08 Consolidado de Las Charlas AGOSTO 2007

DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DERIESGOS Y GESTIN AMBIENTAL

(CONSTRUCCION DE LA CARRETERA HUACHO - PATIVILCA)Departamento de Prevencin de Riesgos


ANDAMIOS, ELEMENTOS Y MATERIALESMIERCOLES 01/08/07A. REGLASGENERALESEn todos los trabajos en los que se usan andamios, stos deben cumplir las normas vigentes sobre materiales, construccin, instalacin e inspeccin previa a su uso. El Departamento de Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental podr orientar sobre su instalacin, uso y cualquier duda.1. Los andamios deben construirse slidamente, no se sobrecargarn. Las cargas no deben exceder las especificaciones o clculos de la construccin.2. Los andamios siempre deben tener todos sus elementos: cabeceras, crucetas en sus caras anterior y posterior, pasadores, pisos, etc.; adems, deben tener barandas de proteccin de 0.90 m en el nivel en el que se est trabajando afianzados por el interior de los pies derechos y rodapis en todo su permetro, de por lo menos 0.15 m de alto.3. El piso del andamio debe estar fijo y no debe quejar superficies abiertas. Como piso se podr usartablones de 1 a 2 de espesor por 10 a 12 de ancho y debe cubrir toda la luz entre los soportes. En el nivel de trabajo se debe usar una plataforma completa. Nunca se debe usar como pisos ni soportes, materiales o elementos quebradizos o deteriorados que puedan comprometer la estabilidad del andamio.4. Los tablones se sujetarn con alambre o zunchos en los extremos para evitar su desplazamiento horizontal y no deben sobrepasar ms de 0.20 metros por cada extremo. Los andamios podrn ser levantados, alterados o desmantelados slo con la supervisin competente de personas experimentadas que verificarn los riesgos existentes y limitaciones impuestas por las condiciones del terreno.5. Los andamios deben mantenerse todo el tiempo aplomados y nivelados. Aquellos que tengan ms de 20 m de alto, deben ser calculados y evaluados por CRV5 a travs del Departamento de PDR (Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental).6. Los supervisores inspeccionarn peridicamente el buen estado de los andamiajes para garantizar su resistencia y estabilidad.B. USO CORRECTO DE LOS ANDAMIOS1. La persona que trabaje en un andamio sobre 1.80 m de altura, debe tener un arns de seguridad enganchado en una estructura o lnea de vida sujeta en forma independiente del andamio, adems de casco, zapatos de seguridad y cualquier otro elemento de proteccin personal requerido para la tarea de acuerdo con las normas del proyecto.2. Un andamio parcialmente levantado o desmantelado, debe tener todo su acceso bloqueado para evitar el uso inseguro y una seal indicadora de NO USAR. Tambin se colocar el aviso cuando el andamio se encuentra fuera de uso.3. Nunca se usarn las crucetas del andamio como medios de acceso a la plataforma de trabajo. Tampoco se emplearn los andamios para almacenar materiales, slo se puede colocar en stos los equipos, materiales y herramientas que estn en uso hasta un mximo de 50 Kg/m2. No se debe concentrar cargas en un extremo, stas deben repartirse equitativamente.4. No se debe trabajar en andamios en condiciones de tiempo adversos como lluvias, nieve, temporales, vientos fuertes, granizos y tormentas elctricas.


5. A partir del tercer cuerpo en altura y tres cuerpos en longitud, los andamios deben ser arriostrados a una estructura firme cuya resistencia en cada punto sea de por lo menos 2,300 Kg (5,000 lbs). En caso de no poder hacerlo, debe afirmarse con vientos o tirantes de cables. Cualquier duda ser consultada con el Departamento de prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental. Los andamios de ms de tres cuerpos sern atortolados entre s en ambos extremos para evitar que se desacoplen ante una eventual traccin superior o desequilibrio.6. Las superficies de los andamios se deben mantener limpias y niveladas para permitir un trabajo seguro. Cualquier punto de la estructura de los andamios siempre debe estar separado por lo menos 2.5 m de todo tipo de tendidos elctricos.7. El soporte o apoyo del andamio al terreno o piso, debe ser slido, parejo, rgido y capaz de resistir la carga mxima sin deformaciones o hundimientos. Adems, este apoyo debe ser seguro contra movimientos en cualquier direccin.C. CADADE OBJETOS1. Deben considerarse las medidas necesarias de proteccin para evitar las cadas de objetos o materiales desde un andamio.2. Las herramientas manuales y/o elctricas que se empleen en trabajos sobre los andamios, deben estar amarradas con una driza de nylon que evite su cada accidental.D. ANDAMIOS MVILES1. Los andamios de tipo mvil con ruedas en sus bases para permitirsu traslado de un lugar a otro, deben estar adecuadamente asegurados con un freno o cuas para evitar movimientos y slo sern movidos por aplicacin de fuerza en la base.2. La altura de este tipo de andamios no ser mayor de cuatro cuerpos. Tratndose de andamios especiales, la norma a seguir ser que la altura no puede ser superior a tres veces la longitud del lado ms corto de su base.3. Est terminantemente prohibido mover andamios de un sitio a otro con personal sobre ellos por comprometer la estabilidad del mismo.


EPP: PROTECCIN OCULARJUEVES 02/08/07La visin nos permite orientarnos y situarnos en el espacio, nos permite adems percibir formas y colores y nos permite tambin observar las cosas. Siempre creemos que quien se va a accidentar es otro. Qu causa dao a la vista? La radiacin, los cuerpos extraos, agentes qumicos y trmicos, contusiones, entre otros. De dnde provienen estos agentes? De la soldadura, oxicorte, hornos, laboratorios, lser (rayos X); amolar, arenar, demoler, sierra circular, polucin; escoria de soldadura y oxicorte, chispas de esmerilado; aristas salientes.En la obra tenemos la mayora de estos riesgos y peligros, por lo tanto el uso de los lentes de seguridad es obligatorio en todo momento, desde su ingreso al rea de trabajo. El uso de otros equipos de proteccin, como mscaras, caretas o protectores faciales, se utilizarn de acuerdo al trabajo que se realiza.Para el mantenimiento de los lentes de seguridad, debemos limpiarlos bajo un chorro de agua, de no existir algn chorro, humedecer un trapo o papel, limpiar y dejar secar slo, pero nunca limpiar en seco.De ocurrir algn incidente o accidente avise a su supervisor y siempre acuda al servicio mdico. Frente a golpes y contusiones, utilice compresas de paos humedecidos con agua fra; ante salpicaduras con productos qumicos lave con abundante agua; y de ingresar algn cuerpo extrao no lo frote, acuda al servicio mdico.Recuerden que los ojos son uno de los rganos ms delicados del cuerpo humano ya que pueden daarse con mucha facilidad, porque la naturaleza no los protegi lo suficiente contra los riesgos de nuestro trabajo. Lo ms conveniente es cuidarlos y no ponerlos en peligroLA CONTAMINACIN DEL AIREVIERNES 03/08/07Actualmente, la mayora de ciudades principales ha implementado programas para predecir y detectar los niveles de contaminacin y condiciones meteorolgicas que podran combinarse para ocasionar consecuencias trgicas. En esas urbes, se advierte habitualmente a los ciudadanos mediante alertas sobre la calidad del aire y acerca del peligro de condiciones adversas, y se los alienta a permanecer dentro de sus casas el mayor tiempo posible durante los periodos crticos. A pesar de esos programas preventivos, en una fecha tan reciente como 1966, una inversin trmica de cuatro das en la ciudad de Nueva York provoc 168 muertes e innumerables enfermedades. El hombre ha aprendido aunque lentamente que no existe contaminante del aire que sea inocuo.La mayora de accidentes de este tipo involucra pequeas cantidades de sustancias qumicas, lo que resulta fcil de controlar, con pocos efectos adversos en los seres humanos o ninguno. Algunos de ellos, en cambio, tienen consecuencias trgicas.Uno de los primeros accidentes de contaminacin del aire con causa definida y adecuadamente documentados sucedi en 1950 en Poza Rica, Mxico. El problema comenz cuando una refinera de gas natural descarg inadvertidamente sulfuro de hidrgeno en el aire. Una inversin trmica simultnea agrav el problema. Resultados: 22 muertes y ms de 300 casos de enfermedades relacionadas, sobre todo irritacin de las vas respiratorias y trastornos del sistema nervioso.Quiz el ejemplo ms ilustrativo de cmo la descarga accidental de una sustancia qumica txica puede perjudicar a gran parte de la poblacin es el incidente producido en Bhopal, India, en 1984. Treinta toneladas de isocianato de metilo escaparon a travs de una vlvula rota y


