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Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015
Empleos y su clasificación
0,8 % Total de la Rama Ejecutiva
TOTAL10.336
Empleo Público
Fuente: Función Pública, SIGEP, Diciembre 30 de 2015
1Tamaño y Caracterización
Conformación y clasificación del sector
Fuente: Función Pública, Informe Ley de Cuotas, diciembre 31 de 2016
Ley de Cuotas
Máximo Nivel Decisorio Otros Niveles Decisorios
40% 32%
Vinculación en el SIGEP
89%16.010 hojas de vida SIGEP
Plan Anual de Vacantes
Fuente: Función Pública, SIGEP, abril 30 de 2016 Fuente: Función Pública, Plan Anual de Vacantes, diciembre 31 de 2015
Fuente: Función Pública, Dirección de Desarrollo Organizacional, mayo 1 de 2016
Meritocracia
Fuente: Función Pública, Meritocracia, abril 30 de 2016
Mujeres42%Hombres
58%
Caracterización Jefes Control Interno
4 Adscritas 1 Vinculada así: (A), (V)El sector está constituido por 6 entidades.
Resultados de Gestión
Servidor Público Promedio
En encargo
23Profesional 1.568Técnico 1.177Asistencial 341 Provisionales
Asesor
Gerencia Pública
Banco de Gerentes Fuente: Función Pública, Mayo 31 de 2016
316GerentesPúblicos
38%Mujeres
62%Hombres
Máximo nivel EducativoSecundaria-Tecnológica 1%
Profesional 10%Especialización 57%
Maestría 30%Sin Información 2%
<13%
1-1014%
11-2031%
21-3026%
31-4011%
41-504%
Sin Información11%
RangoEdades
21%30-39
17%40-45
18%46-49
28%50-56
13%57-62
2%63 y más
1%< o igual 29
Sin información5%
1,5%
8%Técnica-Tecnológica
30%Profesional
0,1%Doctorado
13%Secundaria
7%Maestría
37%Especialización
No Incluye Uniformados ni Docentes.
RangoEdades
23%30-39
15%40-45
13%46-49
27%50-56
14%57-62
2% 7%
Procesos Públicos Territoriales
2015 2016
132 / 3 825/10Inscritos Convocatorias
Fuente: Ejecución presupuestal entidades PGN, diciembre 31 de 2015
Fuente: Función Pública, informe Jefes de Control Interno, abril 30 de 2016
6 Jefes Control Interno
83% Hombres
Edad Promedio 46 años
8.269.440 Salario promedio
EspecializacIón67 %33 %
Profesional
17% Mujeres
Ultimo Nivel de Escolaridad
1
1 Muestra Representativa de los EmpleosVinculados al SIGEP
Libre Nombramiento y Remoción
Género
2015 2016
Niveles
Num
ero
de S
ervi
dore
s
30-3
9 Añ
osEspecialización
Fecha de generación: 15 de Junio 2016
Máximo Nivel de Educación
TrabajoSector
< o igual 29
1 Ministerio del
TrabajoEstablecimientos
Públicos.
Servicio Nacional de Aprendizaje
SENA.
Superintendencia con Personería
Jurídica.
1
1 Empresa
Industrial y Comercial del
Estado.
Administradora Colombiana de
Pensiones.
Superintendencia del Subsidio Familiar. 2
Unidad Administrativa Especial con Personería Jurídica.Servicio Público de Empleo,
Unidad Administrativa Especial de Organizaciones
Solidarias.
