INTENDENTE“Tenemos 25 años de experiencia, con aciertos que nos hacen sentir confiados de que la tarea es posible, y con errores que debemos corregir, porque ser críticos con nosotros mismos también es una tarea de izquierda. Y tenemos el mejor candidato. Daniel Martínez es un gran candidato y va a ser un gran intendente de Montevideo.”

DANILO ASTORI

“Aspiramos, como dice el pro-grama del Frente Amplio, al au-mento progresivo de la calidad de vida. Por supuesto que es posible conduciendo desde la Intendencia con una perspecti-va realista de los objetivos, con excelencia, y diseñando los mecanismos que permitan su

realización. Imaginamos el mejor Montevideo

pensando espe-cialmente en el

cómo hacerlo posible”

Habrá dos hojas de votación. En la hoja de votación departamental (la 2121, en el caso de Asamblea Uruguay para los departamentos de Montevideo y Canelones) se elige al candidato a intendente con sus suplentes y la lista de can-didatos a ediles de la Junta Depar-tamental.En la hoja de votación municipal se elige el Concejo Municipal de 5 miembros, de los cuales el primer titular de la lista  más votada del partido más votado será el Alcalde y presidirá el Municipio. La hoja municipal se identificará con un número, seguido de un guión y la letra correspondiente al munici-pio.El voto se anula cuando: se coloca una hoja departamental y una municipal de dos partidos políti-cos diferentes; si la hoja municipal corresponde a un municipio de otro departamento. Si aparece una hoja municipal del mismo partido y del mismo departamen-to pero el municipio no es el que corresponde a su serie de creden-cial cívica, se anula solo la hoja municipal.

¿QUÉ SE VOTA EL 10 DE MAYO?

Corré la vozEstefanía ‘Fefa’ SchiavoneJosé Luis Piccardodiseño: Martín Madruga

ABRIL 2015

ASAMBLEA URUGUAY – 2121 – Carlos Quijano 12612 903 2121 – facebook.com/2121 – @asambleauruguay – www.2121.org.uy – comunicacion2121@gmail.com

#CorréLaVoz

Limpiar, iluminar, mantener calles y espacios públicos más y mejor; pero no hay resultados plenos sin cambio cultural

CON CARLOS VARELA, ALCALDE Y CANDIDATO DEL MUNICIPIO B

Carlos, tiene 42 años, fue el primer alcalde del Municipio b (Ciudad Vieja, Centro, Cordón, Barrio Sur, Palermo, Parque Rodó, Aguada, parte

de Tres Cruces y La Comercial). El 10 de mayo comparecerá como candidato único a Alcalde de la zona. Fue Director de la División

Promoción Económica de la Intendencia de Montevideo y electo diputado suplente al Parlamento Nacional en dos ocasiones, es docen-

te (G2) en la Facultad de Derecho de la Universidad de la República y dirigente de Asamblea Uruguay.

2 Corré la voz

¿Qué significa descentralizar?La descentralización tenemos que posicionarla como un proyecto político, ni bueno, ni malo en sí mismo, ni de derecha ni de izquierda. Es una forma de organizar el Estado. No es reproducir burocracia sino transferir capacidad de decisión a la ciudadanía. Cuando el FA llegó al Gobierno Departamental intentó ir por el camino de la descentralización pero la derecha interpuso un recurso en la Cámara de Representantes. Como se hizo lugar al mismo y no existía el marco constitucional, el Frente pudo avanzar solo hacia la desconcentración administrativa, que tuvo cosas muy buenas en su momento y también le generó un agotamiento, porque en última instancia las decisiones estaban en el centro, en el “palacio de ladrillos”. El vecino tenía que seguir yendo al edificio de la Intendencia, porque iba al Centro Comunal Zonal y las respuestas no estaban. Con la Reforma Constitucional de 1996 se separó la materia Departamental de la Municipal, pero la derecha en el gobierno nacional nunca reglamentó la Constitución. Recién cuando llegó el Frente al gobierno del país fue nuevamente Tabaré quien puso arriba de la mesa la Ley de Descentralización con participación ciudadana. No es solo desconcentrar servicios, es una descentralización con participación ciudadana. A eso se va con la creación de los municipios. Lo que es claro que en Uruguay la descentralización, desde esta concepción, se llama Frente Amplio.

¿Eso mejoró la gestión?Si. Hay áreas que se gestionan mejor con la descentralización, otras, por su dimensión, no podrían ser descentralizadas. Pero tener calidad en la gestión depende del funcionario público, del gestor público. Y hay que hacerlo en clave de lo que la gente quiere y necesita, y no de lo que planificas en un escritorio. Podes construir cuestiones no tan ideales, pero lo haces con la gente. Aunque tengas pocos recursos económicos, si lo haces bien, de acuerdo a lo que la gente necesita, vamos rompiendo el cerco individualista que nos dejó el modelo neoliberal de los 90 y antes. Me refiero a la sociedad del consumismo, del individualismo, del miedo. Si los vecinos se comunican en la plaza, en la vereda, en la feria, se va construyendo comunidad, ciudadanía, y se amortiguan muchos males sociales. Por eso los gobiernos de cercanía, o sea los municipios, permiten trabajar en clave de construcción de ciudadanía y recomponer los vínculos sociales.

En Montevideo mucha gente vive y trabaja en lugares diferentes. ¿Eso dificulta el trabajo al municipio?Ahí tenemos un problema que sufre más Montevideo que el interior. En los municipios de la capital es mucho más difuso el límite territorial y cualquiera de los 8 municipios tiene alrededor de 150

mil habitantes, con límites geográficos muchas veces imprecisos para la gente. En el interior tenés cercanía de la gente, pero también hay un canal cable, radios y medios de prensa de la localidad. Entonces, es mucho más visible el protagonismo del alcalde y los concejales municipales. En Montevideo, con mucha suerte, el que se visualiza es el alcalde o la alcaldesa, no el Concejo Municipal, el órgano colectivo. En términos de la construcción de la relación con el ciudadano aún hay mucho trabajo para hacer.