cubrieron una comunidad adyacente a una planta qumico-industrial. Ms de 2.500 muertes se atribuyeron a este caso y 17.000 personas quedaron permanentemente discapacitadas.Tomando en cuenta lo anterior, ten gamos conciencia de que:La contaminacin del aire consiste en la presencia en el aire de sustancias o formas de energa que alteran la calidad del mismo e implica riesgo, dao o molestia grave a los seres vivientes y bienes en general.1. PRINCIPALES CAUSAS DE CONTAMINACIN DEL AIREEmisiones del transporte urbano: monxido de carbono - CO, dixido de azufre - SO2, plomo Pb.Emisiones industriales gaseosas: monxido de carbono - CO, dixido de carbono - CO2. Emisiones Industriales en polvo: cementos, yeso, etc. Basurales: metano, malos oloresQuema de basura: dixido de carbono - CO2 y gases txicos. Incendios forestales: dixido de carbono - CO2 Fumigaciones areas: lquidos txicos en suspensin. Derrames de petrleo: h idrocarburos gaseosos. Corrientes del aire y relacin presin/temperatura.2. COMO AFECTA A NUESTRA SALUD LA CONTAMINACIN?Dependiendo de las exposiciones agudas o crnicas, los efectos en la salud pueden ser:iEl monxido de carbono - CO y el dixido de carbono - CO2 ocasionarn dolores de cabeza, estrs, fatiga, problemas cardio vasculares, desmayos, etc.iLos xidos de nitrgeno - NOx y azufre - SOx ocasionan enfermedades bronquiales, irritacin del tracto respiratorio, cncer, etc.iEl plomo, el mercurio y las dioxinas pueden generar problemas en el desarrollo mental de los fetos.iEl cadmio puede generar enfermedades en la sangre.iEl debilitamiento de la capa de ozono puede ocasionar cncer a la piel y enfermedades a la vista.


ALIMENTOS CONTAMINADOS POR SALMONELLASSABADO 04/08/07Se encuentran estos grmenes ms a menudo en la carne y sus derivados, estos microbios se desarrollan en el organismo humano y causan una verdadera infeccin en el mismo y es variable el tiempo en que puede tardar esta infeccin en causar sntomas ya que es a veces de pocas horas y en otros casos de varios das.De inicio con escalofro seguido de fiebre, luego aparece vmitos, clicos intestinales y diarrea profusa, a veces sanguinolentas, cuando la diarrea es muy intensa y prolongada pueden aparecer calambres musculares y sntomas de colapso, con piel fra, plida a veces ligeramente azulada, marcada depresin, ojos hundidos, etc.El diagnstico se confirma con el hallazgo que hace el laboratorista del agente causal en las deposiciones y das mas tarde por las reacciones especiales del suero sanguneo, es muy variable la duracin de sta enfermedad.TRA TAMIENTOSe tratar de evacuar el estmago provocando el vmito, si hay poca diarrea se puede ayudar a eliminar la comida infectante el dar 2 cucharadas sopera de aceite de ricino.Si la diarrea es muy profusa o el colapso acentuado, el mdico indicar el tratamiento adecuado al caso. Se mantendr ala enfermo acostado, evitando que se enfre y aplicando fomentos calientes al abdomen para combatir los clicos.A menudo es necesario dar sueros en inyeccin para reponer lquidos perdidos, y si hay que dar algn antibitico o sulfa para destruir las salmonellas, ser decidido por el mdico en cada caso., se tomar precauciones como en la fiebre tifoidea para evitar contagios.LA PROTECCIN ES PARA USTEDLUNES 06/08/07En un Proyecto hay muchas cosas diseadas con el fin de proteger la propiedad de la Empresa. Pero tambin hay numerosos implementos diseados para protegerlo A USTED Y SLO A USTED. Por ejemplo, un par de gafas o una mscara.Ellas no podrn detener a un ladrn, prevenir un incendio o evitar que una mquina sufra un accidente. No, este tipo de proteccin para los ojos y la cara tiene una sola finalidad: evitar que los materiales que salen disparados o salpiquen, lo cieguen. Fueron diseados para protegerle; pero slo podrn hacerlo si usted se lo permite.Un casco proteger su cabeza y los zapatos de seguridad protegern sus pies, pero slo si usted los usa.Cuando se le pide que use el equipo protector, no se le dice que lo haga como un favor a la empresa. Las reglas de seguridad no se han hecho para beneficio de los trabajadores y por ende de la empresa, sta slo est tratando de hacer lo que es correcto y bueno, nicamente con el fin de ayudarle a evitar accidentes que puedan invalidarlo, cegarlo o matarlo.La empresa no puede usar el equipo protector por usted. No puede pararse a su lado cada minuto para decirle: USE ESE EQUIPO AHORA. Eso depende de usted, ya que el equipo protector est diseado para su seguridad e integridad personal. Por lo tanto, tome el equipo de proteccin personal que su tarea requiere y selo cuantas veces se ponga a trabajar.


MANTENGA CERRADA LA PUERTA DE LA SEGURI DAD CONTRA LOS ACCI DENTES QUE PUEDEN SUCEDER!MANEJO DE HERRAMIENTAS MANUALESMARTES 07/08/07 (30 MINUTOS)Se requiere que el personal informe a su supervisor sobre las herramientas, maquinarias y equipos daados.Las herramientas, maquinarias y equipos daados deben retirarse del servicio y rotularse: NO USAR.Las herramientas no se alterarn u operarn en forma contraria a las especificaciones e instrucciones del fabricante.Las herramientas como los afiladores de mano y de pedestal, tendrn las guardas en su lugar cuando estn siendo operadas.El trabajador que intencionalmente malogre una herramienta, maquinaria o equipo, se le descontar de planilla como paso previo a su liquidacin.No se lubricar o reparar la maquinaria y equipo mientras est funcionando o en movimiento; excepto cuando su diseo y construccin permitan tales operaciones.Todas las piezas movibles de maquinaria, equipo o herramienta, tendrn guardas para evitar lesiones por contacto accidental con partes del cuerpo humano u objetos.Los supervisores de lnea son responsables del control y uso de vehculos, equipos pesados en carreteras pblicas y en las locaciones del proyecto.Los supervisores de lnea ylos operadores, son responsables de informar sobre cualquier lesin o dao a la propiedad que resulte de un incidente involucrando a un vehculo de motor o equipo pesado en una carretera privada o pblica, o en los sitios del proyecto.NORMAS DE SEGURIDADAntes de usarse las herramientas, stas deben inspeccionarse para detectar posibles defectos, tales como mangos agrietados, hojas de corte daadas, partes hundidas o cuarteadas, componentes rotos, articulaciones falladas o tensor suelto.Las herramientas deben tener mangos con aislamiento.Las mangueras de aire para las herramientas y equipos neumticos, deben mantenerse aseguradas unas con otras para evitar cualquier chicoteo incontrolado, en caso que las copias de empalme se separen estando bajo presin.Herramientas como esmeriles de mano o de pedestal, deben tener sus correspondientes protecciones.Todas las herramientas elctricas deben tener conexin a tierra o doble aislamiento.No deben usarse herramientas que tengan los cables elctricos gastados o en malas condiciones, que les falte la conexin a tierra o que sta no est firmemente adherida al cuerpo de la herramienta.Para herramientas especiales de potencia elctrica superior a las aceptadas en circuitos de alumbrado, debe tener circuitos especiales de acuerdo con la capacidad del equipo y a lo indicado por el departamento elctrico.


En las instalaciones elctricas, las extensiones deben ser del tipo cordn con aislamiento de goma flexible, que asegure la suficiente capacidad de transporte de energa, una adecuada resistencia mecnica y un buen comportamiento ante condiciones ambientales y climticas.Las lmparas elctricas porttiles tendrn siempre una guarda alrededor de la bombilla. Los dientes en las sierras siempre estarn apuntando en direccin contraria al cuerpo.No se sostendrn con las manos los materiales que se estn cortando, aserrando, afilando o hacindoles alguna otra operacin.No se usar gasolina para limpiar las herramientas, maquinaria, equipo o el cuerpo.No se abusar de las herramientas y se mantendrn en buenas condiciones de operacin.Todas las herramientas elctricas deben estar conectadas correctamente a tierra o doblemente aisladas.No se usarn las herramientas a motor de gasolina en zonas poco ventiladas. La gasolina se despachar slo en los envases de seguridad aprobados. Estos envases deben estar etiquetados adecuadamente para que se conozca el contenido.El uso de compresores requiere de buena ventilacin. Los compresores a motor de gasolina o diesel no se usarn dentro de lugares cerrados, edificios y espacios confinados.Todas las herramientas, maquinaria y equipos elctricos de ms de 50 voltios, tendrn un cable de conexin a tierra.Las lneas de abastecimiento de aire sern protegidas contra daos, se revisar regularmente y mantendr en buenas condiciones.No se deben dejar herramientas en marcos de ventanas, peldaos de escaleras, andamios, superficies en desnivel, etc. Las herramientas con filo o puntiagudas deben guardarse mientras no estn en uso.Las herramientas se guardar en una caja donde se puedan vertodas las que hay en ella, sin necesidad de tener que revolverlas con la mano.Nunca se debe jalar una herramienta elctrica por el cable.El transporte de las herramientas se realizar en forma estable y segura. Est prohibido trasladar herramientas en los vehculos de transporte de personal.Todas las herramientas se almacenarn limpias y en forma ordenada, manteniendo los accesos libres de obstrucciones.Las herramientas de corte se deben almacenar separadas de las dems herramientas y no deben ser apiladas.


