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PPSSNNINFORMACIÓN · OCTUBRE 2014 · 3

SUMARIO

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PSNINFORMACIÓN nº 60 - Octubre 2014

E-mail: [email protected]

PSNINFORMACIÓNes el medio decomunicación y opinión de PSN y sugrupo de empresas.

págs. 8-9

Mejor aseguradora del ámbito sanitario. La publicación decana en la información sanitaria española, el suplementoA Tu Salud, del diario La Razón, ha otorgado a PSN uno de sus premiosanuales que la reconoce como la mejor aseguradora del ámbito sanitariopor su capacidad de adaptación a las necesidades reales de su colectivo.

PRESIDENTEMiguel Carrero VICEPRESIDENTACarmen RodríguezVICEPRESIDENTE 2ºMiguel TriolaSECRETARIOEsteban Ímaz CONSEJEROSEudald Bonet,Tomás del Monte,Miguel Morgado,Manuel Pérez, JuanJosé Porcar, FilemónRodríguez y JoséMaría Suárez Quintanilla.DIRECTOR GENERALJuan CandelasDIRECTORA DEL ÁREADE MARKETINGY COMUNICACIÓNCristina García

REDACCIÓN, EDICIÓNY PRODUCCIÓN

Previsión SanitariaServicios y Consultoría. Villanueva, 2428001 Madrid

COORDINADOR

David San CristóbalDEPÓSITO LEGAL

M-4857-2004ISSN1697-3283

Blog-En confianzahttp://blog.psn.es

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www.psn.es

11 Primer semestre PSN cerró los seis primeros meses delaño con un crecimiento de más del17% en su ahorro gestionado.

12 Referencia en protección de datos El Consejo Andaluz de Médicos y lapatronal farmacéutica FEFE eligen aPSN Sercon.

23 Economía actualLa tasa de reposición de las pensionesdistancia cada día más el último sala-rio de la prestación por jubilación.

28 El nuevo escenario fiscal Repasamos los principales cambios dela reforma fiscal que entrará en vigoren 2015.

32 París, más cercaLos mutualistas tendrán importantesdescuentos en un céntrico hotel de lacapital francesa.

40 App’s sanitariasLa moda de las aplicaciones móvilestambién ha llegado a la Sanidad.Analizamos las más destacadas.

La Mutua sigue firme en su avance hacia un creciciento sostenido en todos los campos. Crecen sus cifras de negocio,su colectivo protegido, su plantilla y todas aquellas magnitudes que sumadas ayudan a conseguir una PSN más gran-de y más fuerte cada día. El último paso ha sido la adqusición del 100% de las acciones de AMIC Seguros GeneralesS.A., una compañía que hasta la fecha era propiedad de la Asociación Mutualista de la Ingeniería Civil que agrupa aeste importante colectivo profesional. La operación, unida a la fusión por absorción de la Mutualidad de Doctores y Li-cenciados, que actualmente está en proceso, reafirma a PSN como una entidad activa en el proceso de reordenaciónque actualmente afecta al sector asegurador y todo ello con un objetivo claro: erigirse en núcleo de la unidad de loscolectivos profesionales. En la imagen, el director general y el presidente de AMIC Mutualidad y el presidente, el ase-sor de Presidencia y el director general de PSN (páginas 6 y 7).

PSN continúa integrando colectivos profesionales

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03 Sumario-60_PSN 26/09/14 16:40 Página 3

IMPRESIONES

4 · PPSSNNINFORMACIÓN · OCTUBRE 2014

Más sanitarios colegiadosLa actualidad nos deja un ejemplo más delas diferencias que surgen entre las comu-nidades autónomas por las diferencias nor-mativas entre ellas, en este caso, la obli-gatoriedad o no en materia de la colegiaciónde los profesionales. El caso de Andalucía,uno de los que más repercusión mediáticaha tenido en los medios, especialmente trasla imposición de la obligatoriedad de cole-giación por parte del tribunal Constitucional,

ha hecho aflorar desde el mes de junio alre-dedor de 5.000 nuevos profesionales sani-tarios colegiados, entre médicos y enfer-meros, a falta de contabilizar farmacéuticos.A la espera de que se desatasque la futu-ra Ley de Servicios y Colegios Profesiona-les, el dictamen del Alto Tribunal ha logra-do homogeneizar la situación de los profe-sionales en las distintas regiones en lo quea su control se refiere.

La revalorización de las pensiones volverá a ser la mínima en 2015 (0,25%)Los Presupuestos Generales del Estadopara 2015 apuntan una decisión que yase anunciaba desde hace meses comosegura: la revalorización de las pensionespúblicas el mínimo marcado por ley, un0,25%. Desde que se aprobara este año,las pensiones se revalorizan en funciónde una fórmula que atiende a los ingresosy gastos del sistema de los últimos cincoaños y las previsiones para los cinco pró-ximos. A pesar de que las expectativas

económicas mejoran –el Banco de Españaprevé crecimiento en el entorno del 1,3%para este año y cercano al 2% para2015–, el déficit que tendrá que soportarla Seguridad Social, más de 10.000 millo-nes de euros este año, parece imposibili-tar una subida mayor. De este modo, y ala espera de conocer cómo cerrará el pró-ximo mes de noviembre el Índice de Pre-cios al Consumo (IPC), todo parece indi-car que los pensionistas, como ya ocurrie-

ra el año pasado, perderán poder adquisi-tivo en 2015. El nuevo sistema de revalo-rización garantiza que las prestacionespor jubilación crezcan un mínimo todoslos años, para evitar su congelación comoya ocurrió en 2011, pero lo que no asegu-ra es que esta revalorización sea igual osuperior al IPC. Así pues, en los dos pri-meros ejercicios de funcionamiento delnuevo sistema, el incremento aprobadose ha fijado en el mínimo por ley.

El fin de año suele ser el momento propicioque aprovechan entidades financieras co-mo bancos o aseguradoras para lanzar suscampañas de planes de pensiones, en lasque ofrecen algún incentivo adicional portraspasos o aportaciones a estos instru-mentos de ahorro. Al margen de estas bo-nificaciones, hay un elemento fundamentalque debe ser el que dirija las decisionesque se adopten sobre estos productos: surentabilidad. Los planes de pensiones sonunos vehículos de ahorro a largo plazo que,en la mayoría de los casos, otorgan renta-bilidades acumuladas muy interesantes.Precisamente por este motivo son una op-ción que no puede valorarse de maneracortoplacista. Los resultados que obtienenen horizontes temporales de 15 y 20 añosestán, en muchos casos, muy por encimade los que pueden ofrecer otros productosfinancieros, y ése debe ser el verdaderomotivo que sustente la decisión. En estesentido, los planes de pensiones de PSNse están revelando como una opción inme-jorable. En los últimos 12 meses, las tresalternativas que la Mutua ofrece a su colec-tivo acumulan rentabilidades en el entornodel 10%. Concretamente el Plan Asociadoestá en el top ten de entre los cerca de 300planes de la categoría. Éstos son los pará-metros que hay que analizar a la hora deelegir uno u otro plan de pensiones. Comoañadido, hay que recordar que estos instru-mentos permiten reducir la base imponibledel contribuyente en la declaración de laRenta y, a partir de 2015, cambiarán ciertascondiciones, lo que supone un argumentomás para aprovechar lo que queda de esteaño en su contratación y aportaciones.

La rentabilidad, clave paraelegir el plan de pensiones

El Observatorio de la Dependencia, elabo-rado por la Asociación de Directivos y Geren-tes de Servicios Sociales, ha puesto sobreel papel una cuestión que se ha intuido enel ambiente desde el nacimiento de la Ley:la implantacióndel sistema dedependenciano está tenien-do lugar delmodo correcto.El informe otor-ga una califi-cación a cadaautonomía eneste sentido, yun total de nue-ve (Cataluña,N a v a r r a ,Madrid, Galicia, Asturias, Aragón, Balea-res, Canarias y Comunidad Valenciana),más las ciudades autónomas de Ceuta yMelilla, suspenden en dicha implantación.La lista de espera para acceder a la pres-tación, el gasto por dependiente o el equi-librio entre las asignaciones económicas y

las asistenciales son algunos de los aspec-tos valorados para puntuar a cada autono-mía. De este modo, se ponen de manifies-to dos cuestiones: en primer lugar, la des-igualdad en la implantación del modelo

muestra lasinequidadesentre regionesen los diferen-tes aspectosvalorados, loque, en últimai n s t a n c i a ,supone califi-car cuestionesque definen elcarácter de uti-lidad de la pro-pia ley. Por otro

lado, la tardanza en su concesión y, enmuchas ocasiones, la propia insuficienciade las ayudas, tanto económicas como asis-tenciales, confirman la necesidad de serprevisores también en dependencia, decara a garantizar un futuro de tranquilidadsi llega el momento.

Suspenso en Dependencia

04-05 Impresiones-Editorial-60_PSN 25/09/14 10:51 Página 4


PSN, impulsor de la unidad profesional

EDITORIAL

La necesaria unión de los profe-sionales es una constante en eldiscurso de PSN en los últimosaños. Y en consecuencia, la Mu-tua ha querido y sabido convertir-se en una referencia para los co-lectivos de titulados universitarios.Siempre hemos tratado de que senos percibiera como una institu-ción integradora, que lograra ver-tebrar un mundo profesional faltode la seguridad que otorga traba-jar unido por unos fines comunes,en este caso como garantía deprotección. La sociedad, en loque al mundo del trabajo se refie-re, está estructurada en torno atres realidades: el ámbito empre-sarial, el laboral y el formado porlos profesionales de formaciónuniversitaria. Precisamente esteúltimo es el que históricamente hacarecido de la necesaria protec-ción que aporta una unión fuerte.Mientras que los mundos empre-sarial o laboral han gozado de fór-mulas potentes para garantizar subienestar, los profesionales libera-les han permanecido aislados, sinel respaldo que supone contarcon instituciones que los agluti-nen y hagan suyos sus reclamos.PSN potencia precisamente esecometido: agrupar, representar y,por encima de todo, proteger a sucolectivo. Por eso, desde haceaños trabaja para fortalecer esaintegración, para estrechar la co-laboración con otras profesionesuniversitarias que quieran sumar-se a las que tradicionalmente hanconformado la Mutua. Es muchomás lo que nos une que lo que

nos separa y esas sinergias de-ben conducirnos a un escenariomás acorde a los que los profe-sionales merecen.

En PSN queremos liderar unproceso de unidad en torno anuestra filosofía mutual. Somosuna entidad sin ánimo de lucro, unatributo que nos permite diferen-ciarnos y hacer lo que nadie máspuede. No estamos supeditados alos dictados de accionistas o mer-cados. Solo nos debemos a nues-tros mutualistas que son los ver-daderos dueños de la compañía.Este particular modelo nos permi-te revertir los beneficios en el co-lectivo. Sin duda buscamos losmejores resultados, pero de labuena marcha de la compañía na-die sale tan beneficiado como losprofesionales que forman parte dePSN. Participación en los benefi-cios de la Entidad o servicios devalor añadido en parcelas de es-pecial necesidad, son solo algu-nas de las ventajas de ser dePSN. En este sentido, hemos em-prendido un viaje de no-retorno.Queremos liderar un proceso inte-grador y para lograrlo estamosdando pasos importantes. Si elpasado mes de diciembre anun-ciábamos la integración de la Mu-tualidad de Doctores y Licencia-dos, en este número informamosde una nueva adquisición: AMICSeguros Generales S.A. Se tratade una compañía autorizada paraoperar en el ramo de No Vida queviene a sumar en el objetivo deofrecer a nuestros mutualistas unservicio cada día más integral.

Como viene siendo una cons-tante desde su nacimiento, PSNpersigue que los profesionalesencuentren en ella todas las co-berturas que no les ofrece el Es-tado de Bienestar y cuenten conla seguridad, y sobretodo la tran-quilidad, de saberse protegidos,ellos y sus familias. Para lograrlo,trabajamos con ahínco y dedica-ción en busca de las mejoresoportunidades, de aquellos pro-yectos que entronquen en nuestraparticular filosofía. Y el caso deAMIC es un perfecto ejemplo.

w GARANTÍA DE FUTURO

La mutualidad con la que seha llegado a este acuerdo agrupaal colectivo de la Ingeniería Civil,un grupo profesional que, comootros muchos, percibe en PSNun sólido presente y un promete-dor futuro. La PSN actual ha su-perado todo tipo de obstáculospara convertirse en un referenteen la protección personal y fami-liar, no en vano su ascenso en elranking de entidades asegurado-ras del ramo Vida ha sido impa-rable en los últimos años, hastasituarse entre las 25 principalescompañías por ahorro gestiona-do. Esta magnitud por sí sola norefleja su significado real. El datoes mucho más relevante en lamedida que supone que nuestrosmutualistas nos otorgan la con-fianza que supone poner ennuestras manos su protección. Yesa confianza es el mayor denuestros activos.

04-05 Impresiones-Editorial-60_PSN 24/09/14 18:30 Página 5

PSN

PSN adquiere AMIC Seguros Generales S.A.

revisión Sanitaria Nacional ha dadoun nuevo paso al frente en su inten-

ción de seguir creciendo como mutua y re-forzando los servicios y garantías que ofre-ce a sus mutualistas. Después de anunciarel pasado 13 de diciembre el inicio del pro-ceso de absorción de la Mutualidad deDoctores y Licenciados, ahora es AMIC Se-

guros Generales S.A. la entidad que pasa-rá a formar parte de PSN, tras la compra-venta del 100% de las acciones de la com-pañía. AMIC Seguros Generales S.A., cuyatitularidad pertenecía hasta la fecha a laAsociación Mutualista de la Ingeniería Civil(AMIC Mutualidad), está autorizada paraoperar en diferentes ramos No Vida. Con

esta adquisición, PSN avanza en su objeti-vo de ofrecer un servicio integral a su co-lectivo protegido que, en el medio plazo,podrá acceder a una cartera de productosmás completa y acorde a sus necesidadesreales.

El acuerdo fija igualmente la voluntadde PSN y AMIC de buscar sinergias en

P


La sociedad era, hasta la fecha, propiedad de laAsociación Mutualista de la Ingeniería Civilu La entidad de seguros está autorizada para

operar en diferentes ramos No Vidau

Desde hace años, PSN puede presumir deestar registrando crecimientos más queimportantes en todos sus ámbitos deactividad. No se trata únicamente de cifraseconómicas. Es cierto que la Mutua haincrementado exponencialmente sufacturación, su cartera de primas y otrasmagnitudes financieras de igualtrascendencia, pero también es real que hamultiplicado los puestos de trabajo quemantiene, las prestaciones que abona a sucolectivo o las oficinas a través de las que lesofrece soporte. Desde hace unos meses,PSN está yendo más allá. Como se hainsistido desde esta publicación enocasiones anteriores, PSN es más grande yfuerte cada día. Así, en el actual contexto deconcentraciones empresariales derivadas dela directiva Solvencia II, PSN se ha reveladocomo un agente activo. Primero, con elanuncio de la absorción de la Mutualidad deDoctores y Licenciados el pasado mes dediciembre. Y ahora, se suma la adquisiciónde AMIC Seguros Generales S.A, unacompañía ligada a la Ingeniería Civil queabre las puertas de la Mutua a otros ramosque puedan completar el servicio que ofrecea sus mutualistas.

Los presidentes de AMIC Mutualidad y PSN, AdolfoRodríguez y Miguel Carrero, respectivamente, tras lafirma del acuerdo el pasado 23 de julio.

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PSN


los ámbitos de actuación deambas entidades en favor delos colegios e instituciones,así como de los profesionalesy empresas de Ingeniería. Laoperación, que se encuentraen su fase inicial, se ha ges-tado en los últimos meses yestá ahora pendiente de to-dos los trámites necesariospara su aprobación por partede la Dirección General deSeguros y Fondos de Pensio-nes.

w SOBRE AMIC

La Asociación Mutualistade la Ingeniería Civil fue fun-dada en 1934 con vocaciónde ayuda mutua y solidariaentre los miembros del colec-tivo de ingenieros civiles, ac-tividad que seguirá desarro-llando a futuro. Un origenmuy similar al de PrevisiónSanitaria Nacional, surgidade la unión de los médicos através de sus colegios profe-sionales, y cuya razón de seractual ha trascendido a suscolectivos fundacionales y secentra hoy en la protecciónde los profesionales universi-tarios.

INTEGRANDO NUEVOS COLECTIVOSLa adquisición de AMIC Seguros Generales S.A. supone la consolidación de un modelo de negocioiniciado en PSN en el año 1999, cuando la modificación de los estatutos sociales de la Mutuaposibilitó su apertura a otros colectivos profesionales distintos a los denominados tradicionales en PSN(médicos, farmacéuticos, veterinarios y odontólogos). La Ingeniería Civil es un ámbito en el que PSNno había conseguido una implantación significativa, aunque abriendo el espectro a todas lastitulaciones del entorno de la Ingeniería el dato de asegurados sumaba a cierre del pasado mes dejulio casi los 1.200 profesionales.

