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1Gestión 2010
2Gestión 2010
Plan de Desarrollo 2011 – 2014 Proyección y concertación de las metas del cuatrienio
PLANEACIÓN
Revisión y actualización del Marco de Gastos de Mediano Plazo (de 2010 -2013 a 2011 – 2014)
Registro en SIIF del anteproyecto de presupuesto para la vigencia 2011, por valor de $415.792,9 millones.
Inscripción de 15 proyectos de inversión en el Banco Nacional de Proyectos de Inversión
Formulación Plan de Acción (con seguimiento semanal) yAcuerdos de Gestión (con seguimiento mensual)
PLANES PROGRAMAS PROYECTOS EJECUCIÓN MONITOREO EVALUACIÓN
DEFINICIÓN Y EJECUCIÓN DEL CICLO DE POLÍTICA PÚBLICA INCODER
Gestión 2010
Formulación Plan de Desarrollo Administrativo (ejecutado al 90.48%)
Formulación Plan de Acción Ambiental
Coordinación interinstitucional con Red Juntos, CISAN y CCAI
Seguimiento a la gestión y cumplimiento de metas RankingReportes periódicos a SIGOB y SPI entre otros Fichas Departamentales Elaboración y publicación de dos Informes de Gestión
PLANEACIÓN
Gestión 2010
Control, seguimiento y cierre de 10 No conformidades detectadas en la auditoría de seguimiento por parte de Icontec
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Seguimiento, por proceso, a indicadores y a riesgos, nivel central y territorial, en forma mensual
Actualización, seguimiento y manejo documental y de Tablas de Retención Documental
Acompañamiento a dueños de proceso, nivel central y territorial para mantenimiento del Sistema Integrado de Gestión.
Ranking de Calidad
El Sistema Integrado de Gestión del Incoder fue certificado por el Icontec en agosto de 2008 mediante certificado No. ISO 9001:2008 No. SC 5521-1,
IQ NET CO-SC 5521-1 y NTCGP 1000:2004 No. GP 048-1
Gestión 2010
Software: implementación segunda fase de BPM y solución BI, adquisición de 200 licencias y renovación de 850 licencias antivirus y compra de 200 cuentas de correo institucional.
TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN
Hardware: obras para la adecuación del centro de cómputo en las oficinas centrales.
Servicios: consultoría ITIL y seguridad informáticaimplementación de solución para segmentación de uso del canal de banda ancha, generación de políticas de seguridad y aplicación de filtros de control en la red WAN
Sistema de información de Desarrollo Rural
Gestión 2010
7Gestión 2010
8
Subgerencia de pesca y acuiculturaSubgerencia de pesca y acuiculturaAdministración y control de los Recursos pesqueros y AcuícolasAdministración y control de los Recursos pesqueros y Acuícolas
Dirección Técnica de Registro Dirección Técnica de Registro y controly control
Dirección Técnica de Dirección Técnica de investigaciones y Ordenamientoinvestigaciones y Ordenamiento
I.I. Investigaciones en AcuiculturaInvestigaciones en AcuiculturaII.II. Investigaciones en PescaInvestigaciones en PescaIII.III. Proyectos de ordenación pesqueraProyectos de ordenación pesqueraIV.IV.Proyectos de fomentoProyectos de fomentoV.V.Cuotas de pesca a nivel nacionalCuotas de pesca a nivel nacional
I.I. Registro de la actividad pesqueraRegistro de la actividad pesquera
II.II.Control de la actividad pesqueraControl de la actividad pesquera
III.III.Fortalecimiento a la actividad Fortalecimiento a la actividad pesquera y acuícola pesquera y acuícola
Gestión 2010
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Asignación Presupuestal: $3.400 millonesAsignación Presupuestal: $3.400 millones
$2000 millones $2000 millones RECURSOS NACIÓNRECURSOS NACIÓN
$1400 millones $1400 millones RECURSOS PROPIOSRECURSOS PROPIOS
Ejecución Presupuestal: $ 3.380,91 millones (99.44%)Ejecución Presupuestal: $ 3.380,91 millones (99.44%)
Gestión 2010
10
Distribución recursos pesca y acuicultura 2010Distribución recursos pesca y acuicultura 2010
PROYECTOSPROYECTOS LINEA DE ACCIONLINEA DE ACCION META/META/LINEALINEA
PRESUPUESTO PRESUPUESTO / LINEA/ LINEA
EJECUCIÓN / EJECUCIÓN / LINEALINEA
CONSOLIDAD / CONSOLIDAD / PROYECTOPROYECTO
PROYECTOS DE INVESTIGACION
Estaciones Piscicolas11
$ 1.138.250.000
$ 1.038.250.000
$ 1.074.175.449
Programa Observadores y PAN Tiburones 11
$ 90.000.000
$ 35.925.449
Evaluación pesquerias1
$ 110.000.000
$ -
PROYECTOS DE ORDENACION PESQUERA
Repoblamiento y Restauracion de Ecositemas 1
$ 25.000.000
$ 25.000.000
$ 609.000.000
Proyectos BPP y BPM7
$ 99.000.000
$ 99.000.000
Proyectos de POP21
$ 335.000.000
$ 335.000.000
NODOS10
$ 150.000.000
$ 150.000.000
PROYECTOS FOMENTOEmbarcaciones
100 $ -
$ - $
- Proyectos productivos
61 $ -
$ -
ACCIONES DE REGISTRO Y CONTROL
$ 268.000.000
$ 258.000.000
$ 258.000.000
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
$ -
$ 234.646.551
$ 234.646.551
GASTOS OPERATIVOS
$ 1.184.750.000
$ 1.205.088.000
$ 1.205.088.000
TOTALESTOTALES $ $ 3.380.910.000 3.380.910.000
Gestión 2010
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Metas alcanzadas 2010 – Pesca y acuiculturaMetas alcanzadas 2010 – Pesca y acuicultura
PROYECTOS METAS% de
avanceLínea de Acción Metas/Línea
% de avance
Estaciones Piscícolas 11 98Programa Observadores PAN Tiburones
11 90
Evaluación pesquerías 1 0Repoblamiento y Restauración de Ecosistemas
1 85
Proyectos BPP y BPM 7 95Proyectos y POP´s 21 95NODOS 10 98Embarcaciones 100 90Proyectos productivos 61 91
Registro y Control - 100,0 Operativos de control 100
* De los 25 proyectos de investigación iniciales no se pudieron ejecutar 2 por que no fue posible obterner los convenios.
94,0
93,3
Proyectos de investigación
Proyectos de ordenación pesquera
Proyectos de fomento 90,5
25*
40*
161
Gestión 2010
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I.I. Investigaciones en AcuiculturaInvestigaciones en Acuicultura – Logros a resaltar – Logros a resaltar
Estaciones Piscícolas
Producción en cautiverio de doncella
Estandarización de producción masiva de la doncella – EN CAUTIVERIO
Incremento de producción anual de alevinos:Gigante: 300 mil a 2.240 millonesRepelón: 500 mil a 5.000.000 millones
Obtención de ALEVINOS de Pargo lunarejo en la estación de Bahía Málaga, para su evaluación en CULTIVO DE CORRALES. Gestión 2010
13
II. Investigaciones en Pesca II. Investigaciones en Pesca – Logros a resaltar– Logros a resaltar
Plan de Acción Nacional de Tiburones: Se identificaron las líneas de trabajo de corto, mediano y largo plazo en investigaciones para la ordenación pesquera.
