01 VERSIÓN 12/05/10 FECHA€¦ · Acta No. 08 Fecha. 13 de Agosto de 2015 II. DESARROLLO DEL ORDEN DEL DÍA 1. Verificación de quórum Verificado el Quórum, se inicia a la sesión

ACTA DE SESIONES DE ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN DEL SISTEMA DISTRITAL DE

ARTE, CULTURA Y PATRIMONIO

CÓDIGO FR-01-CP-GPA-01

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Acta No. 08 Fecha. 13 de Agosto de 2015

Consejo o Mesa: CONSEJO LOCAL DE ARTE, CULTURA Y PATRIMONIO - TUNJUELITO

Acta N° 08 Sesión: Ordinaria FECHA: Agosto 13 de 2015 HORA: 5:30 P.M. LUGAR: Casa de la Cultura

ASISTENTES:

Consejero Música Felipe Vanegas

Consejera Adulto Mayor Club Ejercicio, Salud y Vida Diva Isabel Benítez

Música Sandra Sarmiento

Artes Plásticas Argemiro Colón

Asojuntas Armando Ríos Hernández

Técnico Profesional SCRD Yolanda Barrera

Consejo de Planeación Local Carmen Lilia Reina

Bibliotecas Biblioteca Parque El Tunal Juan Carlos Vega

INVITADOS:

SECTOR / ORGANIZACIÓN / ENTIDAD DELEGADO O REPRESENTANTE

Secretaria de Cultura José Luis Rodríguez Fajardo

Voz e imagen José Manuel Pinzón

John Nicolás Santamaría

Jonathan Andrés Barragán

Arte Club Christian Camilo Vanegas

Arte Club Kevin Daniel Gómez

Arte Club Fabián Carrillo




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SECTOR / ORGANIZACIÓN / ENTIDAD DELEGADO O REPRESENTANTE

Ognomus Danilo Ramírez

Carmen Rosa Gómez

AUSENTES:

SECTOR ORGANIZACIÓN / ENTIDAD

DELEGADO O REPRESENTANTE

Junta Administradora Local Jorge Sánchez Parra

Consejo Local de Juventud Jonathan López

Comunidades Negras Mafrocol Erminda Hinestroza

Danza Diana Marcela Escamilla

Bibliotecas Comunitarias Enredarte Clara Inés Sánchez

Dirección Local de Educación

Carlos Vidal

Equipamientos Culturales

El Contrabajo Gisela Lozano

IDRD José David Rojas

Gestora Cultura SCRD Melina Sojo

Alcaldía Local Referente de Cultura Andrea Mantilla

N° de Consejeros Activos (Incluyendo delegados institucionales) _16_ Nº de Consejeros Asistentes (Incluyendo delegados institucionales) _ 7 _ Porcentaje % de Asistencia _43,75 _%

I. ORDEN DEL DIA:

1. Verificación de Quórum

2. Bienvenida

3. Pedagogía sobre Control Social 4. Varios




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II. DESARROLLO DEL ORDEN DEL DÍA

1. Verificación de quórum

Verificado el Quórum, se inicia a la sesión.

2.Yolanda Barrera. Técnico Profesional SCRD. Saluda a los asistentes y comunica sobre las excusas presentadas por los delegados de Consejo de Planeación Local, Adulto mayor, Edil JAL, Equipamientos Culturales y Bibliotecas comunitarias. Las dos primeras personas, llegarán un poco más adelante; El Sr. Edil cumple una cita médica, y las dos últimas personas se ocupan de un asunto personal. Con referencia a la delegada por la Secretaría de Cultura, Melina Sojo se encuentra en una reunión de la entidad.

3. José Luis Rodríguez Fajardo. Subdirección de Control de Gestión SCRD. Inicia la exposición sobre pedagogía de control social, cuyo contenido se basa en tres módulos. La presentación rueda en archivo PDF, hay interactuación con los participantes. Las inquietudes se resuelven al final de cada módulo.

Esta misma presentación se envía a los participantes mediante correo electrónico.

Módulo I Introducción

De qué cultura estamos hablando: Se enuncia el concepto de Peter Mc. Laren en el que la cultura es un conjunto de prácticas, ideologías y valores mediante los cuales los diferentes grupos humanos otorgan sentido a su mundo. Encontrándose las culturas:

Dominante. Prácticas y representaciones sociales afirmantes de valores centrales, intereses y compromisos, control de la riqueza material y simbólica de la sociedad; Subordinada. Prácticas, ideologías y valores que poseen los grupos subordinados de la cultura dominante

Subcontra. Subconjunto de las dos culturas de origen. Su simbología quiere una identidad diferente de la cultura dominante. Pueden tender a la oposición

La cultura democrática: Desarrollo de capacidades sensibles, que amplían la comprensión de la vida cotidiana, generando transformaciones culturales en la ciudad.

