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En la actualidad hay muchos pueblos, que habiendotenido épocas de apogeo se encuentran en declive.
Estos pueblos, ya no pueden confiar más en:
Promesas de industrialización.
Fondos de cohesión.
Subvenciones en general …
Estos pueblos, si quieren subsistir, deberán ser capaces de hacerlo por sí mismos.-
0.- INTRODUCCION.
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1.- PRESENTACION.1.- PRESENTACION.
Que sea de utilidad para aprovechar y orientar los esfuerzos de la actuación de la Asociación.-
Con este Plan, se pretende perfilar unas directrices de carácter general y un marco flexible:
Que evite las típicas actuaciones por intuición o corazonada y se procure una actuación más objetiva y racional.
Que sirvan como orientación y guía, y evite cualquier clase de actuación a ciegas.
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Que sirva para lograr una buena coordinación de la actuación de todos sus componentes.
Que sirva para impeler una nueva configuración de la Villa, como consecuencia de la redefinición necesaria para conseguir su propia supervivencia.
Que sirva de ayuda a la consecución de un pueblo próspero y moderno.-
Que sirva para aunar sus esfuerzos con los del Ayuntamiento para beneficio de Villafrechós.
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2.- OBJETIVO DE ESTE PLAN.
Ayudar a construir unas estructuras que logren la pervivencia y prosperidad del pueblo..
Estimular la atracción de alguna o algunas empresas compatibles y que sirvan para desarrollar los recursos del pueblo.
Crear algún tipo de atracción local.
Estimular la actividad local.
Todo dentro de un crecimiento sostenible.-
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El proceso de decisión estratégica pasa por reflexionar a cerca de:
Cómo es en la actualidad el pueblo.
Cuáles son sus debilidades, sus fortalezas y sus oportunidades.
Cómo se quiere que sea en un futuro.
Buscar un argumentario de “ventas”:
Forma de comunicar los atributos del territorio.
Un programa de atracción de empresas.
Un programa de atracción de visitantes.-
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3.1.- PUNTOS DEBILES:
Envejecimiento de la población.
Situación negativa del sector primario:
Poca variedad de cultivos.
Precios bajos.
Cuotas de producción …
La mano de obra disponible en general es mano de obra cualificada solamente para labores del sector primario.
Emigración de la gente joven a la ciudad.
Dificultad para atraer gente joven al pueblo.-
3.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACION.
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3.2.- AMENAZAS
Mejor adecuación de otras zonas.
Disponibilidad de terreno industrial urbanizado.
Mejores servicios en general.
Mano de obra cualificada.
Algún elemento especial de atracción …-
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Positiva localización geográfica.
Cercanía a la autovía Madrid – Coruña.
Cercanía de la próxima autovía Palencia – Benavente. Lo que además supondrá un mayor acercamiento a la autovía Madrid – Coruña.
Consolidación del aeropuerto de Villanubla.
Posibilidad de terreno industrial.-
3.3.- PUNTOS FUERTES.
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3.4.- OPORTUNIDADES.
Atractivo para las vacaciones y el descanso.
Nuevas posibilidades:
Posibilidades para organización de eventos …-
Atractivo para la segunda residencia.
Explotación de energías renovables: Energía solar.
Biodiesel, biomasa …
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4.- PARA UN FUTURO SE QUIERE ...
Atraer inversión:
Conseguir notoriedad en medios empresariales que puedan invertir en el pueblo.
Convencer a ese público objetivo para su instalación en la villa.
Se utilizarán los puntos fuertesde mayor interés para las empresas: localización, preciode los terrenos …-
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Atraer visitantes:
Encontrar una motivación adecuada.
Sol.
Tranquilidad.
Servicios disponibles …-
Aire puro.
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5.- PROGRAMA DE ATRACCION DE EMPRESAS.
5.1.- ÁMBITO DE ACTUACION.
Valladolid.
Provincias limítrofes.
Madrid.
Cataluña.
País Vasco ….-
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5.2.- SEGMENTACION.
Se debe pretender siempre la instalación de empresas, de acuerdo con las capacidades del pueblo y su potenciación:
Indicamos a modo de ejemplo:
Empresas que utilicen productos procedentes del ganado ovino, bovino, porcino, aviar …:
Fabricación de mantequillas.
