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COASVENTCOASVENTCOMPAÑÍA ASESORA EN VENTAS Y COMPAÑÍA ASESORA EN VENTAS Y
SERVICIOSSERVICIOS
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“Zona de Confort”
La Transformación y El Desarrollo de los Líderes y Subalternos para Generar el Cambio en la Organización, permite la eliminación de
las llamadas “ Zona de Confort ”
El mantenerse en las “Zonas de Confort ” acarrea un sin número de problemas, por seguir haciendo las cosas: “...como siempre se han hecho”
PELIGROen la
¿Pertenece usted al grupo de personas que prefieren seguir
en su Zona de Confort ?
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El mundo está
cambiando POCO SE IMAGINARON
NUESTROS ABUELOS QUE A LA VUELTA DEL SIGLO XXI EL MUNDO IBA A SER TAN DIFERENTE .
Nuestro Planeta se ha vuelto una villa global.
Los hermanos Wright volaron menos de 100 metros. Hoy tenemos súper aviones que miden 100 metros.
Cada día, Un Millón Setecientas Mil personas, vuelan de un lado para otro .
En lo que le tomó a Colón llegar a nuestras tierras, los aviones modernos, realizan miles de vuelos.
¿ QUÉ “MILAGROS MODERNOS” JAMAS HABRIAN COMPRENDIDO NUESTROS ANTEPASADOS
El teléfono. El fax. Los vuelos trasatlánticos. La tarjeta de crédito. El celular. La televisión. El horno de microondas. Las comidas congeladas. ¡La Revolución
Informática ! I Y un sin fin de inventos
más !
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La única variable constante en el mundo
¡ES EL CAMBIO!
Y LOS CAMBIOS PROSIGUEN : La Revolución de la Era On-Line. El Genero Femenino, como protagonista primario. La medicina continúa haciendo milagros: ¡Los ciegos desaparecen, Enfermedades Fatales son curadas... ! Las escuelas, colegios y universidades desparecerán. Los periódicos y los libros impresos desaparecerán. El dinero desaparecerá. Los seres vivos están comenzando a ser clonados... !! La Globalización y la nueva economía. “ El Cliente Especial del Siglo XXI ”.
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La revolución genética hará posible que dos hermanos gemelos tengan años de diferencia. Que uno guarde “una copia”
de la mamá. Que haya bancos de órganos humanos de repuesto. Que las especies en peligro puedan sobrevivir
PROYECTO GENOMA HUMANO :
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El peligro de resistirse al cambio.
Día a díamiles de
personas en el Mundo,
se quedan sin trabajo por no
haberse adaptado al
cambio.
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Principales razones por las que las personas se AFERRAN a su “ Zona de Confort ”:
1. Desconocimiento. No saben en qué consiste el cambio exactamente. (“La ignorancia es la madre del temor.”)
2. Incomprensión. Saben en qué consiste el cambio, pero no lo comprenden en su totalidad.
3. Pobre Autoimagen. Falta de confianza en su propia capacidad para adaptarse al cambio. Prefieren mantenerse en su “Zona de Confort”.
4. Mala Actitud. Por diversas razones, DECIDEN enfocarse hacia lo negativo y no a las posibilidades.
5. Sincera convicción. Creen, con sinceridad, que el cambio no funcionará. Por lo “CONFORT-ABLE” que en el corto plazo resulta. (Esta es una de las más comunes.)
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DEPENDIENDO DE LO QUE USTED PIENSE
DE SI MISMO, ASI SERA SU ACTITUD Y COMPORTAMIENTO ANTE LAS SITUACIONES DE
LA VIDA.
Los cambios no comprendidos ni asimilados, generan grandes cantidades de ESTRÉS
se AFERRAN a su
“ Zona de Confort ”:
No resulta fácil reconocer cuando se está ATRAPADO en una “ZONA DE CONFORT ”
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La reacción ante el Cambio es más que todo un asunto :
¡ “INTRACRANEAL” !
El campo de batalla para que usted acepte y asimile cualquier proceso de cambio... ¡ se ubica entre sus orejas !
¿Qué es la Actitud? El estímulo es neutral, ni bueno ni malo.
Es la mente de la persona la que le pone los límites y las connotaciones.
Una actitud muchas veces proviene de un hábito.
¿Cómo se puede cambiar un hábito? Nos han enseñado a PRE -
OCUPARNOS No se preocupe: ¡Ocúpese!