¿Dónde tiene que acudir la gente por sus reclamos?En el municipio b viven casi 150 mil personas, y solo al Centro vienen por día más de 300 mil, de las cuales muchas son de otros barrios y también de otros departamentos. Muchas veces tenés demandas de gente que trabaja aquí o viene de compras o a pasear, pero no reside en nuestro territorio. Pero tampoco hay que dramatizar: estamos hablando de un cambio institucional y no hay apropiación de él por parte de la gente en no menos de 20 años. El problema es cómo se actúa mientras tanto. Incluso hay problemas en la delimitación de tareas. Si a un vecino que te reclama el foco de luz de 18 de Julio casi Requena le tienes que decir que eso le corresponde al gobierno departamental, y al que reclama el foco de Requena casi 18 se le indica que es tarea del municipio, la cosa se torna compleja. Por eso en nuestro caso optamos por recibir todos los reclamos y después los transferimos a donde corresponda. Eso tiene la virtud de que la gente queda contenta, pero tiene el inconveniente de que el reclamo no siempre se puede canalizar directa y rápidamente por el municipio. De todos modos después de cinco años estamos en condiciones de profundizar el proceso de descentralización e ir definiendo mejor las competencias de cada instancia de gobierno.

¿Alcanzan los recursos para las acciones que están planteadas?Los recursos siempre son finitos, pero se ha avanzado. Tengamos presente que además de las competencias propias se realiza mucha tarea de articulación. A modo de ejemplo, continúa un trabajo de articulación con las fincas ocupadas ilegalmente, en seguridad con proyectos de video vigilancia en Ciudad Vieja, Centro y Cordón, el cambio del Parque Rodó, que ha comenzado, el comienzo de la transformación de la avenida Fernández Crespo, algunas que se hacen con inversión pública y otras privada, para mencionar solo algunas cosas.

Es un reclamo muy extendido el problema de la basura…Como se decía, “la ciudad más limpia no es la que más se limpia sino la que menos se ensucia”. Tenemos un sistema de contenedores antibandálicos, pero

igualmente día por medio queman dos o tres. Lo mismo pasa con las instalaciones para hacer ejercicio, los gimnasios a cielo abierto, luminarias, bancos, etcétera. O sea que lo que está deprimido es el entramado social y en este sentido los municipios, como gobiernos de cercanía, tienen mucho para hacer. No es solo recoger la basura sino que la gente asuma el cambio cultural de usar adecuadamente los contenedores, no dejar bolsas tiradas y todas esas prácticas que si no se destierran nunca tendremos una ciudad aseada, por más que se limpie. Lamentablemente, en el siglo XXI, seguimos encontrando gente que tira la bolsa de basura desde el balcón de su casa a la calle.

¿Cómo es la relación con los concejales no frenteamplistas?En el Municipio b, de los cinco concejales uno es del Partido Nacional y otro del Partido Colorado. Podemos decir que fueron parte de la gestión de gobierno. No fueron observadores, fueron actores. Virtud de ellos, pero también nuestra, modestia aparte, que trabajamos procurando que se sintieran parte de la gestión. De lo contrario sería contradictorio afirmar que los municipios construyen participación ciudadana.

Entonces no sería correcto hablar de un municipio frenteamplista, aunque haya mayoría de concejales del FA.Los municipios no son islas dentro del proyecto nacional que estamos llevando adelante. Por tanto las políticas que impulsamos desde el municipio deben ser funcionales a ese programa por el que la gente optó, que es el del FA. Responden a un programa nacional que tiene expresión departamental y, a su vez, expresión municipal. Pero tenemos que estar abiertos a modificaciones en nuestra propuesta en tanto queremos una

construcción colectiva, inclusiva. Para esta tarea tenemos obstáculos físicos y culturales. Las veredas en mal estado son obstáculos físicos, pero cuando el comerciante pone cajas y cajones sobre la vereda y el vecino estaciona el auto sobre ella estamos ante obstáculos culturales, actos de individualismo y de egoísmo propios de esa sociedad que queremos cambiar. Entonces tenemos que seguir haciendo más calles, iluminando más, limpiando mejor, manteniendo más los espacios públicos, pero también hay que seguir trabajando en la convivencia ciudadana. Eso es clave. Yo hago uso de mi derecho, pero no puedo olvidar que ese derecho termina donde empieza el del otro. El empoderamiento ciudadano es de carácter colectivo y no individual.

El Montevideo que se vieneAPORTES COMPLEMENTARIOS DE ASAMBLEA URUGUAY

Asamblea Uruguay ha trabajado sobre algunos énfasis programáticos. Corré la Voz hizo el siguiente resumen del documento de la 2121, que toma como base el Programa Departamental del Frente Amplio.

3 Corré la voz

CONVIVENCIA Y ESPACIOS PÚBLICOS El Frente Amplio entiende que los gobiernos de cercanía, departamentales y municipales cumplen un rol fundamental en las políticas sociales. Hay especial preocupación por la gestión del espacio público, la capacitación y la educación no formal como facilitadores de integración social, la promoción cultural, la promoción de la igualdad de género.

Hoy tenemos la posibilidad de seguir transformando Montevideo, construyendo otro modelo de convivencia y calidad de vida, apoyándonos en todo lo generado en estos 25 años y sumando lo realizado por el gobierno nacional.

INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE POLÍTICAS SOCIALESMontevideo ha avanzado en políticas de género, que constituyen una seña de identidad de la izquierda. Se han desarrollado importantes servicios para mujeres en situación de violencia doméstica como el programa Comuna Mujer, la creación de un servicio que atiende a varones violentos, políticas de salud con enfoque de género, entre otros. Se buscará fortalecer los programas para erradicar la violencia hacia las mujeres, impulsar a las mujeres rurales, desarrollar políticas de corresponsabilidad en el cuidado, promover el cuidado de la salud sexual y reproductiva, fomentar cambios culturales por la igualdad de derechos de género. Se jerarquizará la actual Secretaría de la Mujer, se institucionalizará la Comisión de Equidad y Género. También se promoverá la integración paritaria del gabinete departamental y en los cargos políticos.

El Sistema Nacional Integrado de Cuidados implementado a nivel nacional debe incorporar una perspectiva descentralizadora, para lo cual deberá contar con la participación activa de los gobiernos departamentales y municipales.