Fabricación de grasas animales...
Tratamiento de lanas …-
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Empresas de transformación de productos del sector primario:
Tostaderos de malta, achicoria...
Deshidratadoras de alfalfa.
Fabricación de piensos.
Fabricación de biodiesel.
Empresas de transformación de energía solar.
Otras empresas: Logística, aduana, almacenes...-
Fabricación de biomasa...
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5.3.- MEDIOS.
A.- Institucionales:
Aprovechar infraestructuras que puedan proporcionar determinados organismos territoriales.
Sería interesante y muy positivo lograrla colaboración de ciertos organismos:
o Junta de Castilla – León.
o Diputación de Valladolid.
o Cámara de Comercio.
o Programas de desarrollo rural.-
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B.- Personales:
Visitas a ferias.
Oriundos desplazados.
Contactos institucionales.
Proveedores/clientes del pueblo …-
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C.- Medios materiales:
Folleto publicitario e informativo.
Información en publicaciones específicas.
Material audiovisual específico:
Página Web.
CD para enviar a interesados …
Marketing directo.-
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6.- PROGRAMA DE ATRACCION DE VISITANTES.
6.1.- VACACIONES Y FIN DE SEMANA EN EL PUEBLO:
Destacar:
Contacto con la naturaleza.
Descanso auténtico.
Tranquilidad.
Aire sin contaminación.
Cordialidad...-
Gastronomía.
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Resaltar servicios como:
Comercios.
Carnicerías.
Pescadería.
Fruterías.
Servicios de hostelería.
Piscinas de verano, frontón...
Farmacia.
CENTRO DE SALUD (24 Horas).-
Ciber. Diseños web…
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6.2.- ORGANIZACIÓN DE EVENTOS.
Mercado medieval.
Demostración de oficios.
Carrera ciclista.
Concurso de pintura al aire libre.
Exposición de burros/caballos/galgos.
Carrera de burros...-
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6.3.- TEMA DE ATRACCION CONTINUA.
Visitas al Monasterio de Sta. Clara.
Residencia Mayores
Hospedería.-
A las diferentes dependencias queofrezcan determinado interés histórico, artístico...Respetando siempre las zonas de clausura.
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Museo de aperos de labranza permanente y al aire libre, repartido por diferentes puntos del pueblo y con una ruta de visita. Cada apero llevaría su inscripción de uso, historia, nombre del donante …
Comunicación a:
Colegios, Institutos...
Agencias de publicidad, como escenario para sus reportajes.-
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Se puede también ir pensando en la creación de un museo de tipo etnográfico de la Tierra de Campos que se situaría en las escuelas abandonadas:
Aperos.Utensilios de uso doméstico.Literatura.Pintura …
Comunicación a:
Colegios, Institutos...
Agencias de publicidad, como escenario para sus reportajes.-
Guías turísticas.
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Museo de carácter religioso/monacal en las antiguas paneras (calle Carrelina) del propio Convento de las Rvdas. Madres Clarisas.
Imágenes.
Pergaminos …
Se formaría un magnifico conjunto para la realizaciónde visitas.
Inclusión en:
Guías turísticas.
Mapas.
Rutas.
Webs …-
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Excavación arqueológica en Zalengas...
Comunicación a:
Colegios, Institutos...
Grupos de arqueología.
Público en general.-
Revistas especializadas.
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Antiguo molino en la carretera de Morales.
Se puede ir pensando en su restauración conel ánimo de ofrecer a alguna empresa lainstalación en su entorno de un pequeño complejoturístico.
Casa de agroturismo.
Un pequeño hotel.
Una cervecera.
Granja escuela . . ..-
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7.1.- PRODUCTO
El producto es el pueblo. Un pueblo para vivir.
Un pueblo para visitar.
Se impone una remodelación en ciertos aspectos quehaga que el pueblo sea más atractivo y más cómodotanto para los residentes como para los visitantes.
Se pretende igualmente conseguir que el pueblo sea unpunto de atracción para otros pueblos del entorno:
Morales, Villasper, Santaufemia, PalazueloCabreros, Barcial, Pozuelo …-
7.- PLAN DE ACCIONES
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7.1.1.- Actuaciones en el pueblo.
1.- Embellecimiento de todos los accesos al pueblo.
