© COLOMA+ARMENGOL 20:06 1 - SAU

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Seminario BIM:Escenario Local e Internacional

Procesos Colaborativos y Pliegos de Contratación


Para garantizar la calidad y utilidad del BIM es necesario establecer unas reglas del juego.

Reglas del Juego:• Pliegos de Contratación.

Acuerdos durante el Juego:Plan de Ejecución BIM


Protocolos de inicio y colaboración.

Protocolos de Ejecución del Proyecto

Protocolos de Entrega de la Obra.

Protocolo de Operación y Mantenimiento

Criterios de Modelado

Subdivisión del proyecto.

Meta-data.

Alcance del Modelado.

Topología del modelo.

Clasificación del modelo.

PR

OTO

CO

LOS

PAR

A B

IMES

PEC

IFIC

AC

ION

ES D

E LO

A M

OD

ELO

SEstas reglas de refieren a Protocolos y a

Especificaciones


Los Pliegos de Contratación son la base para la redacción del Plan de Ejecución del BIM

Protocolo para la Aplicación

del BIM

Especificaciones de los Modelos

Plan de Ejecución del

BIM


Protocolos para BIM


PROTOCOLO DE EJECUCIÓN

DOCUMENTACIÓNDE EJECUCIÓN

CONSTRUCCIÓN

EJECUCIÓNDEL PROYECTO

PROTOCOLO DE INICIO

PROTOCOLO DE COLABORACIÓN

PROTOCOLO DE INICIO


PROTOCOLO DE ENTREGA

PROTOCOLO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMEINTO

REDACCIÓN DEL PROYECTO PRE-CONTRUCCIÓN ENTREGAOPERACIÓNI Y

MANTENIMENTO

MODELOS DE PROYECTO MODELOS CONTRUCTIVOSMODELOS DE

OBRAEJECUTADA

MODELOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

ANTEPROYECTO, PROYECTO BÁSICO Y PROYECTO EJECUTIVO

PROYECTO CONSTRUCTIVOLIBRO DEL

EQUIPAMIENTOPROYECTO DE

REMODELACIÓN

PROYECTO PRE-CONSTRUIBLE

PROYECTOCONSTRUIBLE

EQUIPAMIENTO OPERABLE

EQUIPAMIENTOVÁLIDO

PROTOCOLOS YESPECIFICACIONES

Para cada fase del Proyecto se establecen unos protocolos determinados

FASE

AC

TIV

ID

AD

MO

DEL

OS

PR

OTO

CO

LO

VA

LOR


Protocolo de Inicio



CONSTRUCCIÓN


PROTOCOLO DE INICIO


PROTOCOLO DE INICIO




MANTENIMEINTO


MANTENIMENTO


OBRAEJECUTADA


MANTENIMIENTO



EQUIPAMIENTOPROYECTO DE

REMODELACIÓN

FASE

AC

TIV

ID

AD

MO

DEL

OS

PR

OTO

CO

LO


Protocolo de Inicio

DEFINIR MATRICES DE

RESPONSABILIDADES DE LOS AGENTES

DEFINIR ESPECIFICACIONES DE LOS MODELOS

IDENTIFICAR SOLUCIONES DE

SOFTWARE

CONCRETAR EL PROCESO DE

COLABORACIÓN

DEFINIR OBJETIVOS Y USOS EL BIM

IDENTIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS

IDENTIFICAR CAPACIDADES DE

LOS AGENTES

PRIORITZACIÓN DE LA

COORDINACIÓ TRIDIMENSIONAL

PLANIFICAR SESIONES DE

COORDINACIÓN

ACORDAR ACCIONES DE

IMPLEMENTACIÓN DEL BIM

REDACTAR PLAN DE EJECUCIÓN

DEL BIM

ESTABLECER Y CONFIGURAR ECD

Identificación de los Agentes

Concreción del Protocolo de Colaboración

Planificación de la Fase

ENSAYO DEL PROTOCOLO DE COLABORACIÓN

INICIO KICK-OFF

Ensayo del Protocolo de Colaboración



DEFINIR MATRICES DE




SOFTWARE




LOS AGENTES



ACORDAR ACCIONES DE



DEL BIM



INICIO KICK-OFF


COLABORACIÓN


COORDINACIÓN






ARQUITECTURA ESTRCUTURAS INTALACIONES OTROS

ADJUDICATARIOREDACCIÓN

GESTOR DEL PROYECTO

PROMOTOR OPERADOR

Identificación de los AgentesIdentificación de los Equipos


Roles BIM vs Agentes

BIMCoo.