1
Régimen General
300Libre Nombramiento y Remoción
Carrera Administrativa
1.948
4.374
Trabajadores Oficiales$2.452 millones
Promedio Costo Nómina Mensual
Directivo
37
3
21
Asesor
39
Profesional
13 2
1
Técnico1
4
Asistencial4412450
5468
5059
20676
Total3.1091.990 497
622
63 y más
Experiencia Laboral
Vacante
Docentes Univ.Públicas y Otros 3.714
Resultados de GestiónFecha de generación: 15 de Junio 2016
TrabajoSector
83
78
80
82
76
73
76
73
70
83
80
79
78
76
76
75
73
66
Rendición de Cuentas
Suficiencia de Recursos y…
Credibilidad en las Políticas
Gestión de Resultados
Ambiente Institucional
Bienestar Laboral
Credibilidad en las Reglas
Desempeño Institucional
Prevención de Prácticas Irregulares
2 Desempeño InstitucionalModelo Integrado de Planeación y Gestión - FURAG
Políticas de Desarrollo Administrativo
4.3/4.1Información yComunicación
4.4/4.2DirecciónEstratégica
4.5/4.3Seguimiento
4.6/4.3Riesgos
3.9/3.9Entorno de
Control
Promedio General Trabajo
83/79Indicador de
Madurez MECISatisfactorio
Modelo Estándar de Control Interno
9.197 Declaraciones Bienes y Rentas (2015)
Declaraciones de Bienes y Rentas
3 Relación Estado - CiudadanoTransparencia, Participacióny Atención al Ciudadano
Resultados por Dimensión
Fuente: Función Pública, Transparencia, Par ticipación y Servicio al Ciudadano,FURAG 2015
Premio de Alta Gerencia
Fuente: Función Pública, FURAG, diciembre 31 de 2015
Fuente: Función Pública, MECI, diciembre 31 de 2015
Encuesta sobre Ambiente y Desempeño Institucional
Fuente: DANE, EDI, diciembre 31 de 2015
Fuente: Declaración de Bienes y Rentas, diciembre 31 de 2015
Resultados en Gestión Contable Contraloría - entidades por nivel de criticidadDiagnóstico Control Interno
Total Entidades del Sector: 6
Fuente: Función Pública, diciembre 31 de 2015
20152014
57
93
69
77
68
55
100
68
71
71
Gobierno en Línea
Gestión Financiera
Eficiencia Administrativa
Talento Humano
Transparencia
2014 2015
5973
92
73
72
8084
6374
9257
51 6785
64
73
7777
64
68
93
57
ParticipaciónCiudadana
Rendición deCuentas
PlanAnticorrupción
Acceso a laInformación
Servicio alCiudadano
Gestión delTalento Humano
Gestión de laCalidad
GestiónDocumental
Racionalizaciónde Trámites
Plan Anual deAdquisiciones
Gobierno enLínea
PROMEDIO GENERAL TRABAJO
59
73
92
73
7251
67
8564
73
ParticipaciónCiudadana
Rendición deCuentas
PlanAnticorrupción
Acceso a laInformación
Servicio alCiudadano
Promedio General Trabajo
4,3
4,3
4,24,1
3,9
4,0
3,9
4,03,8
4,2
Seguimiento
Riesgos
DireccionamientoEstratégico
Información yComunicación
Entorno deControl
2015 2014
Fuente: Función Pública, Banco de Éxitos,abril 30 de 2016
Nº Postulaciones
1200720
Nº Galardonadas
Índice de Transparencia Nacional
ITN Promedio Nacional
70%
64%
ITN Promedio Sector
56%
Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Fuente: SUIT, abril 30 de 201656%
Información de Trámites
53Inscritos SUITTrámites
Fuente: SUIT, abril 30 de 2016
Racionalización de Trámites
Trámites racionalizados
15Acciones de
racionalización
20
6 entidades están obligadas a cumplir con la estrategia de Racionalización de Trámites.
18ParcialEn linea
44Presencial
833%
17%
50%
Entidades por Nivel de Criticidad
MuyAlta
Alta
Media
/Fuente: Función Pública, Plan Anticorr upción, abril 30 de 2016
Rendiciónde Cuentas
1.
Mecanismos para mejorar
la transparencia y el acceso
a la información
2.
Racionalización 3.
de Trámites
Acciones de diálogo adicionales.
83%
Incentivos para Rendición de Cuentas.
100%
Evaluación de la estrategia de Rendición de Cuentas.
83%
Programación audiencia pública de Rendición de Cuentas.
Publicación de información en la página web.
83%
Otros medios de publicación de información.
83%
Estrategia de racionalización de trámites y cronograma.
100%
Estrategia diligenciada en el módulo de “Gestión de racionalización” del SUIT.
83%
Acciones de Publicación Hojas de Vida en el SIGEP.
