de Procesos y Procedimientos v.2 del Registro de la Propiedad del GADM

RIOBAMBA