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ASPECTOS RELACIONADOS CON LA MOTIVACION
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MOTIVACIÓN.
MOTIVACIÓN
Bravo, Zolia
Vásquez, Julio
Yanez, Katerine
Peña, Evelia Maria
Martínez, Marianny
MOTIVACIÓN.
MOTIVACIÓN LABORAL
Importancia de la Motivación Organizacional
MOTIVACIÓN.
La Motivación: Desde 2 Puntos de Vista
• Trabajador: Impulso que le lleva a actuar para satisfacer una necesidad y conseguir un objetivo.
• Empresa: Habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo y además eficazmente.
MOTIVACIÓN.
Modos de MotivaciónMichael Apter (Psicólogo)
• Télico: Motivado por una meta
• Paretélico: Motivado por la Actividad en sí
MOTIVACIÓN.
Modos de MotivaciónMcGregor (Dimensión Humana de las Organizaciones)
• Teoría X: Aversión al Trabajo
• Teoría Y: Satisfacción con el Trabajo
MOTIVACIÓN.
Modos de MotivaciónMaslow (Teorías de las Necesidades)
FISIOLÓGICAS
SEGURIDAD
SOCIALES
RECONOCIMIENTO
Auto
Realización
MOTIVACIÓN.
Modos de MotivaciónAlderfer (Satisfacción - Frustración)
NECESIDAD
TENSIÓN
FRUSTRACIÓNSATISFACCIÓN
PROGRESIÓN
REGRESIÓN
MOTIVACIÓN.
Modos de MotivaciónHertzberg (Bifactorial)
Factores Higiénicos / Motivacionales
• Gestión de la Compañía• Relaciones con Sup.• Condiciones de Trabajo• Sueldos y Salarios• Relaciones con Iguales
• Logro • Reconocimiento• Trabajo en sí mismo• Responsabilidades• Progreso
MOTIVACIÓN.
Modos de MotivaciónVecchio / Adams (Representantes Genuino de esta Teoría)
Teoría de la Equidad
• Las Personas son Capaces de Percibir el justo trato.
• Las Personas son Propensas a percibir el justo trato.
• Las Personas juzgan la equidad comparándola.
MOTIVACIÓN.
Modos de MotivaciónSkinner
Teoría del Reforzamiento
• Ley del Efecto:
Conducta -- Consecuencia Positiva -- Suele Repetirse
Conducta -- Consecuencia Negativa -- No Repetirse
MOTIVACIÓN.
Modos de MotivaciónEdwin Locke (Psicólogo)
Teoría de las Metas
Para lograr la Motivación los Trabajadores deben poseer la habilidades necesarias para poder
alcanzar las metas establecidas.
MOTIVACIÓN.
Ciclo de la Motivación
PERSONALIDAD DEL INDIVIDUO
DESEOS Y NECESIDADESOBJETIVOS Y METAS
MOTIVACIÓN OBTENIDA
MOTIVACIÓN.
Técnicas de Motivación
1.- Mejora de las Condiciones Laborales.
2.- Enriquecimiento del Trabajo.
3.- Adecuación Persona / Puesto de Trabajo.
4.- Participación y Delegación.
5.- Reconocimiento del Trabajo Efectuado.
6.- Evaluación del Rendimiento Laboral.
7.- Establecimiento de Objetivos
MOTIVACIÓN.
Estrategias que pueden ser Utilizadas por los Gerentes para Fomentar la Motivación
• Hacer Interesante el Trabajo.
• Relacionar Recompensas / Rendimiento
• Proporcionar Recompensas Valoradas.
• Tratar a los Empleados como Personas.
• Alentar la Participación y la Colaboración.
• Ofrecer Retro-Alimentación.
• Establecimiento de Objetivos