Programa Observadores Científicos de Colombia (POCC): Se trabajo en la toma de información biológico-pesquera a bordo de la flota atunera que opera en Tumaco, con fines de ordenamiento.
Plan de Acción Nacional para prevenir la pesca ilegal: Se desarrollaron actividades para la formulación de este plan con el fin de contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos pesqueros (PESCA RESPONSABLE).
Investigación biológico-pesquera del Camarón de Aguas Profundas (CAP) del Pacifico colombiano: Esta investigación se desarrollo con la cooperación del INVEMAR y fue el soporte técnico para el establecimiento de cuotas de este recurso dentro del Comité Ejecutivo para la Pesca (CEP).
Prospección pesquera de aguas profundas para la búsqueda de nuevos recursos en el Caribe colombiano: Esta investigación se desarrollo con la cooperación de la Universidad del Magdalena, encontrándose varias especies promisorias para el desarrollo de nuevas pesquerías.
Gestión 2010
14
III. Proyectos de ordenación pesquera – Logros a resaltar
Transferencia de la metodología para la aplicación de 6 protocolos de Buenas Practicas Pesqueras (BPP) y de Manufactura (BPM) con fines de mejorar la comercialización.
Levantamiento de información de base preliminar como insumo para establecer las medidas de ordenamiento pesquero y acuícola en la Laguna de la Cocha y Embalse de Urra.
Evaluación de la pesca artesanal en el Golfo de Morrosquillo con miras a la reglamentación de los Arrecifes artificiales.
Formulación del Plan de Ordenamiento Pesquero de la Ciénaga del Totumo, Depresión Momposina y Parte baja del río la Miel.
Gestión 2010
Fortalecimiento Institucional
Comisión Interamericana del Atún Tropical – CIAT: Colombia como país miembro hace parte de los comités técnicos para el ordenamiento regional de las pesquerías de atún en el Océano Pacifico Oriental (OPO). (Se cumplió con la veda reglamentaria).En la Comisión Internacional para la Conservación del Atún del Atlántico (CICAA) Colombia es país cooperante para la ordenación regional de esta pesquería.
INFOPESCA (Organismo ejecutor de la FAO, para proyectos de comercialización): Con el apoyo de este organismo se trabajo en el fortalecimiento de la cadena de frio de organizaciones de la Amazonia con el fin de mejorar la calidad y comercialización de los productos pesqueros .
Gestión 2010
IV. Proyectos de fomentoIV. Proyectos de fomento
Proyectos productivos en Acuicultura: De los 61 proyectos aprobados en la convocatoria 2009, la Subgerencia de Pesca y Acuicultura a través de la Dirección Técnica de Investigaciones, Ordenamiento y Fomento dio el apoyo técnico a 56 proyectos y revisión preliminar para el establecimiento de los permisos respectivos.
Embarcaciones pesqueras: Se hizo el levantamiento de la información técnica y documental de 87 embarcaciones, de las 100 entregadas en comodato a las asociaciones de pescadores artesanales, con acompañamiento de alcaldías y gobernaciones.
Gestión 2010
ESTABLECIMIENTO DE CUOTAS DE PESCA
Base de datosde entidades publicas y
privadas
Ministerio de Agricultura
Subgerencia de pesca y Acuicultura - INCODER
Propuesta de cuotas Globales para la vigencia 2011, al Comité Ejecuto para la Pesca (MADR, MAVDT e INCODER
1. Resolución Ministerial de Cuotas Globales de Pesca
2. Acuerdo de CONSEJO DIRECTIVO INCODER cuotas Porcentual (Artesanal-Industrial)
3. Acuerdo de CONSEJO DIRECTIVO INCODER cuotas por PERMISIONARIO (Industrial)
4. Resolución de Gerencia General de la DISTRIBUCION DE CUOTAS POR PERMISIONARIO – Vigencia 2011
Gestión 2010
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I. Registro de la actividad pesqueraI. Registro de la actividad pesquera
37.301 salvoconductos expedidos
Otorgamiento de 1.167 permisos
Se aumentó en un 60% la legalización del ejercicio de las actividades de pesca, especialmente en comercialización. Legalización de 81 permisos de cultivo en el Embalse de Betania, completando en un 95% la legalización de los cultivadores en este sector.
En el marco de la Convocatoria de acuicultura 2010, se tramitaron 56 permisos de cultivo de los 61 proyectos elegibles .
202 patentes expedidas
A través de las regionales se desarrollaron jornadas de Carnetización
Gestión 2010
19
AUTORIZACIONEA A LAS IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES
PRODUCTOS TONELADAS USD $ No. Vto Bo
REGISTROS (ACEITE, ALIMENTO CAMARON,HARINA, ENLATADOS Y PECES
284.540 564.788.089 2.466
REGISTRO Y SEGUIMIENTO A IMPORTACIONES ANTE LA VUCE
PRODUCTOS TONELADAS USD $ No. Vto Bo
REGISTROS (ACEITE, ALIMENTO CAMARON,HARINA, ENLATADOS Y PECES
284.540 564.788.089 2.466
REGISTRO Y SEGUIMIENTO A IMPORTACIONES ANTE LA VUCE
PRODUCTOS/RECURSOS KGMS/UND USD $ No.Vto.Bo.
FILETE DE TILAPIA 1.449.565 $ 9.093.086
CARNE DE JAIBA 270.199 $ 2.671.915
COBIA 71.787 $ 653.409
CAMARON 23.026.432 $ 134.993.615
ATUN 22.000.000 $ 104.000.000
PECES ORNAMENTALES 27.772.263 $ 11.199.777
REGISTRO Y SEGUMIENTO A EXPORTACIONES DE PRODUCTOS Y RECURSOS PESQUEROS ANTE LA VUCE
4.840
PRODUCTOS/RECURSOS KGMS/UND USD $ No.Vto.Bo.
FILETE DE TILAPIA 1.449.565 $ 9.093.086
CARNE DE JAIBA 270.199 $ 2.671.915
COBIA 71.787 $ 653.409
CAMARON 23.026.432 $ 134.993.615
ATUN 22.000.000 $ 104.000.000
PECES ORNAMENTALES 27.772.263 $ 11.199.777
REGISTRO Y SEGUMIENTO A EXPORTACIONES DE PRODUCTOS Y RECURSOS PESQUEROS ANTE LA VUCE
4.840
I. Registro de la actividad pesqueraI. Registro de la actividad pesquera
Gestión 2010
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I. Registro de la actividad pesqueraI. Registro de la actividad pesquera
RECAUDOS ( $)RECAUDOS ( $) VALORVALOR
PERMISOS COMERCIAL INDUSTRIAL $ 91.723.487,00
PERMISOS PROCESAMIENTO $ 62.887.211,00
PERMISO COMERCIALLIZACIÓN PECES ORNAMENTALES $ 61.182.527,00
COMERCIALZIACION $ 332.044.616,00
MODIFICACION-PRORROGAS $ 159.778.257,00
PATENTES $ 1.086.127.631,00
MULTAS $ 102.965.314,00
TOTALTOTAL $ 1.896.709.043,00 $ 1.896.709.043,00
RECAUDOS VIGENCIA 2010
Gestión 2010
21
I. Registro de la actividad pesqueraI. Registro de la actividad pesquera
PATENTES
MESESMESES
No. No.