Trabajo conjunto. El acuerdo se ha fraguado en los últimos meses merced al trabajo conjunto de PSN, AMIC y la consultora Deloitte, que ha sido la encarga-da de asesorar a ambas partes en el transcurso del proceso. En la imagen, sentados, los presidentes de AMIC y PSN, flanqueados por los directores generalesde ambas instituciones, Eduardo Roldán y Juan Candelas, respectivamente. De pie, miembros del equipo de PSN y Deloitte que han trabajado en el acuerdo.

La ingeniería civil , denominada originariamente así para diferenciarla de la ingeniería militar,tradicionalmente ha sido dividida en varias disciplinas que han dado lugar a las diferentes modalidades oespecialidades, tales como los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Agrónomos, Minas, Montes,Industriales, Navales, Aeronáuticos, Telecomunicación e ICAI. Los ingenieros de las mencionadasespecialidades ocupan puestos en prácticamente todos los niveles directivos en el sector público, desdeel ámbito municipal al gubernamental, y en el privado, desde los pequeños consultores autónomoshasta los contratados en grandes compañías internacionales.Hace ya más de un siglo, las diferentes asociaciones profesionales de estas especialidades constituyeronel hoy llamado Instituto de la Ingeniería de España (inicialmente denominado Instituto de IngenierosCiviles), dentro del cual fue fundada, en 1934, la Asociación Mutualista de la Ingeniería Civil (AMIC), convocación de ayuda mutua y solidaria entre los miembros del colectivo de ingenieros de estasespecialidades.

¿Qué es la Ingeniería Civil?

06-07 Apertura PSN_PSNinformación 24/09/14 17:50 Página 7


PSN

Premio a las soluciones efectivasEL SUPLEMENTO DE ‘LA RAZÓN’, ‘A TU SALUD’, RECONOCE A PSN COMO

LA MEJOR ASEGURADORA SANITARIA POR SU CAPACIDAD DEADAPTACIÓN A LAS NECESIDADES REALES DE SU COLECTIVO

El suplemento A Tu Salud (ATS), editadopor el diario La Razón, hizo entrega de losIII Premios ATS que cada año vienen a re-conocer la labor de profesionales y empre-sas en el sector de la Salud. Entre los re-conocidos de esta última edición, PrevisiónSanitaria Nacional (PSN), que ha recibidoel premio a la Mejor Aseguradora Sanitaria“por su continuado esfuerzo a lo largo desus casi 85 años de historia para adaptar-se a las necesidades reales de sus mutua-listas y darles respuesta a través de pro-ductos y servicios específicos”. El medioha querido subrayar que, “desde su naci-miento, ha adaptado sus seguros a la reali-dad de sus colectivos protegidos” y para

dar fe de ello pone de ejemplo el seguro deAccidentes de la Mutua, “que ofrece cober-turas acordes a los riesgos inherentes delos profesionales sanitarios como el conta-gio de VIH y la hepatitis”. Miguel Carrero,presidente de PSN, agradeció el reconoci-miento y aprovechó para lanzar el mensajede optimismo que simboliza PSN, en lamedida que “hemos convertido la crisis enuna oportunidad”.

La gala sirvió igualmente para premiardiversas iniciativas (ver página siguiente)en los campos de la Salud, el Turismo y elMedio Ambiente, así como la labor de di-versas empresas del sector, entre ellas,Janssen, por su trabajo en el campo de la

responsabilidad social corporativa; el Hos-pital San Francisco de Asís, como mejorcentro privado; Aeseg, por la mejor campa-ña por la promoción y el uso racional delos medicamentos genéricos; y el GrupoHospital de Madrid, por su compromisocon los pacientes.

w ENVEJECIMIENTO: EL GRAN RETO SANITARIO

La ministra de Sanidad destacó en suintervención el gran reto que debe afrontarla sociedad española como consecuenciadel envejecimiento y subrayó que “los ga-lardonados son un claro ejemplo de nues-tras posibilidades como país”.

El presidente de PSN, Miguel Carrero, recogió el premio de manos de la ministra de Sanidad, Ana Mato. Ambos aparecen flanqueados por el director de La Razón, Francisco Marhuenda, ypor el director de A Tu Salud, Sergio Alonso, durante la entrega de galardones el pasado 24 de junio.

08-09 Premios ATS_PSNinformación 24/09/14 17:55 Página 8

PSN

OTROS PREMIADOS

Los galardonados durante la gala de entrega de los III Premios A Tu Salud, junto a la ministra de Sanidad, Ana Mato (en el centro).

JESÚS GARCÍA-FONCILLAS• MEJOR INVESTIGADOR EN SALUD Y BIOMEDICINA

Referencia internacional en el ámbito de la Oncología, es pionero en lapuesta en marcha de biomarcadores para la selección terapéutica en cáncer.

ALBERTO RÁBANO• MEJOR INVESTIGADOR EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Director del Banco de Tejidos para Investigación Neurológica de Madrid, fuepremiado por su labor en la Unidad de Investigación del Proyecto Alzhéimer.

JOSÉ SEVILLA• MEJOR INVESTIGADOR DEL AÑO EN LA CATEGORÍA DE MEDIO AMBIENTE

A Tu Salud ha premiado el trabajo de la empresa Eco al cuadrado, queapuesta por la separación y reciclaje de los materiales de CD y DVD.

RAFAEL PÉREZ SANTAMARÍA • 50 ANIVERSARIO DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA PAZ

La Razón premia a uno de los hospitales españoles de referenciainternacional, coincidiendo con su medio siglo de vida.


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PSN

Javier Esteban, madrileño de41 años de edad, se ha incor-porado a PSN como nuevo di-rector de Organización y Sis-temas con una misión clara:gestionar todos los cambiosen los sistemas de informa-ción que se están acomen-tiendo en la Entidad. El nuevodirector de Organización ySistemas está licenciado enCiencias Económicas y Em-presariales por la Universidadde Valladolid y es MBA por elInstituto de Empresa Busi-ness School. En el ámbitoprofesional, cuenta con unaamplia trayectoria en el sectortecnológico vinculado al mun-do asegurador, con más de15 años de experiencia enconsultoría tecnológica. JavierEsteban ha trabajado en con-sultoras del prestigio de Indra,Ernst & Young y Deloitte. An-tes de incorporarse en PSN,ejercía como gerente seniorde Negocio del Mercado deSeguros de Indra, centradoen el desarrollo de nuevosmodelos de negocio aportan-do valor añadido a las compa-ñías aseguradoras.

SE INCORPORA A PSNq

PERMITE ORDENAR NUEVAS APORTACIONES Y REDISTRIBUIR LA INVERSIÓN ENTRE LOS DISTINTOS FONDOSq

PSN crea una aplicación para laconsulta y gestión del Unit Linked Los mutualistas que tienen contratado un segu-ro de fondos de inversión en PSN, los denomi-nados Unit Linked, pueden consultar su pólizade manera sencilla a través de una nueva apli-cación para smartphones, válida para cualquiersistema operativo móvil, desarrollada por PSNSercon.

Esta herramienta, a la que se accede a travésde la página web de PSN (www.psn.es), permitevisualizar el valor de la posición en el momentode la consulta, la distribución en los diferentesfondos, así como ordenar aportaciones y cam-bios en la distribución, determinando la cuantíay los porcentajes destinados a cada fondo.

Una vez realizada la operación se informa almutualista a través del correo electrónico. Paraacceder a la información que contiene la aplica-ción, sólo es necesario introducir el NIF, la fechade nacimiento y la clave de mutualista de PSN.Aquellos que no cuenten con ella, pueden solici-tarla a PSN vía email o llamando a 902 100 062.

w VÍDEO EXPLICATIVO

Con el objetivo de hacer más sencillo el usode esta nueva aplicación, los mutualistas dispo-nen de un video explicativo de la herramienta enel canal de Youtube de Grupo PSN.

IdentificaciónPara entrar en laherramienta esnecesario queindique su NIF,clave (solicitadapreviamente) yla fecha denacimiento.

InformaciónUna vez ha entrado en laaplicación, en la siguientepantalla le aparecerá, enla parte superior, sunúmero de mutualista ynombre y a continuación,los Unit Linkedcontratados, la última

fecha de valoración y elimporte en esa fecha.

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3

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Valoración Al pinchar en cada uno deellos visualizaremos elimporte de la coberturapor fallecimiento y el valorde los fondos de inversiónen los que invierte en lafecha indicada.

Más opcionesEn la partesuperiorderechadispone de un

menú desplegable que lepermite consultarmovimientos, redistribuirfondos, hacer una nuevaaportación y cambiar el IBAN.

Consulta últimosmovimientosLa aplicación lepermite ver los últimosmovimientosrealizados en el UnitLinked y las fechas enlas que fueronefectuados.

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10 Aplicacion UGI_PSNinformación 25/09/14 10:53 Página 10


PSN

El ahorro gestionado (la provisión matemáti-ca en seguros y fondos de pensiones) porPSN alcanzó los 959 millones de euros enel primer semestre de 2014, lo que suponeun 17,1 por ciento más que hace doce me-ses. En el caso concreto de la provisión enseguros, el crecimiento registrado fue supe-rior al 14 por ciento, frente al 3,61 por ciento

obtenido por la media de compañías delsubsector de Vida, según los datos de ICEA.

En el capítulo de primas devengadas (fac-turación), PSN también registró crecimien-tos, en este caso un 0,69 por ciento respectode junio de 2013 frente a un retroceso secto-rial superior al 6 por ciento, consolidando latendencia positiva de los últimos años.

Por su parte, la cartera de primas perió-dicas registró un incremento anual cercanoal 11 por ciento, situándose en casi 110 mi-llones de euros. Igualmente destacable esla evolución del número de nuevos mutua-listas que, en los primeros seis meses delaño, ha sumado más de 5.300 nuevos pro-fesionales.

Confiar en PSN en materia de planes depensiones y planes de previsión asegura-dos (PPA) tiene recompensa. Aquellosque realicen una aportación a partir de3.000 euros, o bien traspasen uno de es-tos productos con un capital de la mismacuantía procedente de otra entidad hastael 31 de diciembre de 2014, obtendrán un1% anual adicional.

Esta bonificación se enmarca dentro dela tradicional campaña de fin de año de

PSN, que busca incentivar la realizaciónde aportaciones de cara a obtener intere-santes ventajas fiscales en la próxima De-claración de la Renta. Este hecho es es-pecialmente importante en estos momen-tos, ya que a partir de 2015 disminuyenlas cuantías máximas a aportar, un cam-bio normativo que mermará la rebaja aobtener en la factura fiscal. De este mo-do, los dos tramos de aportaciones queexisten actualmente y que establecen

12.500 euros para mayores de 50 años y10.000 en el caso de las personas meno-res de esa edad, pasarán a integrar untramo único de 8.000 euros.

w LA CLAVE, LA RENTABILIDAD

Al margen de campañas que incentivanpuntualmente el ahorro, lo verdaderamen-te importante en estos instrumentos deprevisión social de cara a garantizar elcomplemento de la pensión pública es surentabilidad. Los planes de pensionesAsociado e Individual de PSN obtuvieronuna rentabilidad acumulada en 2013 su-perior al 12%, habiendo obtenido excelen-tes calificaciones y puestos destacadosen los rankings de Morningstar (ver pági-na 31).

El ahorro gestionado por PSN se acerca a los 1.000 millones de euros

RESULTADOS A CIERRE DEL PRIMER SEMESTREq

PSN ofrece un 1% adicional en su campaña de planes de pensiones

CAPITAL ADICIONAL PARA APORTACIONES O TRASPASOS SUPERIORES A 3.000 EUROSq

Provisionesmatemáticas

Primas Cobradas

CRECIMIENTO CONTINUADO

*Datos a cierrede junio de 2014

11 Resultados Semestre_PSNinformación 26/09/14 16:38 Página 11


PSN

Previsión Sanitaria Servicios y Consultoría(Sercon), la consultora de servicios profe-sionales del Grupo PSN, continúa dandopasos para erigirse en referencia de losprofesionales sanitarios en materia de pro-tección de datos. Los dos últimos acuerdossuscritos –con el Consejo Andaluz de Cole-gios de Médicos y con la Federación Em-presarial de Farmacéuticos Españoles (FE-FE)– refuerzan esta posición. Ambas insti-tuciones agrupan a un importante colectivode profesionales sanitarios con especial ne-cesidad de dar cumplimiento a la normativaen materia de protección de datos, por loque han optado por la experiencia y profe-sionalidad de Sercon a quien, a partir deahora, tendrán como empresa de referen-cia en este ámbito.

En el caso del Consejo Andaluz de Mé-dicos, su presidente, Francisco José Mar-tínez Amo, fue el encargado de rubricar elacuerdo con el consejero de PSN MiguelMorgado.

Este convenio supone que Sercon seconvierte en proveedor legal de la institu-ción andaluza en este campo y permitiráa los ocho colegios de Médicos de la au-tonomía y a sus colegiados acceder al

servicio en condiciones preferentes. Mar-tínez Amo ha subrayado el gran servicioque supone para el Consejo Andaluz y loscolegios de Médicos andaluces esteacuerdo propuesto por PSN, Mutua alservicio de los médicos, que es siempreuna garantía, también en la rama de pro-tección de datos.

Por su parte, Miguel Morgado destacóel valor diferencial que supone el serviciode PSN por la especial sensibilidad de laMutua con el colectivo médico, del quenació hace más de 80 años.

Por otro lado, FEFE también ha elegidoa Sercon como su proveedor legal y de susmás de cincuenta asociaciones provinciales

y federaciones autonómicas en lo que con-cierne a protección de datos. La firma sellevó a cabo en la sede de PSN tras un en-cuentro entre los presidentes de ambas ins-tituciones, Fernando Redondo (FEFE) y Mi-guel Carrero (PSN) en el que también hanparticipado Luis María de Palacio, secreta-rio general de FEFE, José Cortizo, subdi-rector general de PSN, y Salvador Serrano,responsable del Área de LOPD de Sercon.

FEFE agrupa a más del 70% del totalde oficinas de farmacia del territorio na-cional, que a partir de ahora podrán acce-der en condiciones preferentes a los ser-vicios de Sercon en protección de datosgracias a este contrato.

En el centro, el presidente del Consejo Andaluz, Francisco J. Martínez Amo, y el consejero de PSN Miguel Morgado, flanqueados por Ma-ribel Rodríguez, directora de PSN en Andalucía Occidental, y Salvador Serrano, responsable del Área de LOPD de Sercon. A los extre-mos, Javier Villegas, Álvaro Perez y Francisco de Larriva, consultores de Sercon y asesor de PSN, respectivamente.

Sercon se consolida como referencia enprotección de datos en el ámbito sanitario

LA CONSULTORA DE PSN FIRMA ACUERDOS CON EL CONSEJO ANDALUZ DE MÉDICOS Y CON LA PATRONAL FARMACÉUTICA FEFEq

DE OBLIGADO CUMPLIMIENTO

El cumplimiento de la normativa que establece la Ley de Protección de DatosPersonales es un imperativo legal que tiene una especial trascendencia en elcaso de los profesionales que desarrollan su labor en el ámbito de la salud. Losdatos con los que se opera en este sector gozan del más alto nivel de proteccióndebido a la naturaleza de los mismos, y las sanciones que la Agencia Españolade Protección de Datos puede imponer por hacer una gestión incorrectaalcanzan hasta los 600.000 euros.

El presidente de FEFE, Fernando Redondo, y el dePSN, Miguel Carrero, tras la firma del acuerdo.

12 SERCON_PSNinformación 25/09/14 10:56 Página 12


OPINIÓN

La Comisión Europea ha puesto enmarcha una propuesta de Reglamentosobre las tasas de intercambio paraoperaciones de pago basadas en unatarjeta, cuyo objetivo consiste en regu-lar y limitar las tasas de intercambio ycomplementar de este modo el marconormativo vigente en el ámbito de losservicios de pago en la Unión Europea,para la consecución de un auténticomercado interior de pagos.

Adelantándose al desarrollo del mar-co normativo europeo, el pasado mesde julio el Gobierno aprobó el Real De-creto Ley 8/2014, de 4 de julio, deAprobación de Medidas Urgentes parael Crecimiento, la Competitividad y laEficiencia, en el que, entre otras medi-das, establece lo siguiente:

• Límites a las tasas de intercambiobancarias

• Prohibición de que las empresasbeneficiarias repercutan un pagoadicional por la utilización de la tar-jeta de débito o de crédito

Ante la aprobación de esta nuevanorma surgen varias preguntas: ¿Quérepercusiones tiene para el empresarioque vende online y que ofrece comomedio de pago las tarjetas de crédito odébito? ¿Y para el cliente final que usadichos medios de pago online?

