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8/18/2019 1. Administración de La Integración
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BENÉMERITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
TEMA“GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO”
PRESENTAN:
LILIANA AZOTLA CRUZLILIANA ORTIZ MORENO
MAYRA GUADALUPE PÉREZ MATA
CATEDRÁTICOM. I. JOSÉ ANTONIO ORTIZ
PUEBLA, PUEBLA A 18 DE ENERO DE 2013
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Gestión de la Integración de Pr!ect
El "rea de #nci$ient deGestión de la Integración delPr!ect
incl%!e ls &rcess! acti'idades necesaris&ara(
Identi)carDe)nir#$*inarUni)car !#rdinar ls distints
&rcess ! acti'idades dedirección de &r!ects dentrde ls
Gr%&s de Prcess deDirección de Pr!ects+
La integración incl%!ecaractersticas de(
Uni)cación,
#nslidación,Artic%lación !Accines de integración -%e
sn cr%ciales &ara cncl%ir el&r!ect !, al $is$
tie$&,
c%$&lir satis.actria$entecn ls re-%isits de lsclientes ! trs
interesads,! gestinar las e/&ectati'as+
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Descri*e tds ls &rcess+I$&lica t$ar decisines+Ls
&rcess de integración de dirección de
&r!ects incl%!en( Desarrllar el Acta de #nstit%ción del
Pr!ect+ Desarrllar el En%nciad del Alcance del Pr!ect
Preli$inar+ Desarrllar el Plan de Gestión del Pr!ect+ Dirigir !
Gestinar la Eec%ción del Pr!ect+ %&er'isar ! #ntrlar el ra*a
del Pr!ect+ #ntrl Integrad de #a$*is+ #errar Pr!ect+
Gestión de la Integración de Pr!ect
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+1+ Desarrllar El Acta De #nstit%ción DelPr!ect
Entr!"
#ntrat+
En%nciaddel tra*a
del&r!ect+
4actresa$*ientales
de lae$&resa+
Acti's dels &rcess
de largani5ació
n
El acta de cnstit%ción del &r!ect es el dc%$ent -%ea%tri5a
.r$al$ente %n &r!ect+ El acta de cnstit%cióndel &r!ect
cn)ere al directr del &r!ect la a%tridad&ara a&licar
rec%rss de la rgani5ación a #" acti'idades
del &r!ect+
El desarrll del acta de cnstit%ción del
&r!ectc$&rende(
Entradas6erra$ientas ! t7cnicasalidas
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Desarrllar El Acta De #nstit%ción Del Pr!ect
$ERRAMIENTAS
EODOLOG9ADE ELE##I:NDE PRO;E#O
EODOLOG9ADE DIRE##I:NDE PRO;E#O
IEA DE
IN4ORA#I:NDE LA GEI:NDE PRO;E#O
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+2 Desarrllar el En%nciad del Alcancedel Pr!ect Preli$inar
Es la de)nición del &r!ect+ e desarrlla a &artirde la
in.r$ación s%$inistrada &r el iniciadr el&atrcinadr+
Incl%!e(> O*eti's del &r!ect ! del &rd%ct+
> Re-%isits ! caractersticas del &rd%ct+>#riteris de
ace&tación del &rd%ct+> Esti$ación de csts+>L$ites
del &r!ect+D%"rr#r %# En'n()!& !%# A#(n(% !%#
Pr&*%(t&
Pr%#)+)nr: Entr!", $%rr+)%nt" * T-(n)(", * S#)!"
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+3 Desarrll del Plan de Gestión del Pr!ect
Incl%!e las accines necesarias &ara de)nir, integrar
!crdinar tds ls &lanes s%*sidiaris en %n &lan de gestióndel
&r!ect+
Da c$ res%ltad %n &lan de gestión del &r!ect -%e se
act%ali5a ! re'isa a tra'7s del &rces #ntrl Integrad
de#a$*is+
De)ne có$ se eec%ta, se s%&er'isa ! cntrla, ! se cierra
el&r!ect+
Incl%!e(>Ni'el de i$&le$entación de cada &rces
seleccinad+> Descri&ción de ?erra$ientas ! t7cnicas &ara
lle'ar a ca*cada &rces+> @#ó$ de*e eec%tarse el tra*a
&ara lle'ar a ca* ls &rcess
> %&er'isión ! cntrl de ca$*is+
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+3 Desarrll del Plan de Gestión del Pr!ect
D%"rr#r %# P#n !% G%"t)n !%# Pr&*%(t&: Entr!",
$%rr+)%nt"* T-(n)(", * "#)!"