ARC BIM Team

BIMCoo.

STR BIM Team

BIMCoo.

MEP BIM Team

BIM D.Coo.

Design Man

BIMCoo.

SubC. BIM Team

BIMCoo.

SubC. BIM Team

BIMCoo.

SubC. BIM Team

BIMCoo.

Operm BIM Team

BIMCoo.

Asset M. BIM Team

BIMCoo.

Space M.BIM Team

BIM F.Coo.

Proj.Man.

Project OwnerCustomer

DESIGN TEAM CONSTRUCTION TEAM FM TEAM

MANAGEMENT TEAM

DEVELOPER TEAM

Proj. Dir.BIMDir.

BIM Man.

Inf Man.

ARCLead.

STRLead.

MEPLead.

SubC.Lead.

SubC.Lead.

SubC.Lead.

Fac.Man.

Oper.Lead.

AssetLead.

SpaceLead.

BIM C.Coo.

Const. Man

QC / QA BIM Team

QC / QA BIM Team

QC / QA BIM Team

QC / QA BIM Team

CDEAdm.

Same-level relation.BIM hierarchical relation.Discipline hierarchical relation.

NOTAS:Este organigrama representa una organización del proyecto doloi seplanifica toda la ejecución del mismo desde un punto de vista integrado.Aquí sólo se representan roles, no personas individuales. Por ejemplo, elBIM Project Manager puede ser la misma persona que el BIM Coordinadorde una de las fases. La distribución de roles depeloirá de las dimensionesdel proyecto y del grado de especialización de los agentes que intervenganen él. Lo mimo ocurre con el Design Manager, que puede ser el mismoque el Archiectural Leader.Por otra parte, cada equipo debería tener su propio personal dedicado alcontrol de calidad, el cual estará liderado por el BIM Coordinator de cadadisciplina. Sin embargo, siempre debería haber un Quality Teamiloipendiente que asegure la calidad global del proyecto y del BIM.También puede ser necesario un Quality Team especifico de fase queasegure la coordinación de todos los equipo, ya que cuanta más calidadtenga el trabajo de cada disciplina y de cada fase más ligero podrá ser elcontrol por parte del Developer Team. Finalmente, hay que tener encuenta que los roles no tiene porque ejecutarse temporalmentecircunscritos en cada fase


Identificación de los AgentesIdentificación de Objetivos y Usos del BIM

Objetivo Uso del BIM Responsable Implicados Beneficiarios Fase

Aumentar la velocidad con la que se obtiene un diseño arquitectónico adecuado.

Creación del diseño arquitectónico para su validación por parte del Operador

Redactores del Proyecto

Redactores del ProyectoGestor del Proyecto

Redactores del ProyectoPromotorOperador

Redacción del Proyecto

Conseguir que la obra se ejecute en el tiempo previsto.

Uso de modelos BIM para la planificación de la Obra.

Contratista Gestor del Proyecto

ContratistaPromotorOperador

Redacción del ProyectoEjecución del Proyecto

Disponer de información fiable sobre el ejecutado para ser utilizada durante la explotación del inmueble.

Obtención de un modelo As-Built compatible para ser utilizado para FacilityManagement.

Director de Obra

ContratistaDirector de Obra

Operador Ejecución del Proyecto

http://bim.psu.edu/uses/http://bimexcellence.org/model-uses/

Usos estandarizados del BIM:

http://bim.psu.edu/uses/

http://bimexcellence.org/model-uses/


Identificación de los AgentesIdentificación de las Responsabilidades

Pro

mo

tor

Op

era

do

r

Ge

sto

r d

el P

roye

cto

Re

dac

tore

s d

el P

roye

cto

Co

ntr

atis

tas

Establecer los requerimientos de Proyecto.

Proporcionar un sistema de CDE.

Configurar el sistema de CDE.

Elaborar el BEP pre-conractual de la fase de redacción del proyecto.

Planificar los hitos intermedios de cada etapa.

Elaborar el BEP de la fase de redacción del proyecto.

Convocar las Sesiones de Coordinación y gestionar su agenda.