Para entender el alcance y repercusio-nes de estas medidas, conviene aclararen primer lugar los siguientes conceptos:

• En toda transacción con tarjetas decrédito o débito bancarias intervienenhasta cuatro sujetos distintos: elcliente, la empresa o comercio onli-ne, la entidad emisora de la tarjetadel cliente y la entidad que ha coloca-do el TPV [terminarl en punto de ven-ta] en el establecimiento del cliente.

En estas transacciones, la empresapaga las comisiones, y dos entidades(una si es la misma entidad la emisorade la tarjeta y la que coloca el TPV) lascobran. Para ello entran en juego losdos tipos de tasas: la de descuento y lade intercambio. La primera es la comi-sión que se cobra al establecimientopor pasar la operación de pago a travésdel TPV, una comisión libremente pac-tada entre banco y empresa, con el má-ximo que figure en las comisiones re-gistradas ante el Banco de España. Enel caso de la segunda, es la comisiónque el banco del TPV, que ha cobradopreviamente de la empresa la tasa dedescuento, ha de ceder al banco emi-sor de la tarjeta que se ha usado comomedio de pago.

Aclarados los términos, hemos deespecificar que lo que ha hecho el RealDecreto Ley aprobado por el Gobiernoes poner un límite máximo a las tasasde intercambio, no a las de descuento.

Al limitarse a éstas, el banco provee-dor de TPV podrá tener un menor coste,y podrá repercutirlo a la empresa o co-mercio online en la tasa de descuento aaplicar, suponiendo una rebaja en la co-misión. Pero esto ya dependerá del ban-co. A los sistemas de pago tripartitos(Paypal o American Express) no afectaeste límite de la tasa interbancaria, ytampoco afecta la prohibición de reper-cusión del gasto al cliente final.

Por tanto, la nueva Ley puede supo-ner un menor coste en las comisiones apagar por parte de los negocios on-lineque ofrezcan como medios de pago tar-jetas de crédito o débito. Asimismo, laLey establece que en ningún caso laempresa podrá repercutir cualquiera deestas tasas al cliente final. Es lo que sedenomina prohibición específica de re-percusión de gastos al ordenante. Eneste sentido, no se podrá imponer un

recargo adicional al cliente final por ele-gir como medio de pago la tarjeta dedébito o crédito, como ocurría habitual-mente en multitud de sitios web. El pro-blema está en determinar qué se en-tiende por recargo adicional, sobre loque no existe unanimidad en la inter-pretación, como veremos a continua-ción. En este caso podremos denun-ciar, ya que este hecho sería objeto desanción.

Estas medidas entraron en vigor elpasado 1 de septiembre, y se han ve-nido sucediendo distintos comunica-dos por los agentes implicados, a raízde las denuncias ya presentadas porclientes debido a que los recargos si-guen aplicándose en la mayor partede los casos. Según la Organizaciónde Consumidores y Usuarios (OCU),parece que no está clara la interpreta-ción de la norma en lo que respecta alconcepto "gastos o cuotas adiciona-les". Algunos defienden que no sepueden aplicar gastos o cuotas adicio-nales en ningún caso por la utilizaciónde la tarjeta de crédito o débito, conindependencia del gasto que soportela empresa. Otros, argumentan que nose pueden aplicar gastos o cuotas adi-cionales al ya soportado por el mino-rista, es decir, se puede repercutir alcliente el coste que ha tenido el mino-rista por la utilización de la tarjeta decrédito o débito. En caso de ser así,resultaría especialmente complicadosaber cuándo el cliente estaría sopor-tando un gasto adicional y cuándo no,ya que la tasa que soporta el minoris-ta no puede ser conocida por el clien-te, con lo que la norma podría ser pa-pel mojado.

De acuerdo con la propuesta de Re-glamento de la Comisión Europea y laLey de Consumidores y Usuarios, pare-ce que la interpretación más acertadaes la segunda, aunque el texto del le-gislador español no es claro. Habrá queestar, pues, expectantes a los siguien-tes pasos que se den en este tema, yfundamentalmente a la tramitación delReglamento Europeo, que esperemosdisipe todas las dudas para la seguri-dad de todas las partes implicadas.

s

Nueva ley para lacompetitividad y laeficiencia,comisiones TPV yrepercusión en elcomercio electrónico

CONSULTOR DEPROTECCIÓN DE DATOSDE PSN SERCON

Javier Villegas

A N Á L I S I S P S N S E R C O N

PSN

13 Tribuna Opinion_PSNinformación 25/09/14 10:57 Página 13


La Fundación Ad Qualitatem ha firmado unconvenio de colaboración con la red de clí-nicas de odontología avanzada Adecoa,con la finalidad de promover de forma con-junta una odontología más profesional ytransparente.

En virtud de este acuerdo, Ad Qualita-tem garantiza que los centros que se ad-hieran a la red de clínicas Adecoa –en laactualidad dispone de una treintena– cum-plen con los estándares de calidad másavanzados. Así, la Fundación, de una ma-nera independiente, acredita la calidad delos centros respecto a la prestación de susservicios.

De otro lado, la firma del convenio supo-ne el inicio de una colaboración orientada ala promoción y desarrollo de actividadesconjuntas en áreas de interés común den-tro del ámbito sanitario, que se complemen-tará además con la supervisión y segui-miento por parte de Ad Qualitatem de todaslas incidencias y sugerencias que puedancursar los pacientes de las clínicas, fortale-ciendo el marco de colaboración.

La Fundación Ad Qualitatem desarrollóen 2007 el sello propio para la gestión de lacalidad de clínicas de Odontología y Esto-matología. Desde entonces trabaja al ladode estos profesionales acreditando la cali-

dad de los centros que lo requieran, ayu-dándonles en la gestión e infraestructura in-terna, así como en los procesos asistencia-les y en la atención al paciente.

w MÁS CENTROS CON LA ʻQ ̓DE LA FUNDACIÓN

El Servicio de Farmacia del Hospital In-fanta Cristina de Badajoz ha recibido la cer-ficación de la Ad Qualitatem que garantizala calidad y excelencia de este servicio. Elsello se une a la acreditación que la Funda-ción otorgó recientemente al Complejo Uni-versitario de Badajoz (ver PSNINFORMACION

nº 59).

Ad Qualitatem y Adecoa se unen por lapromoción de una odontología profesional

LA RED DE CLÍNICAS DENTALES AGRUPA EN LA ACTUALIDAD A UNA TREINTENA DE CENTROSq

Bioseguridad e innovación. Dos de los últimos eventos organizados por la Fundación relacionados consu labor de promoción de la calidad y la excelencia en el ámbito sociosanitario han tenido lugar en Valencia yBarcelona. Respecto al de la capital levantina, se abordó la Bioseguridad y reunió a más de cien interesados enlas estrategias de seguridad de las que hoy disponen los profesionales para protegerse a sí mismos y, por ende,a los pacientes. En la imagen superior, Joaquín Estévez, secretario general técnico de Ad Qualitatem, Teresa deRojas, directora general de Ordenación, Evaluación, Investigación, Calidad y Atención al Paciente de la Comu-nidad Valenciana, Melchor Hoyos, gerente del Hospital La Fe y José Luis Gómez, de Becton Dickinson. De otrolado, en Barcelona, el encuentro, denominado Líderes en Innovación, contó con la presencia de Boi Ruiz, con-sejero de Salud de Cataluña, y abordó la necesidad de seguir innovando para la necesaria sostenibilidad delSistema de Salud. En la imagen de la derecha, durante un momento de la jornada.

ÚLTIMOS DÍAS PARA LA PRESENTACIÓN A LOS I PREMIOS DE CALIDAD E INNOVACIÓN

La Fundación Ad Qualitatem celebra este año su décimo aniversario. Por este motivo, ha convocado los I Premios Ad Qualitatem deCalidad e Innovación, unos galardones que reconocerán la labor de los profesionales de la sanidad pública o privada y de lasinstituciones que trabajan en proyectos en materia de calidad, innovación y/o responsabilidad social corporativa. La Fundaciónentregará dos premios, uno al mejor proyecto de un servicio hospitalario, equipo socio-sanitario, equipo de atención primaria,residencia de mayores o escuela infantil, y otro, a la institución sociosanitaria u órgano colegial con el mejor proyecto en los mismoscampos, ambas en 2013. El plazo finaliza el 15 de octubre de este mismo año y la cuantía de los premios es de 6.000 euros paralos mejores trabajos de las dos categorías y dos accésit de 2.000 euros. Para más información: www. fundaq.org

14 Ad Qualitatem_PSNinformación 25/09/14 10:58 Página 14

Hablar del fin de las vacaciones es pensar,inevitablemente, en la vuelta al cole. Las es-cuelas infantiles PSN Bicos de La Coruña,Pontevedra y Salamanca se han preparadopara recibir a nuevos y antiguos alumnos pa-ra el nuevo curso.

Los centros siguen siendo los elegidospor los mutualistas para la educación de losmás pequeños, entre otros motivos, por elequipo humano, formado por profesionalesaltamente cualificados que prestan una aten-ción personalizada a cada uno de los niños.

De otro lado, la multitud de servicios queofrecen las escuelas suponen un gran alicien-te: formación bilingüe en Salamanca (inglés-castellano), y trilingüe en La Coruña y Ponte-vedra (inglés-gallego-castellano); horario inte-rrumpido de 7:30 a 19:30 horas, cocina propiapara preparar comidas adaptadas a las nece-sidades de los alumnos, entre otros. Del mis-

mo modo, también resultan atractivas las ex-clusivas y modernas instalaciones de los cen-tros, totalmente adaptadas. Los alumnoscomplementan su formación en las aulas consalidas culturales a bebetecas y museos. Ypara que no falte el deporte, también practi-can natación durante todo el curso.

Las educadoras manitenen comunicacióncontinua y transparente con las familias, que

se complementa con las denominadas es-cuelas de padres, eventos dirigidos por pro-fesionales de diferentes ámbitos que abor-dan cuestiones de preocupación para lospadres y que les ofrecen consejos en cues-tiones de interés como sus primeros dientes,los problemas de salud más comunes a esaedad o cómo gestionar las rabietas o losproblemas de autoestima.

Arranca el curso en las escuelas PSN Bicos LOS CENTROS SIGUEN SIENDO ELEGIDOS POR LOS MUTUALISTAS PARA LA EDUCACIÓN DE LOS PRIMEROS AÑOS DE SUS HIJOSq

DULCE AGRADEMIENTO A LAS EDUCADORASSon numerosos los presentes que los papás ofrecena las educadoras al finalizar el curso a modo deagradecimiento. Uno de los últimos ha sido unaoriginal tarta que reproducía a la perfección ellogotipo de las escuelas. Año tras año, alumnos yequipo profesional forman una gran familia queintercambia afectos y cariño mutuo.

Bicos, también en vacaciones. Los campamentos organizados por las escuelas PSN Bicos para periodos vacacionales como puentes, Navidad, Semana Santa, car-naval y verano están teniendo una gran acogida. Los celebrados el pasado verano (ver imágenes superiores) han acogido a niños de 3 a 8 años y han realizado multitudde talleres: manualidades, teatro, lectura y gymkanas, entre otras muchas actividades. Parte de la buena acogida de estos campamentos es la oportunidad que le brindana los padres para conciliar la vida personal y laboral, teniendo en cuenta, además, que pueden inscribir a los hermanos mayores hayan sido o no alumnos del centro.

15 BICOS_PSNinformación 24/09/14 18:11 Página 1


PSN

MUNDO PSN

Colegio de Logopedas de MadridConvenio de colaboración

El presidente de PSN, Miguel Carrero, departe con la presidenta del Colegio de Logopedas de Madrid, Cristina Mu-nicio, durante su encuentro en la sede de la Mutua, en Madrid.

Colegio de Médicos de SegoviaConvenio de colaboración y póliza colectiva

Sindicato dos Técnicos Superiores de Diagnóstico e Terapêutica (Portugal)Convenio de colaboración

El presidente del Colegio de Médicos de Segovia, Enrique Guila-bert, y la directora de PSN en Castilla y León, Reyes Morán.

Colegio de Químicos de SevillaConvenio de colaboración

El decano del Colegio de Químicos de Sevilla, Miguel Ternero, flanqueado por Almu-dena Álvarez, responsable de la oficina de PSN en Sevilla, y Maribel Rodríguez, di-rectora de PSN en Andalucía Occidental.

Colegio de Farmacéuticos de PalenciaConvenio de colaboración y póliza colectiva

José Luis Nájera, presidente del Colegio de Farmacéuticos de Palencia, flan-queado por Ricardo Toranzo, director territorial Norte de PSN, y Reyes Morán,directora de PSN en Castilla y León.

El presidente de Sindite, Edgar Loureiro, el director de PSN en Portugal, Francisco da Rocha, y la coordinadora de la oficina de PSN en Oporto, Sandra Guerra.

CON LOS COLEGIOS E INSTITUCIONES PROFESIONALES

16 MundoPSN-Acuerdos.qxp_PSNinformación 23/09/14 09:42 Página 16


PSN

MUNDO PSN

EN LOS PRINCIPALES ENCUENTROS PROFESIONALES

Araceli Bonilla, ganadora del sorteo del fin de semana en San Juan y el presidente del Colegio,Antonio Repetto, flanqueados por las asesoras de PSN Elena Valero y Sonia Romay.

Jornadas del residente en el Colegio de Médicos de Cádiz

El general de Brigada Médico Santiago Coca, el inspector general de Sanidad de laDefensa, Luis Hernández, el coronel jefe de Área de Dirección de Igesan, José Luis Pi-na, y el teniente coronel enfermero, Antonio González, junto a asesoras de PSN.

IX Congreso de Enfermería de laDefensa (Madrid)

Diego González, vicepresidente del Colegio de Enfermería de Las Palmas, y elasesor de PSN Prudencio Bueno flanquean a Pedro Reina, ganador de una estan-cia de una semana en Los Robles Asturias.

XXV Aniversario del Colegio de Enfermería de Las Palmas

Sercon, la consultora de servicios profesionales del Grupo PSN, prosigue con superiplo de formación sobre la venta on-line de medicamentos sin prescripción médi-ca en los colegios de Farmacéuticos. La última charla ofrecida por el Área de Pro-tección de Datos e IT de Sercon ha tenido lugar en el Colegio de Lugo. Su presi-denta, Ana Prieto, participó en el encuentro y compartió el éxito de la jornada enlas redes sociales. En la imagen superior, la presidenta del COF de Lugo y los ponen-tes Luis Miguel Pérez Carballo (IT) y Salvador Serrano (Protección de Datos), de Ser-con. El Colegio de Farmacéuticos de Orense también fue escenario de otra jorna-da organizada por Sercon. Entre ambas conferencias, se congregaron más de 80profesionales interesados en el tema.

Más farmacéuticos se informan sobre la venta ‘on-line’

El asesor de PSN Prudencio Bueno junto a Esther Pérez, ganadora de una es-tancia de una semana en Los Robles Asturias.

Celebración de la Patrona con el Colegiode Farmacéuticos de Las Palmas

Ana Prieto, presidenta delCOF de Lugo, junto a Gerar-do Mata, director de PSN enGalicia, José M. Martínez,asesor de PSN en Monforte deLemos, y los consultores deSercon José Mª Fernández yMartín Moro.

17 MundoPSN-ecommerce_PSNinformación 24/09/14 18:14 Página 17


PSNApuntesApuntes

LA PEDICULOSIS,COLOQUIALMENTECONOCIDA COMOINFECCIÓN POR PIOJOS, ESMUY COMÚN ENTRE LOSMÁS PEQUEÑOS. ESTECONTRATIEMPO, DE FÁCILSOLUCIÓN DEBIDO A LOSMODERNOS TRATAMIENTOS,ES FRECUENTE EN LASESCUELAS INFANTILES YCOLEGIOS POR ELCONTINUO CONTACTO QUEHAY ENTRE LOS ALUMNOS.AÚN ASÍ, NO ES UNPROBLEMA GRAVE QUEPUEDA AFECTAR A SU SALUD.

los piojos vuelven alcole en septiembre

La vuelta al cole de los más pequeños trae parejo multitud decosas positivas como es la vuelta a la rutina, con horarios decomidas y descanso fijos, reencuentos con amigos y ampliardía a día su conocimiento. Pero, a la contra, también cabe laposibilidad de que surjan algunos incómodos inconvenientesen algunos casos, como son los piojos. La pediculosis es unaparasitosis –infestación por parásitos– externa producida porlos piojos (pediculus humanus capitis). Estos insectos se ali-mentan de sangre y viven exclusivamente en el cabello huma-no, miden entre 2 y 3 milímetros, son de color marrón y pue-den verse a simple vista, aunque no siempre resulta fácil, yaque se desplazan rápidamente por el pelo. Lo más sencillo esdistinguir sus huevos, llamados liendres, ya que son de colorblanquecino y están pegados a la base del pelo. Su ciclo devida es el siguiente: el piojo adulto pone huevos, éstas tardande 7 a 10 días en eclosionar y sale una larva o ninfa que en 2semanas se convierte en piojo adulto.

