03-01-04-C_Sectorizacion

BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS DE COSTA RICA

Volumen: Operaciones de Emergencia Número: 03-01-04-C

Sección: Operaciones generales de emergencia Vigencia: 02/2012

Apartado: Mando y control

Nombre: Sectorización

Revisión 02/2012 : Página 1 de 5 Páginas

SECTORIZACIÓN

PROPÓSITO

Describir un sistema estándar de división geográfica y funcional, en el cual el Mando puede utilizarlos en el incidente como unidades de manejo más pequeñas.

OBJETIVO

Brindar al Mando el alcance de control óptimo, delegar funciones, enviar y recibir información con los sectores, además de suministrar un sistema para que se puedan dividir las operaciones según las necesidades.

ALCANCE

Este lineamiento aplica a todos los integrantes del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica.

RESPONSABILIDAD

Este lineamiento responsabiliza al Comandante de Incidente y Oficiales de Sector con las áreas expuestas en los incidentes, las labores de control y el personal que se encuentre en ellas.

LINEAMIENTO

I. SECTORIZACIÓN

A. Sectores

El Comandante de Incidente debe asignar sectores geográficos o funcionales, basado en las siguientes necesidades:

1. Una situación que involucre una cantidad de dotaciones o funciones más allá de la

capacidad de alcance de control del Mando (no más de 7 personas bajo su cargo). 2. Cuando el personal esté involucrado en operaciones interiores complejas. 3. Al trabajar las dotaciones en posiciones tácticas donde el Mando tiene poco o

ningún contacto visual, información, control de la situación, acciones, personal y recursos.

4. En situaciones donde se requiere un control cercano sobre las dotaciones en operación (ej. Incendios estructurales).


Nombre: Sectorización Número: 03-01-04-C

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B. Asignación de los sectores 1. El Oficial de Dotación dispuesto para ejecutar una función táctica en un área

geográfica, será designado “sector”, tal como: “Sector techo” o “sector dos”, entre otros.

2. El Oficial de Dotación asignado a realizar una labor funcional, también se le llamará: “sector”, tal como, “sector médico”, “sector recursos”, “sector rehabilitación”.

3. Cuando se establezca un sector, el Mando deberá indicar al Oficial de Sector: a. Objetivo(s) táctico(os) que deben cumplir. b. La designación del Sector. c. Asignar los recursos y personal necesarios al Sector.

4. Los Oficiales de Sector, deben estar en una posición directa de supervisión y

vigilancia de las operaciones. 5. Los Oficiales de Sector, son responsables de controlar todas las funciones dentro

de su asignación. Para realizarlo, el Oficial de Sector tendrá que:

a. Utilizar el mismo equipo de protección personal que las dotaciones a su cargo, con los requerimientos necesarios para completar sus labores.

b. Concluir los objetivos designados y realizar el respectivo reporte radial

c. Responder por todas las tareas dadas a su personal.

d. Velar que la operación se conduzca en forma segura y asegurándose el bienestar del personal.

e. Vigilar el avance de tareas.

f. Reorganizar las actividades dentro de su sector según sea necesario.

g. Reportar inmediatamente al Comandante del Incidente, sobre cambios significativos que impidan completar el objetivo, tales como: condiciones peligrosas, accidentes, colapso estructural, entre otros. (Reporte de excepción).

h. Coordinar cara a cara las acciones por realizar, con los oficiales de sector más próximos.

j. Solicitar recursos adicionales, solo si se requieren

k. Suministrar al Comandante del Incidente, un reporte sobre el avance de labores cuando así le sea solicitado.

l. Reubicar los recursos dentro de su sector según sea necesario. Usar los mismos puntos del lineamiento de Transferencia del Mando (Ver LEO Sistema de Mando en incidentes), cuando el Oficial de Sector es relevado.

6. Consideraciones Operativas Generales.

a. Para tener un alcance de control apropiado por parte del Oficial de Sector, se debe respetar el alcance de control

b. Siempre que sea posible, se establecerán comunicaciones cara a cara entre los Oficiales de Sector y su personal.

c. El Oficial de Sector, será responsable de enviar en forma ordenada y segura, las parejas a su cargo al sector de rehabilitación y su consiguiente sustitución.

d. Cuando se requiera, debe aplicar el "Sistema de Control de Personal" (Ver lineamiento), para contabilizar su personal.




II. SECTORES GEOGRÁFICOS A. En el momento de brindar el Reporte inicial a OCO; se establece la ubicación del mando.

Esta posición, será usada como punto de referencia para establecer de forma automática la designación de los costados de la estructura, los cuales se llamarán: sectores. De la misma forma, se ubican sus exposiciones, e internamente la posición y asignación de los cuadrantes.

B. El costado de la estructura que está frente a la ubicación del mando, se denominará “Sector uno”. Cualquier exposición en este sector, se convierte en Exposición 1. De existir más exposiciones en este costado, se llamarían Exposición 1-2, Exposición 1-3, etc. (Véase figura 1).