PATENTES PATENTES
EXPEDIDASEXPEDIDAS VALOR ($) VALOR ($) ENERO 16 37.274.866,00FEBRERO 14 75.511.917,00MARZO 21 234.214.090,00ABRIL 14 80.800.710,00MAYO 28 123.499.984,00JUNIO 24 90.410.685,00JULIO 11 41.928.345,00AGOSTO 21 176.734.816,00SEPTIEMBRE 16 81.061.614,00OCTUBRE 5 7.825.598,00NOVIEMBRE 18 26.656.076,00DICIEMBRE 14 67.813.686,00TOTALTOTAL 202202 1.086.127.631,001.086.127.631,00
OCEANOOCEANO No. M/NNo. M/N
CARIBE 59
PACIFICO 143
TOTALTOTAL 202202
No. PATENTES POR OCEANO
RECAUDOS VIGENCIA 2010
Gestión 2010
22
II. Control de la actividad pesqueraII. Control de la actividad pesquera
SEGUIMIENTO:• VEDAS: Se hicieron los controles respectivos en las fechas estipuladas con
algunas limitaciones por falta de personal.• ARTES Y METODOS DE PESCA: Se decomisaron 271 artes de pesca no
reglamentados• TALLAS MÍNIMAS: Los operativos se centraron principalmente en el bagre
rayado, nicuro, bocachico y capaz.• CUOTAS POR PERMISIONARIO: Se controlo a partir de las patentes y los
desembarcos en puerto.• OPERATIVOS DE CONTROL: Se desarrollaron1484 operativos de control
abarcando plazas de mercado y aeropuerto 121 talleres de capacitación• DECOMISOS: Se realizaron 183 operativos de control y vigilancia incautándose:
18.469 Kg. de productos
101.235 unidades de peces ornamentales
• PRODUCTO DE LOS OPERATIVOS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO: se abrieron investigaciones administrativas por infracción a la legislación pesquera y acuícola
Gestión 2010
23
II. Control de la actividad pesquera (VEDAS)II. Control de la actividad pesquera (VEDAS)Acuerdo/Resolución RECURSO FECHA ZONA
Res. (INCODER- 2190/03-AGO-2010)
CAS26 DIC - 15 ENE Litoral Pacifico
CAPAc. (INCODER-
030/2005) CAPAZ 1 FEB - 30 MAR Embalse de Betania (Huila)
Res. (INCODER-0407-17-MAR-2004) LANGOSTA 1 ABR - 30 JUN San andres-Providencia-Santa Catalina-Bajo Quitasueño y
aguas adyacentesAc. (INPA-009/08-MAR-
1996) BAGRE RAYADO 1 AL 30 MAY // 15 SEP A 15 OCT Todo el territorio nacional
Res. (INDERENA-0089/27-MAY-1987) PIRARUCU 1 OCT - 15 MAR Cuenca Amazonas-Caquetá-Putumayo y tributarios
Res. (INPA-0179/05-MAY-1995) CARACOL PALA 1 JUN - 31 OCT San Andres-Providencia-Santa Catalina-Bajo Quitasueño
Res. (Min. Agri-0138/10-DIC-1992) CARDUMA 1 NOV - 30 DIC Litoral Pacifico
Res. (INPA-0190/10-MAY-1995 Ac. (INPA-23-
NOV-1996)
ORNAMENTALES 1 MAY - 30 JUN Influencia Puerto Carreño y Puerto Inírida // Rio Arauca y Tributarios
Ac. (INPA-23-FEB-1998) PECES CONSUMO 1 MAY - 30 JUN Orinoquia (Arauca, Casanare, Meta, Vichada, Guainía, Vaupés y Guaviare)
Ac. (INPA-018/4-OCT.2006 & 005/28
ENE-2007)
ARAWANA 1 SEP - 15 NOV Río Amazonas y tributarios
ARAWANA 1 NOV - 15 MAR Río Caquetá y Putumayo y tributarios
Res. CIAT C-09-01 ATUN A-AMARILLA
Opcion 1: 29 JUL - 28 SEP // Opcion 2: 18 NOV - 15 MAR
Según ARCCA: Litoral de las Américas y meridiano 150° O desde Paralelo 40° N hasta 40° S
Ac. (INCODER-010/09-SEP-2002)
RECURSOS PESQUEROS
1 NOV - 14 MAR // 15 ABR - 30 JUL
Área Media Río Sinu (Entre Carrizola y Gallo Crudo)-DOS DIAS POR SEMANA
Gestión 2010
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III. Fortalecimiento a la actividad pesquera y acuícola III. Fortalecimiento a la actividad pesquera y acuícola
• Talleres: Se desarrollaron 127 talleres de capacitación relacionados sobre socialización de las vedas, de las tallas mínimas y artes de pescas reglamentados. Dichos talleres reunió a las comunidades de pescadores, las fuerzas militares y demás entidades publicas y privadas que de alguna manera tienen que ver con el sub-sector pesquero.
• Para contribuir a la recuperación del recurso Caracol Pala y la Arawana azul, por acto administrativo, el INCODER procedió a cerrar estas pesquerías debido al estado critico de dichas poblaciones.
• Se dictaron talleres sobre el uso y manejo de los dispositivos excluidores de tortugas (DET’S), en cumplimiento a las disposiciones establecidas por el departamento de Estado de los Estados Unidos
Gestión 2010
25
III. Fortalecimiento a la actividad pesquera y acuícola III. Fortalecimiento a la actividad pesquera y acuícola
•Implementación de los certificados de captura como cumplimiento al Código de conducta para la Pesca Responsable, aplicado a los productos que se exportan a la Unión Europea.
•Entidades que coadyuvan a la sostenibilidad del recurso pesquero y al desarrollo de la acuicultura:
CIAT, ICCAT, CPPS, FAO, NOAA, FAO, INFOPESCA Comando Sur de los Estados Unidos, Unión Europea, Comisiones de vecindad (Perú, Ecuador y Brasil)
Gestión 2010
26Gestión 2010
1.1. Dirección Técnica de Promoción, Dirección Técnica de Promoción, Acompañamiento y Seguimiento. Acompañamiento y Seguimiento.
2.2. Dirección Técnica de Asuntos Dirección Técnica de Asuntos Étnicos.Étnicos.
Direcciones Técnicas:Direcciones Técnicas:
Gestión 2010
Dirección Técnica de Promoción, Dirección Técnica de Promoción, Acompañamiento y Seguimiento:Acompañamiento y Seguimiento:
La DT. PAS tiene a cargo los procesos misionales de Promoción, Acompañamiento y Seguimiento-PAS y Atención a Población Desplazada-APD. El siguiente es el estado de resultados relevantes de gestión a partir del inicio del actual periodo del Gobierno Nacional.