Según Daniel Mangas, farmacéutico, esta parasitosis puedeafectar a todo tipo de personas, tanto adultos como niños decualquier estrato social, su presencia no está ligada a la falta dehigiene, es más, “los piojos prefieren los cabellos lavados ya quetienen menor cantidad de grasa”. Respecto a la transmisión, elfarmacéutico explica que siempre es por contacto directo, ya que

Más vale prevenir...

• Recoger el pelo en coleta para dejar lanuca despejada.

• Evitar el intercambio de gorros, bufandas,toallas y peines, entre otros.

• Utilizar un repelente de venta enfarmacias.

• Revisar con frecuencia el pelo del niñoutilizando una lendrera (peine especial).

• Lavar la ropa a 60º (las liendres mueren amás de 50º).

• Meter los peluches y muñecos en una bolsay mantenerla cerrada durante 24 horas(los piojos mueren por inanición).

• Avisar al centro escolar lo antes posiblepara prevenir contagios.

• Ante cualquier duda o necesidad deasesoramiento respecto al tratamiento másadecuado, acudir a una farmacia.

18-19 Apuntes Bicos_PSNinformación 25/09/14 11:01 Página 18

PSN


“La presencia depiojos no está ligada

a una falta dehigiene, es más,

prefieren los cabelloslimpios porque tienenuna menor cantidad

de grasa“

DANIEL MANGASHERNÁNDEZ

Farmacéutico

(Salamanca)

el piojo ni salta ni vuela, “por eso es mas probable en niños deedad escolar (5 a 12 años) ya que realizan juegos de mucho con-tacto y es frecuente que compartan gorros, bufandas, peines y to-allas, entre otros objetos”. El contagio es rápido, ya que los piojosse desplazan a gran velocidad por el cabello y una sola hembraadulta puede poner entre 50 y 300 huevos en su ciclo de vida(unos 10 al día). Entre el 4 y el 15% de la población escolar sueleestar afectada por estos parásitos, según explica el profesional.

Pero, ¿cuál es el principal síntoma?. “Lo que primero vamos asentir es el picor persistente en la cabeza, a veces los niños serascan incluso mientras duermen”. Este picor está producido porla saliva, esta sustancia que producen cuando se alimentan y queproduce hipersensibilidad, enrojecimiento e inflamación en la piel.

En cuanto a las épocas en las que es más frecuente la pedicu-losis, el farmacéutico señala que los piojos viven toda su vida enel pelo de humanos, y lo hacen durante todo el año, no le afectanlos cambios de estación ni de temperatura. Los picos de apariciónestán más relacionados con el comienzo del curso escolar, o loscampamentos de verano, pero no es por el ciclo del piojo sino porla concentración de niños.

Para eliminar los piojos se utilizan tratamientos pediculicidas,actualmente se pueden encontrar en multitud de formas galénicas(geles, lociones, champú, espuma, aerosol y crema, entre otros).

Es importante, señala el profesional, para una co-rrecta eliminación seguir tres pasos: elimina-ción del piojo usando un pediculicida, retira-da de piojos y liendres con una lendrera yprevenir la recaída o contagio. Los pediculi-cidas se dividen en dos tipos, según sumecanismo de acción. Por un lado, estánlos de acción química, que penetran en elpiojo y lo envenenan. La sustancia mas uti-lizada el la permetrina, es inocua para elhombre y a dosis bajas (1-1,5%) es muyeficaz contra los piojos. Y por otro lado, losde acción física, que son aquellos que rea-lizan un efecto externo sobre el piojo sincausar toxicidad ni irritación, muy conve-nientes en pieles sensibles. La sustanciamás común utilizada es la dimeticona, esmuy bien tolerada y se puede aplicar a ni-ños de mas de un año, embarazadas y lac-tantes. En este apartado también se en-cuentran los aceites esenciales de algunasplantas, aunque aún hay pocos estudios cien-tíficos para asegurar su eficacia.

ooccuurrrreenncciiaassddee llooss

ppeeqquueess bbiiccooss

Una profe le preguntaa una niña:-”¿Qué quieres ser demayor?”

La pequeña, sindudarlo, responde: - “Sirena o aspirado-

ra”.

18-19 Apuntes Bicos_PSNinformación 26/09/14 16:58 Página 19


PSN

El Colegio de Farmacéuticos de Madrid hizo entrega de 20 becas porvalor de 500 euros a los alumnos del programa Erasmus de laFacultad de Farmacia de la Universidad Complutense de Madrid(UCM), un compromiso al que la institución destina anualmente unimporte de 10.000 euros. Esta acción está enmarcada en el conveniode colaboración firmado por la UCM y el Colegio en 2009, quebusca promover distintas actividades y conocimientos científicos ytécnicos entre ambas instituciones.

w REFUERZO DEL PROGRAMA DE PRÁCTICAS TUTELADAS

Por otro lado, el Colegio y la Universidad han buscado reforzar sutrabajo en materia de prácticas tuteladas, actividad que realizan los alumnos de último curso del Grado en Oficina de Farmacia.Entre las ideas planteadas se encuentran un mayor impulso online centrado en colaboraciones científicas y formalización decertificaciones, o la apertura de una oficina de orientación al empleo en la sede colegial.

El Colegio de Farmacéuticos de Madrid apuestapor los jóvenes profesionales

Imagen de la primera reunión para tratar el refuerzo de las prácticas tuteladas.

Los alumnos becados, juntocon el vicerrector de Relacio-nes Institucionales y Relacio-nes Internacionales de laUCM, Andrés Arias; el deca-no de la Facultad de Farma-cia, Rafael Lozano; el presi-dente del Colegio, Luis Gon-zález; la vocal de Docenciae Investigación del COFM,Pilar Varela; y la profesorade Farmacología de la Facul-tad de Farmacia, Pilar Gó-mez Serranillos.

El presidente del Colegio y consejero de PSN, Manuel Pérez, la delegada territorial de Igualdad,Salud y Políticas Sociales de Sevilla, Francisca Díaz, la coordinadora del Instituto Andaluz de laMujer, Carolina Casanova, y el vicepresidente del Colegio, Manuel Ojeda.

Los farmacéuticos sevillanos semojan contra la violencia de géneroEl Colegio de Farmacéuticos de Sevilla y suscolegiados colaboran en la lucha contra laviolencia de género. La farmacia delvicepresidente, Manuel Ojeda, fue el escenarioescogido para la presentación de la campaña‘Protégete, protégela’, en la que participan las868 boticas de la provincia. Está previsto que, através de esta iniciativa, sean repartidos 10.000folletos con los que los profesionales farmacéuticosmostrarán su apoyo a las víctimas de violencia degénero y les animarán a denunciar sus casos. Deeste modo, se busca la sensibilización de laciudadanía frente a esta lacra social a través de laoficina de farmacia, primer eslabón de la cadenasociosanitaria en proximidad física y afectiva.

COLEGIOS PSNActualidad de colegios que tienen convenio de colaboración con PSN

20-21 Colegios PSN_PSNinformación 24/09/14 18:23 Página 20

José Francisco Sancho Cuartero, di-rector general de Salud Pública delGobierno de Aragón, presentó en elColegio de Enfermería de Zaragozala Ley de Salud Pública de Aragón.Sancho Cuartero desmenuzó distintos aspectos de la Ley, destacando que la Enfermería, por su contacto con las personas, es parte funda-mental del sistema y la estrategia sanitaria. Al acto asistieron el presidente Juan José Porcar Porcar, todos los miembros de la Junta de Go-bierno colegial y alrededor de sesenta personas representantes de todos los estamentos de Enfermería de Zaragoza y profesionales cole-giados.

w SUS JUBILADOS, EN SAN JUAN

Por otro lado, la Asociación de Jubila-dos de Enfermería del Colegio de Za-ragoza organizó un viaje en el que susmiembros se alojaron en el ComplejoSan Juan. Durante una semana, elgrupo de jubilados y familiares –másde 60– disfrutó de las recientementeremodeladas instalaciones del centro ydesarrolló un apretado programa deexcursiones a distintos municipios deinterés de la zona.


PSN

Actualidad de colegios que tienen convenio de colaboración con PSN

COLEGIOS PSN

Nuevo canal audiovisual paralos médicos de CádizTal y como recogió el Colegio de Médicos deCádiz en su publicación Medicina Gaditana,la institución ha puesto en marcha un nuevomedio de comunicación para acercar la figuray conocimientos de los médicos a lapoblación. Se trata de un canal en laplataforma audiovisual online Vimeo, en el quese muestran diferentes vídeos de carácterdivulgativo, relacionados con efeméridesvinculadas a la Medicina y distintaspatologías, así como actos culturales acogidospor la institución. Se puede acceder a travésde http://vimeo.com/comcadiz.

120 años del COM de SalamancaCon motivo del 120 aniversario de sufundación, el Colegio de Médicos deSalamanca está llevando a cabo una seriede actos culturales. Durante el últimotrimestre del año, destaca la exposición depintura, que tendrá lugar entre el 21 denoviembre y el 8 de diciembre. Estaráformada tanto por fondos propios artísticosdel Colegio como por las aportaciones delos médicos que deseen colaborar, ya seancoleccionistas o artistas. Asimismo, tendránlugar conferencias y veladas musicales conmotivo de la efeméride.

Aragón presentala Ley de SaludPública enEnfermería deZaragoza

El grupo de jubilados del Colegio de Enfermería de Zaragoza, en el Complejo San Juan.

Juan José Porcar (con chaqueta clara) y José Francisco Sancho Cuartero (a su izquierda), director general de Salud Pública delGobierno de Aragón, en el acto de presentación de la Ley de Salud Pública de Comunidad.

20-21 Colegios PSN_PSNinformación 25/09/14 11:03 Página 21

La diferencia entre nómina ypensión: camino de no-retorno


Con el objetivo de ofrecer a los mutualistas la máxima información respec-to de tema de su interés, Economía Actual continúa con su repaso a

los principales conceptos, realidades y previsiones que afectan alsistema público de pensiones, para que los profesionales sean cons-cientes de la situación que atraviesa el modelo y, por encima detodo, para que dispongan de la información que les permita adop-tar decisiones con una base sólida. En este número abordamos ladenominada tasa de reposición de las pensiones públicas –la pro-porción que sobre el último salario en activo cubre la prestación públi-

ca por jubilación-, su situación actual y su evolución esperada y vol-vemos sobre la herramienta que recientemente ha desarrollado PSN para

que todo el profesional que lo desee pueda realizar una simulación de sufutura prestación: su calculadora de jubilación. Tras dos meses de funciona-miento, son cerca de 5.000 las simulaciones realizadas y de ellas se extraen

conclusiones tan importantes como que los médicos que perciban elsalario medio según el sindicato CESM perderán más del 43%

de su poder adquisitivo al alcanzar la edad de retiro.

23-26 Economia Actual_PSNinformación 24/09/14 18:26 Página 23

Las evidencias sobre la pérdida de poderadquisitivo que tendrán que afrontar los pro-fesionales al alcanzar la edad de jubilaciónson cada día más patentes. En España, ladenominada tasa de reposición –el porcen-taje de la prestación pública de jubilación enrelación al último salario- es una de las másaltas de la Unión Europea. Las últimas re-formas en el sistema público están hacien-do que esta variable retroceda de maneraimportante y, lo más preocupante, las previ-siones apuntan a una reducción aún mayorcuando los cambios normativos entren com-pletamente en vigor en los próximos años.

Según un reciente estudio de la Universidadde Granada, en colaboración con el IESEBusiness School, en 2037 la mitad de los ju-bilados percibirán la pensión mínima. El pro-blema es aún mayor atendiendo a otra delas conclusiones de este trabajo: La ratioentre la pensión media y el salario mediobajará del 50% al 28%. La tasa de reposi-ción media para los sistemas públicos en laOCDE es el 46%, cifra que sube hasta el59% si se añaden los sistemas de capitali-zación obligatorios. En el caso de Españaeste índice alcanza en torno al 80%, un datomuy elevado y que, según apuntan todas

las previsiones está llamado a reducirse demanera sostenida en los próximos años.Hace ya varios años, Unespa presentó uninforme en el que se apuntaba que la tasade reposición sostenible para el modelo depensiones español debería reducirse al38% en el horizonte de 2060.

w SIN SOLUCIÓN

El principal problema de las reformasque en los años 2011 y 2013 se han aco-metido es que, a pesar de atajar el pro-blema de déficit entre ingresos y gastos

La tasa de reposición, en caída libreLAS ÚLTIMAS REFORMAS Y LAS PREVISIONES APUNTAN A UN BRECHA CADA VEZ MAYOR ENTRE

EL ÚLTIMO SUELDO Y LA PENSIÓN PÚBLICA


EL MÉDICO PERDERÁ MÁS DEL 43%Ejemplos concretos de simulaciones reales realizadas en calculatujubilacion.com, entendiendo que se mantendrá la cotización hasta el fin de la etapa laboral

MÉDICO ENFERMERO FARMACÉUTICO

Sobre más de 400 simulaciones de médicoscon salarios que oscilan entre los 44.000 y los77.000 euros brutos, de media perderían másdel 25% de sus ingresos al jubilarse.

En el caso de los farmacéuticos, sobre una muestra de más de200 simulaciones, se ha obtenido un salario bruto medio de62.500 euros, cifra que al acceder a la jubilación implicaríauna pérdida de poder adquisitivo superior al 40%.

*Salario medio brutoanual incluyendoguardias, según elsindicato médico CESM.

50 años

24 cotizados

65.143 €

34 años

11 cotizados

25.000 €

58 años

30 cotizados

75.000 € 43,21%

Poder adquisitivo

14%

Poder adquisitivo

49,43%

Poder adquisitivo

ALGUNAS CONCLUSIONES INTERESANTES


Decisiones informadasCon el objetivo de reforzar la información al servicio susmutualistas y de los profesionales universitarios, PSN lanzó elpasado mes de julio su Calculadora de jubilación, unaherramienta que permite en dos sencillos pasos conocer unaaproximación del porcentaje que cubrirá la Seguridad Socialal alcanzar la jubilación con relación al salario previo. Enestos primeros meses de funcionamiento, han sido miles lassimulaciones efectuadas y de ellas se han derivadointeresantes conclusiones (ver cuadro). Pero, sin duda, el datomás ilustrativo es el que arroja la aplicación cuandosimulamos el supuesto medio de un médico en España. Eneste caso, y atendiendo a las cifras medias sobre retribucionesque aporta el sindicato CESM, un facultativo medio percibiráde la Seguridad Social sólo el 56,79%, o dicho de otromodo, perderá más de un 43% de su salario previo.

de la Seguridad So-cial –básicamente redu-ciendo la cuantía de laprestación–, no solucio-na el problema de sos-tenibilidad del modelo.A juicio de la mayoríade expertos, el modeloespañol está abocado aser inviable en tanto nose acometan reformasprofundas, incluida laintroducción de ele-mentos propios de lossistemas de capitaliza-ción. Los autores delestudio aceptan queaumentar la edad de ju-bilación y la base míni-ma de cotización hacontribuido a hacer"más sostenible" el sis-tema, pero aseguranque "fracasa" en la me-dida que causará unapérdida progresiva delvalor real, a una mediade un 1% al año hasta2050.

Según el estudio de la Universidad de Granada, dado el pro-gresivo envejecimiento poblacional que tiene y tendrá lugar en

España durante las próximas décadas, si no se hubieran implementado estas reformas,el sistema de pensiones tendría una serie creciente de déficits hasta alcanzar el 10,5por ciento del PIB en 2050. Para financiar estos desequilibrios sería necesario aumen-tar el IVA, por ejemplo, hasta alcanzar el 45,4%.

Ante la incertidumbre que genera la realidad de la pen-sión futura, la mejor opción es ser lo más previsor posi-

ble y para ello, lo más inteligente es, sin duda, estar informado. La calculadora de simu-lación de PSN es una herramienta perfecta para anticipar escenarios y poder adoptar lasdecisiones más acertadas en materia de ahorro a largo plazo, principalmente para evitarllegar tarde ante una situación tan importante como nuestro propio bienestar futuro.

El consejo

El dato

La tasa de reposición de las pensiones públicas es undato que varía considerablemente en función del sistema

que se analice. Como se ha comentado, el modelo español es de los que mayor por-centaje cubre. No obstante, es necesario tener en cuenta que el modelo público espa-ñol está basado en el reparto frente a otros en los que prima un modelo de capitaliza-ción individual en los que una parte importante de la pensión proviene del ahorro propioacumulado por el propio trabajador de manera voluntaria u obligatoria.