Sustituir los cardos de los lados de carreteras por retama, adelfas y árboles siempre que sea posible.
Es obra que puede realizar el Ayuntamiento con sus propios medios y consiguiendo losárboles de la Diputación de Valladolid.-
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Establecer algún sistema para lograr que los vehículos que cruzan el pueblo aminoren su velocidad, para seguridad de viandantes.
Bandas sonoras.
Semáforo.
Pasos de peatones elevados.
Lo solicitará el Ayuntamiento alcorrespondiente Departamento deCarreteras.-
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Situar carteles indicadores en todas las carreteras que cruzan el pueblo indicando:
Edificios especiales.
Servicios de hostelería.
Piscinas de verano con bar …
Lo solicitará el Ayuntamiento alcorrespondiente Departamento deCarreteras.-
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Una acera en el lado derecho, desde el Cruce de carreteras a las piscinas. Se trata de evitar cruzar la carretera en la curva de la ermita.
El Ayuntamiento debe realizar los oportunos trámites para laautorización así como para las subvenciones necesarias.-
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Poner árboles en el llamado Camino de Palazuelo, al menos hasta la ermita.
Pensando sobre todo en las personas mayoresque en verano acuden a la ermita.
Obra que puede realizar el Ayuntamiento con sus propios medios y solicitando losárboles a Diputación.-
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2.- Embellecimiento del centro urbano.
Limpiar los solares de casas en ruinas.
El Ayuntamiento debe comprobarsi hay alguna disposición que obligue a esta clase de actuación a los propietarios de esas casas en ruinas.
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En todos los espacios libres que se pueda poner árboles y pequeñas zonas verdes:
Un pequeño bosque en el espacio que ocupaba la laguna de la carretera de Villamuriel.
Un pequeño bosque en el espacio que ocupaba la laguna del Hoyo.-
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Un pequeño parque en la zona del Caño.
Se debe preparar un proyecto adecuado como lugar de descanso y esparcimiento.El Ayuntamiento deberá solicitar la subvención necesaria, a La Junta de Castilla y León, a la Diputación...-
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Un pequeño bosque en el espacio de la antigua laguna de los Alcantarillones.
Poner árboles en las laderas de los caminos que desde la curva de la ermita van hasta el camino de Palazuelo.
Actuación del Ayuntamientocon sus propios medios.-
Unos árboles en torno a las Escuelas abandonadas.
Poner árboles en las laderas del camino de Palazuelo.
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Remodelación de la plaza de la Trinidad, cambiándola por una Plaza, con zona verde y arbolado, y no como zona deportiva, lo que resulta incómodo para los vecinos del entorno.
Serviría como punto de encuentro de personas mayores y de niños.
El Ayuntamiento precisaría conseguirlas subvenciones necesarias.
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Poner árboles en las laderas de las eras de la Foravilla y arreglar el pavimento así como incrementar el número de puntos de luz.
Será necesario conseguir subvenciones.-
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Una mejor y más completa iluminación de todo el pueblo.
Replantear la situación de los puntos de luz, y cambiar a la iluminación amarilla de bajo consumo.
El Ayuntamiento realizará el estudio correspondiente y solicitará las oportunas subvenciones.-
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Construir un helipuerto en la era del Centro de Salud.
Ver si se le puede dar alguna utilidad al antiguo cuartel. Podría ser como Residencia de Mayores, si no se pudiera realizar en el Convento.
Gestiones
correspondientes
al Ayuntamiento.-
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Ver si se puede conseguir para el Monasterio algún tipo de denominación como: Monumento histórico. Monumento artístico. Edificio protegido …
El mantenimiento del mismo sería por cuenta del correspondiente Patrimonio.
Figuraría en guías turísticas …
EDIFICO EMBLEMATICO PARA EL PUEBLO.-EDIFICO EMBLEMATICO PARA EL PUEBLO.-
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7.1.2.- Convento de Santa Clara.
1.- Residencia de mayores.
Una residencia de mayores de carácter municipal.
Gestionada por empresa privada.
Pago de un alquiler a la Congregación.
Financiación con fondos socialesde Caja de Ahorros?.-
Beneficios:
Más empleo.
Más consumo: residentes, visitantes.-
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2.- Hospedería:
De carácter privado de la Congregación.
Explotación por empresa privada.