Gestión 2010
Logros alcanzados para la Divulgación de la Oferta Institucional y Sectorial:
META PROGRAMADA META ALCANZADA RECUSOS EJECUTADOS
(miles de $)
30.000 Cartillas 28.720
Video conferencia - Sena 1
Notas en periódicos, radio, televisión, pagina Web - 800
859
Publicación de resultado de convocatorias públicas, en apertura, fases y elegibles-diario la República
5
30.000 plegables 30.0000 Ver anexo No. 1- CDP 19
Gestión 2010
1.2 Capacitación Asesoría y Acompañamiento A nivel nacional y de Direcciones Territoriales realizaron con relación a la Convocatoria Pública del SIT para población Desplazada y la Convocatoria Acuícola, las siguientes actividades:
META PROGRAMADA META ALCANZADA RECUSOS EJECUTADOS
(miles de $)
613 eventos 1.855
56.725 personas informadas
65.746
98 acuerdos de gestión 141 Ver anexo No. 1
Gestión 2010
Convenios Estratégicos
META PROGRAMADA META ALCANZADA RECUSOS EJECUTADOS
(miles de $)
422 propuesta Fase I (formulación proyecto productivo y avalúos)
408 proyectos productivos formulados y 408 avalúos realizados.
28 proyectos pendientes de subsanación (formulación proyecto productivo y avalúos)
50% proyectos viabilizados
Acompañamiento operativo a 75 proyectos beneficiados en el SIT 02 - 2009
90% de acompañamiento a proyectos formulados
El INCODER no realizó aportes
Gestión 2010
META PROGRAMADA ACTIVIDADES REALIZADAS METAS EJECUTADAS
Formulación de proyectos productivos y avalúos de 422 propuestas habilitadas en la fase I
. 408 proyectos productivos formulados.
. 408 avalúos fueron realizados a la fecha por la lonja Cámara Colombiana de ; 14 proyectos no aceptaron el acompañamiento en el avalúo comercial
100%
Acompañar proyectos pendientes de subsanación en la Fase I
. Se viabilizó la elaboración y formulación de 28 proyectos productivos y avalúos de los habilitados por reclamaciones
50% Formulación para 28 propuestas, a las que se realizará
proyecto productivo y avalúo comercial
Acompañar propuestas beneficiadas SIT-01-2010
. Se acompañaran 65 propuestas beneficiadas SIT-01-2010 (para legalización-gestión crédito-organización social empresarial)
5% Se tienen definidas las Epsagro que efectuaron
actividades (seleccionadas por convocatorias públicas) y los
instrumentos jurídicos.
Acompañar propuestas beneficiadas SIT-02-2009. Que levantaron condicionamiento
. Acompañamiento operativo de 75 propuestas beneficiadas SIT-02-2009 que levantaron condicionamientos (legalización-gestión crédito-organización empresarial)
90%
Gestión 2010
Seguimiento - Condición Resolutoria
META PROGRAMADA META ALCANZADA RECUSOS EJECUTADOS
(miles de $)
Procesos de condición resolutoria culminados – 597*
224 Ver anexo 1
Permutas:
A fin de restablecer los derechos de comunidades indígenas, afrocolombianas y de las víctimas del desplazamiento y/o el despojo, conjuntamente con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, se elaboró y presento al Consejo Directivo del INCODER, para su aprobación el proyecto de acuerdo “Por el cual se reglamentan la permuta y la adjudicación de baldíos como algunos mecanismos subsidiarios de la compensación”, el cual fue aprobado el 10 de junio de 2010. En el marco de la Implementación de la Política de Atención a la Población Desplazada en Riesgo de Desplazamiento y Otras Víctimas de Despojo a Nivel Nacional se gestionaron recursos ante el DNP por un valor de $ 6.000 millones de pesos de los cuales $1.690 millones serán destinados, en 2011, para la implementación de los programas de permutas y titulación de baldíos a población desplazada.
Gestión 2010
Casos especiales de ordenamiento social de la propiedad
META PROGRAMADA META ALCANZADA RECURSOS
EJECUTADOS(Miles de $)
Adquisición de predios para la reubicación de 44 familias, para atender el fallo de tutela comunidad Embera Chami
Se adquirieron cinco predios para la reubicación de esta comunidad, en Florencia – Caquetá
1,086
Adquisición de predios para la reubicación de 35 familias, con derechos adquiridos - Por invasión del predio Usaquen
Se adquirió un predio en Tierra alta - Córdoba
1,308
Adquisición de predios para la reubicación de 33 familias, con derechos adquiridos - por tutela que ordenó devolución del predio la Unión
Se adquirieron dos predios en Copey - Cesar
1,196
Adquisición de predios para la reubicación de 23 familias, para atender el fallo de tutela del predio
Se adquirió un predio en Trujillo- Valle 715
Cumplimiento fallos de tutela de los predios San Mateo (34 familias), Isla del Sol (3 Familias), Maracaibo (4 Familias), Diamante (17 Familias), (9 Familias), Tapulo (1 Familia)
Expedición de 68 resoluciones para subsidio integral de tierras
2,486
Gastos colaterales para cumplimiento de fallos
102
Total 6,893
Gestión 2010
Atención a la Población Desplazada – APD
META PROGRAMADA META ALCANZADA
RECURSOS EJECUTADOS
(miles de $)
IMPLEMENTACIÓN DE LA POLITICA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DESPLAZADA , EN RIESGO DE DESPLAZAMIENTO Y OTRAS VICTIMAS DEL DESPOJO A NIVEL NACIONAL- 3 SUBPROYECTOS:
Se estableció convenio ce cooperación para la ejecución de los recursos en el 2011
$5.901,7
1. Implementación y puesta en funcionamiento centros de gestión integral para asesoría y acompañamiento a , en cada Dirección Territorial del INCODER, para acceder a los programas institucionales.(Implementación y puesta en funcionamiento de 32 centros de gestión)
0
2. Constitución, ampliación, saneamiento y/o reestructuración de resguardos indígenas y titulación colectiva a comunidades negras(Constitución y ampliación de 23 resguardos indígenas)(Adquisición de 3 predios para ampliación y constitución de resguardos indígenas)(10 procesos de titulación colectiva comunidades negras)
1650
3. Implementación del Programa de permutas y el de adjudicación de baldíos como algunos mecanismos subsidiarios de la compensación para la población desplazada.(160 procesos de permutas culminadas año)(400 solicitudes de titulación de baldíos culminadas año)
00
Gestión 2010
Implementación Política de Tierras – Auto 008 de 2009
Con el propósito de contribuir, dentro de la órbita de las competencias del Instituto y de conformidad con los compromisos adquiridos en la Mesa Interinstitucional de Tierras, relativos a la instrumentalización de la política de tierras y territorios para la población víctima del desplazamiento forzado, en riesgo de desplazamiento y del despojo, a la superación del “estado de cosas inconstitucional” en materia de desplazamiento forzado, declarado por la Corte constitucional, se tramitaron ante el Departamento Nacional de Planeación recursos adicionales, vigencia 2010, por la suma de 6,000 millones de pesos, para adelantar los siguientes proyectos: Montaje y puesta en funcionamiento de los Centros de Gestión Integral de Atención a la Población Desplazada en cada una de las Direcciones Territoriales del Incoder; Diseño de procedimientos expeditos de titulación de baldíos, constitución, ampliación, saneamiento y/o reestructuración de resguardos indígenas y titulación colectiva a comunidades negras y el de implementación del Programa de permutas y adjudicación de baldíos como algunos mecanismos subsidiarios de la compensación para la población desplazada.