Qué es lo público: El público, opinión pública, espacio público: Tangibles e intangibles.

El sentido de lo público. Premisas Lo público es para todos. Lo que es para todos. – “Lo común el mundo propio de todos” ( Arent,H; Sennet R). En la modernidad, lo público está definido por acuerdos sociales. Lo privado está restringido a acuerdos particulares o individuales. “ Lo público entendido como el espacio donde se ponen en escena y se negocian las asimetrías y diferencias entre los sectores sociales y donde se acuerdan y ponen en marcha los intereses comunes a todos, es un horizonte primordial de la cultura y las políticas culturales”. Fuente Políticas Culturales Distritales 2004-2016.

Qué es el control social. Participación de la ciudadanía que realiza acciones de control,




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vigilancia y evaluación las políticas públicas, planes, programas y proyectos de inversión, . desarrollados por las entidades públicas, al comportamiento de los servidores públicos, como también a la gestión pública. “Fuente: Encuesta-2015SCRD SGC. Se aplica encuesta sobre el tema con los asistentes. Se menciona lo concerniente en el:

Decreto 455 de 2009 Artículo 59. Numeral 7. Proponer e implementar mecanismos de control social.

Reglamento del Clacp Tunjuelito. Artículo 3 Numeral 8. Proponer e implementar mecanismos de control social

Impacto del Control Social. Este debe ser propositivo y proactivo. Dando como resultado una mejor administración en la prestación de los servicios públicos y permitiendo la apropiación y uso por parte de la ciudadanía.

Módulo II

Protocolo para orientar el Control Social en el sector de Arte, Cultura y Patrimonio en relación con la información: www.culturarecreacionydeporte.gov.co/participacion-distrital/documentos

Propósito. Fortalecer y estimular el ejercicio de Control Social en los campos del arte, la cultura y el patrimonio, a través de un documento que informe y oriente a la ciudadanía sobre los instrumentos y mecanismos disponibles, así como de las instancias y los responsables para hacer vigilancia y control a la gestión pública en este sector del Distrito Capital.

El Control Social. Está restringido a lo público. Está relacionado con las desviaciones de los acuerdos sociales en el sentido de lo público. La desviación de los acuerdos sociales se denomina CORRUPCIÓN

Protocolo. El Control Social es una práctica ciudadana, promovida por el estado Social de Derecho, proclamado desde la Constitución Política de 1991, buscando la participación de individuos y organizaciones en el desarrollo de la gestión pública, ejerciendo vigilancia y control a las entidades o servidores públicos, a través de evaluaciones y seguimiento a políticas, planes, programas, proyectos, contratos, convenios o sobre la prestación de un servicio público como tal. Este ejercicio participativo contribuye a fortalecer la confianza y solidaridad entre la administración pública y la ciudadanía a través de acciones democráticas, transparentes, seguras e incluyentes que apunten hacia la garantía de los derechos culturales, recreativos y deportivos

Qué puede ser objeto de Control Social. Una política, un plan, un programa, un proyecto, un contrato, un convenio, una prestación de un servicio público o una función pública, formulada o ejecutada por las entidades estatales, privadas, organizaciones no gubernamentales de carácter nacional e internacional que operen en el país y que en forma total o parcial empleen recursos públicos.

Objeto de Control Social para el sector Arte, Cultura y Patrimonio: Políticas Públicas Culturales, Procesos de Fomento en el Sector, Contratación Pública

http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/participacion-distrital/documentos

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Tipos de Control Social: Preventivo: EX, ANTE. Ejercicio del control social sobre programas, proyectos u otras manifestaciones de la gestión pública que se consideren muy importantes y por lo tanto merecen acompañamiento. Este tipo de control implica hacer evaluaciones a la forma como se concibe el objeto de Control Social.

El Control Social preventivo puede volverse correctivo en el caso de detectar fallas. Correctivo: EX, POS. Evaluación del proceso, una vez concluida la gestión pública tratando de contrastar los resultados con los propósitos iniciales, verificando los aspectos que hayan quedado por fuera del proceso, según los otros tipos de Control Social. El Control Social preventivo puede volverse correctivo en el caso de detectar fallas. Concomitante. En medio de la gestión pública.