UNA PROTECCIN A MEDIASMIERCOLES 08/08/07Muchos trabajadores no se dan cuenta que los equipos de proteccin de nada sirven si no se usan correctamente. Los arneses y cinturones de seguridad tienen que ajustarse debidamente; los anteojos sujetarse de manera que no se corran y los respiradores quedar apretados contra la cara para que el usuario no pueda respirar los gases txicos. Los cascos para evitar los objetos que caen.Insiste en que por mucho que se hable sobre ello, siempre hay alguien que se descuide, sin darse cuenta de las consecuencias que pudiera traerle. Y como prueba de ello, les cuento un caso verdadero:El trabajo de Daniel Duarte, consista en sacar ciertas piezas de un rodillo en movimiento. l haba sacado cuatro tubos y se dispona a arrancar de nuevo la mquina. En una mano ten a la herramienta que usaba para guiar el material, extendi el cuerpo para alcanzar el mecanismo de arranque. Segn arrancaba la mquina, se le cay la herramienta sobre el rodillo en movimiento. La fuerza giratoria del rodillo hizo que saltara golpendole la frente, adems de quebrarle los lentes con la punta.Cuando regres de la enfermera y contento porque no haba sufrido lesiones en los ojos, exam in los anteojos que le haban salvado la vista; entonces, pens en lo que hubiera sucedido si l hubiera dejado que se le corrieran los anteojos hasta la punta de la nariz como haca muchas veces, para ver por encima el material. Casi se enferma de slo pensarlo. Pero, Gustavito aade: da gusto verlo ahora en su mquina, con los anteojos bien puestos y muy atento a su trabajo para lograr un buen rendimiento y sin arriesgarse por falta de cuidado en un momento de atolondramiento.NO MS GOLPES DE SUERTEJUEVES 09/08/07Un jueves de mayo, aproximadamente a las 14:30 horas, un trabajador sufri un accidente que pudo tener como resultado una larga incapacidad. l era especialista en estructuras. Durante siete aos, nunca antes haba tenido una lesin en el trabajo, era joven y tena una familia por quien velar. Afortunadamente, despus del accidente pudo continuar trabajando y disfrutando de relaciones normales con su familia y un trabajo productivo en el futuro, dado que no fue tan severo como pudo haber sido. Hasta ese momento, la empresa haba tenido 28 accidentes con lesiones. La mayora de estos accidentes, fueron menores y slo requirieron atencin de primeros auxilios, uno o dos das de trabajo liviano y un control adecuado en el policlnico. Cinco de estos casos haban sido extremadamente serios y con un alto potencial de gravedad. Tres de ellos tuvieron lesiones con tiempo perdido. Dos, pudieron haber tenido como resultado la muerte: accidentes de volcadura de furgones. En el ltimo caso, el trabajador pudo haber perdido dos de los dedos de su mano derecha.No nos engaemos, pues estamos en un ambiente de construccin. Los riesgos de lesiones y daos inherentes a este trabajo, son numerosos. Hay trabajos sobre nuestras cabezas, excavaciones, trabajos en altura, vaciados de concreto, montajes y otras operaciones, pero tambin tenemos nuestro trabajo rutinario. Podemos planificar el control de los riesgos y peligros extremos asociados con la ejecucin de las operaciones crticas, sin embargo, no podemos planificar el control del riesgo rutinario que est asociado con el trabajo habitual que ejecutan nuestros especialistas. Esto slo puede hacerlo la persona que realiza el trabajo. En esta planificacin y ejecucin, es obligacin de cada persona, detectar, evaluar y controlar el


riesgo involucrado. Por ejemplo, cuando nos preparamos para hacer un vaciado en altura, debemos tener una superficie de trabajo apropiada para que el personal que har la tarea, tenga suficiente espacio y comodidad para hacer un trabajo seguro; no obstante, nosotros mismos nos limitamos y creamos una condicin de trabajo insegura, al no amarrar los tablones, no colocar las barandas, no usar los lentes contra impactos, los guantes y en algunos casos, no usar el arns de seguridad. Cuantos de nosotros, asumimos innecesariamente el riesgo y trabajamos con escasa visibilidad, no porque se carezca de reflectores, sino por tratar de avanzar el trabajo, y lo justificamos diciendo: total, lo hemos hecho anteriormente y nada nos ha pasado. En numerosas ocasiones, este peligroso juego con el azar, ha provocado muchas muertes o lesiones graves, para aquellos que pierden. Exactamente, esto es lo que pasa cuando nos confiamos y asumimos riesgos en situaciones de trabajo rutinario, usualmente para ahorrar tiempo, evitar esfuerzos o simplemente, porque estamos cansados o frustrados. Por esta razn, debemos reflexionar sobre nuestro trabajo; considerando que la etapa de construccin, tiene el ms alto rango de fatalidades que cualquier industria comercial. Piensen en trminos de probabilidades: mientras ms veces nos exponemos al riesgo, ms alta es la probabilidad que tengamos un accidente y este pueda ser el ltimo. Gran cantidad de trabajadores pasa muchos aos antes de que sufran un accidente con incapacidad personal, slo algunos trabajadores de la construccin, terminan su vida laboral sin sufrir un accidente del trabajo. CONCNTRESE EN SU TRABAJO Y DECIDA DNDE QUIERE ESTAR: ENTRE LOS MUCHOS O ALGUNOS.MANEJO DE RESIDUOS ACEITOSOSVIERNES 10/08/07 DefinicionesAceites Usados: es todo aceite proveniente de un vehculo automotor que debido a su uso se encuentra contaminado con impurezas fsicas o qumicas y ya no cumple con su funcin.Problema Ambiental: la existencia de normas y leyes, la falta de conciencia y cultura ambiental, sumada al desconocimiento de prcticas adecuadas en el manejo de aceites usados provoca la contaminacin del agua y del suelo (cuando se arroja al desage, a causes de agua y al suelo) y la contaminacin del aire (cuando se quema sin control ambiental como combustible en ladrilleras, fundiciones yotros).SABIAS QUE?x1 litro de aceite usado contamina 1 milln de litros de agua.x 5 litros de aceite usado quemado contaminan el aire que una persona respira en tres aos.x 1 litro de aceite usado puede llegar a formar una mancha de 4,000 metros cuadrados.x Los gases generados al quemar aceite usado pueden provocar asfixia y cncer de pulmn.xEl aceite arrojado en el suelo elimina la productividad de la tierra.FASES DEL MANEJO DE ACEITES USADOS1. GeneracinFase en la que por diferentes tipos de operaciones el aceite nuevo se convierte en aceite usado.2. RecoleccinFase en la que el aceite usado es retenido a travs de un recipiente de metal o plstico colocado debajo del vehculo motor.


3. AlmacenamientoFase en la que el aceite usado es acumulado temporalmente en un tanque o cilindro rotulado ACEITE USADO y ubicado en un lugar cercano a la zona de cambio de aceite.4. TransporteFase en la que el aceite usado es transportado en forma peridica y regular por una empresa autorizada con un vehculo previamente acondicionadoINTOXICACIN ALIMENTICIASSABADO 11/08/07CAUSAS.- Las causas de intoxicacin alimenticias son mltiples, a veces se ha ingerido por error una sustancia animal o vegetal (pescado u hongos venenosos) que es siempre txica, en otros casos se trata de un alimento habitualmente saludable, pero que en ciertas circunstancias especiales puede hacerse txico como por ejemplo las papas que cuando estn verdes o rebrotadas pueden contener solanina, sustancia txica.Otras veces el alimento ha sido contaminado por grmenes que producen sustancias txicas( botulismo, infeccin estafiloccica), o bien se han desarrollado en el mismo grmenes capaces de reproducirse en el organismo humano y enfermarlo. Si el dao es producido por toxinas los sntomas aparecen rpidamente y tardan en presentarse cuando se produce infeccin, ocasionalmente el alimento lleva por error o por intencin criminal algn veneno como arsnico, sales de plomo, etc.Existe una intoxicacin por ptomanas, sustancias que solamente se desarrollan cuando el estado de descomposicin del alimento es tal, que nadie se atrevera a ingerirlo.INTOXICACION ALIMENTICIA POR CONTAMINACION CON ESTAFILOCOCOSLos sntomas son debidos a una sustancia txica producida por el estafilococo que se ha desarrollado en un alimento (carne, leche, queso, masas y otros productos similares) donde despus de 2 a 6 horas de la ingestin del alimento contaminado aparecen nuseas, vmitos, dolor abdominal y diarrea, puede observarse mareos, dolores musculares y un cuadro de depresin general con piel fra y hmeda.TRATAMIENTOSi los vmitos y diarrea son copiosos eliminarn probablemente el alimento ingerido y la toxina que contiene, si no hubo mucho vmito, debe provocrselo dando varios vasos de agua tibia y si fuera posible con 20 gramos de carbn activado por cada litro de agua y tocando luego la base de la lengua o la faringe con el dedo o un hisopo. Los sntomas suelen desaparecer espontneamente entre 1 o 12 horas despus de comenzar, pero hay acentuada debilidad que a veces dura pordas.El mdico ver si es necesario dar sueros para reponer los lquidos del organismo y tratar el colapso si se presenta, as como los clicos y el exceso de diarrea si fuera necesario.PRECAUCIONES PARA EVITAR LAS INTOXICACIONES ALIMENTICIAS1. Cualquier alimento cuyo aspecto, olor o sabor no es el normal, debe ser desechado, puede estar contaminado.2. Cualquier lata de conserva cuya tapa se ha vuelto convexa, o que al abrirse deja salir gas, est contaminada.


