DIAGNSTICO SITUACIONAL
DIAGNSTICO SITUACIONALManizales, 2012
PENSAR ESTRATGICAMENTEES UN PROCESO DE Abstraccin
Metodologa y HerramientasFENOMENOS CONCRETOS
Anlisis del Entorno (I-E)AGRUPACIN
ClasificarRiesgos y OportunidadesABSTRACCIN
Priorizar Riesgos y Oportunidades
DETERMINACIN DEL ENFOQUE
Estrategias CorporativasLLUVIA DE IDEASCLASIFICACIN POR
ENCABEZADOSHALLAR EL ASUNTO CRTICOPLANTEAR LA SOLUCININTORNO: ES EL
CONJUNTO DE UNIDADES DE GESTIN QUE ACTAN EN FORMA INTERDEPENDIENTE
PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE UN MERCADOENTORNO: ES EL
CONJUNTO DE FACTORES EXGENOS QUE RELACIONAN A UNA ORGANIZACIN CON
EL MEDIO AMBIENTE.ACACTIVIDADES DE MARKETINGMARKETING MIXPROCESOS/
UNIDADES DE GESTION/INTORNOGTH, FINANZAS,
LOGISTICAENTORNOECONOMICO, TECNOLOGICO, DEMOGRAFICO,COMPETITIVO,
FISCALGESTION DE VENTASCLIENTE/CONSUMIDORCMO LLEGAR A LA
ESTRATEGIA?INTEGRACIN DE LAS HERRAMIENTAS5 FUERZASMAPASITUACIONALP
E S TFACTORES
POLITICAS ECONMICAS SOCIALES TECNOLGICAS NUEVOS COMPETIDORES
RIVALIDAD COMPETIDORES COMPRADORES PROVEEDORES PRODUCTOS
SUSTITUTOS
RIESGOS OPORTUNIDADESE S T R A T E G I ADIAGNST ICO
SITUACIONALANLISIS P E S TANLISIS DEL MACRO ENTORNO.
Mtodo que trata de identificar los factores polticos, econmicos,
sociales y tecnolgicos que influyen sobre las
organizaciones.FACTORES DEL ENTORNO QUE AFECTAN LA
ORGANIZACINPOLTICOS/LEGALESECONMICOSSOCIO
CULTURALESTECNOLGICOSLegislacinImpuestosRegulacin del
comercioNormatividad LaboralEstabilidad PolticaCiclos
econmicosTendencias del PNDTipo de intersOferta
monetariaInflacinDesempleoDemografaDistribucin de la rentaMovilidad
SocialCambio en el estilo de vidaConsumismoNiveles EducativosGastos
gobierno en I y DInters del gobierno en la ciencia y la
tecnologa.Nuevos descubrimientos, desarrollos.Velocidad de
transferencia de la tecnologa.Tasa de obsolescenciaMODELO DE LAS
CINCO FUERZAS DE PORTERFUERZAS DETERMINANTES DE LA RENTABILIDAD
EMPRESARIALCOMPETIDORES NUEVOSPRODUCTOS/SERVICIOS SUSTITUTOSPODER
DE NEGOCIACION DE CLIENTESEMPRESAPODER DE NEGOCIACIN DE
PROVEEDORES