ACTIVIDAD
Valor total de la actividad para el año 2010
(millones de pesos de 2010)
Creación de un medio centralizado de orientación y atención en todas las capitales departamentales a través del montaje y puesta en funcionamiento de centros de atención y orientación en las direcciones territoriales del
INCODER.
1.810.0
Diseño de procedimientos expeditos de titulación de baldíos; constitución, ampliación, saneamiento y/o reestructuración de resguardos indígenas y titulación colectiva a comunidades negras.
2.500.0
Implementación del Programa de permutas y el de adjudicación de baldíos como algunos mecanismos subsidiarios de la compensación para la población desplazada.
1.690.0
TOTAL $6.000.0
Gestión 2010
CASO EMBLEMATICO – INDIVIDUALIZACION PARCELAS
META PROGRAMADA META ALCANZADA RECUSOS EJECUTADOS
(miles de $)
Adelantar procedimientos de individualización de parcelas en predios departamento del Meta: Gualas, las delicias y las leonas- familias beneficiarias: 585
Predio Gualas: Resolución de individualización.
Predio las Delicias: Expedición de 30 resoluciones de individualización, se dio inicio a 25 procesos de condición resolutoria.
Predio Las Leonas: Expedición de 49 resoluciones de individualización, se culminó etapa de instrucción para 30 procesos de condición resolutoria.
$11,10
Gestión 2010
Dirección Técnica de Asuntos Étnicos. Dirección Técnica de Asuntos Étnicos.
El proceso de Gestión de Asuntos Étnicos, reasumido por el INCODER a partir de la inexequibilidad de la Ley 1152 de 2007 “Estatuto de Desarrollo Rural”, conforme a lo dispuesto en el Decreto 3759 de septiembre 30 de 2009 y en cumplimiento de la Ley 160 de 1994 y demás normas reglamentarias, es adelantado por la Subgerencia de Promoción, Seguimiento y Asuntos Étnicos, a través de la Dirección Técnica de Asuntos Étnicos. El proceso tiene por objeto dotar de tierras a las comunidades indígenas y negras para su adecuado asentamiento y desarrollo, con la finalidad de preservar sus usos y costumbres, prácticas tradicionales de producción y el mejoramiento de la calidad de vida de sus integrantes, mediante la realización de estudios orientados a establecer mecanismos para la protección de su identidad cultural y de sus derechos, fomentando su desarrollo económico y social y contribuyendo en la generación de condiciones reales de igualdad de oportunidades frente al resto de la sociedad colombiana.
Gestión 2010
PROGRAMAAPROPIACIÓN (millones de $)
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN
Adquisición y adjudicación de tierras a comunidades indígenas a nivel nacional
1.583,38 97,98%
Adquisición y adjudicación de tierras a comunidades afrocolombianas a nivel nacional
800,00 92,50%
Saneamiento de resguardos indígenas nivel nacional 2.000,00 39,16%
Saneamiento Resguardo Unido U´Wa 3.000,00 96,08%
Adquisición de tierras a comunidades indígenas del Cauca (Decreto No. 982/99)
4.000,00 92,22%
Titulación de baldíos 189,87 100%
Adición presupuestal (Adquisición de tierras a comunidades indígenas)
1.760,00 98,86%
Adición presupuestal (Convenio con OIM) 459,99 100,00%
TOTAL 13.793,25 87,26%
RECURSOS PARA ASUNTOS ÉTNICOS
Gestión 2010
COMUNIDADES INDÍGENAS - LEGALIZACIÓN DE TIERRAS A COMUNIDADES INDÍGENAS
Meta Programada Meta AlcanzadaRecursos Ejecutados
(Miles de $)
60 resguardos indígenas legalizados
20 resguardos indígenas legalizados. Avance en la
gestión de 44 procesos que presentan un avance del
90% para ser presentados a Consejo Directivo.
122.781,38
Constitución de Resguardos Indígenas: se constituyeron 15 resguardos, en extensión total de 108.788,98 Hectáreas, en beneficio de 1.062 familias, en los departamentos de Amazonas, Caquetá, Chocó, Nariño, Putumayo, Quindío y Tolima:
Gestión 2010
No. Pueblo/ Comunidad Proyecto de acuerdo Etnia Mpio. Dpto. Flias. Área Total (Ha)
1 Uitiboc ConstituciónUitoto, Ticuna, Bora,
Cocama, Ocaina Leticia Amazonas 169 95.488,44
2 Witack Kiwe Constitución Nasa Puerto Rico Caquetá 7 76,6854
3 El Fiera Constitución Embera Katío Atrato Chocó 88 4.439,04
4 El Silencio Constitución Embera Katío Tadó Chocó 19 60,7498
5 Gegenadó Constitución Embera Bojayá Chocó 14 2400,1260
6 Peña La Alegría Constitución Awa Tumaco Nariño 38 30,98
7 Santa Rosita Constitución Awa Tumaco Nariño 301 936,76
8 Inda Guacaray Constitución Awa Tumaco Nariño 32 107,06
9 Bocana de Luzón Constitución CofánOrito, Puerto Asís y Valle del Guamuéz
Putumayo 51 1.159,04
10 Inkal Awá Constitución Awa Orito Putumayo 93 251,98
11 Bajo Casa Cunte Constitución Siona Puerto Leguízamo Putumayo 18 1.879,76
12 Villa María de Anamú Constitución Yanacona Mocoa Putumayo 51 1496,8132
13 Dachí Agore Drúa Constitución Embera Calarcá Quindío 45 141,23
14 Zanja Honda Constitución Pijao Coyaima Tolima 76 238,87
15 Rincón Velú Constitución Pijao Natagaima Tolima 60 81,4525
TOTAL 1.062 108.788,9869
Gestión 2010
No.Pueblo/
ComunidadProyecto de
acuerdoEtnia Mpio. Dpto. Flias. Área Total (Ha)
1 Hericha Ampliación CoreguajePuerto Milán
Caquetá 27 199,00
2 Sabaleta AmpliaciónEmbera
WounaanCarmen de
AtratoChocó 83 49,59
3San Andrés
de SotaventoAmpliación Zenú
Chimá y San Andrés
de Sotavento
Córdoba 9.627 11.911,8903
4Chenche Balsillas