3. Al prepara conservas en casa, especialmente las de verduras, conviene usar olla de pres in.4. Durante los meses de verano, especialmente, hay que tomar las mayores precauciones para evitar contaminaciones. Si hay restos de comida, no se los deje expuesto a los insectos (moscas, etc.), ni en lugar tibio.. Lo preferible sera guardarlo en una refrigeradora., pero tener siempre presente que por estar colocados all, los alimentos se conservaran indefinidamente, lo que no es cierto.5. Las frutas y las verduras debern ser cuidadosamente lavadas antes de ser ingeridas, ya que pueden haber sido manejadas por manos sucias, o rociadas con insecticidas txicos o regadas con aguas contaminadas.6. Para evitar enfermedades transmitidas por la leche, debe consumrsela nicamente hervida o pasterizada, tambin es aplicable a los derivados de la leche.PRINCIPALES PAUTAS DE SEGURIDADLUNES 13/08/07Como quiera que son los trabajadores los que se exponen a tener un evento no deseado, es indispensable que primero identifiquen los riesgos y peligros, hagan un anlisis de cada uno y luego adoptar las medidas de seguridad.sta es una forma organizada de llegar a una conclusin aceptable, es decir, que los riesgos y peligros de un rea de trabajo, estn suficientemente bien controlados como para que la probabilidad de que ocurra una lesin sea tan baja que resulte aceptable. Para ello, cada individuo debe adoptar la metodologa de trabajo siguiente:i Inspeccionar diariamente el rea de trabajoi Verificar que los equipos y herramientas que se van a emplear, son los adecuados para el trabajo que se va a realizar y que se encuentren en buen estado.i Los trabajadores deben tener claro el trabajo que se va a efectuar y los riesgos que stos implican en cada etapa del mismo.i El trabajador debe de saber, que el equipo de proteccin personal es el adecuado para el trabajo a realizar.i Todo trabajador debe de mantener el orden y la limpieza en su rea de trabajo.USTED EST SEGURO QUE PUEDE SEGUIR TRABAJANDO EN LAS CONDICIONES QUESE ENCUENTRA?


ELAIREMARTES 14/08/07 (30 MINUTOS)Actualmente, la mayora de ciudades principales ha implementado programas para predecir y detectar los niveles de contaminacin y condiciones meteorolgicas que podran combinarse para ocasionar consecuencias trgicas. En esas urbes, se advierte habitualmente a los ciudadanos mediante alertas sobre la calidad del aire y acerca del peligro de condiciones adversas, yse los alienta a permanecer dentro de sus casas el mayor tiempo posible durante los periodos crticos. A pesar de esos programas preventivos, en una fecha tan reciente como 1966, una inversin trmica de cuatro das en la ciudad de Nueva York provoc 168 muertes e innumerables enfermedades. El hombre ha aprendido aunque lentamente que no existe contaminante del aire que sea inocuo.La mayora de accidentes de este tipo involucra pequeas cantidades de sustancias qumicas, lo que resulta fcil de controlar, con pocos efectos adversos en los seres humanos o ninguno. Algunos de ellos, en cambio, tienen consecuencias trgicas.Uno de los primeros accidentes de contaminacin del aire con causa definida y adecuadamente documentados sucedi en 1950 en Poza Rica, Mxico. El problema comenz cuando una refinera de gas natural descarg inadvertidamente sulfuro de hidrgeno en el aire. Una inversin trmica simultnea agrav el problema. Resultados: 22 muertes y ms de 300 casos de enfermedades relacionadas, sobre todo irritacin de las vas respiratorias y trastornos del sistema nervioso.Quiz el ejemplo ms ilustrativo de cmo la descarga accidental de una sustancia qumica txica puede perjudicar a gran parte de la poblacin es el incidente producido en Bhopal, India, en 1984. Treinta toneladas de isocianato de metilo escaparon a travs de una vlvula rota y cubrieron una comunidad adyacente a una planta qumico-industrial. Ms de 2.500 muertes se atribuyeron a este caso y 17.000 personas quedaron permanentemente discapacitadas.Tomando en cuenta lo anterior, ten gamos conciencia de que:La contaminacin del aire consiste en la presencia en el aire de sustancias o formas de energa que alteran la calidad del mismo e implica riesgo, dao o molestia grave a los seres vivientes y bienes en general.3. PRINCIPALES CAUSAS DE CONTAMINACIN DEL AIREEmisiones del transporte urbano: monxido de carbono - CO, dixido de azufre - SO2, plomo Pb.Emisiones industriales gaseosas: monxido de carbono - CO, dixido de carbono - CO2. Emisiones Industriales en polvo: cementos, yeso, etc.Basurales: metano, malos oloresQuema de basura: dixido de carbono - CO2 y gases txicos.Incendios forestales: dixido de carbono - CO2Fumigaciones areas: lquidos txicos en suspensin.Derrames de petrleo: h idrocarburos gaseosos.Corrientes del aire y relacin presin/temperatura.


4. COMO AFECTA A NUESTRA SALUD LA CONTAMINACIN? Dependiendo de las exposiciones agudas o crnicas, los efectos en la salud pueden ser:iEl monxido de carbono - CO y el dixido de carbono - CO2 ocasionarn dolores de cabeza, estrs, fatiga, problemas cardio vasculares, desmayos, etc.iLos xidos de nitrgeno - NOx y azufre - SOx ocasionan enfermedades bronquiales, irritacin del tracto respiratorio, cncer, etc.iEl plomo, el mercurio y las dioxinas pueden generar problemas en el desarrollo mental de los fetos.iEl cadmio puede generar enfermedades en la sangre.iEl debilitamiento de la capa de ozono puede ocasionar cncer a la piel y enfermedades a la vista.5. IMPORTANCIA DEL PROBLEMALa atmsfera es esencial para la vida por lo que sus alteraciones tienen una gran repercusin en el hombre y otros seres vivos; en general, en todo el planeta. Es un medio extraordinariamente complejo y la situacin se hace todava ms complicada y difcil de estudiar cuando se le aaden emisiones de origen humano en gran cantidad, como est sucediendo en estas ltimas dcadas.Una atmsfera contaminada puede afectar la salud de las personas y a la vida de las plantas y los animales. Pero, los cambios que se producen en la composicin qumica de la atmsfera pueden cambiar el clima, producir lluvia cida o destruir el ozono, fenmenos todos ellos de una gran importancia global.Se entiende la urgencia de conocer bien estos procesos y de tomar las medidas necesarias para que no se produzcan situaciones graves para la vida de la humanidad y de toda la biosfera. La contaminacin del aire y su origen.

DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DERIESGOS Y GESTIN AMBIENTALLA MEJOR SEGURIDAD MIERCOLES 15/08/07

Cuando se decidi en los Estados Unidos de Amrica implantar un programa de ayuda a las personas que pasan de 65 aos de edad, se le dio el nombre de seguro social. La seguridad est en proveer cierta cantidad de dinero o renta a las personas que llegan a cierta edad, como un medio de combatir la pobreza en que pudiera encontrarse una persona al hacrsele ms difcil trabajar. Para obtener los fondos necesarios, todos los meses se le descuenta a los trabajadores lo mismo que a los jefes, cierta parte del salario o jornal. Nosotros pagamos por esta seguridad cuyos beneficios devengaremos al cabo de tantos aos. Es un sacrificio, todos podramos usar este dinero para muchas cosas que necesitamos, pero vale la pena por la garanta que representa recibir una entrada cuando nos resulte ms difcil trabajar y ganarnos el sustento. Es seguridad para el futuro.Ahora quiero hablar de otra seguridad ms inmediata. La seguridad contra una muerte inesperada, contra el dolor y contra las lesiones incapacitantes. Usted puede disfrutar de esta seguridad sin tener que pagar nada. Su inversin en esta seguridad, se limita a aprender el trabajo y a hacerlo correctamente todas las veces. Por supuesto, hay quienes no creen en esta seguridad. Para estas personas no vale la pena asegurarse. Apostaran hasta la camisa que llevan con el incentivo de ganar ms e igualmente, arriesgan su vida por ahorrarse unos minutos de tiempo cruzando la calle en momentos de peligro. Algunos invierten su dinero en negocios que tienen muy pocas posibilidades de xito, slo porque un hombre con mucha labia y pocos escrpulos les pint un cuadro maravilloso. Otros se creen muy listos y aceitan la mquina cuando est funcionando. Mi opinin es que, el hombre que arriesga su dinero haciendo apuestas descabelladas en las carreras de caballos o trata de ganarle a los charlatanes con la misma jugada, es realmente un mal jugador.Pero, el que arriesga su vida o un brazo para ahorrarse unos segundos de tiempo, es un jugador tan desaforado, que a su lado los que apuestan y piden dinero, son tan juiciosos como los administradores de bancos. Si quiero apostar a los caballos, lo ms que puedo perder es el salario de una semana, que es todo el dinero que podra tener en el bolsillo. Pero, cuando arriesgo mi vida, estoy usando el salario de todas las semanas que me pagara la empresa hasta retirarme. Y, bien pensado, hasta en las inversiones ms descabelladas existe una posibilidad, aunque sea mnima y remota de ganar y recuperar lo invertido con inters. Cuando se arriesga la vida, puede perderse todo en una jugada. En esta apuesta, el jugador arriesga todo lo que tiene con la esperanza de ganar apenas tres minutos o ahorrarse un poquito de trabajo. Estos juegos en el trabajo son desastrosos, pero fuera de la planta es una invitacin al suicidio. Siquiera en el taller hay algunos dispositivos de seguridad, pero en la calle, no hay resguardos que protejan si el jugador empedernido tiene que ganarle a un camin, o no huye a tiempo del vehculo que se le viene encima.Si para usted el peligro es un incentivo y quiere seguir arriesgndose, no lo haga con su vida, use el dinero. Apueste a que ganar su equipo favorito en el ftbol. Apueste 20 a 1 o hasta 100 a 1, si es que quiere arriesgarse ms. Y si pierde, qu?, tan slo es dinero. Quiz despus le haga falta, pero podr buscar otras formas de compensar esa prdida. Usted est vivo y en pleno uso de sus facultades y miembros.Esa es su seguridad... con ella est en condiciones de obtener todo lo que desea para usted mismo o su familia.


LAS 10 REGLAS DE ORO EN PREVENCIN DE RIESGOSJUEVES 16/08/07x Siga las instrucciones, si no sabe, consultex Reconozca, evale y controle los riesgosx Cumpla las normas y procedimientos durante su trabajox Use su equipo de proteccin personalx Mantenga el orden y aseo en su lugar de trabajox Use las herramientas, equipos y materiales adecuadosx Colabore informando oportunamente sobre condiciones inseguras o cuasi-accidentesx Respete y utilice adecuadamente los dispositivos y sealizaciones de seguridadx Ponga atencin en lo que esta haciendo, no se apresurex Comparta su experiencia y sea solidario con su grupo de trabajo

QU ACTOS DEBEN CONSIDERARSE COMO INCORRECTOS?1. Operar equipos sin autorizacin.2. No sealar o advertir los peligros.3. Falla en asegurar adecuadamente.4. Operar a velocidad inadecuada.5. Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.6. Usar equipo defectuoso.7. Usar los equipos de manera incorrecta.8. Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de proteccin personal.9. Instalar carga de manera incorrecta.10. Almacenar de manera incorrecta.11. Levantar objetos en forma incorrecta.12. Realizar mantencin de los equipos

CONTAMINACIN SONORAVIERNES 17/08/07Entre los contaminantes de la atmsfera, ocupa lugar expectante el ruido, llamado flagelo del siglo. Es raro encontrar una actividad humana carente de ruido.Este contaminante afecta la tranquilidad y la salud de todos los seres vivos.Principales Causas de la Contaminacin Sonora:x Ruido de los carros, aviones, helicpteros, etc. x Ruido de motores y maquinas industriales.


x Ruido de equipos electrgenos.x Msica a alto volumen (polladas, discotecas, etc.).xExplosiones (minera, construccin civil, guerras, etc.).x Es obligatorio el uso de proteccin auditiva en los sitios de trabajo donde se excedan los lmites establecidos.x Se ha implementado un programa de mantenimiento peridico de vehculos de forma tal de disminuir la generacin de ruido.

x Se han adoptado medidas de atenuacin de ruidos para los equipos, procesos y/o instalaciones.x Se ha implementado un programa de mantenimiento peridico de los principales equipos y procesos que generan emisiones de ruidos (compresores, generadores, motores, etc.).BOTU LISMOSABADO 18/08/07Es una intoxicacin aguda causada por la toxina que produce el Clostridium botulinum al desarrollarse en ciertos alimentos.Este germen produce esporos que pueden hallarse en el suelo y hasta sobre las frutas, verduras y la ingesta de los esporos no tiene consecuencias, cuando estos esporos se desarrollan en los alimentos (chorizos, carnes mal cocidas, conservas caseras de verduras), el germen produce su toxina, tanto el germen como su toxina son destruidos por ebullicin de 7 a 10 minutos, pero los esporos resisten y para matarlos se necesita una temperatura superior a 110 C. Si las conservas se preparasen con ollas de presin, desaparecera el peligro de que pudiesen producir botulismo.SINTOMASEntre la ingestin del alimento y la aparicin de los primeros sntomas, pasa un tiempo que vara entre 18 a 36 horas, aunque se ven casos raros en que hay sntomas a las 4 horas y otros en que aparecen despus de varios das.Se presenta primero debilidad y mareos o dolor de cabeza. Pronto aparecen sntomas en la vista que pueden variar desde una simple disminucin de la visin hasta la ceguera, puede haber desviacin de la vista(estrabismo), movimientos laterales brusco de los ojos(nistagmus), cada o parlisis del prpado superior (blefaroptosis), dilatacin de la pupila (midriasis), la luz puede molestar (fotofobia).


TRATAMIENTOEl tratamiento es preferente con manejo mdico por lo que en primera instancia como primeros auxilios no se le provocar el vmito, se mantendr al paciente en reposo absoluto, acostado en cama, evitarle todo esfuerzo y mantener la respiracin y se le evacuar a centro asistencial.LIDERAZGOLUNES 20/07/08Es un proceso impulsado por hombres y mujeres, cuyo xito depende de la conduccin y orientacin que poseen los lderes.Un lder existe cuando el equipo al que pertenece le confiere tal identidad, por debe pensarse en trminos de una relacin.CLAVE DEL LIDERAZGOLa clave del liderazgo es la tica de la conducta del lder.ELEMENTOS CRTICOS DEL LIDERAZGOcapacidad delo que el liderazgo

iVisin

iValores

iEstrategia

iCompromiso

iParticipaciniDesarrollo de la capacidad individual i Capacidad organizacionali Comunicacin eficaz

DEFINICIN DE LDEREs un impulsor o iniciador de una conducta social. Es quien ejerce influencia, seduccin sobre los dems para hacer que cooperen en la consecucin de un fin buscado. Es el dirigente que ostenta una jefatura con la aceptacin voluntaria de sus trabajadores. Es aqul que gua con ascendencia a su equipo.RASGOS DEL LDERiAutnticoiHonestoiPersistente

iComprometidoiHumildeiReflexivo

iComunicadoriMotivadoriResponsable

iConductoriOptimistaiTrabajador

iDecidido

VIRTUD, MISIN, NECESIDADES Y ROL DEL LDERi La virtud del lder es la verdad, pues sta lo es todo.i La misin del lder es potenciar el trabajo de los dems.i El lder necesita el rico bagaje de una cultura gimnstica provista valores.ATRIBUTOS DEL LDERi Capacidad para adelantarse a los cambios que se generan en el e internacional.i Capacidad para desechar lo obsoleto que impide adaptarse a losFORMACIN DE LDERESi El liderazgo no se improvisa, se forma reconociendo el potencial person as.de una slida escala decontexto local, nacionalnuevos cambios.que existe en todas las