Mapa de Riesgos de Corrupción. Ejemplo:

Entidad. Nombre de la entidad Misión. Misión de la entidad – permite claridad sobre el alcance y pertinencia de sus acciones y la eficacia de los proyectos a su cargo- Identificación: Objeto de control: Políticas públicas, procesos de fomento, contratación estatal. Causas. Establecer la causalidad en el caso que corresponda. Tipo de Riesgo. Descripción del riesgo. Ejemplo. Inclusión de gastos no autorizados Análisis. Probabilidad de materialización: Alta, media, baja, nula. Medidas de mitigación: Tipo de control: EX/ANTE; EX,POS;CONCOMITANTE Administración del riesgo: Tipo de acción a realizarse para que el riesgo sea nulo

Instrumentos y Mecanismos de Control Social. Se considera todo elemento jurídico o administrativo del que el ciudadano se vale para incidir en la gestión pública sin convertirse en ejecutor de ella. A su vez un mecanismo es un escenario social donde se pueden aplicar uno o varios instrumentos a través de la interacción de individuos y la optimización de recursos (humanos, administrativos y jurídicos) en este caso, para facilitar el ejercicio de Control Social.

Instrumentos y mecanismos directos. Utilizados frente a la autoridad responsable del Control Social: Instrumentos directos:

Para obtener información: Recursos de Control Social de carácter jurídico: Derecho de Petición. De interés particular y/o general: quince (15) días hábiles; petición entre autoridades: Diez (10) días hábiles; petición de documentos: Diez (10) días hábiles; de formulación de consulta: Treinta (30) días hábiles. Audiencia pública. Consulta previa. Para obtener cambios en la gestión: Recursos de Control Social de carácter administrativo: Reclamo por falla en el servicio. Queja por atención en el servicio. Recursos (por vía gubernativa administrativa) : Queja, reposición y apelación. Solicitud de revocatoria directa. Pactos de transparencia.




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Mecanismos Directos: Mecanismos sociales, administrativos y de mercado. Instancias y espacios de Control Social de carácter administrativo: Percepciones, análisis, estudios, decisiones o acuerdos frente a un determinado proveedor de un bien o servicio.

Mecanismos Organizacionales: (Sistema Integrado de Gestión -SIC-, Modelo Estándar de Control Interno –MECI- procesos, procedimientos o auditorias). Grupos sociales o veedurías ciudadanas. Sistemas de seguimiento y evaluación a proyectos, planes de acción, cronogramas, presupuestos, insumos y recursos, actas, informes, comunicados y sistemas de información, etc. , a través de asambleas, reuniones con las entidades, alianzas con las instituciones, redes, bases de datos y contactos, etc; Medios de comunicación y generación de opinión pública; y Protesta civilizada.

Instrumentos y Mecanismos indirectos. Se utilizan ante jueces y organismos de control

Mecanismos Indirectos: Acción de inconstitucionalidad. - Art. 241 de la Constitución Política – Acción de Tutela Acción de Cumplimiento Acción popular Acción de Grupo Acción de Nulidad Acción de Nulidad y Restablecimiento del Derecho Denuncia (ante las unidades de Reacción Inmediata –URI- de la Fiscalía)

Principios del Control Social Autonomía. Cualesquier ciudadano lo puede hacer. Legalidad. El Control Social se enmarca en el respeto a las leyes y normas. Responsabilidad. Quien hace control como quien lo efectúa son corresponsables. NOTA: No podrán ejercer el Control Social, quienes hagan parte del objeto al que se le hace veeduría. Es decir, no se puede ser juez y parte al mismo tiempo en el ejercicio de Control Social Idoneidad. Procurar adquirir conocimiento específico para hacer Control Social. Eficacia. Las acciones deberán responder a las necesidades. Transparencia y Oportunidad. La información deberá estar siempre disponible. Surge una inquietud por parte de un asistente, quien socializa que un ejecutor de un proyecto no cumplió en el otorgamiento de los elementos a los ganadores de éste, hace dos años. José Luis responde que se puede presentar un Derecho de Petición a la entidad contratada para que facilite documentos. Luego ante el ente contratante realizar un escrito donde se manifieste la inconformidad, pueden adjuntarse testimonios de víctimas del incumplimiento.