Con respecto a la Salud, se debe fortalecer la red de policlínicas del Servicio de Atención a la Salud, promover estrategias de prevención, la salud de la infancia, la salud bucal, mental, sexual y reproductiva, prevención de accidentes, atención a los hábitos sedentarios. Es necesario crear una Secretaría Departamental de Drogas para la prevención, atención y reinserción.A pesar de los avances de los últimos

años, la infancia continúa siendo un sector vulnerable. El nuevo gobierno departamental se compromete a incluir la prioridad de los niños y niñas en la planificación del ordenamiento territorial (espacios públicos, tránsito, etcétera), promover iniciativas de buen trato, de repudio a la violencia contra niñas y niños y de condena a la explotación sexual infantil.Los jóvenes deben ser escuchados en su territorio, deben ser vistos como ciudadanos responsables y comprometidos con la mejora de su entorno. Los municipios deben funcionar como centros de integración barrial que nucleen a los jóvenes y sean una escuela de ciudadanía.

Las políticas hacia los adultos mayores tienen cada vez más relevancia. Se impulsará la socialización de los adultos mayores, la recreación, la formación continua para fomentar una mayor calidad de vida. También se promoverán procesos donde los adultos mayores se involucren en la toma de decisiones.

Desde el gobierno departamental se impulsará la denuncia y condena del racismo y la discriminación, la igualdad de oportunidades y derechos de los afrodescendientes y las minorías. Con respecto a la convivencia y seguridad ciudadana, entendemos que los actores locales tienen un rol fundamental, por ejemplo, construyendo espacios públicos que favorezcan la inclusión social y la seguridad.

MOVILIDAD CIUDADANASe trabajará para mejorar el sistema de transporte colectivo público, para que esté cada vez más al servicio de la gente y la ciudad, que sea más eficiente, seguro, económicamente sustentable y con accesibilidad para todos. Se continuará con el proceso de renovación de flota y se revisarán los recorridos para contemplar las nuevas demandas y racionalizar el servicio. Es necesario el bus de transporte rápido (BTR). El mayor desafío será transformar e integrar las líneas de transporte en el área metropolitana para conformar un único sistema.

Con respecto a tránsito y seguridad vial, se profundizará el concepto de vigilancia persuasiva y disuasiva. Se seguirá trabajando en la integración de la bicicleta y en soluciones para los peatones. Se continuará ordenando y regulando el transporte de cargas; se creará una Zona

de Actividad Logística de Montevideo.

LA CULTURALa cultura es un factor de integración y desarrollo de la ciudadanía. En la próxima administración de la Intendencia se buscará optimizar la gestión de cada centro cultural, estimular la creación y el consumo cultural, y apoyar iniciativas populares en materia de cultura.

EL DEPORTE Es un factor socializante e integrador. Hay que seguir avanzando en la instalación de gimnasios comunitarios, en la descentralización de la oferta deportiva en barrios no céntricos a través de convenios con instituciones deportivas privadas, agrupaciones o clubes deportivos y en el acondicionamiento accesible de la infraestructura capitalina para que haya accesibilidad en todos los escenarios deportivos.

LA VIVIENDAEs un cometido del gobierno nacional, pero los gobiernos departamentales tienen mucho para aportar y se deben coordinar acciones. Proponemos impulsar modalidades de tenencia de la vivienda en forma colectiva, revertir el proceso de extensión de la mancha urbana no planificada, facilitar el acceso a soluciones habitacionales que están disponibles, continuar con la regularización de los asentamientos irregulares dotando de infraestructuras y servicios a los que son viables y relocalizando a quienes viven en áreas inundables y contaminadas; reconvertir los espacios que quedan vacíos, impulsar una política de recuperación de viviendas, fortalecer la política departamental de pensiones.

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN SOCIALSe debe profundizar la aplicación del uso de la tecnología y mejorar el acceso a la información, trámites, posibilidad de pago de servicios o contribución por vía web o programas informáticos. Hay que impulsar el “gobierno electrónico” a nivel departamental. También hay que facilitarle a los montevideanos la información sobre servicios, actividades, espectáculos públicos, formación, políticas sociales. Creemos que la comunicación debe trasmitir con responsabilidad valores que hacen a la vida en sociedad.

NUEVOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN QUE SE VIENEDespués de 25 años de gestión en Montevideo, el FA ha logrado cambiar positivamente muchos aspectos del departamento: espacios públicos, alumbrado, limpieza, cultura, descentralización, participación ciudadana, movilidad. Todavía queda mucho por hacer, pero nos comprometemos a concretar nuevos avances por el mejor Montevideo para el mejor Uruguay.

FOTO: CARLOS CONTRERA/ CDF

Danilo Astori: “Vamos al encuentro del Montevideo

que nos va a hacer mejores a cada uno de nosotros”

REPORTE CENTRAL

El 19 de marzo, con el Salón Azul de la Intendencia de Montevideo colmado, se realizó

la presentación “El mejor Montevideo para el mejor Uruguay”, que contó con la participación del candidato del Frente Amplio a la IM, Daniel Martínez, junto a Danilo Astori, Álvaro García y

Fabiana Goyeneche. Se transcribe a continuación la versión del discurso del

ministro Astori, presidente de Asamblea Uruguay y líder del Frente Liber Seregni.

4 Corré la voz

>> Está en juego un proyecto capital para un proyecto nacionalEstamos culminando el largo y, a veces, cansador ciclo electoral del país. Pero así es la democracia. La democracia se apoya fundamentalmente en oportunidades de expresión de la gente y definición de la voluntad popular, que acatamos todos. Y ahora nos aprestamos, el próximo 10 de mayo, a elegir intendentes, a elegir legisladores comunales, a elegir alcaldes, concejales. Pero hoy aquí está en juego algo más que eso. Está en juego un proyecto capital para un proyecto nacional. Proyecto nacional que el Frente Amplio desde que está en el gobierno viene construyendo con lineamientos estratégicos fundamentales, el primero de los cuales es el crecimiento con inclusión. El crecimiento inclusivo, porque el crecimiento aislado no derrama bienestar; más bien lo concentra. Y por eso siempre hemos señalado que nuestra agenda de derechos y de mejora de las condiciones sociales de vida de la gente no es un peaje para perdonar los pecados de la política económica. Tampoco es compasión. Es la articulación de profundas convicciones ideológicas con inteligencia política.