Crear los Modelos de Trabajo durante la etapa de Redacción de Proyecto.

Controlar la calidad de los modelos antes de compartirlos.

Federar los Modelos Compartidos para revisarlos y preparar las Sesiones de Coordinación.

Aprobar los Modelos de Proyecto.

Elaborar el BEP pre-conractual de la fase de redacción del proyecto.

Planificar los hitos intermedios de cada etapa.

Elaborar el BEP de la fase de construcción.

Convocar las Sesiones de Coordinación y gestionar su agenda.

Crear los Modelos de Trabajo durante la etapa de Construcción.

Controlar la calidad de los modelos antes de compartirlos.

Federar los Modelos Compartidos para revisarlos y preparar las Sesiones de Coordinación.

Reflejar en Modelos Compartidos lo que se va a ejecutar antes de hacerlo.

Compilar los Modelos de Coordinación para conformar el Modelo de Obra Ejecutada.

Verificar que lo que se ejecuta está de acuerdo con los Modelos Aprobados de Construcción.

Aprobar los Modelos de Construcción.

Aprobar los Modelos de Obra Ejecutada.

Compilar el Modelo de Obra Ejecutada en el Modelo de Operaciones y Mantenimiento.

Aprobar el Modelo de Operaciones y Mantenimiento.

Planificación

Redacción del Proyecto

Operaciones y Mantenimiento

Construcción

Matriz de Resposabilidades sobre los Procesos del Ciclo de Vida del Proyecto


Identificación de los AgentesIdentificación de las Capacidades de los Agentes

Ítem Descripción Evaluación Observaciones

¿Qué incluye la propuesta?

¿Cómo configuraría este proyecto?

Experiencia de trabajo por lotes

Narrativa del proceso la

elaboración del proyecto en BIM



Equipo entrenado en BIM asignado

a tiempo completo

Infraestructura TIC

Listado de herramientas BIM

Evaluación de la adecuación de las

herramientas BIM utilizadas al tipo

de proyecto

Descripción de flujo de trabajo

interno


Experiencia previa en proyectos

similares

Experiencia en el intercambio de la

información

Experiencia con EIR

Experiencia con BEP

¿Qué incluye en la actuación del

BIM Manager - Auditor?

¿Cómo sería el proceso reiterativo

de auditoría y coordinación por

ciclo?

¿Describa el proceso cuando

confluyan diferentes paquetes de

licitación?

Describa el proceso durante la fase

de construcción

Describa el proceso en la fase de

entrega


Identificación de los AgentesIdentificación de las Capacidades de los Agentes


¿Qué incluye la propuesta?

¿Cómo configuraría este proyecto?

Experiencia de trabajo por lotes





Equipo entrenado en BIM asignado

a tiempo completo

Infraestructura TIC

Listado de herramientas BIM

Evaluación de la adecuación de las

herramientas BIM utilizadas al tipo

de proyecto

Descripción de flujo de trabajo

interno


Experiencia previa en proyectos

similares

Experiencia en el intercambio de la

información

Experiencia con EIR

Experiencia con BEP

¿Qué incluye en la actuación del

BIM Manager - Auditor?

¿Cómo sería el proceso reiterativo

de auditoría y coordinación por

ciclo?

¿Describa el proceso cuando

confluyan diferentes paquetes de

licitación?

Describa el proceso durante la fase

de construcción

Describa el proceso en la fase de

entrega


Definición de los Sistemas de Colaboración

DEFINIR MATRICES DE




SOFTWARE




LOS AGENTES



ACORDAR ACCIONES DE



DEL BIM



INICIO KICK-OFF


COLABORACIÓN


COORDINACIÓN






Definición de los Sistemas de ColaboraciónConcretar Proceso de Colaboración


Definición de los Sistemas de ColaboraciónDefinir Especificaciones de los Modelos

Configuración general del modelo

Criterios generales de modelado.

División del modelo en zonas y niveles.

Nomenclatura de los elementos.

Clasificación de los elementos.

Alcance del modelado.

Meta-datos.