Módulo III

Sentido, valoración y apropiación de lo público

Objetos de control social para el sector Arte, Cultura y Patrimonio




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Políticas Públicas: Evaluación. La evaluación de políticas públicas es una acción que se identifica con el ejercicio de Control Social, por lo cual pueden incidir simultáneamente en las otras dos fases –formulación e implementación- ello implica desarrollar aspectos de análisis que van desde la respuesta dada al problema planteado hasta el impacto causado en la población afectada por su implementación, en algunos casos evalúa factores de riesgo o de éxito, antes de su implementación o aspectos que darían lugar a cambios sistemáticos durante tal implementación

Control Social: EX/ANTE –Pronóstico de una situación futura -: eficacia, impacto previsible, impacto en otras políticas públicas.

Control Social Concomitante: - monitoreo, seguimiento- (insumos, cronograma, realizaciones, mediciones, resultados, etc)

Control social EX/ POST: Análisis retroactivo. Políticas Culturales Distritales 2004-2016 ( se sugiere recurrir al estudio y aplicación de modelos de evaluación de acuerdo con la naturaleza y el objeto de tratamiento

A. Consecución de objetivos; B. Evaluación de impacto C. Cualitativo participativo.

Procesos de Fomento. Estrategia de Control Social : Tanto los lineamientos de procesos de fomento como la implementación de sus diferentes programas contarán con una herramienta de evaluación y seguimiento que permita conocer los avances, detectar dificultades y orientar las acciones. Seguimiento, evaluación, mejoramiento. Seguimiento: Observar, registrar y sistematizar las actividades y tareas en términos de recursos utilizados, metas intermedias cumplidas, tiempos, presupuestos y estrategia adelantada hasta el momento por el proceso y sus diferentes niveles. Evaluación: Estimar los resultados del proceso con el fin de controlar, mejorar y promover análisis de situaciones y de prospectiva que contribuyan en la toma de decisiones del proceso. Mejoramiento. Acciones implementadas para mejorar las dificultades y enriquecer las fortalezas identificadas en la implementación de los lineamientos de la política de fomento.

Estrategia de Verificación: Comprende un Sistema de Indicadores, es decir criterios para elaborar dinámicas cambiantes de las variables que se quieren dinamizar, monitorear y evaluar. Este sistema de indicadores se compone de: Indicadores de Gestión. Tiempos, trámites, procedimientos. Indicadores de Resultado. Beneficiarios, recursos, premios entregados, población atendida, territorialización. Indicadores de Impacto. Innovación, sostenibilidad, valoración que permita medir la efectividad, eficacia y eficiencia de los programas del proceso de fomento en el sector.

Proceso Misional. El proceso misional de fomento del sector Cultura, Recreación y Deporte se define como la suma de acciones e iniciativas que desde el sector público y privado se realizan para reconocer y promover las prácticas de los diferentes agentes de los sub-campos del arte, la cultura y el patrimonio.




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Procesos de Fomento: Proceso Misional de Fomento: Programa Distrital de Estímulos- becas, Premios, Residencias, Estancias, Jurados.

Programa Distrital de Apoyos: Apoyo a proyectos de impacto público Programa de Alianzas Estratégicas: De iniciativa pública, De iniciativa privada, De iniciativa de Sectores organizados

Contratación Estatal

Principio del derecho en general 1.Buena fe de las partes 2.Enriquecimiento sin causa. Ninguna de las partes podrá enriquecerse por no entregar el trabajo o por no pagar. (Código de Comercio Art. 831). 3. Error común. El contrato genera obligaciones para las dos partes. Si hay errores compartidos ambas partes asumen. 4. Abuso del derecho. Conductas tales como el fraude. (Plan Nacional de Formación para el Control a la Gestión Pública, 2006:13).

Principios de los contratos: Autonomía de la voluntad. Es la libertad contractual para celebrar contratos o no, escoger el mejor contratista, establecer contenidos contractuales.

Consensualidad. Consentimiento entre las dos partes. Manifestación de la voluntad para acordar los elementos del contrato. (Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Pública, 2006).

Principios del derecho Administrativo 1.Principio de Legalidad. Los particulares pueden hacer todo aquello que no les está prohibido. El Estado sólo está facultado para hacer lo que le está expresamente permitido. (RAWLS).