Porque sepamos bien que la estabilidad no se construye solo con valores económicos y materiales. La estabilidad se construye con justicia, y con justicia como condición del crecimiento; con justicia aumentando el nivel y, por supuesto, la calidad del crecimiento que todos queremos. Proyecto nacional que busca abrir permanentemente al país al mundo, desde todo punto de vista y no solo el económico, el comercial, el de inversiones. También el de los valores. Nuestros compañeros, tanto

Fabiana como Álvaro, mencionaban los valores. Los mismos que mencionó y desarrolló nuestro compañero presidente el pasado 1º de marzo. Porque abrirse al mundo es también salir al mundo a defender estos valores, y, por supuesto, buscar para nuestro país la grandeza que nuestro estrecho tamaño físico nos negó. Los países pequeños se hacen grandes defendiendo estas orientaciones, y ese es también un lineamiento fundamental del proyecto nacional. Y lo es la calidad, la excelencia, la apuesta a un camino que todo país físicamente pequeño debe proponerse. Lo nuestro no son cantidades; lo nuestro son calidades, y la convicción de ser cada vez mejores en lo que nos tocó hacer en la vida, en todo lo que nos tocó hacer en la vida. Confiando en nuestros esfuerzos, y a partir de esa confianza desarrollar nuestro potencial. Y si fuera insuficiente este conjunto de orientaciones, agregamos una que es fundamental: la descentralización.

>> La descentralización va democratizando el poderEsa descentralización que hoy cuenta con segundo y tercer nivel de gobierno. Y en la medida en que va avanzando en esa dirección, se va acercando a la gente, siendo cada vez más humana. Va democratizando el poder, va impidiendo que la concentración de ese poder nos enrede en números que nos ensordecen y estadísticas que pueden hacernos ignorar la realidad que vive la gente. Por eso queremos ganar dimensión humana con la descentralización, y por eso Montevideo hoy está directamente involucrada, importantemente involucrada con este proceso, que además tiene una visión metropolitana. Montevideo hoy es

una parte esencial de esa cadena que acumula fuerzas, y acumulando fuerzas nos permite a todos los metropolitanos –permítanme usar esta expresión– encarar las realidades importantes de la vida, de la calidad de vida, con mayor eficiencia, con menores costos, con mayores oportunidades de realización. Y estos son lineamientos fundamentales para un proyecto nacional, y ese proyecto nacional necesita un proyecto capital; necesita el mejor Montevideo para el mejor Uruguay posible.

>> Del espíritu emprendedor depende también el mejor MontevideoEse proyecto capital no se expresa solo en aspectos materiales y en resultados estadísticos: tiene también un profundo contenido espiritual. Por supuesto que todos queremos que hablemos en lenguaje sencillo y compartible: una ciudad cada vez más limpia, una ciudad con cada vez mejor transporte, con cada vez mayor movilidad, capacidad para que la gente viva su vida cotidiana de la mejor manera posible. Pero hay algo que no podemos perder de vista y que nos enseña la experiencia que a escala nacional hemos venido desarrollando. A medida que desde 2005 el país se fue transformando, nos fuimos convenciendo

de que podíamos hacerlo;fuimos ganando confianza; fuimos descubriendo nuevas, legítimas aspiraciones y exigencias, y ese espíritu se transformó en actitud emprendedora, en audacia en el mejor sentido de la palabra, que es lo que también tenemos que sentir en el proyecto capital.

Recién Álvaro hacía una magnífica recorrida por el Montevideo urbanístico. Yo quiero decirles que he tenido la suerte de trabajar muchos años en esa joya arquitectónica que es el Palacio Legislativo. He entrado y salido del mismo en una innumerable cantidad de oportunidades y he pasado entre sus paredes, dentro de sus recintos, otra innumerable cantidad de horas. Y créanme, siempre evité tomarlo como una rutina, como una costumbre. Siempre procuré estar predispuesto para disfrutar de la joya, de cada detalle, de las grandes características y de los pequeños elementos que componen esa joya. Álvaro mencionaba edificios públicos y privados, que demuestran, junto a otras construcciones emblemáticas de esta ciudad, valentía urbanística y espíritu emprendedor. Ese espíritu que late en esta maravillosa ciudad no solo no lo podemos perder sino que tenemos que renovarlo permanentemente porque de ese espíritu depende también la construcción del mejor Montevideo.

“

REPORTE CENTRAL

pudo hacer estas cosas en Montevideo, que estamos pudiendo transformar al país y que también vamos a poder construir el proyecto capital. El proyecto capital de vanguardia, para el país de vanguardia, para el país de avanzada.

>> Tenemos una ciudad que conquista y 25 años de experiencia

Y tenemos buenos puntos de partida para poder proponernos esta tarea fundamental. En primer lugar tenemos la maravillosa historia de esta ciudad que recorríamos recién en unas pinceladas muy sintéticas como las que planteó Álvaro precedentemente. Tenemos la maravillosa historia de una ciudad que ha conquistado a todos quienes vivimos en ella, pero que también conquista permanentemente a los que nos visitan.

>> Y tenemos el mejor candidatoY tenemos al mejor candidato: Daniel Martínez. Durante el primer gobierno de Tabaré, y siendo ministro de Economía, me tocó trabajar varios años con Daniel. Él estuvo en la Presidencia de Ancap y en el Ministerio de Industria, Energía y Mine-ría. Pero en el periodo que presidió Pepe Mujica compartí cinco años en el Senado con Daniel. Trabajamos mucho juntos. Déjenme decirles, con buenos fundamen-tos, que este compañero estudia, se prepara, tiene contracción al trabajo, predisposición al diálogo, al diálogo no solo político y con organizaciones socia-les, sino al diálogo con la gente, y que por todo eso es un gran candidato es un gran candidato a la Intendencia de Montevideo y va a ser un gran intendente de Montevi-deo.

Daniel, acompañado por Oscar Curutchet, por Fabiana Goyeneche, por Christian Di Candia, conforman un equipo de trabajo, porque los frenteamplistas también hemos aprendido durante estos años que no se trabaja individualmente: se trabaja en equipo o no se trabaja. No existen las figuras individuales que generan buenos resultados en ningún orden de la realidad social. Y aquí no vamos a tener una excep-ción, y por eso confiamos tanto en Daniel y en su equipo.

Compañeros, compañeras, amigos, amigas, vayamos hacia el mejor Montevi-deo. Vamos a encontrarnos en sus calles, sus avenidas, sus plazas, sus centros culturales, sus lugares de producción, sus lugares de educación. Vamos al encuen-tro del mejor Montevideo; vamos al encuentro del Montevideo que nos va a hacer mejores a cada uno de nosotros.