i El liderazgo comienza por tener cualidades a partir del conocimiento profundo de la propia realidad, as como de las propias fortalezas y debilidades personales.La formacin de los lderes se inicia en el hogar, prosigue en la escuela, en los centros educativos, en la propia comunidad yen el pas.El dia que el soldado deja de traernos sus problemas, ES EL DIA QUE YA NO SOMOS SUS LIDERES, porque ya no confa en que le ayudemos, o se convence de que no nos importa. Uno u otro caso sern falla del LIDERAZGOGeneral COLIN POWELL Jefe de Estado Mayor Conjunto (RET)ORDEN Y LIMPIEZAMARTES 21/08/07 (30 MINUTOS)El mantener un buen orden y limpieza en las reas de trabajo, es una condicin de suma importancia de cualquier programa de seguridad, salud y medio ambiente. Esta labor es responsabilidad de todos, tanto de los supervisores y capataces como de los trabajadores. Para mantener un rea de trabajo limpia y ordenada, considere lo siguiente:1. Mantenga las herramientas y equipos de trabajo en orden y ubicados en sus contenedores.2. Deje la basura, escombros y desperdicios en los depsitos que les corresponde: orgnica, inorgnica y materiales peligrosos.3. Guarde los materiales de manera segura.4. Mantenga los tems menores en cajas o tambores.5. Mantenga los pisos despejados de herramientas y residuos metlicos.6. Asegrese que las mesas de trabajo sean usadas slo para realizar trabajos m anuales con las herramientas respectivas.7. Almacene o guarde los materiales para evitar peligros de incendios.8. Mantenga las vas de ingreso y salida libres de obstculos permanentemente.9. Limpie las herramientas y reas de trabajo a medida que vaya realizando su labor.10. Mantenga los cables y mangueras a 2.5 m sobre el suelo o extindalas por fuera del rea de trnsito de persona; de no ser posible, cbralas con un puente o pselas por una tubera y colquele un aviso o sealizacin.11. Mantenga las herramientas y todo tipo de materiales en una posicin firme y segura para evitar que rueden o se caigan.12. Mantenga los accesos libres a todas las reas de trabajo.13. Mantenga los baos limpios, libres de basura y escombros.14. Retire los clavos, tornillos, grapas u otros materiales que generen peligro para los trabajadores o vehculos.


PROYECCIN DE PARTCULASMIERCOLES 22/08/07La vista es uno de los sentidos ms necesarios para nuestro desempeo en la vida. Si nos pusiramos a hablar de todas las ventajas que tenemos con el don de la vista, seria interminable. Basta slo con cerrar los ojos y pensar que nosotros tenemos que vivir toda la vida en ese estado de oscuridad para comprender de inmediato su utilidad incalculable.Para lograr nuestro objetivo que es NO TENER ACCIDENTES, todos debemos cumplir los estndares de la empresa y trabajar en equipo, ayudndonos mutuamente y encaminarnos hacia la conservacin del empleo permanente, para lo cual tenemos que utilizar las prcticas seguras en nuestras actividades cotidianas.A travs del entrenamiento y la educacin, podemos optimizar el uso de las prcticas de mejoramiento continuo como base para el desarrollo del plan de cero accidentes". Es por ello que hoy hablaremos de lo necesario que es para cumplir nuestra meta la utilizacin de sus elementos de seguridad personal en particular la proteccin ocular.RELATOMientras esmerilaba una pieza metlica, se proyect una partcula que le impact en el ojo, lesionndolo.FUENTE: accin de esmerilar AGENTE: partcula metlicaTIPO: golpeado por. En esta circunstancia, la caracterstica principal consiste en que las partculas se aproximan a la persona.CAUSAS: no haber hecho uso de proteccin facial, ella habra impedido que la partcula proyectada golpeara al trabajador.MEDIDAS PREVENTIVAS: use en todo momento la proteccin ocular.LA SIERRA CIRCULAR: hasta el presente no se han diseado resguardos que satisfagan completamente las necesidades de las sierras circulares, debido a los diferentes trabajos que se realizan con estas sierras, no hay un resguardo que pueda servir de proteccin para todos los trabajos, por lo tanto, quien tenga que usar una de estas sierras debe estar seguro que conoce la forma correcta de realizar cada uno de los pasos del trabajo y debe hacerlo siempre en la misma forma.RECOMENDACIONESCuando se ponga en marcha una sierra, se debe tener en cuenta que no haya nada suelto sobre la mesa, que pueda interponerse.Se debe inspeccionar el resguardo si es de la clase que se coloca sobre el trabajo, hay que cerciorarse que se mueve de arriba hacia abajo, pero que no se mueva hacia los costados. Si el resguardo tiene una ueta de anti-retroceso, como debera ser, hay que cerciorarse de que se mueva con libertad y que es lo suficientemente afilada como para penetrar en el material si ste empieza a retroceder.Se debe estar seguro que el separador est cerca de los dientes de la sierra y que es duro y firme.Hay que asegurarse que la gua alinea perfectamente con el disco de la sierra.


QU ESPERAUSTED DE LAVIDA?JUEVES 23/08/07Si le preguntara a cada uno de ustedes, qu esperan de la vida?; recibira tantas contestaciones diferentes como a personas se les preguntara. Algunos pediran un auto nuevo; a algn otro le gustara encontrar otra novia; uno deseara que se le pasara el dolor de muelas; y a un cuarto tener suficiente dinero para comprar ropa nueva.Sucede lo mismo con las cosas que no desearamos nos pasaran. No quisiramos que nos mataran y no quisiramos perder nuestros amigos. El solo pensar que nuestros hijos pudieran pasar hambre nos preocupara, y ni qu decir, cmo nos pondramos si perdiramos una suma grande dinero.La lista de lo que deseamos y no queremos, puede ser interminable. Pero, si clasificamos los quiero y no quiero de esa lista, podramos ordenarlos en clases o grupos. El ejemplo siguiente ilustrar lo que acabamos de decir: el encargado del transporte de materiales en un ferrocarril tiene varios vagones de diferentes clases. El cargamento de cada vagn es diferente. l los agrupa en su mente. Hay varios vagones frigorficos. Algunos estn cargados con carnes, otros con vegetales, y as sucesivamente. Pero, lo importante es que el encargado sabe que toda esa carga tiene algo en comn:-son alimentos que se pueden echar a perder. As es que l planea para que salgan pronto.Tambin hay muchos vagones cerrados. Algunos estn llenos con cristalera y televisores. Todos estos son objetos que se rompen con facilidad y los empleados tienen que tener un enorme cuidado al moverlos.Lo mismo sucede con las cosas que queremos y no queremos. Debemos considerarlas en clases o grupos. Lo que queremos hacer en esta charla, es hablar sobre lo que deseamos y no deseamos, y trataremos de analizar cmo la seguridad aumenta nuestras probabilidades de conseguir lo que queremos mientras los accidentes aumentan los de conseguir lo que no queremos.Si en la empresa en la cual trabaja, no ocurre un accidente durante estas charlas, creemos que tendr una buena oportunidad de tener lo que espera de la vida. Si hay un accidente, muchos van a tener lo que no esperaban. Resumiendo, sabemos que si actuamos bien, ganamos. El actuar con seguridad significa actuar bien; por lo tanto, ganaremos y tendremos todo lo que deseamos. Si actuamos incorrectamente y alguien se lesiona, lo sentiramos como un golpe. En parte, es una cuestin de vida y salud, pero significa mucho ms. La seguridad representa ms dinero y satisfacciones, mientras los accidentes representan pesares y dolores. La seguridad puede significar felicidad; los accidentes, miedo. Y as sucesivamente. Los accidentes pueden destruir unas vacaciones o un romance. La seguridad puede darle a un individuo confianza en s mismo y tranquilidad.Parece que esta charla est encaminada a vender algo, verdad?. Es cierto, es una charla para vender algo. Y es un producto que nos gusta vender: SEGURIDAD. Este es un producto que no le costar un centavo y es lo mejor que se puede comprar en el trabajo.D un paso adelante y djeme venderle algo que lo ayude a mantenerse sano, feliz, prspero, popular, seguro de usted mismo y lo haga sentirse bien.Y si no es suficiente, recuerde que la seguridad es un producto que tambin lo mantendr vivo, mientras que los accidentes lo pueden matar.RECUERDE, QUELA VIDA QUE SAL VA PUEDE SER LA SUYA.

DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DERIESGOS Y GESTIN AMBIENTALMEDIO AMBIENTE Y SALUD.VIERNES 24/08/071. QU ES EL MEDIO AMBIENTE?

