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¿ Que queremos lograr?. Incorporación exitosa de la perspectiva de género en PFPP requiere. 1. Enfoque teórico: conceptualizar e identificar los nudos en la producción y reproducción de las desigualdades de género. - PowerPoint PPT Presentation
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Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
¿¿Que queremos lograr?Que queremos lograr?
Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
Incorporación exitosa de la perspectiva Incorporación exitosa de la perspectiva de género en PFPP requierede género en PFPP requiere
La etapa inicial de definición de problemas y formulación de alternativas de intervención requiere
1. Enfoque teórico: conceptualizar e identificar los nudos en la producción y reproducción de las desigualdades de género
2. Priorización: Claridad sobre prioridades gubernamentales y sectoriales → definir prioridades institucionales
3. Planificación estratégica: Diseñar estrategias por problemas → visión de conjunto de las intervenciones / coherencia global que potencie cada estrategia
Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
Necesitamos definirNecesitamos definir
¿ Cuáles son los problemas ejes en la ¿ Cuáles son los problemas ejes en la reproducción de las desigualdades de género?reproducción de las desigualdades de género?
¿Cuáles de esos problemas son consistentes ¿Cuáles de esos problemas son consistentes con las prioridades de gobierno?con las prioridades de gobierno?
¿Donde podemos tener el mayor impacto?¿Donde podemos tener el mayor impacto?
¿Qué intervenciones sólo pueden ser asumidas ¿Qué intervenciones sólo pueden ser asumidas desde SERNAM?desde SERNAM?
Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
Necesitamos definirNecesitamos definir ¿Quienes son los actores clave que participan en el ¿Quienes son los actores clave que participan en el
PFP?PFP?
¿Cuáles son sus facultades y funciones?¿Cuáles son sus facultades y funciones?
¿Cuáles son sus preferencias, incentivos y ¿Cuáles son sus preferencias, incentivos y capacidades?capacidades?
¿Cuáles son sus horizontes temporales?¿Cuáles son sus horizontes temporales?
¿En qué escenarios interactúan y cuáles son las ¿En qué escenarios interactúan y cuáles son las características de los mismos?características de los mismos?
¿Cómo son los intercambios o transacciones que ¿Cómo son los intercambios o transacciones que emprenden?emprenden?
Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
De “problemas” a “polDe “problemas” a “polííticas”ticas”
Marco Conceptual
Definición de Problemas
Formulación alternativas / definición de estratégicas(estrategias / planificación)
Problema → Problema público → Política
Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
Para que una política sea viablePara que una política sea viable
1.1. Convertir problemas sociales en problemas públicos Convertir problemas sociales en problemas públicos que ameritan la intervención del Estadoque ameritan la intervención del Estado
2.2. Tener apoyo de actores clave dentro y fuera del Tener apoyo de actores clave dentro y fuera del Estado: partidos, parlamentarios, decidores, líderes de Estado: partidos, parlamentarios, decidores, líderes de opinión, ciudadanía, actores socialesopinión, ciudadanía, actores sociales
3.3. Incorporar y comprometer a instituciones y actores en Incorporar y comprometer a instituciones y actores en la implementación, gestión, evaluación: coordinación la implementación, gestión, evaluación: coordinación intersectorial / transversalizaciintersectorial / transversalizacióón / PMGn / PMG
4.4. Desplegar una política comunicacional consistente Desplegar una política comunicacional consistente durante todo el proceso de formación de políticasdurante todo el proceso de formación de políticas
Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
Para que una política sea viablePara que una política sea viable
Combinar DimensionesCombinar Dimensiones
PolíticaPolítica TécnicaTécnica SimbólicaSimbólica
Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
Género en el Ciclo de las Género en el Ciclo de las Políticas PúblicasPolíticas Públicas
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: - Modificar desigualdades - Enfrentar efectos
FORMULACIÓN DE ALTERNATIVAS:- Políticas específicas- Transversalización- PMG
ADOPCIÓN DE ALTERNATIVAS:- Estrategias- Comunicación- Actores
EVALUACIÓN DE RESULTADOS OBTENIDOS: - Resultados- Impacto- Reformulación
IMPLANTACIÓN DE ALTERNATIVA SELECCIONADA:- Coordinación- Seguimiento- Control de Gestión
Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
¿Cómo se formulan las políticas ¿Cómo se formulan las políticas públicas?públicas?
PresidenciaMuchas políticas se desarrollan en el gabinete
Búsqueda de consenso en su partido y luego en la Coalición a través de la negociación con lideres
Búsqueda de acuerdos con la oposición
Establecimiento de la agenda
Aportes técnicos entran por múltiples nodos
Congreso
Entrega de laPolítica
Elizabeth Guerrero y Marcela RíoElizabeth Guerrero y Marcela Ríoss
Incorporación exitosa de la perspectiva Incorporación exitosa de la perspectiva de género en PFPP requierede género en PFPP requiere
Diagnóstico y identificación de problemasDiagnóstico y identificación de problemas Priorización Priorización Claridad en las propuestas de soluciónClaridad en las propuestas de solución Identificar a los actores claves involucradosIdentificar a los actores claves involucrados Identificar necesidades de informaciónIdentificar necesidades de información Capacitación permanente: técnica, política, Capacitación permanente: técnica, política,
conceptualconceptual Evaluación de los resultados en mujeres y Evaluación de los resultados en mujeres y
hombres y en sus relacioneshombres y en sus relaciones