2. Primacía de interés público. El interés común prima sobre el individual. Los derechos fundamentales priman sobre el interés común. Todos los principios son importantes, pero la guía mayor de toda la actividad será el artículo 3º. de la Ley 80 de 1993, referido a los fines de la contratación que señala que los contratos buscan alcanzar los objetivos del Estado ( asegurar la vida, la convivencia, el trabajo, la justicia, el conocimiento, la libertad, la paz, la democracia, la participación y el estado de bienestar. (Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Pública, 2006ª:13).

Principios de la contratación estatal 1.Principio de transparencia. Este principio garantiza la publicidad y contradicción de los informes y actuaciones surgidos dentro del proceso, así como la libre concurrencia e igualdad de oportunidades para quienes intervengan en él. 2.Principio de planeación. Su finalidad es lograr los objetivos institucionales de la contratación, esto es armonizar y articular los requerimientos técnicos del proyecto a desarrollar, con miras a satisfacer las necesidades de la Procuraduría. 3. Principio de economía. Tener en cuenta que las normas de procedimiento se utilicen para agilizar las decisiones, que las etapas sean las estrictamente necesarias para asegurar la




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selección objetiva, que los procedimientos se adelanten en el menor tiempo y con la menor cantidad de gastos de quienes intervengan en ellos, y que se exija los documentos necesarios. 4. Principio de responsabilidad. Es la obligación que tienen los servidores públicos frente a buscar el cumplimiento de los fines de la contratación y a vigilar la correcta ejecución de los contratos. 5. Principio del debido proceso. Es obligación dela SCRD garantizar que toda actuación administrativa vinculada con la actividad contractual dé cumplimiento al debido proceso, que incluye la posibilidad de conocer y controvertir las decisiones de la administración. 6. Supremacía de lo sustancial sobre lo formal. En todo proceso de selección de contratistas primará lo sustancial sobre lo formal. En consecuencia no podrá rechazarse una propuesta por la ausencia de requisitos o la falta de documentos que verifiquen las condiciones del proponente o soporten el contenido de la oferta y que no constituyan los factores de escogencia establecidos por la SCRD en le pliego de condiciones. Tales requisitos o documentos podrán ser requeridos por la entidad en condiciones de igualdad para todos los proponentes hasta la adjudicación. 7. Principio de la autonomía de la voluntad. La autonomía de la SCRD es reglada, lo que implica que los funcionarios facultados o delegados como ordenadores del gasto sólo puedan suscribir contratos o convenios conforme a la naturaleza de la entidad que representan, tendientes a satisfacer intereses públicos no personales o particulares. 8. Deber de selección objetiva. Es una obligación de la SCRD respecto de todos los procesos y procedimientos contractuales, la escogencia de los contratistas de forma objetiva, esto es que en ningún caso la selección del contratista puede ser subjetiva, es decir que la escogencia se haga al ofrecimiento más favorable a la entidad y a los fines que ella busca, sin tener en consideración factores de afecto o de interés y, en general, cualquier clase de valoración subjetiva. Se sugiere al Clacp revisar todos los tipos de contrato y las modalidades de selección no incluidos en esta presentación. Acciones de Control Social EX/ANTE. El estudio de esta fase permite verificar la conformidad de los procesos de selección de los contratistas con las disposiciones contractuales y presupuestales y detectar las presuntas irregularidades en que se hubiese incurrido (Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Pública, 2006a: 32) a través de la revisión de los siguientes elementos:

1. Verificación de la idoneidad 2. Análisis y verificación de aspectos como la autorización legal para contratar 3. Verificación de la aplicación de presupuestos a los recursos destinados a la

contratación. 4. Constatar la existencia de disponibilidad presupuestal, Verificar que los términos de

referencia se hayan elaborado según la normativa.

Acciones de Control Social Concomitante Esta etapa se presenta una vez se ha perfeccionado y legalizado el contrato y lo esencial del ejercicio de control, consiste en: 1.Verificar el número, la clase, la fecha de iniciación y de terminación 2. Comprobar que la existencia de las personas jurídicas nacionales o extranjeras equivalga al menos al plazo del convenio o contrato y un año más.