Definición de los Sistemas de ColaboraciónIdentificación de Soluciones de Software


Definición de los Sistemas de ColaboraciónEstablecer el Entorno Común de Datos



DEFINIR MATRICES DE




SOFTWARE




LOS AGENTES



ACORDAR ACCIONES DE



DEL BIM



INICIO KICK-OFF


COLABORACIÓN


COORDINACIÓN









DEFINIR MATRICES DE




SOFTWARE




LOS AGENTES



ACORDAR ACCIONES DE



DEL BIM



INICIO KICK-OFF


COLABORACIÓN


COORDINACIÓN






Planificación de la FasePriorización de la Coordinación Tridimensional

60

10 20 10 20 30 40 10 20 30 40 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 10

20 EST Sistema estructural

20 10 Fonaments i contenció de terres

20 20 Estructura

30 ENV Sistemes d'envolvent i d'acabats exteriors

30 10 Envolvent vertical

30 20 Envolvent horizontal superior

30 30 Envolvent horizontal inferior

30 40 Escales i rampes exteriors

40 COM Sistemes de compartimentació i d'acabats interiors

40 10 Compartimentació i acabats interiors verticals

40 20 Compartimentació i acabats interiors horitzontals

40 30 Escales i rampes interiors

40 40 Elements especials d'acabats interiors

50 INS Sistemes de condicionaments, instal·lacions i serveis

50 10 Aigua sanitaria (Fontaneria)

50 20 Evacuació d'aigües

50 30 Instal·lacions térmiques i de ventilació

50 40 Subministrament de combustibles

50 50 Protecció contra incendis

50 60 Instal·lacions elèctriques

50 70 Telecomunicacions i audiovisuals

50 80 Seguretat i anti-intrusió

50 90 Instal·lacions especials

50 100 Altres elements d'instal·lacions

60 EQU Equipaments i mobiliari

50 - INS40 - COMCAP SUB ELEMENTS DEL MODEL

20 - EST 30 - ENV


Planificación de la FasePlanificación de las Sesiones de Coordinación

Fecha Objetivo Contenidos Responsables Método

Fecha

de la

sesión

de

coordi

nación

Qué es lo que hay

que revisar o

aprobar y para

qué.

Cual será el

contenido de los

modelos

necesarios para

dar respuesta al

objetivo de la

reunión.

Quienes serán los

responsables de

generar el

contenido.

Como lo harán,

especificar si los

responsables

deberán colaborar

y de qué forma.


Planificación de la FaseAcordar acciones de Implantación del BIM


Planificación de la FaseRedacción del Plan de Ejecución del BIM

BIM Project Execution Planning Guide 2.1, Penn State University, 2013

Protocolo para la Aplicación

del BIM


Plan de Ejecución del

BIM


Planificación de la FaseRedacción del Plan de Ejecución del BIM




Protocolo de Colaboración



CONSTRUCCIÓN


PROTOCOLO DE INICIO


PROTOCOLO DE INICIO




MANTENIMEINTO


MANTENIMENTO


OBRAEJECUTADA


MANTENIMIENTO



EQUIPAMIENTO

FASE

AC

TIV

ID

AD

MO

DEL

OS

PROYECTO DE REMODELACIÓN

PR

OTO

CO

LO


Protocolo de Colaboración


Control de Calidad de los Modelos Compartidos







Meta-datos.

Solo así será posible revisar el cumplimiento de los

requerimientos del proyecto


Protocolo de ColaboraciónSesión de Coordinación


Control de Calidad de los Modelos de RevisiónRedacción del Proyecto

• Coordinación Tridimensional.

• Comprobación de la zonificación del programa funcional.

• Comprobación del Programa funcional.

• Accesibilidad a las tareas de mantenimiento.

• Asignación de gamas de mantenimiento.

• Estimación de costes de mantenimiento, limpieza y funcionamiento.

• Diseño de los diferentes sistemas constructivos, en especial las fachadas y

las instalaciones.

• Constructibilidad de las soluciones propuestas.

• Comprobación de la especificación de los productos constructivos.

• Estimación de los costes de mantenimiento, limpieza y funcionamiento.

• Planificación de la ejecución de las obras. Tiempo y Coste.


Control de Calidad de los Modelos de RevisiónPre-Construcción

• Coordinación Tridimensional.

• Comprobación de las soluciones constructivas a ejecutar.

• Planificación de la ejecución de las obras. Tiempo y Coste.