Pago de un alquiler a la Congregación.-
Se pueden conseguir importanteseconomías de escala al tener servicioscomunes como: limpieza, cocina,compras …-
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En ambos casos La Asociación de Amigos de Villafrechós puede iniciar las gestionescon el Arzobispado y la Congregación, empresas del sector ...
El cierre posible de acuerdos sería ya porcuenta de Congregación, Ayuntamiento y aspirantes a la explotación de los negocios.-
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7.1.3.- Excavaciones arqueológicas.
La Asociación de Amigos de Villafrechós realizarálas correspondientes gestiones y pesquisas paraconocer todas las posibilidades existentes en estetema.
Si hay posibilidades de encontrar algo interesante, el Ayuntamiento, en colaboración con la Asociación realizará los tramites y gestiones oportunas parainiciar las excavaciones.-
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7.2.- COMO PUNTO DE ATRACCIÓN.
Conseguir que se conviertan en carreteras,tanto el camino de Cabreros como el de Palazuelo.
7.2.1.- De pueblos del entorno.
7.2.2.- Como lugar de segunda residencia.
Organizar una estrategia de Marketing directoa constructores de capitales del entorno.-
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7.3.- LA UNIÓN …
Establecer contacto con los puebloscercanos para trabajar de forma conjunta en aspectos de atracción de visitantes.
Fascículos conjuntos.
Actuaciones conjuntas.
Links de diferentes webs ….-
Coordinación de actividades.
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7.4.- SUELO INDUSTRIAL.
Para atraer alguna empresa, es necesario ofrecercondiciones especiales como:
Suelo industrial urbanizado a muy bajoprecio de venta.
Alquileres de naves a precio simbólicodurante un cierto periodo de tiempo …
Gestión correspondienteal Ayuntamiento.-
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8.- PLAN DE COMUNICACIÓN DEL PLAN.
ESTRATEGIA ACCIONES
RESPON
SABLE
Preparación y sensibilización
de los vecinos del pueblo.
Presentación a VIPs
E instituciones.
Comunicación del Plan. Recogida de ideas y
sugerencias.
Crear base de datos.Campaña de MarketingDirecto.Envío de Información.Contacto personal.
La Asociación
de Amigos de
Villafrechós.
Asociación
Y Ayuntamiento
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ESTRATEGIA ACCIONES
RESPON
SABLE
Presentación a oriundos en otras zonas.
Presentación a los
Centros Regionales de Castilla-León,
Vallisoletano.
Crear base de datos.Campaña de MarketingDirecto.(Mailings)Envío de Información.Contacto personal.
Asociación de
Amigos de
Villafrechós.-
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9.- PROCEDIMIENTOS.
A.- Establecer de acuerdo con el Ayuntamiento un procedimiento de reuniones conjuntas.
B.- Acordar prioridades.
C.- Formar grupos de trabajo.
E.- Control de las actuaciones.-
D.- Comunicar actuaciones y resultados.
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Noviembre 2.007
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PARA PENSAR…
Se puede ir recapacitando sobre la posibilidad de realizar una redefinición total sobre la actividad del pueblo.Así se podría pensar en la reconversión a regadío de una gran parte del campo de Villafrechós.
El procedimiento consistiría en realizar una traída deaguas procedentes del Canal de Castilla por elnoreste hasta una serie de embalses establecidosde forma estratégica en ciertos promontorios.
Desde estos embalses, aprovechando la situación delos promontorios indicados y la cierta inclinación delas tierras del pueblo en el sentido noreste a sudoeste, se procedería a establecer el sistema de regadío.
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Todo esto requeriría de una serie de planteamientos tanto a los vecinos del pueblo como a las instituciones correspondientes para conseguir la financiación oportuna.
Se precisaría
La realización de un estudio técnico para conocery establecer la viabilidad del proyecto.
Buscar la oportuna financiación:
Diputación de Valladolid.
Junta de Castilla-León.
Gobierno Central.
Fondo Social Europeo…-
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Este es el proyecto para conseguir la mejora de nuestro pueblo.
Si tienes posibilidad y quieres participar en su puesta en práctica,recibiremos con gran entusiasmo tu colaboración.Ponte en contacto con nosotros en:
C/ TORRECILLA, 24 - 6ºF47003 VALLADOLID
