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1
Comisión Nacional Comisión Nacional MixtaMixta
Comisión Nacional Comisión Nacional MixtaMixta
Junio de 2005
2
La misión del INFONAVIT es cumplir con el
mandato constitucional de otorgar crédito para
que los trabajadores puedan adquirir, con plena
libertad y transparencia, la vivienda que más
convenga a sus intereses en cuanto a precio,
calidad y ubicación.
Misión Misión Misión Misión
3
VisiónVisiónVisiónVisión
Seremos un Instituto de calidad internacional,
autónomo, tripartito, de carácter social, orgullo de
todos los mexicanos por su transparencia,
eficiencia, calidad de servicio y fortaleza
financiera, que asegure su existencia a largo
plazo y proporcione a los derechohabientes,
créditos para su vivienda, ya que constituye el
principal patrimonio de la familia, y que además,
otorgue rendimientos suficientes al fondo de
ahorro de los derechohabientes conforme a la
Ley.
4
Objetivos InstitucionalesObjetivos InstitucionalesObjetivos InstitucionalesObjetivos Institucionales
Ampliar el número de derechohabientes beneficiados con créditos hipotecarios
Fortalecer financieramente al Instituto
Contribuir al desarrollo social y humano de los trabajadores y sus familias
Transparentar y eficientar la operación del Instituto
Fomentar el desarrollo laboral, profesional y personal de los empleados del INFONAVIT
5
Aspectos y variables relevantes sobre la Aspectos y variables relevantes sobre la situación de la vivienda en los Entidades situación de la vivienda en los Entidades Federativas de MéxicoFederativas de México
Junio de 2005Junio de 2005
6
El Estado de México tiene más viviendasEl Estado de México tiene más viviendasque la suma de los 11 estados con menos que la suma de los 11 estados con menos
Total viviendas habitadas
Baja CaliforniaCoahuila
Colima
Distrito Federal
Durango
Guanajuato
Guerrero
Jalisco
Morelos
Nayarit
Nuevo León
Oaxaca
Puebla
QuerétaroQuintana Roo
Sonora
Tabasco
Tamaulipas
Tlaxcala
Veracruz
YucatánZacatecas
Edo. de México
Campeche
Baja California Sur
Aguascalientes
San Luis Potosí
Sinaloa
Chiapas
Chihuahua
Michoacán
Hidalgo
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
Millones
21.5 millones(2000)
7
Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Quintana RooChiapas, Guerrero, Oaxaca, Quintana Rooy en menor grado Campeche los más pobresy en menor grado Campeche los más pobres
Cuartos Por Vivienda
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100%
% de Viviendas TotalesViviendas particulares con 2 a 5 cuartosViviendas particulares con 1 cuarto
8
Aguascalientes, Nuevo León, Jalisco y DF Aguascalientes, Nuevo León, Jalisco y DF son los estados con mayor bienestar relativoson los estados con mayor bienestar relativo
Viviendas con 2 a 4 cuartos
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9
Viviendas Con Gas para Cocinar
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% de Viviendas Totales
10
Veracruz posee más del 30% del aguaVeracruz posee más del 30% del aguadulce del país. En Aguascalientes es escasadulce del país. En Aguascalientes es escasa
Viviendas Con Agua Entubada
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% de Viviendas Totales
11
Aguascalientes vuelve a surgir entre losAguascalientes vuelve a surgir entre loslíder, inclusive arriba de Nuevo Leónlíder, inclusive arriba de Nuevo León
Servicios en la Vivienda
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% de Viviendas Totales
Viviendas particulares que no disponen de agua entubada, drenaje ni energía eléc
Viviendas particulares que disponen de agua entubada, drenaje y energía eléctric
12
Sorprendentemente Oaxaca es la más Sorprendentemente Oaxaca es la más elevada; Chiapas y Guerrero le siguenelevada; Chiapas y Guerrero le siguen
Viviendas Propias Pagadas
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% de Viviendas Totales
Propiedad declarada
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Hay una elevada correlación en las tres Hay una elevada correlación en las tres variables y la riqueza relativa de la entidadvariables y la riqueza relativa de la entidad
Bienes en la Vivienda
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% Viviendas Totales
Viviendas que disponen de REFRIGERADOR
Viviendas que disponen de TELÉFONO
Viviendas que disponen de COMPUTADORA
14
Destacan inesperadamente Guanajuato y Destacan inesperadamente Guanajuato y Puebla Puebla
Ocupantes Por Vivienda
Aguascalientes
Campeche
Coahuila
Chiapas
Durango
Guanajuato
Guerrero
México
Michoacán
Morelos
Nayarit
Nuevo León
Oaxaca
Puebla
Querétaro
Quintana Roo
San Luis Potosí
Sinaloa
Sonora
Tabasco
Tamaulipas
Tlaxcala
Veracruz
Zacatecas
