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Las preguntas que se muestran en la pantalla de acuerdo con Martínez (2006) deben plantearse toda organización con el fin de generar un plan estratégico. Martínez plantea su investigación en las empresas modernas y en las dificultades que tienen algunas organizaciones al aplicar un modelo de planeación estratégica convencional. Para leer... Revisa en la pestaña de la unidad el libro Planeación estratégica creativa de Martínez (2006), en la cual se menciona lo que no es la planeación estratégica, es muy importante saber qué es y aún más saber qué no es, para no cometer errores a la hora de formular un plan estratégico. Revisa las páginas 92 103 de esta obra para que puedas tener más información sobre el tema. A a Unidad 1. Planeación estratégica Imp Da clic en las flechas para avanzar o retroceder. 4/6 1.1. Conceptos

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  • 11/4/2015 1.1.Conceptos

    http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32210/mod_scorm/content/6/02_PES_U1_1_1/PES_U1_1_1_p4.html 1/1

    LaspreguntasquesemuestranenlapantalladeacuerdoconMartnez(2006)debenplantearsetodaorganizacinconelfindegenerarunplanestratgico.

    Martnezplanteasuinvestigacinenlasempresasmodernasyenlasdificultadesquetienenalgunasorganizacionesalaplicarunmodelodeplaneacinestratgicaconvencional.

    Paraleer...RevisaenlapestaadelaunidadellibroPlaneacinestratgicacreativadeMartnez(2006),enlacualsemencionaloquenoeslaplaneacinestratgica,esmuyimportantesaberquesyanmssaberqunoes,paranocometererroresalahoradeformularunplanestratgico.Revisalaspginas92103deestaobraparaquepuedastenermsinformacinsobreeltema.

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