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“Tanto si piensas que puedes, como si piensas que no puedes, estas en lo cierto”.
Henry Ford
“Nadie es apático, salvo cuando persigue los objetivos de otra persona”. Henry Ford
La humanidad, guiada por la creencia de que el bien es lo contrario del mal, ha cultivado su obsesión por las deficiencias y los defectos. Y en los lugares de trabajo de todo el mundo buscamos identificar, analizar y corregir nuestras debilidades a fin de hacernos fuertes.
Si bien la intención es buena, este consejo ha sido equivocado. Aunque las deficiencias y los defectos se deben estudiar, no revelan gran cosa acerca de las fortalezas. Las fortalezas tienen sus propios patrones.
Para sobresalir en el campo de trabajo elegido y encontrar satisfacción duradera en él, debes comprender los patrones singulares de tu profesión .
Puedes convertirte en experto en descubrir, describir, aplicar, practicar y pulir tus fortalezas.
LA REVOLUCIÓN DE LAS FORTALEZAS
¿Tienes la oportunidad de hacer lo que mejor sabes hacer cada día?
¿Estás utilizando tus FORTALEZAS ?
FORTALEZA
Desempeño consistentemente casi perfecto en una actividad.
Para que una actividad sea una fortaleza es necesario realizarla de manera constante.
La habilidad es fortaleza únicamente si usted puede verse a sí mismo repitiéndola una y otra vez con alegría y éxito.
Para sobresalir no es necesario tener fortaleza en todos los aspectos del rol que uno desempeña
Las personas sobresalientes no son “perfectas en todo”.
Sobresalir es posible cuando se optimizan las fortalezas, no cuando se afianzan las debilidades.
La mayoría de las organizaciones cree:
Cada persona puede aprender a ser competente prácticamente en cualquier cosa.El mayor espacio que tiene una persona para crecer es en aquellos campos donde es más débil.
Las empresas se convierten en expertas en todos los campos en los cuales sus empleados fallan, los bautizan sutilmente con el nombre de “áreas de oportunidad”, y envían a sus empleados a cursos de capacitación para corregir esas debilidades.
Si las organizaciones operan con base en las “debilidades” jamás podrá aprovechar las fortalezas de cada uno de sus empleados.
ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Las siguientes son las dos premisas sobre las cuales se basan los mejores gerentes del mundo:
1.Los talentos de cada persona son permanentes y únicos.
2. El mayor potencial que tiene una persona para crecer está en aquellos campos donde sus fortalezas son mayores.
LOS MEJORES GERENTES DEL MUNDO
¿Cómo es la persona que logra desarrollar su vida con base en sus FORTALEZAS?
Coach Claudia Alonso Dí[email protected]
http://desarrollodetalentos.com/quienes-somos/capitulo-iac-mexico/presentaciones/