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3. Verificar que las estipulaciones contenidas en los contratos correspondan a su esencia y naturaleza de conformidad con la normativa vigente. 4. Verificar que se haya efectuado la publicación del convenio o contrato interadministrativo. 5. Verificar que las cuentas correspondientes a los pagos originados en la ejecución de los contratos o convenios contengan los soportes necesarios y suficientes. 6. Verificar que el contrato o convenio no contenga vicios que constituyan causales de nulidad. 7. Verificar que las funciones de interventoría o de supervisión se hayan realizado 8. Verificar que en los casos de cesión de los contratos ésta haya sido debidamente autorizada. 9. Verificar la ejecución idónea y oportuna del objeto contratado 10. Verificar que durante la ejecución del contrato se hayan observado las condiciones, técnicas, económicas y financieras 11. Comprobar que los actos administrativos o documentos que modifiquen, adicionen o aclaren los contratos estén debidamente sustentados y perfeccionados, al igual que la ampliación y la prórroga de las garantías. 12. Determinar que se le haya pagado oportunamente al contratista la remuneración o contraprestación pactada en el contrato, para evitar el pago de intereses moratorios y el consecuente desequilibrio del contrato. 13. Verificar que los anticipos no excedan el 50% del valor del convenio o contrato.

Acciones de Control Social EX/POST. Esta etapa se presenta cuando ya se ha terminado el contrato o se ha cumplido con el objeto del mismo. El control se resume en las siguientes acciones:

1.Verificar si la terminación del convenio o contrato se dió de manera normal 2.Verificar que los bienes o servicios recibidos sean iguales en especie y calidad a los cotizados y contratados. 3.Constatar las acciones adelantadas por el interventor o supervisor del convenio o contrato examinando sus informes parciales y final acerca del mismo. 4. Verificar la realización de la liquidación del convenio o contrato 5. Verificar que en el acta de liquidación consten los acuerdos, conciliaciones y transacciones a los que hayan llegado las partes para el paz y salvo respectivo.

Delitos comunes a la Función Pública

Peculado. Es el primero y más grave de los delitos contra la administración pública. Aunque se les imputa a los servidores públicos, también se le puede endilgar a particulares que contratan con el Estado en calidad de intervinientes (como es el caso de los NULE) y tiene que ver con la apropiación ilegal en provecho propio o a favor de terceros, de bienes del Estado. Este delito tiene una pena establecida de entre los 10 y los 31 años de prisión.

Prevaricato. Es el acto de funcionarios que toman decisiones por medio de una resolución, dictamen o un concepto contrarios a la Ley. Contempla una pena de entre tres (03) y ocho (08) años de prisión.

Concusión. Delito cometido por un servidor público que abusando de su cargo o de sus funciones, induce a alguien a dar o prometer dinero o a cualquier otra utilidad indebidos. La pena de prisión está entre los seis (06) y los diez (10) años.

Cohecho. Según el Código Penal se refiere al funcionario público que reciba para sí o para




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otro dinero u otra utilidad, o acepte promesa remuneratoria, directa o indirectamente para retardar, u omitir un acto propio de su cargo o para ejecutar uno contrario a sus deberes oficiales. Por esta conducta punible podría incurrir en prisión de cinco ( 05) a diez (10) años.

4.Varios

Juan Carlos Vega. Delegado Biblioteca Pública El Tunal. Socializa sobre el lanzamiento de la convocatoria artística de Biblored, evento a realizarse el próximo 20 de agosto, a las 5:00 P.M. , en la sede de la Casa de la Cultura.

III.CONVOCATORIA

Por definir.

IV. IDENTIFICACIÓN DE PROPUESTAS, ACUERDOS, COMPROMISOS Y DESACUERDOS (La Secretaría Técnica del Consejo o la Mesa debe proyectar este punto, extractando los temas específicos de la discusión general desarrollada en cada punto de la agenda).

PROPUESTAS

PUNTO DEL ORDEN DEL DÍA

DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA

PROPONENTE APROBACIÓN

(SI - NO)

3.

Acompañamiento al Control Social de un proyecto seleccionado por los consejeros y la comunidad

José Luis Rodríguez

SI

TAREAS Y COMPROMISOS

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA O COMPROMISO

RESPONSABLES

Envía archivo en PDF de la presentación sobre Control Social

José Luis Rodríguez

Realizar un ejercicio sobre Control Social Asistentes




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DESACUERDOS RELEVANTES

DESCRIPCIÓN DEL DESACUERDO

PERSONA O PERSONAS QUE INTERVIENEN

No hubo desacuerdos relevantes.

En virtud a lo establecido por el reglamento interno del Consejo Local de Arte, Cultura y Patrimonio de Tunjuelito la presente acta se firma por:

__________________ _______________________

FELIPE VANEGAS YOLANDA BARRERA Presidente ADHOC Secretaría Técnica Las firmas reposan en los originales.

Revisó: Consejeros que hacen parte de la Comisión de Revisión del Acta. Proyectó: Yolanda Barrera

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