Protocolo de Ejecución del Proyecto



CONSTRUCCIÓN


PROTOCOLO DE INICIO


PROTOCOLO DE INICIO




MANTENIMEINTO


MANTENIMENTO


OBRAEJECUTADA


MANTENIMIENTO



EQUIPAMIENTO

FASE

AC

TIV

ID

AD

MO

DEL

OS

PR

OTO

CO

LO



La obra se ejecuta a partir de lo modelado


Se añade información especifica de obra, como documentos técnicos y meta-datos.


Control de Calidad de los Modelos de RevisiónEjecución del Proyecto

• Concordancia de lo que se está ejecutando con lo representado en los

Modelos Constructivos.

• Adecuación de la documentación y meta-data anexada a los modelos


Protocolo de Entrega de Obra Ejecutada



CONSTRUCCIÓN


PROTOCOLO DE INICIO


PROTOCOLO DE INICIO




MANTENIMEINTO


MANTENIMENTO


OBRAEJECUTADA


MANTENIMIENTO



EQUIPAMIENTO

FASE

AC

TIV

ID

AD

MO

DEL

OS

PR

OTO

CO

LO



El Director de Obra debe compilar los modelos para entregarlos al operador


Los modelos provienen de las diferentes disciplinas o subcontratas


Protocolo de Operación y Mantemiento



CONSTRUCCIÓN


PROTOCOLO DE INICIO


PROTOCOLO DE INICIO




MANTENIMEINTO


MANTENIMENTO


OBRAEJECUTADA


MANTENIMIENTO



EQUIPAMIENTO

FASE

AC

TIV

ID

AD

MO

DEL

OS

PR

OTO

CO

LO



Los Modelos de Obra Ejecutada deben ser procesados por el Operador


El proceso debe hacerse para adecuar los modelos a los estándares de edición del Operador











Meta-datos.


Configuración General del Modelo

Sistemas de coordenadas

Unidades

Formatos y versiones


Criterios generales de modelado


Criterios generales de modelado


División del modelo en zonas+


División del modelo en niveles+


Nomenclatura de los elementos

.[Capa1] / [Capa2] / [Capa#] [Grueso]


Clasificación de los elementos


Alcance del Modelado


Alcance del ModeladoNiveles de Definición del Modelo

lod 100

lod 200

lod 300

lod 400

lod 500



level of detail

level of information

loi 100 loi 200 loi 300 loi 400 loi 500

LOD 100 LOD 200 LOD 300 LOD 400 LOD 500

lod 400 lod 200 lod 100 lod 300 lod 400Max lod level should be 400!





© Iria Carreira



http://bim.crtib.lu/guide-application-bim


Evolución de los diferentes Niveles de Detalle a lo largo de ciclo de vida de la construcción

lod200

lod400lod

300

lod200300400


Matriz de Responsabilidad sobre el Nivel de Definición del Modelo

CAP SUB ELEMENTOS DEL MODELO NDG NDE RESP NDG NDE RESP NDG NDE RESP NDG NDE RESP

20 EST Sistema estructural

20 10 Fonaments i contenció de terres 300 300 STR 400 400 STR 400 500 DIR 400 500 OPE

20 20 Estructura vertical 300 300 STR 400 400 STR 400 500 DIR 400 500 OPE

30 ENV Sistemes d'envolvent i d'acabats exteriors

30 10 Envolvent vertical 300 300 ARQ 300 400 ARQ 300 500 DIR 300 500 OPE

30 20 Envolvent horitzontal superior 300 300 ARQ 300 400 ARQ 300 500 DIR 300 500 OPE

30 30 Envolvent horitzontal inferior 300 300 ARQ

30 40 Escales i rampes exteriors 300 300 STR 300 400 STR 300 500 DIR 300 500 OPE

40 COM Sistemes de compartimentació i d'acabats interiors

40 10 Compartimentació i acabats interiors verticals 300 300 ARQ 300 400 ARQ 300 500 DIR 300 500 OPE

40 20 Compartimentació i acabats interiors horitzontals 300 300 ARQ 300 400 ARQ 300 500 DIR 300 500 OPE

40 30 Escales i rampes interiors 300 300 STR 300 400 STR 300 500 DIR 300 500 OPE

40 40 Elements especials d'acabats interiors 200 200 ARQ 200 400 ARQ 200 500 DIR 200 500 OPE

50 INS Sistemes de condicionaments, instal·lacions i serveis

50 10 Aigua sanitaria (Fontaneria) 300 300 INS 400 400 INS 400 500 DIR 400 500 OPE