0%
Mejoramiento en el Registro 0%
de Tramites
50%100% de Publicación del Plan
Libre
Nombramiento y
Remoción
Carrera
Administrativa
Periodo
Fijo
Planta
Temporal Total
Universidades y
Otros
Sistema General
de Participaciones
Policia
Nacional
Fuerzas
Militares Cantidad
Salario + Prima
Técnica Promedio
($)
Ministerio del Trabajo 95 1.783 1.878 7.221.584.238 1 7.016.600
Administradora Colombiana de
Pensiones 1.268 3 3 1 13.067.789
Servicio Nacional de Aprendizaje 680 152 2.358 2.510 3.714 3.217.194.575 1 5.312.782
Servicio Publico de Empleo 15 55 70 499.928.492 1 10.452.623
Superintendencia del Subsidio
Familiar 24 125 149 965.794.153 1 6.380.774
Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias 11 53 64 358.921.224 1 7.386.075
Total Sector 1.948 300 4.374 - - 4.674 3.714 - - - 2.452.684.537 6 8.269.440
Fuente: Funcion Publica
Régimen General Docentes Uniformados
Entidad Trabajadores
Oficiales
Empleos y su Clasificación
Promedio Costo
Nómina Mensual ($)
Caracterización Jefes de Control
Interno
Sector
1 Tamaño y Caracterización: Anexo 1.1
Trabajo
Sector TrabajoResultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Vinculación
SIGEP Meritocracia
Total Hojas de
Vida activas Total Asesor Profesional Técnico Asistencial
% M
axim
o N
ivel
Decis
ori
o
% O
tro
s N
ivele
s
Decis
ori
os
Nº de
Hombres
Nº de
Mujeres Total
Libre Nombramiento
y Remoción
Ministerio del Trabajo 1.802 1.294 6 1.072 39 177 25 52 31 33 64 15
Administradora Colombiana de
Pensiones 1.209 38 100 29 38 67
Servicio Nacional de Aprendizaje 12.721 1.654 17 357 1.124 156 23 124 42 166 1
Servicio Publico de Empleo 70 55 49 5 1 50 25 3 1 4
Superintendencia del Subsidio
Familiar 145 87 74 9 4 75 46 5 4 9 2
Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias 63 19 16 3 50 3 3 6
Promedio Sector 16.010 3.109 23 1.568 1.177 341 40 32 195 121 316 18
Fuente: Función Pública
Entidad
Ley de
Cuotas Banco de Gerentes Plan Anual de Vacantes
1 Tamaño Y Caracterización del Sector: Anexo 1.2
Sector
Sector Trabajo
Sector TrabajoResultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Política de
Talento
Humano
Política de
Gestión
Financiera
Estrategia
Gobierno en
Línea
Participación
ciudadana en
la gestión
Rendición de
cuentas
Plan
anticorrupción
Transparencia
y acceso a la
información
Servicio al
ciudadanoTotal politica
Gestión del
talento
humano
Gestión
documental
Gestión de la
calidad
Racionalizació
n de tramitesTotal politica
Plan anual de
adquisiciones
Gobierno En
Linea
Ministerio del Trabajo 49 73 99 61 68 70 74 60 90 88 80 90 31
Administradora Colombiana de
Pensiones99 71 80 83 72 78 100 83 90 52
Servicio Nacional de Aprendizaje 49 64 82 59 74 66 80 64 86 25 59 100 52
Superintendencia del Subsidio
Familiar43 63 81 56 59 60 79 65 83 81 76 90 83
Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias69 76 98 78 84 81 92 76 89 97 87 100 77
Unidad Administrativa Especial del
Servicio Publico de Empleo45 60 50 57 74 57 61 46 34 15 31 90 47
Promedio Sector 51 67 85 64 73 68 77 64 77 68 69 93 57
Fuente: Función Pública
Política de Transparencia, Participación y Servicion al Ciudadano Política de Eficiencia Administrativa
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.1
Entidad
Modelo Integrado de Planeacion y Gestión - FURAG
Sector Trabajo Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Entorno de ControlInformación y
Comunicación
Direccionamiento
EstratégicoAdministración del Riesgo Seguimiento
Indicador de Madurez
MECI
Ministerio del Trabajo 3,66 3,71 3,94 4,58 3,98 74,35
Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias5,00 4,36 4,86 5,00 4,77 94,95
Superintendencia del Subsidio Familiar 4,45 4,36 4,93 4,83 4,97 92,70
