Equipos de alto rendimiento

Stephen Garibay

Seminario de Didáctica 2009-1Profesor: Federico Ramírez Rodríguez

Convertirse en un EAR

Programa de mejora continuado Un EAR es cuando se

alcanzan los objetivos de una forma excelente en términos de eficacia y de eficiencia

Fase actual (desarrollo o evaluación)

Obj. comunes

Aportaciones individuales

Actuación de equipo conforme cultura organizacional

Seguimiento de obj.

Recomenzar eficacia

Qué motiva•Conocer:•intereses y motivaciones•Puntos fuertes y débiles

•Cohesión de equipo, espíritu de equipo

Técnicas y habilidades

•Comunicación•Iniciativa y creatividad•Credibilidad y seguridad en decisiones difíciles

Coaching•Consejo y asesoramiento•Habilidad de un líder -> potenciar colaboradores•Fomentar el coaching

Situaciones de conflicto

•Gestión del conflicto•Re-enfoque de situaciones difíciles•Equilibro -> Papeles formales vs Relaciones efectivas•Gestión de deseos contrarios al obj. del equipo

Desarrollo de liderazgo compartido

Flexibilidad

Responsabilidad

Estándares

Recompensas

Claridad

Espíritu de equipo

Clima en EAR