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1 El talento humano, facilitador de los procesos de cambio Humberto Serna G Regreso a lo básico, No al pasado Regreso a lo básico, No al pasado EL TALENTO HUMANO EL TALENTO HUMANO FACILITADOR DE LOS PROCESOS DE CAMBIO FACILITADOR DE LOS PROCESOS DE CAMBIO HUMBERTO SERNA Profesor Titular Universidad de los Andes Bogotá, Colombia

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

Humberto Serna G

Regreso a lo básico, No al pasadoRegreso a lo básico, No al pasado

EL TALENTO HUMANOEL TALENTO HUMANOFACILITADOR DE LOS PROCESOS DE FACILITADOR DE LOS PROCESOS DE

CAMBIOCAMBIO

HUMBERTO SERNAProfesor Titular

Universidad de los AndesBogotá, Colombia

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

Humberto Serna G

Invertir en las competencias del Capital HumanoCapital Humano es el mejor

camino para enfrentar los cambios y desafíos del nuevo mundo del

trabajo y los negocios.

Es el reto de construir una ventaja competitiva interna que reconozca y valore el mercado.

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

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Los grandes retos de la banca:

Bancarización Seguridad Riesgo Rentabilizar los clientes Gestión del conocimiento de la fidelización a la

relación de largo plazo Competitividad interna: el desafío

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

Humberto Serna G

El círculo viciosoEl círculo vicioso

TecnologíaTecnología

ProcesosProcesos

EstrategiaEstrategia

GenteGente

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

Humberto Serna G

El círculo virtuosoEl círculo virtuoso

GenteGente

TecnologíaTecnología

EstrategiaEstrategia

ProcesosProcesos

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

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AL MERCADEO RELACIONAL

DEL MERCADEOTRANSACCIONAL

EL GRAN RETO

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

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Aparece

El Talento HumanoEl Talento HumanoLa Empresa Inteligente La Empresa Inteligente

“La fuerza laboral inteligente donde todos pensamos, actuamos y operamos”

Peter Drucker

La Gran RevoluciónLa Gran Revolución La Gerencia del Conocimiento La Gerencia del Conocimiento

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

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Las AmenazasLas Amenazas::- - ReingenieríaReingeniería- Downsizing- Downsizing

- Si no está roto, rómpalo- Si no está roto, rómpalo- Pérdida de puestos- Pérdida de puestos

- Pérdida de curvas de aprendizaje- Pérdida de curvas de aprendizaje

La SoluciónLa Solución:: TecnologíaTecnología

El Fracaso:El Fracaso:Se olvidaron del Talento Humano: Se olvidaron del Talento Humano: La gente!!La gente!!

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

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Las nuevas realidadesLas nuevas realidadesEl Talento Humano, habilitado por las soluciones :El Talento Humano, habilitado por las soluciones :

• Lidera la innovación, en procesos, productos y serviciosLidera la innovación, en procesos, productos y servicios

• Desarrolla relaciones con los clientesDesarrolla relaciones con los clientes

• Crea redes internas y externas Crea redes internas y externas

• Desarrolla, mejora y mantiene relacionesDesarrolla, mejora y mantiene relaciones

• Presta el servicio al clientePresta el servicio al cliente

• Produce los resultadosProduce los resultados

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

Humberto Serna G

La gente genera resultados de negociosLa gente genera resultados de negocios

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

Humberto Serna G

El rol de las personasEl rol de las personas

Descubren

Relaciones con clientes

Deciden

Mejorar Operaciones

Impulsar Innovación

Construir Conexiones

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

Humberto Serna G

EL NUEVO RETOEL NUEVO RETO

Facilitar, estimular, comprometerse para que el Facilitar, estimular, comprometerse para que el talento humano sea el motor (Driver) en talento humano sea el motor (Driver) en

responder y adaptarse a las nuevas realidades y responder y adaptarse a las nuevas realidades y condiciones en el mundo del trabajo de hoy y del condiciones en el mundo del trabajo de hoy y del

futurofuturo

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

Humberto Serna G

Generar

Valor

AccionistasStakeholders

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El talento humano, facilitador de los procesos de cambio

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La tarea: Crear una nueva ventaja competitiva:LA INTERNA

Una organización no da hacia afuera lo que no tiene adentro

El TALENTO HUMANO: LA VENTAJA COMPETITIVA

Difícilmente copiable Perdurable en el tiempo

Rentable

CONSTRUIRLA: EL GRAN DESAFIO!!