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Networking Ángeles de la Flor Socia fundadora de Aflora, S.L. Autora de diversos monográficos sobre Outplacement y Coaching. Leader de opinión en artículos publicados en “El País” “ABC” y en espacios en TV (Intereconomía) y Radio (RNE). Licenciada en Psicología Organizacional. Certificada por la International Coach Federation (ACC y PCC en curso) Despertamos nuevos modelos de pensamiento” Ángeles de la Flor www.aflora.biz +34 667 01 09 00

Networking

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Definición del Networking y probabilidad de éxito por razones culturales.En España se confía mucho en esta vía de acceso al mercado laboral. De hecho más del 50% de nuestros candidatos se colocan por esta vía.

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Networking

Ángeles de la Flor

Socia fundadora de Aflora, S.L. Autora de diversos monográficos sobre Outplacement y Coaching. Leader de opinión en artículos publicados en “El País” “ABC” y en espacios en TV (Intereconomía) y Radio (RNE). Licenciada en Psicología Organizacional. Certificada por la International Coach Federation (ACC y PCC en curso)

“Despertamos nuevos modelos de pensamiento”

Ángeles de la Florwww.aflora.biz

+34 667 01 09 00

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Networking

Gestión del Capital Relacional

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¿Qué entendemos por capital relacional?

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¿Qué entendemos por Networking?

El networking es un método de planificación

y ejecución de acciones a realizar para el

propio desarrollo personal y profesional,

basada en las relaciones personales.

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¿Cuál es el objetivo del Networking?

Saber Gestionar nuestra red de

contactos personales para

alcanzar el objetivo profesional

que hemos definido.

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Estrategias de Acción

• Definición de nuestro objetivo profesional:

– Empresas Target nombres de compañías afines a

nuestro proyecto profesional.

– Círculos de influencia: empresas o sectores

relacionados con las empresas Targets.

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Tipo de Contactos

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Tipo de Contactos

Contactos

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Contactos Cálidos

¿ A quién podemos considerar contacto cálido?• Gente de confianza.

¿ Cómo abordarlos?• Con confianza, con tranquilidad, podemos ventilar. • Siempre te dirán la verdad. Alto vínculo afectivo.

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Contactos Cálidos

• Tareas a realizar:

– Definir los mensajes a transmitir.

– Validar los mensajes.

– Escuchar sus opiniones sin valorarlas

• Contrastar los mensajes a transmitir.• Objetivo:

– Validar las alternativas de forma subjetiva.

– Conseguir de 3 a 5 intersecciones o puentes de cada entrevista.

– Ampliar dianas y círculos de influencia.

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Contactos Cálidos

Ventajas

Nos conocen y nos quierenPodemos ser transparentesExigentes en cuanto a mensajesAlto componente emocional

Inconvenientes Sufrimiento propio

La relación puede quemarse

No son objetivos

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Contactos Puente

Personas que tenemos

identificadas como

susceptibles de

introducirnos en

círculos que no

pertenecen a nuestro

capital relacional.

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Contactos de Decisión

• Se identifican ahora pero se abordan al final, una vez que hayamos trabajado…

Personas bien

relacionadas con un

grado de influencia y

poder alto

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Círculos de Relación

• Intersecciones: personas que pertenecen a más de un círculo.

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Entrevistas derivadas del Networking

InformativasObtengo información y referencias para elaborar y lograrMi objetivo profesional.

Oportunidad Obtengo información y puedo ofrecerme como posibilidad ante los demás

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¿Cómo me acerco a ellos?

• Información personal

• Etapas de formación y

experiencia profesional

• Situación actual.

• Expectativas profesionales..

Utiliza tu Mensaje de Presentación

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Alcance del Networking

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Algunas webs de contactos

www.xing.com a ella pertenecen neurona y conozco.

www.linkedin.com

Este tipo de Webs puede ampliar tu capital relacional.

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¡¡¡Muchas Gracias!!!

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