Ampliación Pijao Coyaima Tolima 118 217,82
5Chenche
AmayarcoAmpliación Pijao Coyaima Tolima 261 187,89
TOTAL 10.116 12.566,1903
AMPLIACIÓN DE RESGUARDOS
Gestión 2010
ADQUISICIÓN DE TIERRAS PARA COMUNIDADES INDÍGENAS A NIVEL NACIONAL
Meta Programada Meta AlcanzadaRecursos Ejecutados
(Miles de $)
12 Comunidades indígenas beneficiadas
9 Comunidades indígenas beneficiadas
3.044.000,00 ( 1.304.000.000 apropiación +1.740.000.000 adición)500 Hectáreas adquiridas para
comunidades indígenas728,89 Hectáreas adquiridas para comunidades indígenas
PREDIOS ADQUIRIDOS PARA COMUNIDADES INDÍGENAS NIVEL NACIONAL APROPIACIÓN INICIAL
No. Predio Comunidad MunicipioDepartamen
toÁrea (Ha)
Valor ($)
1 Cartagena Awa Ricaurte Nariño 127,3915 640.000.000
2 San AntonioCañamomo Lomaprieta
Riosucio Caldas 28,8352 204.000.000
3 El RetiroNuevo
DespertarDagua
Valle del Cauca
189,3835 330.000.000
4 Santa RosaKogui-Malayo-
ArhuacoCiénaga Magdalena 90,1644 130.000.000
TOTAL435,774
61.304.000.00
0
Gestión 2010
PREDIOS ADQUIRIDOS PARA COMUNIDADES INDÍGENAS NIVEL NACIONAL ADICIÓN PRESUPUESTAL
No. Predio Comunidad MunicipioDepartamen
toÁrea (Ha)
Valor ($)
1El Motor - El
ZafiroFlor del Monte
Belén de Umbría
Risaralda 18,6770 430.000.000
2 Curubital Suratena Marsella Risaralda 26,1772 420.000.000
3 Lorena ChimilaSabanas de San Ángel
Magdalena 105,6000 500.000.000
8Santa Rosa
IIKogui-Malayo-
ArhuacoCiénaga Magdalena 82,4408 190.000.000
9 El CarmenKogui-Malayo-
ArhuacoCiénaga Magdalena 60,2274 200.000.000
TOTAL293,122
41.740.000.00
0TOTAL 9 PREDIOS ADQUIRIDOS 728,8973.044.000.00
0
Gestión 2010
PREDIOS ADQUIRIDOS PARA COMUNIDADES INDÍGENAS DEL CAUCA(DECRETO 982 DE 1999)
No. PREDIO MPIO. DEPARTAME
NTO COMUNIDAD
ÁREA (Ha)
VALOR ($)
1 La Gran Perdiz San
Agustín Huila Nasa Pitayó
460,6300
1.365.645.440
2 Bellavista Morales Cauca Bonanza 22,0029 172.386.000
3 Lote Boquerón Rosas Cauca Resguardo San
Lorenzo de Caldono
43,2872 101.000.000
4Lote Boquerón
1Rosas Cauca
Resguardo San Lorenzo de
Caldono
154,2565
377.000.000
5Lote Boquerón
2Rosas Cauca
Resguardo San Lorenzo de
Caldono21,0063 52.000.000
6 El Teñidero Piendamó Cauca Resguardo La
María68,9718 423.000.000
7 La Troja Piendamó Cauca Resguardo La
María50,1598 337.000.000
8 Ibiza Caldono Cauca San Lorenzo de
Caldono32,6013 375.000.000
9Lote de Terreno
Caldono Cauca San Lorenzo de
Caldono1,0897 8.000.000
10Altamira El
Cortijo de La Armida
Caldono Cauca San Lorenzo de
Caldono6,0042 46.000.000
11 Lote la Lajita El Tambo Cauca Alto del Rey 13,1105 113.000.000
12 Finca La
Marianda o La Laja
El Tambo Cauca Alto del Rey 9,5839 59.000.000
TOTAL882,70
41 3.429.031.440
Gestión 2010
SANEAMIENTO DE RESGUARDOS INDÍGENAS NIVEL NACIONAL – ADQUISICIÓN DE MEJORAS
Gestión 2010
SANEAMIENTO RESGUARDO UNIDO U´WA
Gestión 2010
COMUNIDADES NEGRAS - TITULACIÓN COLECTIVA A COMUNIDADES NEGRAS
Meta Programada Meta AlcanzadaRecursos Ejecutados
(Miles de $)
20 títulos colectivos a comunidades negras
3 títulos colectivos a comunidades negras.
14 títulos colectivos negados por no contar con tierras baldías para su adjudicación.
189.878,00
Gestión 2010
RESULTADOS ALCANZADOS EN LA EJECUCIÓN DEL PLAN CHOQUE 2010:
Dentro del Plan Choque definido para la vigencia 2010, se adelantan los trámites para la legalización de 44 resguardos indígenas con un área de 113.893,14 Hectáreas y en beneficio de 17.680 familias:
DEPARTAMENTOPROCESOS DE CONSTITUCIÓN
PROCESOS DE AMPLIACIÓN
TOTAL PROCESOS
TOTAL FAMILIAS
TOTAL PERSONAS
ÁREA (Ha)
Amazonas 0 1 1 130 680 173,20
Antioquia 3 0 3 213 973 676,34
Caquetá 1 2 3 41 233 631,90
Cauca 1 3 4 2.416 8.850 4.830,40
Chocó 3 9 12 645 3.553 16.292,86
Córdoba 1 1 2 12.191 69.434 1.709,45
Magdalena 0 1 1 315 1.879 1.764,59
Meta 0 2 2 424 2.066 19.200,00
Nariño 4 1 5 669 2.842 55.444,94
Putumayo 6 0 6 186 803 11.313,13
Sucre 1 0 1 250 1.248 273,56
Tolima 2 0 2 134 582 1.169,03
Valle del Cauca 1 1 2 66 255 413,73
TOTAL 23 21 44 17.680 93.398 113.893,14
Gestión 2010
50Gestión 2010
ANTECEDENTES
51
El INCODER ha desarrollado en el periodo 2008-2010 , cinco convocatorias para la adjudicación del Subsidio Integral de Tierras y tres convocatorias para Acuicultura y actualmente se están adelantando las convocatorias de Subsidio Integral de Tierras y Acuicultura y Pesca.
Con estas convocatorias se pretende facilitar el acceso a la tierra y a los proyectos productivos, con el fin de permitir la generación de una base económica sostenible, mejorando sus ingresos y calidad de vida.
Gestión 2010
CONVOCATORIA SIT-01-2010
• Dando cumplimiento a lo ordenado por la Corte Constitucional en la sentencia T-025 de 2004, referente al acceso a la tierra, en el año 2010, se orientaron los recursos del programa de otorgamiento de subsidios a la Población Desplazada.
52Gestión 2010
• Se conto con un presupuesto Final de $ 56,683,200,000 millones de pesos
• A 31 de Diciembre de 2010, se alcanzo una ejecución presupuestal de $42,257,000,000 millones de pesos, equivalente a un 70%.
- De los cuales $40,164,500,000 millones de pesos corresponden a pagos programados para los
proyectos viables.
- Para gastos colaterales y reserva constituida de la
Subgerencia se destinaron $2,092,500,000 millones
de pesos.