La clave


La aplicación desarro-llada por PSN permiteacceder a ella a travésde cualquier dispositivo.

calculatujubilacion.com


El pago mensual de las pensiones públicasuperó el pasado mes de junio una barre-ra hasta la fecha no conocida: los 8.000millones de euros. El dato viene a consoli-dar una tendencia inexorable que afecta alsistema desde hace años y que cada díaes más acusada, la incorporación de jubi-lados cuya pensiones supera, con creces,las prestaciones de aquellos que falleceny abandonan el sistema. Según publica eldiario económico Cinco Días, la cuantíamedia de las pensiones de jubilación da-das de alta en el primer semestre de 2014ascendió a 1.295 euros mensuales frentea los 962 euros que percibía aquellos quecausaron baja del sistema por fallecimien-

to, un 37% más elevadas. A este dato hayque añadir que la Seguridad Social perdiócerca de 100.000 cotizantes el pasadomes de agosto, un dato que si bien es ne-gativo, supone el menor retroceso regis-trado en un mes de agosto en toda la se-rie histórica. Un dato más, en este casorespecto del fondo de reserva, la denomi-nada hucha de las pensiones. El Gobiernoha recurrido a este remanente para obte-ner los 500 millones de euros que necesi-taba el pasado mes de julio de cara a ga-rantizar el pago puntual de las pensionescontributivas, cantidad que sumada a loutilizado del fondo en los últimos dos me-ses supone más de 6.000 millones.

La Seguridad Social, al díaEl superávit del margen de solvenciadel sector asegurador superaba los24.000 millones de euros, según da-tos hechos públicos por la DirecciónGeneral de Seguros y Fondos dePensiones. Este dato representa lagarantía que ofrecen las asegurado-ras sobre sus compromisos con losclientes y supone un refuerzo de laestabilidad del sector en la medidaque la cuantía mínima exigida por elregulador es de poco más de 12.000millones. Por otro lado, se han cono-cido los datos del sector a cierre delprimer semestre de 2014 que arrojanun retroceso en la facturación de lascompañías que que operan en el ra-mo de Vida superior al 6% respectodel mismo periodo de 2013. En el ca-pítulo de ahorro gestionado, las noti-cias son positivas, dado que durantelos seis primeros meses del año cre-ció un 3,61% interanual.

Panorámica delsector seguros

La actualidad fiscal: Impuesto de Sucesiones y Donaciones

El Tribunal de Justicia de la UniónEuropea ha emitido recientemen-te un comunicado en el que afir-ma que el Impuesto de Sucesio-nes y Donaciones español penali-za a aquellas en las que están in-volucrados ciudadanos noresidentes y bienes en el extranje-ro. En estos supuestos, la legisla-ción no permite acceder a las re-ducciones fiscales que se aplicanen las distintas autonomías, queson quienes mayoritariamente tie-nen transferida su recaudación, loque, a juicio del organismo euro-peo, constituye una restricción dela libre circulación de capitales”. Elfallo responde a un recurso inter-puesto contra España en marzode 2012 por la Comisión Europea.


¿Qué es?

¿Qué grava?

El Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones es un tributo de carácter directo, perso-nal y progresivo, que recae sobre algunas adquisiciones lucrativas.

Grava herencias, donaciones y prestaciones de seguros de Vida en los que toma-dor y asegurado son personas diferentes. Lo paga el beneficiario.

¿Cuándo se abona?En el caso de las herencias, el plazo de presentación es de seis meses desde el díadel fallecimiento. Para las donaciones, la declaración debe realizarse en el plazo deun mes desde la fecha de celebración del acto o del contrato.

¿Se aplica en toda España?La recaudación está cedida a las comunidades autónomas. El impuesto es de aplicaciónen todas las autonomías españolas después de haber sido rescatado por País Vasco yNavarra, únicas regiones que no lo aplicaban. No obstante, exiten autonomías en las quela bonificación alcanza el 100%, mientras que en otras se abona prácticamente íntegro.

¿Dónde se abona?En la comunidad donde residía el fallecido (herencias), donde se ubique el inmueble odonde resida el donatario (en el caso de donaciones).

Fondo de Reserva de la Seguridad Social

-24.651millonesde euros.

73.373 millones de euros.Septiembre de 2012

48.722 millones de euros.Agosto de 2014


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MUTUALISTAS

El Gobierno ha anunciado la entrada en vi-gor de una ambiciosa reforma fiscal para elpróximo año. La principal medida anuncia-da por el Ejecutivo es una modificación delos tipos del Impuesto sobre la Renta de lasPersonas Físicas (IRPF) que cambiará tan-to el número de tramos existentes como lostipos que se aplican a cada uno de ellos.Así, la tabla del IRPF quedará reducidaahora a cinco tramos, siendo el tipo mínimodel 20% en lugar del 24,75%, pero se apli-

cará a rentas de hasta 12.450 euros, frentea los hasta ahora 17.707 euros que cubríala franja anterior. En general, los expertoscoinciden en una conclusión: la rebaja fiscalsupondrá una mayor disposición de dineropara los trabajadores, pero muy tenue siatendemos a los tipos previos a la reformade 2011 acometida por el Ejecutivo a su lle-gada al poder. La entrada en vigor de lasmedidas será en muchos casos progresivay se irá incorporando entre 2015 y 2016,

año en el que quedará establecido comple-tamente el nuevo modelo. El IRPF no seráel único impuesto que sufrirá cambios elaño próximo. La tributación del ahorro, queen los últimos años ha experimentado nu-merosas modificaciones, la tributación deautónomos y empresas y la normativa queregula planes de pensiones y otros instru-mentos de previsión complementaria tam-bién sufren cambios que abordamos en es-te número de PSNINFORMACIÓN.

2015, año de cambios fiscales

El Gobierno ha anunciado una reforma fiscal que va a afectar a diversos ámbitos de la vida económica, desde la tributación de las rentas del trabajoy del ahorro, hasta la fiscalidad de las empresas, pasando por la modificación de determinadas normativas en materias tales como los planes de

pensiones. Las opiniones al respecto son contrapuestas. De un lado, están quienes juzgan positivas las medidas, caso de la ventana de liquidez enlos planes de pensiones. De otro, aquellos para quienes son meros parches que no ayudan a fomentar la conciencia social sobre la necesidad de la

previsión complementaria. En este número repasamos las principales novedades para saber cómo van a afectar al bolsillo de los mutualistas.

La reforma tributaria afecta al Impuesto de la Renta, ala tributación del ahorro y a los planes de pensionesu Los instrumentos de previsión social como planes

de pensiones o PPA podrán rescatarse a los 10 añosu

LA FISCALIDAD QUE VIENE

28-31 Apertura Mutualistas_PSNinformación 25/09/14 11:05 Página 28

MUTUALISTAS


Estaban llamados a ser los grandes bene-ficiados por la reforma tributaria. Los pla-nes de pensiones, el instrumento que me-jor se identifica con el ahorro a largo pla-zo al que tanto se señala como única so-lución al retroceso en materia deprestaciones públicas, no reciben en el fu-turo modelo el impulso que se venía re-clamando como indispensable. A grandesrasgos, estos instrumentos se ven modifi-cados en dos vertientes. De un lado, seabre la posibilidad de que los partícipesrescaten su inversión transcurrido un pla-zo de 10 años desde su constitución.Hasta la fecha, el ahorro que canalizabansólo podía recuperarse una vez alcanza-da la edad de retiro salvo determinadossupuestos, por lo general bastante restric-tivos (fallecimiento, enfermedad grave oparo prolongado, por ejemplo).

De otro, se reducen los límites deaportación máxima anual a 8.000 eurossin distinciones por motivo de la edad.Hasta ahora, los límites eran de 10.000

euros y de 12.500 para mayores de 50años. El Ejecutivo alude para justificar lamedida al hecho de que la mayoría de lasaportaciones que se realizan no alcan-zan, ni de lejos, esos límites. Es impor-tante recordar que el dinero destinadoanualmente a estos productos permite re-ducir la base imponible en la declaraciónde la renta.

w LÍMITE A LAS COMISIONES

El Consejo de Ministros ha aprobadoigualmente una serie de normas que ac-tualizan el marco jurídico de los planes yfondos de pensiones, del sector asegura-dor y de la mediación de los seguros. En-tre las principales medidas, figura el aba-ratamiento de las comisiones, entre ellastambién la máxima por gestión, que se re-duce del 2% al 1,5% sobre la cuenta deposición del plan de pensiones. Asimis-mo, la comisión máxima de depósito bajadel 0,5% actual al 0,25%.

LOS NUEVOS TRAMOS DEL IRPF

ALTERNATIVAS PARA CADA PERFIL

(Rentabilidad interanual entre agosto de2013 y agosto de 2014)

Plan renta Fija ConfianzaPara los más prudentes, con muy poco riesgo ygran estabilidad. Invierte el 100% en Renta Fija,tanto pública como privada, nacional einternacional.

Plan Asociado de PensionesPara aquellos que no deseen correr grandesriesgos y busquen estabilidad: como máximo un75% en renta fija de medio plazo y el restopodrá ser invertido en Renta Variable (Bolsa).

Plan Individual de PensionesPara aquellas personas que buscan una inversiónmás atrevida: como máximo un 75% invertidoen Renta Variable (Bolsa) y el resto podrá serinvertido en Renta Fija (Bonos y/o letras deltesoro).

2014De 0 a 17.707 euros 24,75%

De 17.707 a 33.007 euros

De 33.007 a 53.407 euros

De 53.407 a 120.000 euros

De 120.000 a 175.000 euros

De 175.000 a 300.000 euros

De 300.000 euros en adelante

30,00%

40,00%

47,00%

49,00%

51,00%

52,00%

De 0 a 12.450 euros

De 12.450 a 20.200 euros

De 20.200 a 35.200 euros

De 35.200 a 60.000 euros

De 60.000 euros en adelante

BASE IMPONIBLE A PARTIR DE 2015 201620% 19%

25% 24%

31% 30%

39% 37%

47% 45%

LA FISCALIDAD QUE VIENE

Planes de pensiones: una de cal y otra de arena

EL GOBIERNO ABRE UNA VENTANA DE LIQUIDEZ A LA PAR QUE LIMITA LAS APORTACIONES q

(8,13%)

(14,90%)

(11,53%)

FUENTE: MINISTERIO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS


MUTUALISTAS LA FISCALIDAD QUE VIENE


NUEVOS TRAMOS PARA LOS AHORRADORES

2014 2015 2016Hasta 6.000 €

Entre 6.000 y 50.000 €(en 2014 entre 6.000 y 24.000 €)

Más de 50.000 €(en 2014 entre 24.000 y 50.000 €)

21% 20% 19%

25% 22% 21%

27% 24% 23%FUENTE: MINISTERIO DE HACIENDA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

Otra de las medidas más importantes deque consta la reforma tributaria es una re-baja generalizada en la tributación delahorro. El Gobierno ha propuesto una re-ducción progresiva de los porcentajes alos que tributan los rendimientos deriva-dos de los productos financieros de aho-rro en función de la cantidad percibida. Laentrada en vigor de la medida será diferi-

da en dos años de tal modo que los tiposquedarán, en el año 2016, en una posi-ción similar a los vigentes en 2011. De es-te modo, el tamo inferior –rendimientoshasta 6.000 euros– bajará el año próximodel 21% actual al 20% y un punto más en2016. Los rendimientos entre 6.000 y50.000 euros, que actualmente cuentancon tipos entre el 25% y 27%, se unifican

a un solo tramo del 22% en 2015 y del21% un año después. Finalmente, el Go-bierno ha decidido crear un nuevo tramopara aquellos que generen intereses máselevados, por encima de los 50.000 eu-ros, que tributarán al 24% primero y al23% a partir de 2016. Se trata, sin duda,de una buena medida que sirve para pre-miar el tan necesario esfuerzo ahorrador.

La Tributación del ahorro vuelve a 2011EL GOBIERNO REDUCIRÁ LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS SU FISCALIDAD Y MODIFICA EL VALOR DE LOS TRAMOSq

Dentro de las numerosas medidas de queconsta la reforma fiscal, una de ellas se per-fila como la única claramente beneficiosapara garantizar el nivel de vida tras la jubila-ción. Se trata de la exención de plusvalíaspara mayores de 65 años.

El Proyecto de Ley instaura una impor-tante medida fiscal para las ganancias patri-moniales de este grupo de edad, inmersa opróxima al retiro laboral y, por lo tanto, en laestela de ver reducido su nivel de ingresoscon respecto al salario percibido durante lavida en activo. Concretamente, se trata dela exención de la ganancia obtenida en latransmisión de cualquier elemento patrimo-

nial, mueble o inmueble, con un límite máxi-mo de 240.000 euros, siempre y cuando elimporte se reinvierta en la constitución derentas vitalicias que complementen la pen-sión. Esta exención es aplicable únicamentea la cuantía de las ganacias que se destinea la creación de la renta vitalicia.

w FISCALIDAD VENTAJOSA

Los productos que garantizan el cobro deuna renta vitalicia son de los que cuenta conmayores ventajas fiscales en la actualidad,llegando a beneficiarse de exenciones en latributación de hasta el 92% (ver cuadro).

Impulso a la creación de rentasvitalicias a partir de los 65 años

LAS PLUSVALÍAS OBTENIDAS A PARTIR DE ESTA EDAD ESTARÁN EXENTAS SI SE TRANFORMAN EN ESTE PRODUCTOq

RENTAS VITALICIAS

Edad en el momento dede constituciónde la Renta

Menores de 40 años............................60%

Entre 40 y 49 años ..............................65%

Entre 50 y 59 años ..............................72%

Entre 60 y 65 años ..............................76%

Entre 66 y 69 años ..............................80%

Más de 70 años .....................................92%

Librede impuestos

Normativa actual


MUTUALISTASLA FISCALIDAD QUE VIENE


La reforma tributaria servirá igualmente parala creación de un nuevo producto financiero:el denominado Plan Ahorro 5. Se trata deun instrumento de ahorro que podrá adquirirla forma de depósito o de seguro, y que co-menzará a comercializarse en 2015. En suconcepción, el Gobierno ha fijado una apor-tación máxima de 5.000 euros anuales a re-cuperar en un plazo de cinco años, habien-do de garantizar las entidades comercializa-

doras al menos el 85% de la inversión reali-zada. Por otro lado, los rendimientos quegeneren, al igual que en el caso de los Pla-nes Individuales de Ahorro Sistemáticos(PIAS), estarán exentos de tributación.

En la estructura de estos productos po-drán incluirse tanto activos de renta varia-ble como de renta fija, por lo que se esperaque se desarrollen diferentes modalidades.Es decir, que habrá planes de Ahorro para

todos los gustos con una composición máso menos arriesgada, siempre con la garan-tía ya mencionada del 85% de la inversión.

En cualquier caso, aún existen muchasincógnitas en lo que respecta a sus diferen-tes tipologías, condiciones o rentabilidades,por lo que será necesario esperar a lascondiciones y límites que serán fijadas re-glamentariamente, según consta en el Pro-yecto de Ley desarrollado por el Ejecutivo.

Nace un nuevo producto: Plan Ahorro 5PODRÁN ADOPTAR FORMA DE SEGURO O DEPÓSITO Y DEBEN GARANTIZAR EL 85% DE LA INVERSIÓNq

Trabajadores autónomos y empresas tam-bién se ven afectados por la nueva pro-puesta de fiscalidad. La rebaja del IRPF im-plicará la bajada generalizada de las reten-ciones, en especial para los trabajadorespor cuenta propia que verán reducida unpunto la retención que deben practicar en2015 (el 20%) y uno adicional en 2016(19%). Aquellos profesionales autónomoscon ingresos inferiores a 15.000 euros, yapueden efectuar retenciones al 15% desdeel pasado mes de julio. En el campo de laempresa, 2015 también llegará con algunoscambios. El impuesto sobre Sociedades sereducirá en 2015 hasta el 28%, desde el30% actual, y en 2016, quedaría fijado en el25%. El objetivo, a juicio del Gobierno, esaproximar la fiscalidad de la empresa a lade los países de nuestro entorno. La mejorade la fiscalidad en este sentido no vieneacompañada de un refuerzo a manteni-

miento de las deducciones a las que acce-den las empresas. Así, a juicio de muchosexpertos, el efecto de esta reducción se ve-rá compensado con la pérdida de beneficiosen forma de deducciones, bien porque nose recuperan los niveles de deducción mo-dificados en 2012, bien porque se limitanaún más algunas de las ya existentes comoocurre con la libertad de amortización o selimita la deducibilidad de los gastos poratenciones con clientes a un 1% máximo dela cifra de negocios de la entidad.

w BENEFICIOS PARA LAS FAMILIAS

Una de las principales apuestas del nue-vo modelo fiscal, según ha informado el Go-bierno, es el de favorecer a las familias. Coneste objetivo, el paquete de medidas con-templa un incremento de los mínimos fami-liares –las rentas exentas de tributación en

Cambios también para las empresas y los autónomos

EL IMPUESTO DE SOCIEDADES SE REDUCIRÁ PROGRESIVAMENTE HASTA EL 25%q

CAMBIOS EN DISTINTOS ÁMBITOS (a partir de 2015)

• Exención de las plusvalías para mayores de 65 años si se transforma en renta vitalicia (límite 240.000€)

• Exención de las indemnizaciones por despido (hasta 180.000 €)

• Ampliación al 60% de la reducción por alquiler de vivienda• Impuestos negativos para familias numerosas o con personas con discapacidad a cargo• Autónomos:

Retención para profesional con rentas inferiores a 15.000€: Del 21% al 15%Resto: del 21% al 20% en 2015 y al 19% en 2016

la base del impuesto– que se incrementanen el caso del primer hijo hasta los 2.400 eu-ros anuales, hasta los 2.700 euros en el ca-so del segundo, para el tercer hijo hasta los4.000 euros y hasta los 4.500 euros en elcaso de quienes tengan cuatro hijos a cargo.Asimismo, el mínimo por hijo menor de tresaños pasa de 2.244 euros a 2.800 euros. Deotro lado, se crea uno de los denominadosimpuestos negativos, que supondrá una de-ducción fiscal de 1.200 euros anuales paralas familias numerosas, así como para aque-llas con hijos o ascendientes a su cargo conalguna discapacidad superior al 33%.