Medio ambiente o ambiente es el entorno vital, la totalidad de las condiciones del medio geogrfico, social y cultural que influyen, positivamente o negativamente sobre los seres vivos.2. QU ESLASALUD?Es la capacidad de funcionar efectivamente dentro de un determinado medio ambiente.3. -QU ES SALUD AMBIENTAL?Es la resultante de la interaccin entre el hombre y su medio ambiente fsico y social.4. -DESCRIPCINi La salud, la proteccin ambiental y el desarrollo sostenible interactan de modo tal, que el ambiente humano debe ofrecer lo necesario para mantener la vida y la salud, significando que este ambiente debe ser compatible con el bienestar fsico, mental y social del hombre.i El deterioro del medio ambiente es un riesgo potencial en ciertos lugares y un riesgo evidente otros por lo que la Comisin Mundial sobre Medio Ambiente lo describi como una amenaza inferior solamente a una guerra mundial.i Lamentablemente en nuestro pas, las malas condiciones ambientales se ponen en manifiesto al observar los altos ndices del grupo de enfermedades transmisibles emergentes y reemergentes, entre ellas, la enfermedad diarreica aguda, segunda causa de consulta mdica en nuestro medio y a la que se debe un alto porcentaje de muertes en menores de 5 aos.i A esto, contribuye la baja cobertura de agua potable y alcantarillado sobre todo en reas rurales, as como el deficiente manejo de residuos slidos evidencindose una creciente proliferacin de botaderos que se constituyen en verdaderos caldos de cultivo para una serie de problemas a la salud pblica.5. CULES SON LOS FACTORES QUE ESTARAN CONDICIONANDO PROBLEMAS DE CONTAMINACIN?Podramos considerar el aumento de la poblacin, la aceleracin del proceso de urbanizacin, el incremento del parque automotor, la industrializacin y la actividad minero metalrgica.6. - LA SOLUCINEs tarea de todos crear conciencia sobre los nexos existentes entre el crecimiento econmico y la proteccin del medio ambiente, as como las necesidades de desarrollar estrategias para un desarrollo sostenible que conserve el ambiente y que favorezca la calidad de vida.


ASISTENCIA MDICASABADO 25/08/07El tiempo constituye un factor crtico para reducir al mnimo el peligro de lesiones. Se requiere de servicios mdicos y de primeros auxilios, para ello se debe tener como mnimo un tpico en el campamento.En caso de lesiones severas, estos procedimientos de primeros auxilios deben ser llevados a cabo dentro de los 3 4 minutos despus de haber ocurrido el accidente. El compaero capacitado ms cercano, si no est en capacidad, tiene que llamar a su supervisor u otra persona designada.Se tiene personal capacitado para asesora y consultas mdicas referentes a la salud de los trabajadores:i 1 enfermera. i 1 paramdico.Para el cumplimiento de los requerimientos anteriores, se tomar en cuenta las acciones siguientes:i Se realizar una evaluacin de las instalaciones mdicas.i Se proveer suministros de primeros auxilios para uso durante casos de emergencia.i En lugares visibles o en aparatos telefnicos se exhibirn los nmeros de telfonos de emergencia.i Se coordinar con el cliente para la disponibilidad de suficientes servicios de ambulancia para el manejo de cualquier emergencia.TODOS LOS ACCIDENTES DEBEN SER INVESTIGADOS LUNES 27/08/07Cuando hay un accidente con lesin o sin lesin, la gerencia quiere saber por qu ocurri, y la nica forma de saberlo es haciendo una investigacin completa de las circunstancias que lo causaron para tratar de prevenirlo en el futuro. Es casi seguro que el gerente llamar al jefe de seguridad para preguntarle, a qu se debi el accidente. Estoy seguro que a ninguno de ustedes les gustara saber que tuvo que decir que se debi a un descuido. Cuando sucede un accidente necesitamos conocer todos los hechos a fin de poder explicarlo y evitar que se repita. Esta es la razn por la cual hacemos la investigacin de todos los accidentes.Cuando se hace la investigacin de un accidente, nunca se busca al culpable; la investigacin se hace para descubrir las causas y evitar que una situacin similar se repita.Los trabajadores pueden trabajar con ms seguridad debido a las reglas de prevencin de accidentes; por esta razn, en una investigacin de accidentes se tratan de descubrir las condiciones y prcticas peligrosas, a fin de que no haya accidentes por causas similares; esto se puede lograr mediante:i Una investigacin detallada de toda lesin o dao ocurrido en el trabajo. i El estudio y anlisis de todos los accidentes sin lesiones.i El estudio y anlisis de las causas que originaron el accidente.


i Emitir la recomendacin de medidas correctivas para evitar que se repita.Aqu tenemos un problema que hay que dividir por la mitad. La gerencia tiene la responsabil idad de mantener las condiciones de trabajo seguras, pero ustedes tienen la necesidad de trabajar sin someterse a los peligros.Un trabajador puede cometer un acto inseguro ya que no sabe cul es la forma correcta de cmo hacerlo. Si un trabajador tiene un accidente cuyo resultado es una lesin, al hacer la investigacin del accidente se le indicar qu es lo que hizo mal y se volver a analizar la situacin a fin de que aprenda la forma correcta de realizar la tarea.Algo que nunca se busca al hacer la investigacin de accidentes es al culpable.EN PREVENCIN DE ACCIDENTES NO EXISTEN CULPABLES, SINO TRABAJADORES QUE TIENEN QUE APRENDER A TRABAJAR CORRECTAMENTE.ACCIONES ANTE INCIDENTES AMBIENTALESMARTES 28/08/07 (30 MINUTOS)1. COMUNICACIN EN SITUACIONES AMBIENTALES CRITICASCuando ocurre un accidente o una catstrofe, el causante puede ser una persona, una Institucin, una empresa o la naturaleza. El afectado siempre es el hombre.Por lo general, la mayora de las situaciones de crisis corresponden casi siempre con catstrofes y accidentes mayores o menores de contaminacin: derrames de petrleo, contaminacin atmosfrica, centrales nucleares, deficiencias en la prestacin del servicio, etc.Los accidentes que originan situaciones crticas ambientales pueden niveles:iAccidentes mayores: central nuclear de Chernobyl, fbrica Bophal.iCatstrofes ecolgicas: petrolero Exxon -Valdez.iAccidentes de produccin: aguas minerales de Perrier.iAccidentes menores: incidentes.agru parse en cuatrode Unin Carbide en

Para dirigir las actuaciones en caso de crisis, debe estar prevista una organizacin, que podra llamarse Equipo de Situacin Crtica. Este equipo especial desarrollar una serie de planes que han sido preparados con anterioridad y finalizar con otra serie de acciones tambin previstas.La imagen de la empresa involucrada en una crisis depender totalmente de la mejor o peor gestin que realice durante la misma, pues aqu se demuestran la capacidad de reaccin, el conocimiento, la responsabilidad y el buen hacer, si las actuaciones son correctas. Como normalmente se dice: "los pingos se ven en la cancha"Debemos tener en cuenta que cuando se produce un accidente que provoca una situacin ambiental crtica, inmediatamente empiezan a actuar los medios de informacin, y lo primero que ocurre es que se pone en duda la capacidad de gestin de la empresa en lo que se refiere a riesgos.


Con ello se crea una imagen que provoca un impacto negativo, tanto a nivel interno como externo. Por una parte, el personal no sabe como actuar y busca informacin. Por la otra, a opinin pblica sospecha y critica a la empresa.Una buena comunicacin en situacin ambiental de crisis tratar de encauzar la informacin. Para ello se debe estar preparado para a situacin crtica mediante un plan, muchas veces esto no existe.2. ACTUACIONES ANTES DE LA SITUACIN CRTICALa empresa debe estudiar todas las posibles causas de accidentes ambientales por dos vas:iAnlisis histrico de crisis anteriores.iEntrevistas con los responsables de cada sectorOtra posibilidad de actuacin, paralela a la anterior, es realizar una auditora de riesgos. En ambos casos, al final se podrn tomar las medidas necesarias de prevencin.El organismo o la empresa deben poner en marcha una comunicacin apoyada en relaciones pblicas mediante:iVisitas guiadas.iJornadas de puertas abiertas.iReuniones de informacin con los vecinos.iFolletos sobre seguridad.iFolletos sobre medio ambiente.Siempre se han de buscar relaciones de confianza y tranquilizar a los habitantes, de forma que si la empresa tiene buena imagen ambiental previa al accidente y la opinin pblica confa en ellos, es mucho ms fcil superar la situacin.Dentro de las actuaciones de previsin antes de la situacin crtica, se debe tener dispuesta una estrategia de comunicacin:iDesarrollar un sistema de alerta.iDesarrollar un sistema de informacin interna para urgencias.iPrever un equipo de comunicacin para situaciones de crisis, con el material necesario para poder hacer frente a la organizacin de las acciones previstas.iAnalizar previamente todas las posibilidades de lo que podra ocurrir.iRealizar prcticas en la empresa, con simulacin de casos.iEntrenar al personal que ha de hacer frente a los medio de informacin.-Desarrollar argumentos vlidos sobre la poltica de medio ambiente.iInventariar los sistemas de comunicacin propios y bloquearlos hasta tenerlos bien analizados.iConocer las conclusiones de los informes de impacto ambiental.i Desarrollar una red de informacin compuesta por reales especialistas ambientales, con los que se tenga confianza, para poder abrirse a ellos con cierta transparencia.iVer la posibilidad de actuar conjuntamente con otros Organismos o empresas, sobre todo si la gravedad del problema lo justifica.