NacionalYucatán
Hidalgo
Jalisco
Baja California Sur
Baja California ColimaChihuahua
Distrito Federal
3.75
4.00
4.25
4.50
4.75
5.00
5.25
15
Los niveles son resultado de viviendas de Los niveles son resultado de viviendas de una única habitación y una elevada poblaciónuna única habitación y una elevada población
Ocupantes Por Cuarto
Aguascalientes
Campeche
Coahuila
Chiapas
Durango
Guerrero
Michoacán
Oaxaca
San Luis PotosíSinaloa
Sonora
Tamaulipas
Nuevo León
Puebla
Quintana Roo
Querétaro
TlaxcalaTabasco
Veracruz
Morelos
Nayarit
México
Guanajuato
Zacatecas
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Jalisco
Baja California Sur
Baja California
Colima
Chihuahua
Distrito Federal
1.00
1.25
1.50
1.75
2.00
2.25
2.50
16
Nuevo León y Chiapas (?) tienen el mayor Nuevo León y Chiapas (?) tienen el mayor porcentaje de jefaturas de hogar masculinasporcentaje de jefaturas de hogar masculinas
Jefatura de Hogares
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20%
40%
60%
80%
100%
Hogares con jefatura masculina Hogares con jefatura femenina
17
El rezago habitacional en 2000 era de 4.3 El rezago habitacional en 2000 era de 4.3 millones de viviendas de un total de 21.5millones de viviendas de un total de 21.5
Criterios para la cuantificación de rezago habitacional:Cuando no se satisface el mínimo de bienestar por:
- Hacinamiento- Deterioro de las viviendas existentes
Vivienda nuevaMejoramiento de
vivienda Total1,810,930 2,479,735 4,290,665
Fuente: Comisión Nacional de Fomento a al Vivienda. CONAFOVI. Rezago Habitacional, 2004
MéxicoRezago habitacional en el año 2000
18
El rezago más agudo es en Entidades El rezago más agudo es en Entidades Federativas del sur del país.Federativas del sur del país.
De 30% a 40%
De 20% a 29%
De 10% a 19%
Fuente: CONAFOVI. Rezago Habitacional. 2004
19
Necesidades estimadas por formación de Necesidades estimadas por formación de nuevos hogares y deterioro de las existentesnuevos hogares y deterioro de las existentes
México Necesidades de vivienda nueva cada año
1,252,1171,164,5781,088,214
1,020,753
350,000
550,000
750,000
950,000
1,150,000
1,350,000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total
Por formación nuevos hogares
Por deterioro
Fuente: CONAFOVI, 2004
20
Requerimientos de viviendas nuevas delRequerimientos de viviendas nuevas deltotal de viviendas de cada estado.total de viviendas de cada estado.
De 10% a 12%
De 6% a 9%
De 1% a 5%
Fuente: CONAFOVI. Necesidades de Vivienda. 2004
21
Correlación negativa entre viviendas conCorrelación negativa entre viviendas conuna habitación y la PIB per capita estataluna habitación y la PIB per capita estatal
V i v i e n d a s c o n u n a s o l a h a b i t a c i ó n y P I B p e r c á p i t a e s t a t a l
N a y a r i t
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P o r c e n t a j e d e l t o t a l d e v i v i e n d a s d e c a d a e n t i d a d
$5,000 $20,000 $40,000
22
Relación casi lineal con teléfonos yRelación casi lineal con teléfonos yriqueza relativariqueza relativa
V i v i e n d a s c o n t e l é f o n o y P I B p e r c á p i t a e s t a t a l
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P o r c e n t a j e d e l t o t a l d e v i v i e n d a s d e c a d a e n t i d a d
$5,000 $20,000 $40,000
23
La misma linearidad en el caso de La misma linearidad en el caso de computadoras. Excepción: DFcomputadoras. Excepción: DF
V i v i e n d a s c o n c o m p u t a d o r a y P I B p e r c á p i t a e s t a t a l
M é x i c o
H i d a l g oV e r a c r u z
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M o r e l o s C h i h u a h u aQ u i n t a n a R o o
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D i s t r i t o F e d e r a l
B a j a C a l i f o r n i a S u r
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C o l i m aT a m a u l i p a s
B a j a C a l i f o r n i a
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P I B a n u a l p e r c á p i t a ( p e s o s )
P o r c e n t a j e d e l t o t a l d e v i v i e n d a s d e c a d a e n t i d a d
$5,000 $20,000 $40,000
24
¿Hay relación entre jefatura de familia ¿Hay relación entre jefatura de familia femenina y pobreza relativa?. Excepción DFfemenina y pobreza relativa?. Excepción DF
J e f a t u r a F e m e n i n a d e l a F a m i l i a y P I B p e r c á p i t a e s t a t a l
M é x i c o
H i d a l g o
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Q u e r é t a r oS o n o r aD u r a n g oS a n L u i s P o t o s í
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P I B a n u a l p e r c á p i t a ( p e s o s )
P o r c e n t a j e d e l t o t a l d e v i v i e n d a s d e c a d a e n t i d a d
$5,000 $20,000 $40,000