Gracias compañeros, y un abrazo para todos.

“Tenemos 25 años de experiencia, con aciertos que nos hacen sentir confiados de que la tarea es posible, y con errores que debemos corregir, porque ser críticos con nosotros mismos también es una tarea de izquierda”

Tenemos a la gente. Sin ella nada es posible. Los gobernantes, estemos al nivel en que estemos, no cambiamos las sociedades. Las cambia la gente; las cambia ese bloque político y social que necesitamos para empujar la transformación y garantizar que se realiza; la gente que nos hace sentir sujetos de la historia, sabiendo que de nuestro esfuerzo dependen los resultados.

Y ahora cito a Fabiana, en un pasaje de su alocución que comparto absolutamente: estamos aquí para hacer política. Que nadie se equivoque, porque las sociedades se transforman haciendo política y siendo nosotros los sujetos de la historia.

Es nuestro esfuerzo el que trae resultados. No caen del cielo. No son fruto de la casualidad ni mucho menos de influencias externas, para bien o para mal. Depende de nuestros esfuerzos, de nuestro trabajo, de nuestra convicción, y también de esa fuerza espiritual que no puede morir jamás, porque late, reitero, en cada rincón de esta ciudad.

5 Corré la voz

La estabilidad no se construye solo con valores económicos y materiales. La estabili-dad se construye con justicia, y con justicia como condición del crecimiento.

Lo nuestro no son cantidades; lo nuestro son calidades, y la convicción de ser cada vez mejo-res en lo que nos tocó hacer.

Vamos hacia una ciudad cada vez más limpia, con cada vez mejor transporte, con cada vez mayor movilidad, y capacidad para que la gente viva su vida cotidiana de la mejor manera posible.

Tenemos confianza para construir el proyecto capital de vanguardia, para el país de vanguar-dia. Nuestro proyecto nacional necesita un proyecto capital; necesita el mejor Monte-video para el mejor Uruguay posible.

“

Oscar Curutchet, de 38 años, edil de Asamblea Uruguay/Frente Amplio desde 2005, fue primer vicepresidente (2009-2010) y presidente (2011-2012) de la Junta Departamental de Montevideo, coordina-dor de la bancada del FA en la JDM y en el Congreso de Intenden-tes, y presidente en distintas oportunidades de las comisiones de Legislación, Presupuesto y Desarrollo Económico.

Encabezará la lista 2121 a la JDM en las eleccio-nes del 10 de mayo y es

el primer suplente de Daniel Martínez en la línea que complemen-tan, en este orden, Fabiana Goyeneche (independiente), Chris-tian Di Candia (Magnolia/Casa Grande) y Juan Canessa (PCU), este último por acuerdo interno del FA. Por el mismo acuerdo Oscar es cuarto suplente de la candidata Lucía Topo-lansky.

Curutchet fue nombrado por la ministra de Desarrollo Social, Marina Arismendi, como director de Gestión

Territorial del Mides, cargo que por su participación en los comicios departamenta-les no ocupó, desempe-ñándose en él Mauricio Guarinoni, también de AU.

Oscar Curutchet es procurador y tiene participación en el área del deporte, siendo presidente de Danubio Fútbol Club, actual campeón uruguayo, que obtuvo este título durante su gestión al frente de la institución.

Oscar Curutchet: “Nos proponemos incorporar un modelo de gestión departamental diferente”En la próxima gestión departamental los directores deberán estar cerca de los funcionarios y éstos tendrán que asumir, junto a los directores, un compromiso fuerte con la gestión.

6 Corré la voz

PRIMER SUPLENTE DE DANIEL MARTÍNEZ

¿Cuáles son las prioridades para un próximo gobierno de Montevideo?La propuesta de Daniel Martínez de construir “El mejor Montevideo”, emble-ma de su campaña, significa incorporar un modelo de gestión diferente, sobre todo en la corresponsabilidad y el compromiso de quienes ocupen cargos políticos y de los directores departamen-tales y de división. Deberán estar en contacto permanente con la ciudadanía y en la verificación de las diversas proble-máticas en el territorio y de los correctivos y las acciones a cumplir.En este periodo se avanzó muy bien en los compromisos de gestión en el Departa-mento de Gestión Humana, encabezado por el actual ministro de Salud Pública, Jorge Basso. Ahí se creó una base de trabajo que tuvo resultados objetivos en los servicios prestados y la participación de los funcionarios. Pero hay cosas para cambiar en los compromisos de gestión, a partir de un proyecto de Presupuesto Departamental que debe pasar de ser programa a ser un presupuesto por proyectos que tengan resultados objetivos, con indicadores claros. Por ejemplo, saber cuál ha sido el tiempo real de trabajo de los funcionarios. El tiempo real no equivale a las horas de trabajo. Hay que generar además cambios de infraestructura y, fundamentalmente, el formato institucional de la Intendencia. Un ejemplo de esto es la División de Tecnología de la Información, que a través del SEM (Sistema de Expedientes Munici-pales) y del SEFI (Sistema Económico Financiero de la Intendencia) tiene que lograr incorporar esos indicadores objeti-vos de los resultados. Todo esto va a constituir un cambio muy importante en estos cinco años. No será fácil y se necesitará una línea de trabajo que asuma frontalmente el intercambio con el sindicato ADEOM. Hay que hacerlo desde el comienzo porque es el camino para generar cambios cualitativos en la calidad de los servicios prestados por los funcionarios. El compromiso principal lo tienen que asumir primero los directores políticos, que deberán encarar un trabajo real en equipo y mediante el diálogo permanente con los funcionarios. Para esto es imprescindible que los directores tomen contacto con la realidad y que los funcionarios se sientan parte de la gestión. Los indicadores permitirán optimizar recursos, mejorar la gestión con compromiso, estar más cerca de los

problemas de la gente y avanzar en el proceso de descentralización y descon-centración de servicios. Esto cambio tiene un punto de partida: lo hecho por la Inten-dencia, que permitirá generar nuevas orientaciones y formas de trabajar. Y que al final la gente pueda decir que se gestio-nó bien.