Al ser uno de los principales objetivos la recuperacin de la confianza, las relaciones pblicas deben potenciarse y planificarse muy minuciosamente en todos los niveles de la comunicacin, para conseguir as restaurar el ambiente de credibilidad, y an mejorarlo.SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTOMIERCOLES 29/08/07Uno de los objetivos ms antiguos de los que trabajamos en Seguridad Ocupacional lo ha sido tratar de cambiar las actitudes de las personas (suponiendo que se estime que no sean actitudes favorables hacia la seguridad). Mayoritariamente hemos tratado de cambiar las actitudes de los trabajadores ms expuestos al riesgo. Si uno le pregunta a cualquier especialista en Seguridad qu ha hecho en el ltimo mes para hacer cambiar las actitudes de los trabajadores de su empresa hacia la seguridad?, seguramente podra obtener un listado de un conjunto de acciones, las cuales pueden ir desde campaas de propaganda en pro de la seguridad, hasta intervenciones de tipo entrenamiento, sistema de incentivos, etc.Es ms difcil obtener una respuesta cundo la pregunta se dirige a: cunto ha cambiado la actitud de las personas del ltimo mes a este mes en respuesta a lo que se ha implementado? Ahora las respuestas sern imprecisas, completamente subjetivas, sesgadas por el conflicto de intereses de que haya un cambio, sern de de tipo cualitativo y probablemente diferentes segn quien las d. Por qu? La respuesta est en la falta de desarrollo de instrumentos operativos para medir a las actitudes. No hay una forma prctica y confiable de medir las actitudes de las personas con una utilidad preventiva, los instrumentos que existen dan valoraciones muy subjetivas por la complejidad de la caracterstica que se pretende medir la actitud y no son operativos cmo para evaluar el cambio en el corto plazo.Es por ello que pragmticamente la atencin se ha dirigido a la medicin de los comportamientos, los comportamientos son observables, (mientras que la actitud no lo es), usted puede reportar el porcentaje de las veces que una persona ha realizado un determinado comportamiento en un perodo de tiempo, digamos el porcentaje de las veces que utiliz una tcnica correcta para levantar una carga, y ese porcentaje lo puede dar por hora, por das, etc.Al tener un indicador cuantitativo, usted puede analizarlo, tomar medidas para mejorarlo, en fin, hacer gestin, no sobre la base de una opinin sobre la actitud, o una evaluacin hecha 6 meses atrs, sino sobre un nmero que puede ser obtenido ms fcilmente, que es prospectivo respecto a la seguridad, y que responde a la forma usual de hacer gestin, ya que es un indicador numrico tal como lo es la cantidad de produccin, los costos, porcentaje de defectos, etc.Entonces el esfuerzo en materia de seguridad no se debe dirigir a cambiar a las actitudes para que cambien los comportamientos, sino a cambiar los comportamientos para que cambien las actitudes. Aclaro no es que est mal trabajar por cambiar las actitudes, sino que lo ms prctico para obtener resultados es dirigir los recursos a cambiar los comportamientos. S que es un concepto diferente, aunque cada vez se extiende ms, pero creo que los profesionales de la seguridad debemos ser los primeros en tener este tema claro, puesto que significa un cambio conceptual importante que ha estado revolucionando a la gestin de la seguridad.Debemos medir la cantidad de comportamientos seguros y de comportamientos preocupantes. Para ello cada empresa debe inventariar los comportamientos que considera como preocupantes, elaborar check lists, capacitar a todos sus trabajadores en la metodologa de observaciones, estandarizar las observaciones lo ms simple posible para realizar la mayor cantidad de la mismas en una unidad de tiempo lo ms reducida posible. Luego recabar la informacin apoyndose en tecnologa de la informacin, analizar los datos para convertirlos en informacin y buscar la mejora a travs de la teora del origen del comportamiento de Skinner ACC Antecedente-Acto-Consecuencia y trabajar sobre todo en las consecuencias para reforzar


los comportamientos seguros o buscados. En el tiempo se puede ir midiendo el mejoramiento. Experiencias exitosas recomiendan realizar las observaciones annimas y buscar tendencias grupales por reas de trabajo, salvo problemas mayores de comportamiento, para realizar los cambios necesarios en los antecedentes y sobre todo en la consecuencia de los comportam ientos.Las actitudes son las predisposiciones a responder de una determinada manera con reacciones favorables o desfavorables hacia algo. Las integran las opiniones o creencias, los sentimientos y las conductas, factores que a su vez se interrelacionan entre s mientras que los comportamientos son observables, todo esto se engloba dentro de la teora conductual en la que hoy por hoy se plantea que las empresas manejen competencias y definan competencias ya que es lo nico que podemos observar ya sea cuando el desempeo sea exitoso o este se encuentre por debajo del nivel estndar definido por la organizacin, la cual se encuentran los comportamientos riesgosos relacionados en seguridad.Todo esto engloba a las personas y somos nosotros los nicos que podemos modificar hacia un cambio de actitudes (paradigmas) para demostrar un comportamiento seguro.TRNSITO SEGURO POR SUPERFICIES DE TRABAJOJUEVES 30/08/07Se entiende por superficie de trabajo a toda base de sustentacin trabajador realiza su labor. Las superficies de trabajo se pueden clasificar segn su uso en:1. Provisorias: aquellas que son construidas con el propsito de soportar personas en trabajos temporales y para servir como tales durante un tiempo, como son los andamios, rampas, escalas, pasarelas.2. Permanentes: las que pertenecen al edificio como pasillos, escaleras y rampas.RIESGOS EN LAS SUPERFICIES DE TRABAJOo apoyo sobre las cuales un

Las causas de accidentes ms comunes en construccin son:iFalta o falla en el diseo y sin clculo de resistencia.iMantenimiento deficiente de las superficies de trabajo.iSuperficie de trabajo parchada o en mal estado.iDesniveles o elementos que sobresalen en la superficie de trabajo.iFalta de algn elemento de seguridad.iCambios bruscos de inclinacin.i Apilamiento de material, herramientas o deshechos en las zonas de trnsito.iUso inapropiado de escalas o rampas.

relacin con las superficies de trabajo en laiSobrecarga de las plataformas de trabajo.iEstar a diferente altura.iFalta de inspeccin permanente por parte de la supervisin.

DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DE RIESGOS Y GESTIN AMBIENTAL

J.Gabriel 30/06/07 PdRGA - CRV5 2007

J.Gabriel 30/06/07 PdRGA - CRV5 2007iAntes de empezar su labor, revise su rea de trabajo para determinar qu problema o peligros pueden existir.iSu supervisor inmediato y usted son responsables de mantener su rea de trabajo en buenas condiciones de seguridad y salud.iMantenga limpia su rea de trabajo, recoja sus herramientas, no deje materiales ni desechos donde sean peligrosos.iEsta prohibido correr dentro del rea del proyecto.iNo tome la ruta ms corta. Utilice las escaleras, rampas y cam inos apropiados.iNunca cruce por un rea que ha sido cerrada o donde hay barreras que indiquen no pasar.iEl acceso y salida del personal desde cualquier rea de trabajo, obliga a los trabajadores a salir o entrar por medios seguros, como caminos, senderos, etc.i Las barandas de pasarelas, pisos elevados de plantas o cualquier otra instalacin, debe tener una altura no menor de 1.20 metros con pasamanos y separaciones paralelas al pasamanos cada 40 centmetros.iLos senderos en altura para trnsito de personas, deben llevar barandas o cables de acero, afianzados mediante patas pilares u otras partes para evitar cadas.i Las personas que tengan que realizar trabajos en andamios de ms de dos cuerpos, deben usar arns de seguridad, asegurados en una lnea de vida independiente del andamio, que se debe extender hasta el suelo y no deben sobrepasar en nmero a tres personas por andamio.GENERACIN DE EMISIONES GASEOSASVIERNES 31/08/07Emisin:Es la totalidad de sustancias que pasan a la atmsfera despus de dejar las fuentes que las producen, como: gases de escape de los automviles, los humos de las chimeneas, vapores de diversos productos industriales.


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J.Gabriel 30/06/07 PdRGA - CRV5 2007CONSECUENCIAS QUE TRAE CONSIGO LA EMISIN DE GASESExiste evidencia real que la contaminacin del aire afecta la salud de las personas, animales, daa la vegetacin, ensucia y deteriora los materiales, afecta el clima, reduce la visibilidad y la radiacin solar, perjudica los procesos de produccin, aumenta los riesgos, en general dificulta el disfrute de la vida y de las cosas.



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08 Consolidado de Las Charlas AGOSTO 2007