LOS PIAS TAMBIÉN APUNTANUN HORIZONTE A 5 AÑOS

Los Planes Individuales de AhorroSistemático (PIAS) tambiénapuntan a ser objeto de cambiocon motivo de la anunciadareforma fiscal. Como ocurre conel nuevo Plan Ahorro 5, los PIASfijarán su horizonte de rescate acinco años, en lugar de a 10como ocurre hasta ahora.


MUTUALISTAS

Los mutualistas de PSN que quieran vi-sitar París tienen ahora un motivo máspara hacerlo, disfrutando de un aloja-miento céntrico a un precio inmejorableen la ciudad de la luz: El Hotel Le Medi-tel, situado en el Boulevard Pasteur, unazona que cuenta con una excelente co-municación, con la parada de metroPasteur en la puerta y a escasos 25 mi-nutos caminando de la famosa Torre Eif-fel. Y es que podrán hacerlo a un preciomás que ventajoso: desde 109 eurospor habitación doble, un 25% de des-cuento sobre la tarifa oficial del hotel. Elcentro cuenta con unas instalaciones re-cientemente renovadas, distribuidas en

7 plantas, una de ellas para fumadores,y 49 habitaciones con baño, tres salasde reuniones para hasta 170 personas yparking privado.

Estas condiciones especiales son posi-bles en virtud de la colaboración estableci-da entre la sociedad Doctor Pérez Mate-os, S.A., cuyo máximo accionista es PSN,y la GIE Procorsan, sociedad de la queforma parte la Mutualité Groupe Pasteur,una mutua para profesionales de la sani-dad francesa, propietaria del hotel, y quecuenta con cerca de 130.000 mutualistasde diferentes profesiones sanitarias.

En virtud de este acuerdo, los mutua-listas de ambas entidades podrán benefi-

ciarse, tanto en el Complejo San Juan co-mo en el Hotel Le Meditel, de la tarifa es-pecial de mutualistas con la que cuentancada uno de los dos centros.

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PSN acerca París a susmutualistas

GRACIAS A UN ACUERDO SUSCRITO POR DR. PÉREZ MATEOS S.A., PUEDEN ALOJARSE EN UN CÉNTRICO HOTEL PARISINO POR 109 EUROS LA NOCHE EN HABITACIÓN DOBLE q

32-33 Paris_PSNinformación 26/09/14 16:52 Página 32

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32-33 Paris_PSNinformación 26/09/14 16:52 Página 33


MUTUALISTAS

El mutualista José LuisTemes, que ha os-tentado el cargo de director general delInsalud y de subsecretario del Ministerio

de Sanidad y Consumo, entre otros pues-tos, participará en el IV Congreso Perua-no de Administración Hospitalaria que secelebrará en noviembre en Lima (Perú).El encuentro es un espacio de intercam-bio de experiencias nacionales e interna-cionales en el que participan gestores clí-nicos y administrativos de la salud.

Tal y como explican desde la organiza-ción del Congreso, la reforma sanitariaque llevó a la creación en España de unsistema de Salud universal es un referen-te para países iberoamericanos, comoPerú, inmersos en un proceso de transfor-mación de sus sistemas de salud en losque la experiencia española es muy valo-rada. José Luis Temes también ha sidorequerido como experto por gobiernos yasociaciones profesionales de países co-mo Chile, Bolivia, Guatemala, Nicaragua,México o El Salvador.

EL MUTUALISTA PARTICIPARÁ EN EL IV CONGRESO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIAq

José Luis Temes, referente para losadministradores de la Salud en Perú

El mutualista Ángel Gracia ha publicado unnuevo libro titulado El pergamino secretoque aborda el conociemto de uno mismoutilizando las deidades egipcias. De estemodo, como explica el autor, se trata de“una expedición de ascenso, cuyo protago-nista es Otto, el seductor, hacia las profun-didades de su esencia, abriendo una nuevavía de escaladahacia la cumbredel conocimiento,para que puedaser utilizada portodos aquellosalpinistas quepretenden laconquista de lacima del cono-cimiento de suser”.

Conocerse a símismo, unaexperiencia mística

Previsión Sanitaria Nacional ha am-pliado su horario de atención al mu-tualista para adaptarse las necesida-des de sus mutualistas y facilitarlesen todo lo posible su comunicacióncon la Mutua. Además de la atencióntelefónica, PSN ha ampliado las víaspor las cuales el mutualista puedeponerse en contacto con la Entidad.Así, cualquier duda, pregunta o su-gerencia puede remitirse a travésdel teléfono o mensaje de voz (902100 062), el correo electrónico([email protected]), la página web(www.psn.es) y los perfiles de PSNen las redes sociales (Facebook,Twitter y Linkedin).

De lunes a viernesDe 9:00 am a 18:30 pm

902 100 [email protected]

Grupo PSN

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NUEVO LIBRO DEL MUTUALISTA ÁNGEL GRACIAq

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Sin pausas

34-35 Mutualistas Actualidad_PSNinformación 25/09/14 11:07 Página 34

MUTUALISTAS

Nueva web en PortugalPSN ha renovado su página web de Portugal para adaptar-la a la línea estética y estructural de la página de la Mutua:colores corporativos, líneas sencillas en las que prima laimagen, intuitiva y de fácil lectura. En cuanto a contenidos,el nuevo espacio web muestra los productos comercializa-dos por PSN en el país vecino, y refuerza las diferentes víasde contacto con al servicio de los profesionales portugueses.El sitio aporta información del resto de empresas del Grupoy, como ocurre con la versión española, la web es totalmen-te responsiva con el objetivo de permitir su acceso desdecualquier tipo de dispositivo móvil.

El jefe del Servicio de Neumología del Hospital Clíni-co San Carlos ha sido reelegido decano de la Facul-tad de Medicina de la Universidad Complutense deMadrid.

JOSÉ LUIS ÁLVAREZ-SALA WALTHER

La farmacéutica ex presidenta de la Cooperativa de DistribuciónFarmacéutica Cecofar ha recibido la Medalla de Honor del Con-sejo Andaluz de Colegios de Farmacéuticos como reconocimientoa su trayectoria y contribución a la profesión.

SOFÍA FUENTES

El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Ma-nuel Llombart, ha sido el encargado de presentar al José An-tonio Velasco como nuevo gerente del Departamento de Sa-lud de Torrevieja.

JOSÉ ANTONIO VELASCO

El farmacéutico alicantino Juan Selva ha sido nombrado jefe deServicio de Farmacia del Hospital Universitario de Alicante. Selvaes doctor en Farmacia, especialista en Farmacia Hospitalaria yprofesor asociado en la Universidad Miguel Hernández.

JUAN SELVA

El director del Área de Gestión Clínica del Corazóndel Hospital Universitario Central de Asturias ha pilota-do un sistema pionero de telemedicina para la monito-rización de los pacientes con marcapasos.

CÉSAR MORIS

Este pediatra, junto con la enfermera Alicia Llorca, han elaborado untrabajo denominado Unidades de Neonatología. Estándares y recomen-daciones de calidad, en el que describen los requisitos que debe cumplirun unidad de Neonatología para garantizar la máxima seguridad.

FRANCISCO SORIANO

El jefe del Servicio de Nefrología del Hospital Universitario La Pazy presidente del XV Congreso de Diálisis Peritoneal ha sido pione-ro en aplicar la telemedicina al tratamiento de diálisis, mejorandola calidad de vida de los enfermos y reduciendo costes al sistema.

RAFAEL SELGAS

El urólogo se ha incorporado al cuadro médico del Hospital Qui-rón de Tenerife donde impulsará y reforzará el Servicio de Urolo-gía. Además, proseguirá con su labor de estudio, diagnóstico ytratamiento de las enfermedades que afectan al aparato urinario.

PEDRO RODRÍGUEZ


34-35 Mutualistas Actualidad_PSNinformación 24/09/14 18:37 Página 35

PROFESIONES


íderes en Gestión Clínica fue el títulode una jornada que reunió el pasado

1 de julio a cerca de 200 profesionales en lasede central de PSN en Madrid, organizadapor la Mutua y por la Fundación Ad Qualita-tem. Carmen Rodríguez, vicepresidenta dePSN, destacó la importancia de la gestiónclínica, avanzando que “los expertos aclara-rán si es beneficiosa para el paciente. Si re-sulta no serlo, acabará por no implantarse”.

El consejero de Sanidad de Madrid, Ja-vier Rodríguez, fue el ponente encargadode inaugurar la sesión. Mostró una panorá-mica general de la sanidad madrileña, ha-ciendo hincapié tanto en su calidad comoen la alta satisfacción de los pacientes, des-tacando aspectos como que “los recursosse encuentran en manos de los profesiona-les, lo que permite que la sanidad funcione”.Con respecto a la gestión clínica, Rodríguezafirmó que se están poniendo en marchaplanes estratégicos de las diferentes espe-cialidades en colaboración con los profesio-

nales, con el objetivo de que lleguen a lapoblación real, así como la estrategia paralos pacientes crónicos, coordinada entreAtención Primaria y especializada, que re-dunda en la sostenibilidad.

El viceconsejero de Asistencia Sanitaria,Javier Maldonado, realizó una interesanteintervención en la que puso de manifiestoque “ser gestor significa llevar a cabo accio-nes coordinadas orientadas a la eficacia, laefectividad y la eficiencia en la aplicación derecursos, lo que significa medir el valor de loque se hace”. En este sentido, añadió, sedeben alinear los niveles de microgestión (eldía a día), mesogestión (la comisión de di-rección) y la macrogestión (gestores sanita-rios y Administración). “La gestión clínicamejora la eficiencia con la implicación de losprofesionales, orientándose hacia el servicioal paciente y los procedimientos clínicos”.Asimismo, afirmó que se apuesta por unabordaje integral y un enfoque transversal,con planes horizontales de salud y preven-ción, continuidad asistencial, especialida-des, etc.

Por otro lado, Carlos Macaya, presidentede la Federación de Asociaciones Científico

Gestión clínica e innovación, enel centro del debate profesional

Más de 20 expertos ofrecieron su experienciay su visión a los casi 400 asistentesu

PSN y la Fundación Ad Qualitatem volvieron a unirse para colaborar en la organización de dos encuentros que reunieron a los principalesexpertos del sector sanitario con el objetivo de que aportasen sus conocimientos e indujeran al debate sobre temas de especial relevancia para

el Sistema Nacional de Salud (SNS): la gestión clínica y la innovación. Políticos sanitarios, gestores, líderes de sociedades científicas o de laindustria farmacéutica, entre otros, mostraron sus posturas al respecto y su experiencia con el objetivo de tratar de arrojar algo de luz sobre dos

temas que cuentan tanto con firmes defensores como con detractores, lo que provoca que no terminen de calar en el SNS.

L

Se destacó la importancia del manejo multidiscipli-nar de patologías y la integración de la asistencia sanitariau

La vicepresidenta de PSN, Carmen Rodríguez, el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Rodríguez, yel presidente de la Fundación Ad Qualitatem, Alfredo Milazzo.

PROYECTO AMPHOSEl proyecto Amphos se basa en la reunión de profesionales relacionados con elsector sanitario con el objetivo de diseñar un modelo de gestión clínica que logre“poner al paciente y los resultados en el centro del sistema, no alrededor de losprofesionales”, según palabras de Antonio Bañares, director de Gestión Sanitariay Relaciones Institucionales de Abbvie, empresa biofarmacéutica impulsora delproyecto.

Uno de los temas más destacados en este sentido es la ausencia de legislación,aspecto que parece estar próximo a cambiar, sobre cómo articular las unidadesde gestión clínica, lo que, según Modoaldo Garrido, director gerente del HospitalUniversitario Fundación Alcorcón, “no es excusa para no hacer nada”. Otropunto polémico es el del liderazgo del proceso asistencial y la discusión sobre sisólo los médicos pueden asumirlo: “Hay procesos en los que el líder debe ser unaenfermera, porque están más centrados en los cuidados”.

36-39 Apertura Profesiones_PSNinformación 25/09/14 11:08 Página 36


PROFESIONES

Médicas Españolas (Facme),hizo referencia, entre otrascuestiones, al reto que suponela cronicidad, al excesivo inter-vensionismo político, las carte-ras de servicios mal planifica-das o la falta de transparenciaen resultados: “Lo bueno no eshacer más, más cerca o másbarato; es obtener el mejor re-sultado en salud con el costemás adecuado, y que así seapercibido por el paciente”. Así,destacó que es necesario rede-finir especialidades, el manejomultidisciplinar de las patologí-as, organizándose alrededor dela necesidad del paciente, y laintegración de la Asistencia Sa-nitaria prestada por los distintoscentros.

La jornada fue clausuradapor el consejero de Salud deCataluña, Boi Ruiz, quien defi-nió los objetivos en sanidad co-mo lograr que los ciudadanosvivan más años y con mejor ca-lidad de vida, acompañándosedel crecimiento y desarrollo delos profesionales, todo ello, sinlesionar los intereses del contri-buyente. Hizo hincapié en que,pese a las muchas rigidecesdel sistema sanitario, tieneunos excelentes resultados enmedicina y asistencia a la en-fermedad, sustituyendo la mor-talidad por cronificación, lo quetambién supone un problema.

Los expertos piden centrarseen el paciente y una mayor autonomía

MESA DE DIRECTIVOS HOSPITALARIOSq

Desde la izquierda, Jorge Matías-Guiu, José Soto, Manuel Vilches, Mariano Alcaraz, César Pascual y Carlos Zarco, durante la celebraciónde la mesa de debate.

Uno de los momentos más destacados de la jorna-da fue la mesa que reunió a varios gestores con-tando su experiencia en los modelos de gestión clí-nica y los resultados obtenidos a lo largo de losaños. Entre las conclusiones extraídas del debate,se encuentran la necesidad de enfocar el modelode gestión clínica al paciente, y no tanto a los pro-fesionales o la reducción de costes, la necesidadde gozar de autonomía en la gestión, la de la coordinación entre directivos y profesionales y la

de adecuar las herramientas de información.César Pascual habló de la necesidad de cam-

bio de modelo en el SNS, “que lleva tiempo ges-tionando su propia decadencia sin saberlo, con elgasto en estructuras o la resolución de ineficien-cias a base de inversión”. Manuel Vilches destacóel interés del paciente por entrar en términos decompetencia y poder elegir, a lo que Pascual aña-dió la atención rápida y con el menor número deprocesos posible.

Carlos Zarco (Hospital Moncloa)“Hay que medir si la gestión es o no sostenible.Se trata de un trabajo en equipo”.

Mariano Alcaraz (Hospitales de Madrid)“Las unidades se enfocan al paciente en un procesoasistencial que dé eficiencia, eficacia y resultados”.

Manuel Vilches (Hospital Nisa Pardo Aravaca)“La empresarización de la unidad se da para lograr

recursos asistenciales y económicos”.

César Pascual (Hospital de Valdecilla)“La gestión clínica no es la única alternativa, peronecesitamos un cambio de paradigma en el SNS”.

Jorge Matías-Guiu (Neurología H. Clínico)“Si los servicios no consiguen la cohesión, no secumple con la demanda de los pacientes”.

José Soto (Hospital Clínico San Carlos)“Hay que convencer a los directivos, pero su relacióncon el clínico es oscilante”.

LAS VOC ES DEL DEBATE


La innovación es uno de los puntos clavedel Sistema Nacional de Salud (SNS) quegenera discusión en los círculos sanitarios,especialmente en lo que respecta a la con-secución de un equilibrio entre efectividady coste. Éste fue uno de los puntos de par-tida del Encuentro sobre la Incorporaciónde la Innovación en el SNS organizada elpasado 9 de julio por PSN y Ad Qualitatem.

Durante la presentación de la jornada, elpresidente de la Fundación, Alfredo Milazzodestacó que “las nuevas tecnologías y la

farmacología incrementan el gasto, por loque deben tener un grado de eficacia en elSistema, desde el punto de vista del pa-ciente, para que a la larga genere ahorro”.