Su actitud ante la vida determinará su reacción ante el cambio.
85% depende de su ACTITUD.
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Cómo ha cambiado el mundo corporativo
Son Fuerzas: Políticas. Económicas. Tecnológicas Sociales. Religiosas. Ambientales. Etcétera.
GRANDES FUERZASCAMBIAN LA FORMADE HACER NEGOCIOS
CIRCULOS CONCENTRICOS
El mundo. Los países. Los Sectores. Las
Organizaciones. Las
Dependencias. Las Personas. LA
GLOBALIZACION
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Cómo ha cambiado el mundo corporativo
Ciclo promedio de un ejecutivo en una organización es hoy de sólo 45 años. (Excepciones)
Organizaciones se enfocan a RESULTADOS, no a actividad. (“Empleado Virtual”.)
Concepto de “Trabajo” ha cambiado: “Pensar es trabajar”.
El Riesgo es aceptado como componente fundamental del avance.
Remuneración ligada a CONTRIBUCIÓN DE HOY, no a glorias pasadas.
EJEMPLOS:
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Renuncia a “Derechos Adquiridos” y enfoque a contribución hoy. Aprendizaje - Capacitación continua, es vista como una inversión y no como un gasto. Ya no se necesitan Jefes. o Gerentes, Se requiere de “Líderes - Colaboradores” Líderes orientados a ser más facilitadores. (A enseñar con el ejemplo) Las empresas buscan retos en la mente del cliente. Invierten en intangibles. El Servicio al Cliente se basa mucho más en el Cliente Mismo , que en el Producto...
Cómo ha cambiado el mundo corporativo
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MIL: Modelo Ideal de Liderazgo
“ MIL” es un modelo de transformación organizacional desarrollado e impulsado por cada institución o empresa, de acuerdo a sus políticas de Atención y Servicios
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MIL: Modelo Ideal de Liderazgo
1. Líderes como responsables primarios del nivel de MOTIVACIÓN de su equipo humano.
2. Líderes altamente COMUNICATIVOS, que impulsan una unidad altamente comunicada.
3. Líderes abiertamente orientados al modelo de gestión PARTICIPATIVOS
4. Líderes decididamente comprometidos con el CAMBIO Y DESARROLLO de la Institución y de su gente, bajo su cargo.
En tiempos de cambio
las organizaciones no necesitan de
“Jefes”:
¡Lo que requieren son “Líderes”.
Peter Drucker.
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Si Usted es positivo, verá una Oportunidad , para salirse de su
“ Zona de Confort ”.
El símbolo Chino para la palabra
“CRISIS” se compone a su
vez de dos símbolos. El de “Problema”
y el de “Oportunidad ”
Vendedores de zapatos en un país pobre Donde poca
gente usaba calzado.
Vendedor negativo: “No puedo vender zapatos porque aquí nadie usa
zapatos”.
Vendedor positivo: “Mercado potencial
increíble. Esto es una maravilla porque la
mayoría no usa zapatos... y tengo un inmenso mercado potencial para Explotarlo,”
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LAS PERSONAS NEGATIVAS VEN EN CADA SITUACION UN PROBLEMA.
LAS PERSONAS POSITIVAS VEN EN CADA SITUACIÓN UNA OPORTUNIDAD
DE TRIUNFO.
Oportunidad , para salirse de su “ Zona de Confort ”.
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¿Cuán “a gusto” se siente usted hoy, en su “Zona de
Confort” ?
Llega un momento en la vida de toda persona, que debe decidirse, unirse al desfile de los buscadores de posibilidades y de triunfo, o hacerse a un lado, para verlos solamente triunfar
““Usted tiene la Palabra” Usted tiene la Palabra”
¡UNASE HOY A QUIENES¡UNASE HOY A QUIENESSE ENFOCAN EN LAS SE ENFOCAN EN LAS
POSIBILIDADES !POSIBILIDADES !
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O Somos parte de la Solución,
o Somos parte del Problema.
¡ NO HAY TÉRMINO MEDIO !¡ NO HAY TÉRMINO MEDIO !
¿Cuán “a gusto” se siente usted hoy, en su “Zona de
Confort” ?
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El verdadero éxito te espera El verdadero éxito te espera FUERAFUERA de tu de tu “Zona de “Zona de
Confort”. Confort”.
Atrévete Atrévete !!
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SERVICIOSSERVICIOS