¿Por qué Daniel Martínez?Asamblea Uruguay no solo hizo con Daniel un acuerdo político sino también un proyecto de trabajo, de gestión, que se fue generando de forma natural, median-te coincidencias. Éstas tienen que ver con definiciones en la gestión, que es lo que hablamos al responder la primera pregunta. Daniel Martínez tiene cualidades que por su inteligencia y capacidad de trabajo, y por su experiencia en distintas aéreas. Asumió importantes responsabilidades en la gestión del gobierno nacional, pero además tiene una historia como trabaja-dor, en el sindicato, en el trabajo público y en la actividad privada. Su experiencia permite que se sintetice en su persona el intendente que hoy precisa Montevideo. Por supuesto que no es solo él, es un equipo, y él lo tiene claro. También el diálogo con los otros partidos y sobre todo con la gente es algo que Daniel viene haciendo desde hace mucho. Sin duda es la persona que sintetiza la propuesta para “El mejor Montevideo”.

¿Cuál será el aporte que puede hacer Asamblea Uruguay?Asamblea Uruguay aporta a este proyecto

político una impronta en cuanto a serie-dad, responsabilidad, a compromiso demostrado no solo en el gobiernonacio-nal sino también en el departamental. Lo hemos demostrado en los gobiernos de Mariano Arana, en el de Ricardo Ehrlich y en el de Ana Olivera, demostrando fideli-dad al proyecto mediante su defensa y un trabajo permanente de cada uno de los que tuvimos responsabilidades en él. En el actual gobierno fue vice intendenta la compañera María Sara Ribero, de AU, que también está al frente del Departamento de Desarrollo Social. Y el Departamento de Movilidad Urbana fue encabezado por el compañero Néstor Campal, también de nuestro sector. Ambos lograron el

reconocimiento por su trabajo de la Inten-denta y de todos los sectores políticos del Frente Amplio, e incluso de la oposición. Asamblea Uruguay incorpora desde su profunda pertenencia frenteamplista una señal y una identidad que se proyecta hacia la ciudadanía. Estamos convencidos que la participación del Frente Liber Seregni y, de manera especial, de Asam-blea Uruguay y su lista 2121, dentro de la propuesta de Daniel Martínez y del FA, genera confianza en los ciudadanos y aporta fuertemente a la sintonía con el proyecto nacional. Esto tiene que ver con la transversalización de las políticas públi-cas, que involucran a los municipios y a los gobiernos departamental y nacional. Esto será fundamental a la hora de elabo-rar el presupuesto quinquenal y de la relación directa con la comisión intersec-torial del gobierno nacional, de acuerdo con el artículo 214 de la Constitución de la República. Implica para la Intendencia un diálogo permanente y una participación directa con los actores del gobierno nacio-nal y, entre otras instancias del mismo, de manera muy particular con el Ministerio de Economía, que lidera el compañero Danilo Astori. Sin duda que habrá una especial sintonía para trabajar en los aspectos presupuestales. Y aprovecho para decir que Montevideo y Canelones tienen que tener una participación mayor en la distribución de ingresos que se realiza en el presupuesto nacional.La participación de Asamblea Uruguay ha sido fundamental en estos 20 años y lo será más aun en la etapa que viene.

EDILES PARA LA RENOVACIÓN DE MONTEVIDEO

El equipo de la 2121 para la Junta Departamental de Montevideo

7 Corré la voz

Un Montevideo para los jóvenes

Graciela Villar Nuñez nació el 3 de setiembre de 1957 en Montevideo. Madre de tres hijos biológicos y una de corazón, abuela de dos nietos biológicos y una de corazón. A los 14 años inicia su trayectoria política como militante sindical a la salida de la dictadura. Se mantuvo en la clandestinidad en Argentina hasta 1985. Ese año ingresa a la Federación Uruguaya de la Salud como dirigente de la mutualista MIDU. En 1986 asume la secretaría de Extensión Social en el Consejo Central de la Federación. Luego del cierre de MIDU ingresa como administradora del Centro de Educación Inicial “Selva Braselli” hasta la actualidad.

En 2002 es cofundadora de la ONG “Idas y vueltas”, creación del Departamento 20 que promueve los vínculos con los inmigrantes uruguayos en los distintos países. De 2002 a 2005 es concejal vecinal del Centro Comunal nº 3. De 2005 a 2010 es edil suplente de Asamblea Uruguay en la Junta Departamental de Montevideo. Integra la Comisión de Equidad y Género, la primera en la historia de la JDM. De 2010 a 2015 es edila titular de AU en la JDM, de la cual fue vicepresidenta en 2012. Presidió la Comisión de Alimentos en la Vía y fue corredactora de su reglamento. Presidió las comisiones de Asentamientos, Medio Ambiente y Salud, y de Legislación y Apelaciones de la Junta Departamental.

“Montevideo debe transformarse, sobre la base de lo que se ha hecho, en una ciudad abierta de cara al siglo XXI. Queremos que funciones como la limpieza no solo dependan de la buena maquinaria o el humor de algún funcionario sino de las buenas prácticas de los montevideanos que permitan mantener limpia la ciudad. Que la movilidad no sea un obstáculo para los que viven al norte de avenida Italia, que trasladarse por la ciudad sea parte de un derecho y un placer. Hay que revitalizar el equipo urbano para que esté acorde a los cambios climáticos. Para eso y mucho más comprometemos nuestro trabajo. Amo a Montevideo.”

Graciela Villar

Claudio Visillac tiene 29 años, es estudiante de la Facultad de Ciencias Sociales (Licenciatura en Ciencia Política); realizó cursos de periodismo deportivo. Desde 2010 es edil (s) de Asamblea Uruguay, trabajando en la Comisión de Turismo y Deporte de la JDM. Desde 2012 integra la delegación de AU al Plenario Departamental del FA, el Ejecutivo Departamental de AU y es delegado del sector al Plenario de la Coordinadora K del FA.

En su paso por la Juventud de Asamblea Uruguay fue Secretario General de la misma desde 2013 hasta 2014.

Considera que “el deporte ocupa el podio de las políticas públicas sociales más exitosas. Necesitamos una gestión en deporte que apunte a la promoción de hábitos saludables, a la democratización de su acceso y a los valores. Es una política pública que contribuye al desarrollo individual y colectivo”. 