50 20 Evacuació d'aigües 300 300 INS 400 400 INS 400 500 DIR 400 500 OPE

50 30 Instal·lacions térmiques i de ventilació 300 300 INS 400 400 INS 400 500 DIR 400 500 OPE

50 40 Subministrament de combustibles 300 300 INS 400 400 INS 400 500 DIR 400 500 OPE

50 50 Protecció contra incendis 300 300 INS 400 400 INS 400 500 DIR 400 500 OPE

50 60 Instal·lacions elèctriques 300 300 INS 400 400 INS 400 500 DIR 400 500 OPE

50 70 Telecomunicacions i audiovisuals 200 300 INS 300 400 INS 300 500 DIR 300 500 OPE

50 80 Seguretat i antiintrusió 200 300 INS - - - 200 300 INS 200 300 INS

50 90 Instal·lacions especials 200 300 INS - - - 200 300 INS 200 300 INS

50 80 Altres elements d'instal·lacions 200 300 INS 200 400 INS 200 500 DIR 200 500 OPE

60 EQU Equipaments i mobiliari 200 200 ARQ 200 400 ARQ 200 500 dir 200 500 OPE

Operación y

MantenimientoMATRIU DE RESPONSABILIDAD SOBRE EL NDM EntregaRedacción del Proyecto Ejecución del Proyecto


Meta-Datos


Meta-Datos

Revit Group Solibri Group Data Sample Control Description

Model STR_MASTER_CENT x

Discipline Structural x

Name GR-STR_FD-N-07-R1700--2030-[-5847,-14165,-1185]-FAIL x

Phase Projecte Bàsic x

Type STR_FD_2P:-STR_FD_2P-180x80x90

Description x

Material BIS_Formigó in-situ - HA - 35

Layer S-FNDN-____-OTLN

System

Geometry Extrusion

Application Autodesk Revit Structure 2015 (ENU)

GUID 3wjRgMjyfE3f5MDpZIIrKd

BATID 604119

Site Default

Building UP2-Nou_Mini_Estadi x

Floor R1700 x

Top Elevation 0 mm x

Bottom Elevation -900 mm x

Distancie to Next Floor 300 mm x

Global Top Elevation 17.00 m x

Global Bottom Elevation 16.10 m x

Global X 420,536.29 m x

Global Y 4,580,711.85 m x

Height 900 mm x

Bottom Area 1.44 m2

Profile Height 800 mm

Profile Width 1.80 m x

Volume 1.30 m3 x

Bounding Box Height 900 mm

Bounding Box Length 1.80 m

Bounding Box Width 800 mm

Material Name BIS_Formigó prefabricat x

Type Rectangle Profile

Name -STR_FD_2P-180x80x90

X Dim 1.80 m

Y Dim 800 mm

Containment R1700

Nearest Spaces Space.-3.1 : GR[2]

Classification

4D Fase Fase x

1.1_Budget_code 01.02.01.01

1.2_Bedec E222222B

2.1_Budget_code 01.02.02

2.2_Bedec E3FD110B


3.2_Bedec E3FB300B


4.2_Bedec E3F51KHB

ON | 01_Zone GR x

ON | 02_Type STR_FD x

ON | 03_Axis N x

ON | 04_Position 07 x

ON | 05_Rank R1700 x

ON | 06_Elevation -2030 x

ON | 07_XYZ [-5847,-14165,-1185] x

ON | 08_Room x

ON | 09_Notes x x

OQ | Concrete_Strength(N/mm2) 35 N/mm² x Resistència del Formigó

OQ | Length(m) 950 mm x Ample

OQ | Section/Profile QUADRAT x Tipus de secció

OQ | Steel_Strength(N/mm2) 500 N/mm² x Resistència de l 'hacer

OQ | Steel_Weight(kg/m3) 200 x Kg. acer/m3 formigó

OQ | Thickness(mm) 900 mm x Cantell

OQ | Volume(m3) 2.09 m3 x Volum de formigó

OQ | Width(mm) 2.45 m x Llargada

Moviment de terres

Encofrat

Armat

5D

ENCEPS (FONAMENTS)

Object

Nomenclature

Object

Quantities

Identification

Profile

Relations

Location

Quantities

Formigonat.


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