La mesa de debate, moderada por eldirector general de Hospitales de la Co-munidad de Madrid, Mariano Alcaraz, tra-tó sobre los incentivos y los obstáculos ala innovación farmacéutica. Para ello,contó con expertos de sociedades científi-cas, industria farmacéutica, el mundo uni-versitario y la política sanitaria.

Pilar Garrido, presidenta de la Socie-dad Española de Oncología Médica, ex-puso la necesidad de recursos para la in-novación farmacológica contra el cáncer(ver apoyo en la página siguiente).

José Ramón Luis-Yagüe, director delDepartamento de Relaciones con las Co-munidades Autónomas de Farmaindustria,destacó el enorme esfuerzo realizado engasto farmacéutico durante esta crisis eco-nómica (“en 2013 estuvo al nivel de añosatrás”). Una de las consecuencias de la re-ducción del gasto sanitario en este perío-do, según su parecer, ha sido la limitaciónen el acceso a la innovación. En este ám-bito, expuso algunos de los pasos a darpara corregir esta situación, entre los quedestacó la elaboración de un presupuestoadecuado y realista para el SNS, evitar laexclusión de fármacos por parte de las co-munidades autónomas, utilizar un sistemade evaluación de medicamentos que tengaen cuenta el valor que aportan para fijar losprecios, o buscar fórmulas con la industriapara posibilitar el acceso.

Álvaro Hidalgo, de la Universidad deCastilla-La Mancha, centró su interven-ción en la economía de la salud, que, se-

PROFESIONES


Acceder a las novedades farmacológicasen un contexto de crisis económica

LOS COSTES Y LA EFICIENCIA, ENTRE LOS FACTORES MÁS DESTACADOS EN LA JORNADA SOBRE INNOVACIÓN DE PSN Y AD QUALITATEMq

Antonio Arraiza, director de Asistencia Sanitaria de Osakidetza, Pilar Garrido, presidenta de la Sociedad Española de Oncología Médica, Mariano Alcaraz, director general de Hospita-les de Madrid, José Ramón Luis-Yagüe, director de Relaciones con las Comunidades Autónomas de Farmaindustria, y Álvaro Hidalgo, economista de la Salud en la Universidad de Castilla-La Mancha.

Nuevos modelos de financiación

La apertura corrió a cargo del director general de CarteraBásica de Servicios y Farmacia del Ministerio de Sanidad,Agustín Rivero, quien recordó que “la innovación es claveen el crecimiento económico del país”, centrándose en suintervención en la industria farmacéutica y losmedicamentos innovadores. En este sentido, explicó que elMinisterio se plantea nuevos modelos de financiación,como el techo máximo de gasto o acuerdos de riesgo compartido, especialmentecuando aún existe incertidumbre acerca de la eficacia del fármaco. Asimismo, hizoreferencia a los informes de posicionamiento terapéutico (IPT), gracias a los que seconoce la posición en el mercado de unos medicamentos en relación con el resto.



PROFESIONES

El encuentro contó con sendas conferenciassobre la incorporación de la innovación, enel SNS y en Farmacia, respectivamente. Laprimera de ellas fue expuesta por Julio Ma-yol, director de la Unidad de Innovación delHospital Clínico San Carlos, y la segundacorrió a cargo de José Luis Poveda, presi-dente de la Sociedad Española de Farma-cia Hospitalaria.

Mayol afirmó que hoy es imprescindiblehablar de innovación –aunque en muchasocasiones no se haga en los términos co-rrectos–, es decir, de la aplicación del cono-cimiento para generar valor. No obstante,“introducir productos innovadores en un sis-tema rígido y resistente al cambio no tienesentido”. Por eso, se mostró partidario detransformar el modelo (“haciendo lo mismo,se obtienen los mismos resultados”) con el

fin de introducir la innovación, que implicaobtener mejores resultados en salud, dandovalor al paciente y aprendiendo a medir yevaluar. “Pero no por aumentar los recursosse aumenta el beneficio. Hay que gastar locorrecto para obtener los valores que el pa-ciente espera; hay que cambiar el modelode archipiélagos de Atención Primaria y es-pecializada por uno integrado, que reconoz-ca el autocuidado y los cuidados familiares”.Y para lograr introducir la innovación en elSNS de manera adecuada, este expertoapuesta por “identificar a los líderes en polí-tica, gestión y clínica, protegerles y acompa-ñarles”.

Por su parte, José Luis Poveda explicóque para la industria farmacéutica, la inno-vación se refiere a nuevos medicamentos,en los que hay que estimar su valor tera-péutico y si es razonable su financiación pú-blica. Asimismo, introdujo la solidaridad co-mo un factor importante a tener en cuenta:es el caso de los medicamentos huérfanos,cuyo coste no es asumible por el sistema yque, de no existir dicha solidaridad, no seproducirían.

En la línea anteriormente planteada porMayol, Poveda afirmó que es necesario unmodelo que innove, con unas estructurasmás flexibles. Por otro lado, incidió en lafalta de transparencia en el SNS en cuantoa los precios de los medicamentos innova-dores, y en el hecho de que los sistemasde información y trazabilidad, a día de hoy,no son útiles.

La innovación exige flexibilizar las estructuras del sistema

LOS EXPERTOS APORTAN CLAVES PARA LOGRAR SU INCORPORACIÓN AL SNS Y A LA FARMACIAq

INVERSIÓN, SOSTENIBILIDAD Y AVANCES

Pilar Garrido, presidenta de la Sociedad Española deOncología Médica, centró su intervención en el carácterimprescindible de los avances paulatinos en innovación,aplicados, concretamente, al ámbito oncológico. De entrelos factores destacados, hizo hincapié en la importanciade la inversión (“en función de lo que se invierta, seobtendrán diferentes resultados en salud”) y de la rapidezen el acceso a los tratamientos. “Hay que encontrar el equilibrio para seguir teniendodinero para investigación e innovación”, afirmó, haciendo referencia al concepto desostenibilidad, que implica que “hay bolsas de ineficiencias que corregir, no sólodepende de los fármacos”. En este sentido, opinó que “debemos ser los clínicosquienes empecemos a medir las cosas que consideramos importantes”.

Julio Mayol, director de la Unidad de Innovación del Hospital Clínico San Carlos, José Luis Poveda, presidente de la Socie-dad Española de Farmacia Hospitalaria, y Joaquín Estévez, secretario general técnico de la Fundación Ad Qualitatem.

gún sus palabras, ayuda a los gestores atomar decisiones cuando hay escasez derecursos, contribuyendo a su correcta ad-ministración, lo que no es sinónimo de re-cortes. En este sentido, concretó, “el cos-te farmacológico no es el más importanteen muchas patologías”, sino que los cui-dados informales y los costes indirectospueden ser incluso superiores a los sani-tarios. Este aspecto se pone de relievecon los estudios de evaluación económicacomplementados con los de carga de en-fermedad.

Por último, Antonio Arraiza, director deAsistencia Sanitaria de Osakidetza, deta-lló algunos de los factores que influyen enla demora en el acceso a medicamentosinnovadores. Entre ellos, destacó el retra-so de los índices de posicionamiento tera-péutico, su falta de criterio coste-efectivi-dad, el retraso a la hora de establecer elprecio financiado, el techo máximo degasto en nuevos medicamentos o las ne-gociaciones en las comunidades autóno-mas.

El encuentro fue clausurado por el vi-ceconsejero de Asistencia Sanitaria de laComunidad de Madrid, Javier Maldonado,que afirmó que “la innovación tiene queimplicar adaptarnos a los requisitos de ca-da paciente, a las necesidades legítimasde los profesionales y el sistema”. Por suparte, Miguel Carrero, presidente de PSN,reclamó un acuerdo político para reformarel Sistema de Salud.

Según Farmaindustria,la reducción del gasto sanitario

durante la crisis ha limitado el acceso a la innovación



Las App’s que más ayudan al profesional sanitario y al paciente

La revolución tecnológica está cada vez más al servicio del pro-fesional en el desempeño de su labor habitual. Así, las aplica-ciones –conocidas como app–, que se pueden descargar a tra-vés de los denominados smartphones o tabletas, se están con-

virtiendo en un instrumento más de apoyo a muchos profesio-nales, entre ellos los sanitarios, y también a los pacientes. Pre-sentamos en este número algunas de las más populares, sinolvidar que ninguna sustituye al diagnóstico de un profesional.

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FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

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DoctoraliaÚtil para gestionar lascitas médicas y en-contrar especialista enfunción del segurocontratado. Es válidapara profesional y pa-ciente. Recoge opinio-nes y valoraciones.

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4

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5 OrtotraumaAyuda a resolver du-das relacionadas conla Traumatología. Lainformación se divideen: general, miembrosuperior e inferior, co-lumna vertebral y utili-dades (Vademecum).

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Referencia de casos yavances para profe-sionales de la Cirugíareconstructiva, re-construcción maxilofa-cial, procedimientos ytécnicas cosméticas.

8

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Permite a los pacien-tes consultar sus du-das sobre medica-mentos y recibir larespuesta del farma-céutico en su móvil.

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Esta aplicación inter-nacional documentalas interacciones demedicamentos (reco-ge más de 200 millo-nes entre dos presta-ciones farmacéuticas).

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11 GlutenmedPermite a un farma-céutico dispensar, conseguridad, un medica-mento a un pacientecelíaco. Está basadoen los medicamentoscomercializados en elmercado español .

12

HIPOT- CNVSirve para la prácticaasistencial diaria delpersonal de enferme-ría, ya que aporta unaalternativa a los siste-mas de comunicaciónNo Verbal, para pa-cientes con dificultadpara comunicarse.

13 PrognosisEsta aplicación ofrececasos clínicos de si-mulación para médi-cos, enfermeros y es-tudiantes. Se actualizacon nuevos casos ca-da semana.

14 Groupto.mePoner en contacto apacientes que tienenuna incidencia cardía-ca con profesionalessanitarios o personasque están cerca y quepueden aplicar técni-cas de reanimacióncardiopulmonar (RCP).

15 GeosaludPermite comprobar lafarmacia, centro de sa-lud, hospital o desfibri-lador que tienen máscercano, tanto públi-cos como privados au-torizados en la Comu-nidad Valenciana.

16

AliveCorPermite hacer un se-guimiento del ritmocardíaco incorporan-do unos sensores enla parte trasera del te-léfono o dispositivomóvil.

17 iBGStarDestinado al controlde los niveles de azú-car en la sangre, elconsumo de carbohi-dratos y la dosis de in-sulina de los diabéti-cos, almacendando losdatos en un histórico.

18 WithingsEs un medidor de pre-sión arterial para pa-cientes hipertensos.Además, monitoriza yla guarda la informa-ción facilitando así sucontrol.

19 SpiroSmartSe trata de una aplica-ción que utiliza el volu-men de sonido recibi-do a través del micró-fono, hace una media,y a través de un algo-ritmo, calcula la capa-cidad pulmonar.

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40-41 Apps Medicas_PSNinformación 24/09/14 18:42 Página 41

ÁlavaOficina de VitoriaGeneral Álava, 7 01005 Vitoria ) 945 23 51 37AlbaceteOficina de AlbacetePaseo de la Libertad, 1302001 Albacete ) 967 24 28 61Oficina de Albacete 2Plaza del Altozano 1102001 Albacete) 967 21 54 24AlicanteOficina de AlicanteArquitecto Morell, 6 03003 Alicante) 965 98 46 80Oficina de BenidormLos Limones, 803501 Benidorm) 965 59 54 90AlmeríaOficina de AlmeríaGeneral Tamayo, 1704001 Almería) 950 27 65 87AsturiasOficina de Oviedo 1Matemático Pedrayes 15-1733005 Oviedo ) 985 23 71 00Oficina de Oviedo 2Plaza de América, 1033005 Oviedo) 985 96 59 17Oficina de Gijón 1Avda. de la Constitución, 1533208 Gijón) 985 15 15 27Oficina de Gijón 2Marqués de Casavaldés, 333202 Gijón) 985 35 42 74Oficina de AvilésCabruñana, 50 33402 Avilés) 985 56 53 24ÁvilaOficina de ÁvilaSan Juan de la Cruz, 2605001 Ávila) 920 21 17 94BadajozOficina de Badajoz 1Avenida de Colón, 21 06005 Badajoz) 924 26 15 94Oficina de Badajoz 2Santa Marina, 9 06005 Badajoz) 924 24 32 09Oficina de MéridaObispo Mausona, 5 06800 Badajoz) 924 31 49 99Oficina de Don BenitoAyala, 10 06400 D. Benito) 924 80 30 69

BalearesOficina de Palma deMallorcaRubén Darío, 707012 Palma de Mallorca) 971 71 67 93Oficina de Palma deMallorca 2Pº Mallorca, 4207012 Palma de Mallorca) 971 71 50 43Oficina de IbizaCataluña, 3307800 Ibiza) 971 19 91 33Oficina de MahónPlaza de San Francisco, 1807701 Mahón (Menorca)) 971 36 00 08 BarcelonaOficina de BarcelonaPº de la Bonanova 5408017 Barcelona) 93 418 48 28Oficina de ManresaMuralla del Carmen, 1808241 Manresa) 938 82 41 20Oficina de Sabadell Batllevell, 49 08208 Sabadell) 93 717 17 13Oficina de MataróC/ Portugal, 2 08304 Mataró) 93 757 83 46BizkaiaOficina de BilbaoGran Vía, 79 48011 Bilbao) 944 27 67 00Oficina de Cruces-BaracaldoTellería, 1 48903 Cruces-Baracaldo ) 944 97 18 37Oficina de GetxoSanta Ana, 8A48930 Las Arenas-Getxo) 944 31 59 32BurgosOficina de Burgos 1Alfonso X el Sabio, 42 09005 Burgos ) 947 21 55 38Oficina de Burgos 2San Lesmes, 2 09004 Burgos ) 947 25 79 16CáceresOficina de Cáceres 1Avda. Virgen de Guadalupe, 2010001 Cáceres ) 927 22 37 31Oficina de Cáceres 2Avda. Virgen de la Montaña, 2810004 Cáceres ) 927 24 09 74Oficina de Plasencia Alfonso VIII, 4 10600 Plasencia ) 927 42 74 06

CádizOficina de Cádiz 1Cervantes, 12 11003 Cádiz ) 956 22 89 07Oficina de Cádiz 2José del Toro, 1111001 Cádiz ) 956 22 89 07Oficina de Cádiz 3Isabel la Católica, 22 11004 Cádiz ) 956 22 26 59Oficina de Algeciras 1Plaza Alta, 7 11201 Algeciras ) 956 22 89 07Oficina de Algeciras 2Alfonso XI, 28 11201 Algeciras ) 956 66 37 93Oficina de Jerez 1Beato Juan Grande, 11 11403 Jerez de la Frontera ) 956 34 98 46Oficina de Jerez 2Guadalete, 19 11403 Jerez de la Frontera ) 956 22 89 07CantabriaOficina de SantanderTravesía Valderrama, 4 39010 Santander ) 942 31 48 61CastellónOficina de CastellónPlaza Borull, 5 12003 Castellón ) 964 22 38 08Ciudad RealOficina de Ciudad RealCarlos Vázquez, 7 13001 Ciudad Real ) 926 22 52 21Oficina de Alcázar de S. JuanAvenida Institutos, 6 13600 Alcázar de San Juan ) 926 58 85 10CórdobaOficina de Córdoba 1Ronda Tejares, 32 14001 Córdoba ) 957 48 84 49Oficina de Córdoba 2Avenida del Brillante, 3114012 Córdoba ) 957 29 48 18Oficina de Córdoba 3Avenida del Brillante, 6914012 Córdoba

) 957 40 14 42Oficina de LucenaCabrillana, 1 14900 Lucena ) 957 50 99 55CoruñaOficina de La CoruñaAvda. Salvador de Madariaga, 6615008 La Coruña ) 981 13 41 70Oficina de SantiagoDoctor Teixeiro, 3915701 Santiago ) 981 95 82 95Oficina de FerrolC/ Magdalena, 49 15402 Ferrol ) 981 37 08 97CuencaOficina de CuencaPasaje del Sándalo, 1 16004 Cuenca ) 969 23 96 49GeronaOficina de GeronaTravesía de la Creu, 617002 Gerona ) 972 20 52 13GipuzkoaOficina de San SebastiánAutonomía, 3 20006 San Sebastián) 943 29 76 05Oficina de ÉibarJuan Guisasola, 1220600 Éibar) 943 59 73 84GranadaOficina de Granada 2Avda. de la Constitución, 2018012 Granada) 958 28 67 91Oficina de Granada 1 San Jerónimo, 1618001 Granada ) 958 80 66 24Oficina de Motril Tejeros, 2 - 18600 Motril ) 958 60 33 58GuadalajaraOficina de GuadalajaraAvda. de la Constitución, 319003 Guadalajara) 949 25 34 59HuelvaOficina de Huelva 1Arcipreste Glez. García, 1121003 Huelva) 959 26 04 78