C. Los otros costados (sectores) del edificio, serán numerados en dirección a las agujas del reloj: 1. Sector 2: siempre será el lado izquierdo del edificio, con respecto a la ubicación del

mando. Cualquier exposición en este sector se convierte en: Exposición 2, Exposición 2-2, Exposición 2-3, etc.

2. Sector 3: será el lado opuesto de donde se ubica el mando. Cualquier exposición(es) en ese sector, se convierte en: Exposición 3, Exposición 3-2, Exposición 3-3, etc.

3. Sector 4: será el costado derecho del edificio con respecto a la ubicación del mando. Cualquier exposición(es) en este sector, se convierte en Exposición 4, Exposición 4-2, Exposición 4-3, etc.

D. Una estructura de un sólo nivel, tiene seis sectores geográficos, los cuales se denominan: sector 1, sector 2, sector 3, sector 4, sector interno, sector techo

E. Se le añade a la sectorización interna y externa un sistema de identificación de pisos en edificios de más de dos pisos, se denominará “Nivel” a cada piso y debe agregar el número del piso, para cada nivel de sótano, se denominará “Sótano” a cada sótano y lleva el número del mismo.

Ejemplos: Para un tercer piso: El oficial a cargo de este piso, empleará la designación radial: “Nivel tres”. Para un segundo nivel de sótano: El oficial a cargo de ese nivel, usará: " Sótano dos".

F. Si es muy compleja la distribución interna de las estructuras y dificulta las labores, o el área es demasiado grande y esto hace que el CI pierda dominio de la situación, la estructura puede ser dividida en cuadrantes internos, los cuales se designarán con letras para diferenciarlos de los sectores. El cuadrante frontal izquierdo del sector uno, se llamará: “Cuadrante A” y los otros tres cuadrantes serán designados en dirección al sentido de las agujas del reloj como: B, C, y D. (Véase la figura 1). Cuando el mando reciba un reporte por parte de un Oficial de Sector, su imagen de dónde está el problema, será más clara si se utiliza dicha nomenclatura. Por ejemplo: …”el fuego ha sido contenido en el cuadrante B, pero seguimos teniendo problemas entre los cuadrantes B y C”. Este sistema también puede ser de gran ayuda en situaciones como el siguiente ejemplo: "…Tengo un colapso parcial del techo en el cuadrante C”.




B C

A D

Sector uno

Sector tres

Sector dos

Sector cuatro

Exposición 3

Exposición 3-2

Exposición 3-3

Exposición 1

Exposición 1-2

Exposición 1-3

Exposición 4

Exposición 4-2

Exposición 4-3

Exposición 2

Exposición 2-2

Exposición 2-3

M

Figura 1: Estructura con sus sectores, cuadrantes y exposiciones, vista aérea.

III. SECTORES FUNCIONALES

Los sectores funcionales brindan apoyo a los sectores geográficos. Es necesario que estas zonas puedan ser fácilmente identificadas por los oficiales de sectores geográficos. El Comandante de Incidente puede encomendar el manejo de estos sectores funcionales al personal de apoyo del mando. Los Oficiales de Sector con responsabilidad funcional, DEBEN coordinar sus acciones con cualquiera de los Oficiales de Sector en cuya área geográfica intenten operar, ANTES de iniciar dichas operaciones. Uno de los sectores funcionales, que deberá instalarse tempranamente es el sector Recursos. A. Sector Recursos

El Comandante del Incidente establecerá un sector de Recursos, para asistirlo en la rotación y solicitud del personal a la escena. 1. El Sector Recursos, normalmente contendrá aquel personal que ha sido liberado del

Sector Rehabilitación, complementado con personal y equipo que no ha sido previamente comprometido al incidente.

2. A menos que hayan recibido órdenes expresas del Mando, todo el personal que haya sido liberado del Sector Rehabilitación debe reportarse al Sector Recursos.




3. Ningún bombero debe retirarse del incidente hasta ser liberado por el Oficial de Recursos.

4. El Oficial de Recursos debe: a. Establecer el área de recursos considerando lo siguiente:

1) Localización adecuada con respecto al incidente y al suministro de aire fresco. 2) Área confortable y bien identificada. 3) Separación efectiva del Sector Rehabilitación y del área de alimentación.

b. Verificar que todos los bomberos porten el pasaporte c. Iniciar el control de registro cronológico de salida y entrada. d. Formar parejas de trabajo. e. Mantener informado al Comandante del Incidente del personal disponible, cuando

así lo solicite. f. Enviar las dotaciones con la cantidad de personal apropiado para realizar las

asignaciones, según le sea ordenado por el CI. g. Cuando el CI se lo ordena, libera las dotaciones y personal bajo su supervisión. h. Enviar todos los registros cronológicos al Comandante del Incidente, una vez

terminado el incidente.

IV. REVOCATORIA

Todas las partes de órdenes, reglas, regulaciones, memos de operaciones y órdenes administrativas previas, futuras, escritas o verbales, en conflicto con este lineamiento, quedan sin efecto, sólo podrá ser modificado mediante su revisión o un nuevo lineamiento.

Primera edición: 02/2012 Reemplaza:

Hecho por: Unidad Lineamientos 2012 Revisado: 02/2012

Original firmado por el Director Operativo

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