- No comprometidos $ 17,426,100,000 millones, debido a que los proyectos presentados no cumplieron los requisitos mínimo señalados en los términos de referencia de la convocatoria.
• Se conto con un presupuesto Final de $ 56,683,200,000 millones de pesos
• A 31 de Diciembre de 2010, se alcanzo una ejecución presupuestal de $42,257,000,000 millones de pesos, equivalente a un 70%.
- De los cuales $40,164,500,000 millones de pesos corresponden a pagos programados para los
proyectos viables.
- Para gastos colaterales y reserva constituida de la
Subgerencia se destinaron $2,092,500,000 millones
de pesos.
- No comprometidos $ 17,426,100,000 millones, debido a que los proyectos presentados no cumplieron los requisitos mínimo señalados en los términos de referencia de la convocatoria.
53
CONVOCATORIA SIT-01-2010
PROYECTOS PRESENTADOS CONVOCATORIA SIT-2010
No.Proyect
os
No. Familias
No. Hectáreas
ValorPredio
1.811 15.122 179.821 397.745.742.585
54Gestión 2010
PROYECTOS VIABLES CON ADJUDICACION CONVOCATORIA SIT-01-2010
55
A Mayo 31 de 2011 se han realizado 51 resoluciones de adjudicación para los proyectos viables.
No.
ProyectosNo.
HectáreasNo.
Familias Subsidio Total PUBLICADOS 09
DICIEMBRE 2.010
164 442 3.149 13.715.692.065
APROBADOS POR COMITÉ DE RECLAMACIONE
S
47 976,18 290 7.898.692.926
TOTAL A ADJUDICAR 211 1418,18 3.439 21.614.384.991
Gestión 2010
PRINCIPALES CAUSAS DE RECHAZO DE LOS PROYECTOS CONVOCATORIA SIT-01-2010
56
• El 71% de los estudios jurídicos realizados a los predios, resultaron no susceptibles de negociación debido a documentación errónea, embargos, posibles acciones de rescisión por lesión enorme y demás problemas de titularidad.
• El 11,9% de los estudios agrologicos arrojaron que las clases de suelos no cumplían con los requisitos de la convocatoria.
• El 6,3% de los estudios ambientales arrojaron que los predios se encuentran en zonas de reserva forestal de orden Nacional o regional.
• El 4,9% de los estudios topográficos arrojaron que la extensión del predio consignada en el plano, no concuerda con la señalada por la autoridad catastral.
• El 3,7% de los estudios socioeconómicos arrojaron que los aspirantes renunciaron al proyecto o se evidenciaron inconsistencias en la información suministrada.
Gestión 2010
CONVOCATORIA PARA APOYO A PROYECTOS DE FOMENTO A LA ACUICULTURA 2010
• Para esta convocatoria se apropio un presupuesto de $5,000,000,000 millones de pesos.
• se presentaron 505 proyectos.
• Para beneficiar 7,117 familias.
• Con un subsidio solicitado por valor
de $38,561,900,000 millones de pesos.
57Gestión 2010
PROYECTOS ADJUDICADOS Y PENDIENTES POR ADJUDICAR CONVOCATORIA ACUICULTURA 2010
58
No de Proyectos
No de Familias
Valor de Apoyo económico
ADJUDICADOS 57 810 4.406.918.933
Gestión 2010
59Gestión 2010
Gestión 2010
Procesos que se adelantan
Gestión 2010
Recursos Invertidos - Vigencia 2010
Proyecto Apropiado ($ millones)
Ejecutado ( $ Millones)
% de ejecución
Titulación de baldíos a nivel Nacional
7.000,0 6.944,0 99,2%
Apoyo técnico administrativo y judicial para la administración de baldíos y procesos agrarios a nivel Nacional
2.000,0 1.977,3 98,9%
Total Programa 9.000,0 8.921,3 99,1%
Gestión 2010
Metas Alcanzadas - vigencia 2010
Descripción
Titulación Baldíos
Procesos Agrarios
Ordenamiento Productivo
Procesos adelantados
Procesos adelantados
Legalización predios
FNA
Trámite RUPTA
Meta Programada
17.029 930 2.614 6.000
Meta Alcanzada
17.764 119 1.403 5.112
% ejecución 104,3 12,8 53,7 85,2
Gestión 2010
Gestión Titulación Baldíos - vigencia 2010
Logros Meta
programada
Meta alcanzada
Porcentaje
ejecuciòn
Recursos ejecutados
(Millones de $)
Atención solicitudes recibidas
17.029
17.764
104,3
4.882.0
Entidades Pùblicas 300
889
296,3
Campesinos
16.729
16.875 100,9
Adjudicación de títulos
Entidades Públicas
No de títulos 289
No de hectáreas 915
Campesinos
No de títulos
11.378
no de hectáreas
297.751
Revocatorias directas
30
224
747.0
Gestión 2010
Gestión Procesos Agrarios - Vigencia 2010
Logros Meta programad
a
Meta alcanzada
Recursos ejecutados Millones $
Procesos agrarios culminados
930 119
1.677,3
Terminación etapa probatoria
100
Gestión 2010
Gestión Fondo Nacional Agrario - Vigencia 2010
Logros
Meta programa
da (parcelas)
Meta alcanzad
a (parcela
s)
% de ejecució
n
Recursos ejecutados
(millones de pesos)
Legalización de parcelas 2.614 1.403 53.7 945,10
Gestión 2010
GESTIÒN PROTECCIÒN DE PREDIOS - RUPTA - Vigencia 2010
Solicitudes de Protección MetaMeta
Alcanzada
Recursos ejecutados
millones de $ Solicitudes recepcionadas 6.000
283,4
Solicitudes enviadas Oficinas registro de Instrumentos Públicos - ORIPs
4.353
solicitudes Enviadas a Alcaldías 236Duplicados 190Levantamientos de Medidas de Protección Enviados a ORIPs 333
Total Envíos de Solicitudes 5.112En trámite Ruta Individual 683Grupos Étnicos 139Solicitudes pendiente de trámite 822
Gestión 2010
RESULTADOS RESULTADOS GENERADOS PLAN GENERADOS PLAN CHOQUE CHOQUE
11. TITULACIÒN BALDIOS. TITULACIÒN BALDIOS
2. FONDO NACIONAL AGRARIO2. FONDO NACIONAL AGRARIO
3. GESTIÒN EXPEDIENTES PREDIOS - DNE3. GESTIÒN EXPEDIENTES PREDIOS - DNE
4. REACTIVACIÒN ZONAS RESERVA CAMPESINA 4. REACTIVACIÒN ZONAS RESERVA CAMPESINA
Gestión 2010
GESTION TITULACION DE BALDIOS
Departamentos
Meta Programada (Solicitudes recibidas)
Meta alcanzada
(solicitudes atendidas)
Resoluciones de
adjudicación
área adjudicada (hectáreas)
Antioquia 360 76 67 733,9
Arauca 234 103 94
15.176,0
Bolívar 130 91 91
4,0
Córdoba 264 168 157 200,8
Guajira 333 301 256
4.180,3
Nariño 286 264 253 992,8
Norte de Santander 135 22 16
279,5
Putumayo 389 214 207
8.074,6
Santander 400 387 362
3.313,1
Vichada 100 83 69
18.987,4
Totales
2.631 1.709 1.572