Servicio Nacional de Aprendizaje Sena 4,84 4,36 4,62 4,46 4,34 88,10
Administradora Colombiana de
Pensiones Colpensiones2,62 4,00 4,17 4,83 4,66 76,40
Unidad Adminsitrativa Especial del
Servicio Publico de Empleo2,66 3,56 2,91 2,19 2,88 46,00
Promedio Sector 3,87 4,06 4,24 4,32 4,27 78,75
Fuente: Función Pública
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.2
Entidad
Modelo Estandar de Control Interno - MECI
Sector Trabajo Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Nivel de Criticidad MECI - CIC Nivel de Criticidad Contraloría Criticidad Final
Ministerio del Trabajo Baja Muy Alta Muy Alta
U.A.E. De Organizaciones
SolidariasBaja Baja
Superintendencia de Subsidio
FamiliarBaja Baja
Servicio Nacional de Aprendizaje Media Muy Alta Muy Alta
Administradora Colombiana de
PensionesBaja Baja
U.A.E del Servicio Público de
EmpleoAlta
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.3
Fuente: Función pública
Entidad
Diagnóstico Sistema de Control Interno (MECI-Control Interno Contable e Informe Contraloría General de la Nación)
Sector Trabajo Resultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015
Administradora Colombiana de
Pensiones Colpensiones77 77 76 75 80 77 81 79 79 82 84 80 85 84 71 76 78 73
Ministerio del Trabajo 76 81 75 81 65 75 81 85 76 83 81 81 82 85 75 83 61 67
Servicio Nacional de Aprendizaje
Sena72 70 71 68 65 64 74 74 76 76 78 72 77 75 70 70 62 55
Superintendencia del Subsidio
Familiar80 80 80 81 70 70 79 82 78 75 81 76 84 85 79 79 66 61
Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias85 84 86 81 80 77 89 87 84 92 90 83 91 89 83 83 77 70
Promedio Sector 78 78 76 75 73 73 80 79 78 80 82 78 83 83 73 76 70 66
Fuente: Función Pública
Sector
2 Desempeño Institucional: Anexo 2.4
Entidad
Encuesta Sobre Ambiente y Desempeño Institucional
Trabajo
Ambiente
Institucional
Credibilidad en
las Reglas
Desempeño
Institucional
Credibilidad en
las Políticas
Suficiencia de
Recursos y
Previsibilidad
Gestión por
Resultados
Rendición de
Cuentas
Bienestar
Laboral
Prevención de
Prácticas
Irregulares
Rama TrabajoResultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
Pre
se
ncia
l
Pa
rcia
l
En
lín
ea
To
tal
Publicación
de
información
en la página
web.
Otros
medios de
publicación
de
información
Acciones
de diálogo
adicionale
s
Programación
audiencia pública
de Rendición de
Cuentas
Incentivos
para
Rendición de
Cuentas.
Evaluación
de la
estrategia
de Rendición
de Cuentas.
Mejoramiento
en el registro
de trámites
Publicación
vinculación
de Hojas de
Vida en el
SIGEP
Estrategia
diligenciad
a en SUIT
Estrategia de
racionalización y
cronograma
Ministerio del Trabajo 59 12 1 13 1022 100 SI SI SI NO SI SI NO NO SI SI
Administradora Colombiana de
Pensiones32 32 946 100 SI SI SI SI SI NO NO NO SI SI
Servicio Nacional de Aprendizaje 62 4 4 6967 100 SI NO SI SI SI SI NO NO SI SI
Servicio Publico de Empleo 65 100 NO SI NO NO SI SI NO NO SI SI
Superintendencia del Subsidio
Familiar66 3 3 142 100 SI SI SI NO SI SI NO NO SI SI
Unidad Administrativa Especial de
Organizaciones Solidarias70 1 1 55 100 SI SI SI SI SI SI NO NO NO SI
Total Sector 64,3 44 1 8 53 9197 100 83% 83% 83% 50% 100% 83% 83% 100%
Fuente: Función Pública
Sector
3 Relación Estado - Ciudadano: Anexo
Entidad
Ind
ice
de
tra
nsp
are
ncia
(%
)
De
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to
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ació
n c
om
po
ne
nte
s
PA
AC
Cumplimiento en los Componentes del Plan Anticorrupción y de Servicio al Ciudadano -PAAC
Rendición de cuentas
Mecanismos para mejorar la
transparencia y el acceso a la
información
Racionalizacion de Trámites
Trámites
Trabajo
Sector TrabajoResultados de Gestión
Fecha de generación 15 de junio de 2016
1