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+ Dirigir ! Gestinar la Eec%ción del Pr!ect
El &rces re-%iere -%e el directr del &r!ect ! el
e-%i& del&r!ect realicen 'arias accines &ara
c%$&lir cn el tra*a de)niden el en%nciad del Alcance del
Pr!ect+ Incl%!e(> Dtar de &ersnal, .r$ar ! dirigir a $ie$*rs
de di.erentese-%i&s+> O*tener &res%&%ests, .ertas,
licitacines, &r&%estas+
>eleccinar 'endedres+
D)r)/)r * G%"t)&nr # E0%('()n !%# Pr&*%(t&: Entr!",
$%rr+)%nt" *T-(n)(", * S#)!"
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+ %&er'isar ! #ntrlar el ra*a del Pr!ecte reali5a &ara
s%&er'isar ls &rcess del &r!ectrelacinads cn el inici,
la &lani)cación, la eec%ción ! elcierre+
La s%&er'isión se reali5a a l larg de td el &r!ect
eincl%!e la reclección, $edición ! di.%sión de la in.r$ación
s*re el rendi$ient, as c$ la e'al%ación de las$edicines !
tendencias &ara $erar el &rces+
Para reali5ar el cntrl del rendi$ient del &r!ect
sead&tan accines crrecti'as ! &re'enti'as+
S'1%r2)"r * C&ntrr %# Tr30& !%# Pr&*%(t&:
Entr!", $%rr+)%nt" *
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+C #ntrl Integrad de #a$*ise reali5a desde el inici del
&r!ect ?asta s% cncl%sión+
Es necesari &r-%e ls &r!ects rara$ente se
desarrllane/acta$ente c$ el &lan de gestión del &r!ect+
El &lanta de gestión del &r!ect, el en%nciad del alcance
! trsentrega*les de*en $antenerse act%ali5ads $ediante la
gestión
c%idadsa ! cntin%a de ls ca$*is, en %na lnea de re'isión+e
%tili5a la Gestión de la #n)g%ración cn #ntrl de #a$*is
&aragestinar ls ca$*is de $anera centrali5ada, l c%al incl%!e(
identi)car,dc%$entar ! cntrlar ls ca$*is+
C&ntr Int%/r!& !% C+3)&": Entr!", $%rr+)%nt" *
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+ #errar Pr!ect%&ne reali5ar la &arte del cierre del
&r!ect del &lan de gestión del
&r!ect+
En ls &r!ects de $lti&les .ases se re)ere al cierre de
la &arte delalcance del &r!ect ! las acti'idades
relacinadas a&lica*les a %na .asedeter$inada+
Esta*lece ls &rcedi$ients &ara crdinar las acti'idades
re-%eridas &ara'eri)car ls &rd%cts entrega*les del
&r!ect, crdinar e interact%ar &ara.r$ali5ar la
ace&tación de ests &rd%cts entrega*les &r &arte del
cliente del &atrcinadr, e in'estigar ! dc%$entar las ra5nes
&r las c%ales sereali5arn ciertas accines si %n &r!ect se
da &r )nali5ad antes dec$&letarl+ e desarrllan ds
&rcedi$ients &ara esta*lecer lasinteraccines necesarias
&ara reali5ar las acti'idades de cierre a l larg de
td el &r!ect de %na .ase del &r!ect( PRO#EDIIENO DE
#IERREADINIRAIFO ! PRO#EDIIENO DE #IERRE DEL #ONRAO+
C%rrr Pr&*%(t&: Entr!", $%rr+)%nt" *