Cabecera de zona Cabecera regional / subzonaOficina

SU OFICINA DE PSN,CADA DÍA MÁS CERCAOficina Técnica Directa ( 902 100 062

42-43 Oficinas_PSNinformación 23/09/14 13:20 Página 28

ToledoOficina de ToledoAvenida de Barber, 2 45004 Toledo ) 925 25 27 70Oficina de T. de la ReinaAvda. de la Constitución, 445600 Talavera de la Reina) 925 81 26 48ValenciaOficina de ValenciaCronista Carreres, 746003 Valencia ) 96 394 28 25Oficina de Valencia 2Avda. de la Plata, 67 46013 Valencia ) 96 394 28 25Oficina de GandíaPº Germanías, 55 46702 Gandía ) 96 286 55 13Oficina de SaguntoCami Real, 6346500 Sagunto ) 96 266 34 58ValladolidOficina de ValladolidPlaza de Poniente, 3 47003 Valladolid ) 983 35 23 09Oficina de Valladolid 2Santuario, 847002 Valladolid) 983 30 81 01ZamoraOficina de ZamoraPelayo, 15 49014 Zamora ) 980 53 03 11ZaragozaOficina de Zaragoza 1Avenida César Augusto, 2950004 Zaragoza ) 976 43 67 00Oficina de Zaragoza 2Bretón, 48 50005 Zaragoza ) 976 55 84 29Oficina de CalatayudLuis Guedea,14 50300 Calatayud ) 976 88 95 16PORTUGALOficina de LisboaAvda. Joao XXI, 70 1000-304 Lisboa ) 00351-210436910Oficina de OportoRúa Júlio Diniz, 364 4050-318 Oporto ) 00351-220407880Oficina de CoimbraRua Miguel Torga, Lote B-1, 1803000-430 Coimbra ) 00351-239241000Oficina de FaroRua Cidade de Bolama Edif. Paralelo8000-249 Faro ) 00351-289244198

Oficina de Huelva 2Palos de la Frontera, 7 21003 Huelva) 959 24 85 96HuescaOficina de HuescaZaragoza, 522002 Huesca ) 974 21 87 95JaénOficina de Jaén 1Millán de Priego, 4, entreplanta23004 Jaén) 953 25 96 18Oficina de Jaén 2Millán de Priego, 4, bajo23004 Jaén) 953 25 96 18LeónOficina de LeónRamón y Cajal, 27 24002 León) 987 23 51 62Oficina de PonferradaPlaza Julio Lazúrtegui, 824400 Ponferrada ) 987 41 16 58LéridaOficina de LéridaAv. Onze de Setembre, 125008 Lérida ) 973 23 85 00La RiojaOficina de Logroño 1Ruavieja 67-69 26001 Logroño ) 941 24 86 89Oficina de Logroño 2Avenida de Portugal, 726001 Logroño ) 941 50 31 47LugoOficina de LugoRamón y Cajal, 2 27001 Lugo ) 982 24 26 53Oficina de Monforte deLemosAvda. de Galicia, 38 27400 Monforte de Lemos ) 982 41 02 65Oficina de BurelaPardo Bazán 4 27880 Burela) 982 58 58 99MadridOficina de MadridVillanueva, 11 28001 Madrid ) 91 431 12 44

Oficina de Las Palmas 3Luis Doreste Silva, 3035004 Las Palmas) 928 29 69 59Oficina de Las Palmas 4Triana, 6035002 Las PalmasOficina de LanzaroteTriana, 91 35500 Arrecife de Lanzarote ) 928 81 80 31PontevedraOficina de PontevedraEchegaray, 8 36002 Pontevedra ) 986 86 53 54Oficina de VigoEcuador, 84 - 36204 Vigo ) 986 48 55 86Oficina de Vigo 2Manuel Núñez, 336203 Vigo ) 986 22 11 20SalamancaOficina de Salamanca 1Zamora, 58 37002 Salamanca) 923 12 33 80Oficina de Salamanca 2Bientocadas, 7 37002 Salamanca ) 923 21 85 19SegoviaOficina de SegoviaPaseo Ezequiel González, 2440002 Segovia ) 921 44 55 87 SevillaOficina de Sevilla 1Gaspar Alonso, 10 41013 Sevilla ) 954 61 00 01Oficina de Sevilla 2Avenida de la Borbolla, 4741013 Sevilla ) 954 61 87 37Oficina de Sevilla-AljarafeAverroes, 541930 Bormujos) 954 78 85 05SoriaOficina de SoriaAvenida de Valladolid, 142001 Soria) 975 23 22 05TarragonaOficina de TarragonaPons D’Icart, 33 43004 Tarragona ) 977 22 36 33TenerifeOficina de TenerifeEnrique Wolfson, 11 38006 Tenerife ) 922 24 10 65TeruelOficina de TeruelJoaquín Arnau, 2 44001 Teruel ) 978 62 34 83

Oficina de LeganésAvda. Rey Juan Carlos I, 8428916 Leganés ) 91 498 73 42Oficina de MajadahondaGran Vía, 46 28220 Majadahonda ) 91 636 20 16Oficina de Residencia Los RoblesDuquesa de Castrejón, 1928033 Madrid ) 91 744 52 80Oficina de Madrid 2José Picón, 9 28028 Madrid ) 91 355 52 54Oficina de Madrid 3Santa Engracia, 31 28010 MadridMálagaOficina de MálagaCurtidores, 1 29006 Málaga) 951 01 94 19Oficina de Málaga 2Huescar, 229007 Málaga) 952 64 03 34Oficina de MarbellaNotario Luis Oliver, 9 29600 Marbella ) 952 90 08 24MurciaOficina de Murcia Plaza Preciosa, 230008 Murcia) 968 21 95 36Oficina de Cartagena Plaza Castellini,12 30201 Cartagena ) 968 52 73 64NavarraOficina de PamplonaAvenida Baja Navarra, 4731002 Pamplona ) 948 21 11 53Oficina de TudelaAvenida Zaragoza, 46 31500 Tudela ) 948 41 24 19OrenseOficina de OrenseJuan XXIII, 19 32003 Orense ) 988 37 46 82Oficina de Orense 2Paseo 36,2º32003 Orense) 988 24 94 82PalenciaOficina de PalenciaDon Sancho, 3 34001 Palencia ) 979 74 53 16Las PalmasOficina de Las Palmas 1Muro, 1 35002 Las Palmas) 928 37 19 88Oficina de Las Palmas 2León y Castillo, 44 35003 Las Palmas ) 928 38 55 12

42-43 Oficinas_PSNinformación 23/09/14 13:20 Página 29


PROFESIONES

aría Gasull ha sido la coordina-dora de la reciente actualiza-ción del Código de Ética de las

enfermeras y enfermeros de Cataluña, undocumento que pretende convertirse enreferencia del proceder adecuado de estosprofesionales en su día a día y que “reco-giera realmente los problemas que esta-ban teniendo las enfermeras”. Después detres años de trabajo continuado se ha con-sensuado un documento con una basemuy participativa, no en vano en él hanparticipado más de 3.000 profesionales através de sus opiniones y aportaciones.Una vez recopiladas todas las sensibilida-des y analizadas las propuestas que eneste campo se habían desarrollado en lospaíses más punteros, se decidió dar unaredacción en base a valores y no a princi-pios “porque queríamos recoger el sentirde todo el mundo y lograr así un mayorgrado de consenso, evitando posturas rígi-das”.

Gasull tiene una amplia experiencia eneste campo, no en vano fue también la co-ordinadora del primer código que vio la luzen España en 1986 y que, según cuenta,“surgió a iniciativa de un grupo de enfer-

meras, sin el apoyo de ningún colegio pro-fesional y con el soporte del Instituto Borjade Bioética”. Posteriormente fue aprobadoen Asamblea por los cuatro colegios profe-sionales de Enfermería de Cataluña.

“Una de las cuestiones que más nece-saria hacía la actualización del código erala evolución que ha sufrido el propio desarrollo profesional de la Enfermería. Enel primer código que existe a nivel mun-dial, en torno al año 57, se desarrollabanlos deberes y la misión del colectivo supe-ditados completamente al médico. En estesentido, “códigos internacionales que hanvisto la luz con posterioridad y, obviamenteel que nos ocupa, recogen claramente elrol autónomo de la enfermera y su papelpropio, no solo en lo que se refiere a la en-fermedad sino también en materia de sa-lud, esto es, el aspecto preventivo”.

Respecto de la relación que debe regirentre los enfermeros y el resto de profesio-nales sanitarios, Gasull lo tiene claro: “Elcódigo defiende el trabajo en equipo. Elobjetivo último es que, quien está en elcentro, que es el enfermo, reciba el máxi-mo por parte de todos los profesionales, almargen, claro está, de que cada cual tiene

unas competencias y unas responsabilida-des propias”. A pesar de ello, admite queestablecer los límites exactos es complejoporque “existen zonas grises”, zonas enlas que la enfermedad y el cuidado de unpaciente están muy unidas y la mejor for-ma de cubrirlas es trabajar en equipo, co-ordinados.

Con relación a los cambios provocadospor la irrupción de nuevos medios de ex-presión, caso de redes sociales como Fa-cebook o Twitter, “nunca sustituirán el tra-bajo de los profesionales. Cuando uno tie-ne un problema lo que quiere es, apartede resolver su problema de salud, la pre-sencia de una persona que le coja la ma-no”. María Gasull apunta un peligro en es-te sentido. “Dado que estas nuevas fórmu-las de comunicación son más baratas, co-rremos el riesgo de creer que son fórmulasque sirven para dar cobertura a cuestionesque solo se resuelven con la relación hu-mana”.

El papel de la enfermería en el final dela vida es otro de los capítulos que conmás detalle se abordan en el trabajo.“Aunque existen las unidades de cuidadospaliativos, éstas no cubren todas las nece-

M

“Hemos desarrollado un trabajoque entra en los problemas reales

de la Enfermería”

MARÍA GASULL COORDINADORA DEL CÓDIGO DE ÉTICA DE LAS ENFERMERAS Y ENFERMEROS DE CATALUÑAq

María Gasull, coordinadora de la obra,se muestra muy satisafecha con eltrabajo y esperanzada de que seconvierta en una referencia para losprofesionales de la Enfermería.

44-45 Mundo Profesional_PSNinformación 26/09/14 16:54 Página 44


PROFESIONES

José M. Fika toma el relevode Salvador Landa al frentede los dentistas vizcaínosDurante los meses de verano, varios colegiosprofesionales han celebrado elecciones para renovarsus juntas directivas. Es el caso del Colegio deDentistas de Bizkaia, al frente de cuya Presidenciallega José Manuel Fika, tomando el relevo de SalvadorLanda. Precisamente Landa fue homenajeado por elConsejo Vasco de Dentistas coincidiendo con su salidadel Colegio, en un acto de reconocimiento a su trabajoa favor de la creación de este organismo profesionalautonómico.Por otro lado, Josep Vilaplana es el nuevo presidentedel Colegio de Médicos de Gerona, sustituyendo aBenjamí Pallarés, tras vencer en las urnas a otras doscandidaturas y logrando el 40 por ciento de los votosen los comicios.Otra corporación médica que ha renovado su Junta esla de Valencia. Mercedes Hurtado se ha alzado con laPresidencia, que hasta la fecha ostentaba por RosaFuster, en unas elecciones que han tenido un elevadoíndice de participación y un resultado ajustado.

w NUEVOS CARGOS EN LA OMC

La Organización Médica Colegial también harenovado parte de sus cargos. En este sentido, JuanManuel Garrote, que fuera presidente del Colegio deMédicos de Segovia, ha obtenido la SecretaríaGeneral, anteriormente ostentada por Serafín Romero,que pasa a ser vicepresidente de la institución.

La Junta Directiva del Colegio de Dentistas de Bizkaia. José Manuel Fika, su presidente, es el tercero por la izquierdade la fila de atrás.

MUNDO PROFESIONAL

Josep Vilaplana, presidente del Colegiode Médicos de Gerona.

Juan Manuel Garrote, secretario generalde la Organización Médica Colegial.

sidades de la población”. El código le dauna gran importancia a este tema “porquemorir es un hecho natural de la vida, nouna patología. La muerte está presente entodos los hospitales, y en ese acompaña-miento en el proceso de la muerte, la enfer-mera tiene un papel preponderante, en lamedida que cuida a la persona al final desu existencia cuando la curación no es po-

sible”. En este sentido, la enfermera tienemucho que aportar más allá del tratamientomédico paliativo, afirma.

Las primeras reacciones al código estánsiendo muy positivas, principalmente por sucarácter participativo. El hecho de que ensu desarrollo hayan intervenido tantas per-sonas supone un esfuerzo por “entrar enlos problemas reales de los profesionales”.La idea es que el código tenga presenciaen todos los centros sanitarios para que losenfermeros puedan ir integrándolo en suquehacer cotidiano, para que sus pautasse conviertan en algo inherente a su labor.Esa es una de las vertientes del código. Laotra, sin duda, debe ser convertirlo en unaobra de consulta, un documento de refe-rencia al que acudir ante un problema.

“Recoge claramente el rol autónomode la enfermera, no solo en lo que serefiere a la enfermedad sino también

en materia de salud”

CONTENIDO DEL CÓDIGO

“Las primeras reacciones al códigoestán siendo muy positivas,

principalmente por su carácterparticipativo”

“El código defiende el trabajo enequipo. El objetivo último es quequien está en el centro, que es el

enfermo, reciba el máximo”

RELACIÓN ENTRE PROFESIONALES

“La redacción responde a valores yno a principios porque queríamosrecoger el sentir de todo el mundo

buscando el mayor consenso”

GRADO DE ACEPTACIÓN

ESPÍRITU

44-45 Mundo Profesional_PSNinformación 25/09/14 11:11 Página 45


PROFESIONES

La editora Sanitaria 2000 hizo entrega del XIIIPremio Reflexiones a la Opinión Sanitaria, queen esta edición recayó sobre Pilar Román,presidenta de la Sociedad Española deMedicina Interna (SEMI) y jefe de Servicio deMedicina Interna del Hospital de Requena, porsu artículo ‘Vivimos tiempos difíciles. ¿Nosseguimos lamentando o intentamos superarlos?’,publicado en Redacción Médica.

Premio reflexiones

‘Gaceta Dental’ entrega sus premios anuales en su 25 aniversarioLa publicación Gaceta Dental celebró la 17º entrega de sus Premios anuales, coincidiendo con su 25º aniversario. En estaocasión, fue incorporado un nuevo galardón: el Premio al Mejor Caso Clínico. El madrileño hotel Palace fue el escenario deeste encuentro donde se dieron cita más de 300 personas, entre representantes de la industria y el mundo académico,odontólogos, protésicos dentales, higienistas, compañeros y otros invitados relacionados con el sector. La gala, que fueconducida por el periodista José María Íñigo, contó, entre otras, con las intervenciones de José Luis del Moral, director deGaceta Dental, quien abrió la gala agradeciendo la asistencia al evento y remarcando lo especial de la convocatoria alcumplirse el primer cuarto de siglo de la publicación, y de Ignacio Rojas, director general del grupo editorial Peldaño, al quepertenece la revista, que habló de los nuevos proyectos que la empresa tiene entre manos, como es la creación de Dentalus, elprimer Salón de la Formación Dental que verá la luz en los próximos meses.

Carmen Peña, presidenta de la farmacia mundialLa presidenta del Consejo General de Colegios de Farmacéuticos de España, Carmen Peña,ha sido elegida presidenta de la Federación Internacional Farmacéutica (FIP), cargo al quefue propuesta por el Bureau de esta organización. La elección se produjo en el marco del74º Congreso Internacional de Farmacia que se celebró en Bangkok. Peña, en sus palabrasante el Consejo de la FIP, se ha comprometido a “promover y defender los intereses de laprofesión y el desarrollo profesional, tanto a nivel individual como colectivo”y en susprimeras palabras públicas ha querido destacar que esta designación reconoce “el caminoque hemos iniciado en España, a través de la Organización Farmacéutica Colegial, paracontinuar avanzando hacia una Farmacia Profesional y Sostenible”. Carmen Peña esvicepresidenta de la FIP desde 2008. El año pasado, este organismo la reconoció con elPremio Fellow Award por su “fuerte liderazgo internacional” y su contribución al “avance dela profesión farmacéutica”.

Imegen de los galardonados en la 17ª edición de los Premios Gaceta Dental.

MUNDO PROFESIONAL

Ludovic Helfgott, presidente deAstraZeneca; Pilar Román, presi-denta de la Sociedad Españolade Medicina Interna (SEMI), ga-lardonada con el XIII Premio Refle-xiones a la Opinión Sanitaria; Ja-vier Rodríguez, consejero de Sani-dad de Madrid; y José María Pi-no, presidente de Sanitaria 2000.

46 Mundo Profesional_PSNinformación 25/09/14 11:12 Página 46

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