Estima que “la descentralización es una seña de identidad del FA. Este proceso debe ser inexorablemente con y para el vecino, articular complejidades y diversidades de los ciudadanos y consolidar las políticas de redes socio gubernamentales e interinstitucionales”. Considera que “la accesibilidad y movilidad van de la mano”, y que “el turismo es un derecho humano adquirido por los montevideanos: no solo comprende la oferta de calidad destinada a visitantes, sino que también debe ser de calidad y accesibles para todos los montevideanos.”

“Es nuestro deber exigir y exigirnos, tener la capacidad de administrar los grandes cambios que la ciudad necesita con aquellas intervenciones que los vecinos esperan. Debemos apuntar a la mejora de la gestión y ésta siempre debe estar subordinada a nuestros principios.”

Claudio Visillac

Sebastián Cerviño tiene 42 años, casado, dos hijas, vive en Jacinto Vera. Es ingeniero químico con especialización en medio ambiente, alimentos y sistemas de gestión.Milita en comités de base del FA y en la Mesa de la Coordinadora C desde 1995. Delegado político en diversas oportunidades por varios comités (actualmente por el "Jacinto Vera"). Fue electo en representación de la Coordinadora C a la Departamental del FA y por las bases para integrar las vicepresidencias rotativas de la Mesa de la Departamental de Montevideo. Es integrante de la Agrupación de Gobierno Municipal de la C. Participó en la Comisión de Programa y Seguimiento de la Departamental del FA. Edil referente de la coordinadora C.

Es integrante de Asamblea Uruguay desde 1998, integrante de la UPB “Brum Canet”. Es miembro del Plenario Departamental, Ejecutivo Departamental y comandos electorales departamentales. Es delegado de AU a la Coordinadora C y a la Departamental del FA. Trabajó en la definición del nuevo sistema de municipios de Montevideo y en el Presupuesto Participativo y la Junta Local.Es edil suplente en la JDM desde 2010. Participa en la Comisión de Planeamiento Urbano, Vivienda, Obras y Servicios de la Junta.

“Trabajaremos para lograr ‘el Mejor Montevideo’, un gran desafío en sintonía con el mejor proyecto de país que impulsa el FA. Estamos seguros que podremos conformar ‘El Mejor Equipo’ para contribuir al desarrollo de nuestra querida Montevideo, una ciudad en obras, en desarrollo sustentable con el medio ambiente, integrada fuertemente con el área metropolitana.”

Sebastián Cerviño

Daniela Stanisich tiene 26 años, es abogada egresada de la Universidad de la República. Cursa actualmente la licenciatura de Relaciones Internacionales en la UdelaR.  Realizó un posgrado en Entrenamiento en Asesoramiento de Empresas Familiares en la Universidad Nacional de Rosario, Argentina.

Militante del Frente Amplio desde los 15 años, integra el Comité “Elsa Maghini” de la coordinadora J. Es miembro de la Juventud de Asamblea Uruguay, donde está vinculada principalmente a las áreas de organización y formación. Es miembro del Ejecutivo Departamental de Montevideo en representación de la J21. Se interesa especialmente en legislación, ordenamiento de normativa departamental y municipal y resolución de controversias. También en el desarrollo de la ciudad a nivel local e internacional (cree que es fundamental el relacionamiento con otras ciudades por una mayor integración económica y cultural). Asigna especial importancia a los temas medioambientales. Juzga imprescindible la educación de los ciudadanos en pro de una Montevideo limpia, confortable y sustentable.

“Debemos apostar a una ciudad de avanzada, cultural, inclusiva, con una mirada integral a cada sector de la población que reside en ella. No alcanza solo con soñarlo, es nuestro deber como equipo maximizar los esfuerzos para concretar esas ideas y lograr que todos los habitantes se sientan parte de este proyecto. Montevideo necesita ideas jóvenes, frescas, y una nueva generación está dispuesta a aportarlas.”

Daniela Stanisich

De cara a las elecciones departamentales y municipales, la Juventud de Asamblea Uruguay, la J21 se manifiesta por un Montevideo inclusivo e integrado, donde los jóvenes podamos apropiarnos del espacio donde se juega el partido de nuestras vidas.

Apostamos a la cultura, al deporte, a la educación, al trabajo. El gobierno departamental debe invertir con criterios de igualdad los recursos para todas las zonas del departamento.Los jóvenes debemos tener una participación activa en la propuesta y la gestión, en los tres niveles de gobierno (nacional, departamental y municipal). Daniel Martínez, nuestro candidato a la Intendencia,

es quien mejor nos representa para lo que proponemos. El equipo de Asamblea Uruguay nos garantiza calidad, compromiso, responsabilidad y lealtad política al FA y a nuestro gobierno.

Jota21

EL MEJOR MONTEVIDEO

Daniel Martínez: "El impulso que tenga Montevideo es clave para el país”

Todavía falta mucho por hacer en Montevideo y en nuestro hermoso país, pese a lo mucho que se ha avanzado. Nos movemos en un lugar privilegiado: la ciudad de Montevideo. Ella tiene el mejor potencial para satisfacer las necesidades humanas. Depende de nosotros.

En el evento "El mejor Montevideo para el mejor Uruguay", realizado el 19 de marzo, el candidato a la Intendencia de Montevideo por el Frente Amplio, Daniel Martínez, trazó los lineamientos de su próxima gestión. Se transcribe lo fundamental de su intervención.

El mejor Montevideo es posible

Está claro que todavía falta mucho por hacer en Montevideo y en nuestro hermoso país, y que el horizonte de los cambios que soñamos, pese a lo mucho que se ha avanzado, se mantiene como una meta a alcanzar. Pero nos movemos en un lugar privilegiado para seguir avanzando: la ciudad de Montevideo. Ella tiene el mejor potencial para satisfacer las necesidades humanas. Depende de nosotros.Hoy los desafíos que enfrenta Montevideo son diferentes a aquellos de los años noventa, en que se tenían que asumir las ausencias en muchas áreas por parte de los gobiernos nacionales. Y a su vez, Montevideo, si bien tiene muchos de los beneficios de las capitales, no escapa a los problemas que afectan a las grandes aglomeraciones humanas.El Uruguay de los gobiernos del Frente Amplio viene desarrollando un modelo de crecimiento y desarrollo, un proyecto nación que piensa en todos los uruguayos. Por ello, el departamento debe colaborar con sus programas en acuerdo con el Proyecto País que comenzó a construirse desde 2005.

Montevideo: eslabón estratégico Nuestra Montevideo, como principal centro urbano, comercial, financiero y portuario, debe ser un eslabón estratégico en el modelo de desarrollo y crecimiento nacional. Dar un salto grande en las mejoras de la capital es un tema nacional y estratégico que necesitan todos los uruguayos. El impulso que tenga Montevideo, en sus servicios, en sus obras, en su cultura, en todos los frentes, es clave para todo el Uruguay.Temas como la limpieza necesitan ser trabajados desde diferentes ángulos y lugares, donde el salto en calidad tiene que ser para todas y todos. También en la iluminación, que tiene que desarrollarse en el Centro y en los barrios más alejados. Aspiramos, como dice el programa del FA, al aumento progresivo de la calidad de vida. Por supuesto que es posible conduciendo desde la Intendencia con una perspectiva realista de los objetivos, con excelencia, y diseñando los mecanismos que permitan su realización. Imaginamos el mejor Montevideo pensando especialmente en el cómo hacerlo posible.

Cómo hacer el mejor Montevideo

Si no priorizamos una gestión transparente, eficaz y eficiente, seguramente fracasaremos, por mejores intenciones que tengamos. El primer eslabón es pensar Montevideo en función de las escalas. La escala metropolitana que nos tiene trabajando en las estrategias conjuntamente con Canelones y San José. La escala departamental, las responsabilidades de la conducción del departamento. Y la escala municipal, esa rica experiencia que tuvo su impulso en este período. Podemos tener un Montevideo más inclusivo y solidario. Eso significa pensar la ciudad como espacio donde las vecinas y los vecinos no sólo sean destinatarios de las políticas de la Intendencia sino agentes activos de la transformación.Las acciones dirigidas a las escalas metropolitana, departamental y municipal serán desarrolladas con principios rectores transversales a las diversas áreas de la Intendencia. Cada área deberá tener en su planificación y en su acción principios rectores. Éstos son la participación, el avance en la perspectiva de género, la incorporación de la visión de los jóvenes, poner las energías en atender a aquellos vecinos que han sufrido procesos históricos de segregación económica, social y territorial. También daremos prioridad a los efectos del cambio climático y la preservación del medio ambiente.Estos ejes transversales de las políticas de la Intendencia serán posibles con una fuerte apuesta a la innovación, la mejora de la gestión y una conducción política clara. La sustentabilidad del proceso de desarrollo requiere de la sustentabilidad de Montevideo y del área metropolitana,

donde vive cerca del 70% de los uruguayos.En Montevideo el ingreso per cápita es mayor que en el resto del país, pero también queda mucho por hacer en materia de desigualdad, ya que tenemos el 10% por ciento de los hogares bajo la línea de pobreza, cuando el índice a nivel nacional es de 7.8%. La mejor respuesta es desarrollar un "Uruguay en obra que también es un Montevideo en obra". Dar un salto en calidad con desarrollo humano, generando empleo y, sobre todo, empleo de calidad.Es así como la planificación urbana, el uso de los espacios públicos, la movilidad y la accesibilidad, se articulan con las propuestas de transformación cultural, las iniciativas orientadas a la convivencia ciudadana, al deporte, la vida saludable y la integración social desde la concepción de que un Montevideo inclusivo implica la generación de políticas de integración social con una mirada generacional e intergeneracional.En síntesis, queremos un mejor Montevideo entendiendo la ciudad como:- Un eslabón estratégico en el proyecto país, en el proceso de desarrollo nacional, donde la capital es el espacio de articulación de lo logístico, lo productivo, lo turístico.- Un Montevideo donde se integren la movilidad, la logística, la planificación urbana y los espacios públicos.- Un Montevideo integrado al ambiente, de carácter sustentable. Este punto se vincula a la limpieza, y la mejoraremos incluyendo las soluciones laborales para la transformación de la tarea de los clasificadores en un trabajo digno con seguridad laboral.- Un Montevideo con un espacio público

como ámbito de construcción ciudadana, de convivencia en la diversidad. Con cuatro nuevas plazas y la recuperación y construcción de 30 espacios públicos barriales por año. - Un Montevideo vinculado a la creatividad, a la innovación, que le abra posibilidades de crecer y desarrollarse a todos los montevideanos con ganas de hacer cosas, vinculado a la gestión y a la información en manos de los vecinos para que controlen la gestión de la Intendencia. Un Montevideo más comunicado e inteligente con amplia cobertura Wifi.

Creación del Fondo Capital

Para atender estas dimensiones de desafíos, articularemos con el gobierno nacional, pero no esperaremos para actuar a que vengan o no los recursos desde el Presupuesto Nacional, sino que crearemos un Fondo Capital, que sea el instrumento financiero para el desarrollo.El Montevideo en obra para el Uruguay en obra tiene que ver con las grandes inversiones urbanas, y este fondo las hará posibles. Y para él trabajaremos con todos los sectores políticos, porque queremos gobernar para todas y todos los montevideanos y con el aporte de todas y todos. Este Fondo será respaldado por recaudaciones futuras de la Intendencia y con participación de diversos actores económicos y sociales, con capacidad de captar fondos para obras en clave país y sintonía metropolitana.El Fondo Capital tendrá instrumentos que aseguren la calidad del gasto, así como la transparencia y la continuidad de las políticas. Hemos estado conversando con actores económicos tanto privados como públicos, y es una solución viable, realizable y necesaria.Esas obras incluyen desde los necesarios accesos al Puerto de Montevideo, la interconexión con las rutas que vinculan al noreste del país con Montevideo y que deben incluir a Belloni, Instrucciones y las renovadas rutas 6 y 7, la Rambla oeste, que permita terminar de conectar Santiago Vázquez hasta el Cerro, la construcción de vías rápidas que aporten a la solución integral del transporte público, grandes proyectos como la nueva Unidad Alimentaria y la Zona de Actividades Logísticas, que se articularán con otras iniciativas. En esta planificación estratégica, la OPP ha planteado la necesidad de pensar el desarrollo del país a futuro generando un ámbito de articulación de todos los actores que trabajan en esa dirección. Contarán como actor relevante a la Intendencia de Montevideo, porque el destino del país también es el destino de las montevideanas y los montevideanos.Con inteligencia, con excelencia y con compromiso, pensando en todas y todos, lo lograremos. ¡Vamos arriba!