51.942,3
Gestión 2010
Gestión 2010
Gestión Expedientes predios de la DNE
Inventario de predios de la DNE y organización de expedientes
114 114
Evaluación técnica aptitud productiva de los predios 114
conceptos emitidos 89
Conceptos en trámite (*) 25
Evaluación situación jurídica de los predios 114
Conceptos emitidos 105
Conceptos en trámite 9
Predios aptos para programas de desarrollo rural 33
Gestión 2010
Gestión Zonas de Reserva Campesina
LogroMeta
programada
Meta alcanzada
Diagnostico preliminar institucional local y territorial 6 5Índice preliminar de capacidad organizacional I.C.O. 6 5Documento lineamientos para elaboración evaluación socioeconómica ambiental participativa y actualización del plan de desarrollo sostenible
6 5
Caracterización preliminar región y diagnostico institucional local y territorial
2 1
Índice preliminar de capacidad organizacional I.C.O. 2 1Documento de lineamientos para elaboración evaluación socioeconómica ambiental participativa y del plan de desarrollo sostenible
2 2
Gestión 2010
Gestión Zonas de Reserva Campesina
LogroMeta
programada
Meta alcanzada
Diagnostico preliminar institucional local y territorial 6 5Índice preliminar de capacidad organizacional I.C.O. 6 5Documento lineamientos para elaboración evaluación socioeconómica ambiental participativa y actualización del plan de desarrollo sostenible
6 5
Caracterización preliminar región y diagnostico institucional local y territorial
2 1
Índice preliminar de capacidad organizacional I.C.O. 2 1Documento de lineamientos para elaboración evaluación socioeconómica ambiental participativa y del plan de desarrollo sostenible
2 2
73Gestión 2010
Recursos asignados $260.559,63 millones de pesos, Ejecutados el 96%, así:
GESTIÓN 2010
PROGRAMA Apropiación ($ mlls)
Ejecutado
(%)
Análisis, Diseño y Construcción de distritos de riego y drenaje (FONAT)
255.059,63 96
Administración, operación y conservación de distritos de riego y drenaje.
5.500,0 100
TOTAL
260.559,63
96
Gestión 2010
ANÁLISIS, DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE DISTRITOS DE RIEGO Y DRENAJE (FONAT)
En desarrollo de este programa, se continuó con la construcción de los macro proyectos:
Ranchería, Triángulo del Tolima y Tesalia – Paicol, y adicionalmente se suscribió el convenio con
Fondo Nacional de Calamidades y la Fiduprevisora para atender afectaciones de
distritos de Adecuación de Tierras en los departamentos de Atlántico, Magdalena y La
Guajira.
El siguiente cuadro describe cada uno de los proyectos con su ejecución.
Gestión 2010
Ejecución por cada uno de los proyectos:
Gestión 2010
PROYECTO RÍO RANCHERÍA
Gestión 2010
GENERALIDADES DEL PROYECTO
OBJETOConstrucción de la Presa El Cercado y lasconducciones principales a las áreas deRanchería y San Juan del Cesar
AREA BENEFICIADA 18.536 Ha
FAMILIAS BENEFICIADAS 1.029
CONTRATISTA UNION TEMPORAL GUAJIRA - UTG
VALOR CONTRATO DE OBRA No.140-01 A PRECIOS2001 $ 376.153.235.599
INTERVENTOR CONSORCIO DESARROLLO GUAJIRA - CDG
VALOR CONTRATO DE INTERVENTORÍA No.139-01 APRECIOS 2001 $ 19.098.854.518
TOTAL CONTRACTUAL A PRECIOS 2001 $ 395.252.090.117
TOTAL AJUSTES PACTADOS $ 220.964.182.579
VALOR TOTAL CONTRATADO (CON AJUSTESPACTADOS) $ 616.216.272.696
OTRAS INVERSIONES $ 33.993.262.228
VALOR TOTAL PROYECTO RÍO RANCHERÍA FASE I $ 650.209.534.924
VALOR RECURSOS FALTANTES PARACONSTRUCCIÓN FASE II (DISTRITOS DE RIEGORANCHERÍA Y SAN JUAN)
$ 450.000.000.000
Gestión 2010
El 30 de noviembre finalizaron las obras de la Fase I del proyecto correspondientes a:
• La Presa Multipropósito, • Las conducciones Principales de Ranchería y San Juan
del Cesar,• y obras complementarias.
Lo anterior, representa para el departamento de La Guajira un polo de desarrollo regional, en la actividad
agropecuaria del nororiente del país.
El proyecto garantizará el abastecimiento de agua para los sistemas de acueducto de nueve (9) municipios del
departamento, los sistemas de riego en los Distritos de Ranchería y San Juan del Cesar y la generación de 7
megavatios de energía eléctrica.
Gestión 2010
Sector 1Coyaima
Natagaima
Sector 2
Sector 3
Sector 4
CONDUCCIÓN PRINCIPAL
Purificación
PROYECTO TRIÁNGULO DEL TOLIMALocalización General del Proyecto
Gestión 2010
GENERALIDADES PROYECTO
OBJETO DEL CONVENIO
VALOR INICIAL DEL CONVENIOVALOR RENDIMIENTOS
FINANCIEROS (MODIFICACIÓN No. 5 y ADICIÓN No. 1
VALOR TOTAL DEL CONVENIO
MUNICIPIOS A BENEFICIAR
AREA A BENEFICIAR
FAMILIAS BENEFICIADAS
CONTRATISTA DE OBRA
VALOR CONTRATO DE OBRA
CONTRATISTA INTERVENTORIA
VALOR CONTRATO DE INTERVENTORIA
VALOR TOTAL PROYECTO con el Convenio
RECURSOS DISPONIBLES
RECURSOS FALTANTES(Precios de 2010)
AVANCE DE OBRA A Diciembre 30 de 2010. FASE I
AVANCE DEL CONVENIO
Natagaima, Purificación y Coyaima, Departamento del Tolima
20.402 Hectáreas
7540 Usuarios
CONSORCIO TRIANGULO TOLIMA 2006
Aunar esfuerzos entre INCODER y el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo - FONADE para realizar la gerencia del proyecto "Distrito de riego Triángulo del Tolima"
$ 388.350.700.000
$ 15.000.000.000
$ 403.350.700.000
88,93%
62,19%
$ 397.156.660.309
$ 352.496.827.152
$ 238.637.125.354,10
CONSORCIO ETSA - SEDIC - GCA
$ 10.010.816.720
$ 749.653.487.461
Gestión 2010
El proyecto se desarrolla en dos fases, a saber:
• Fase 1- Gestión predial, licencia ambiental, revisión diseños y construcción frente bocatoma y conducción
principal, dividida en: Sector I (captación, túnel, conducción) y Sector II (exclusor de sedimentos y
conducción)
• Fase 2– Plan agropecuario, revisión diseños y construcción sectores de riego.
• Otras actividades – Capacitación y Transferencia de tecnología. Adquisición de maquinaria y equipo.
Gestión 2010
Para la Fase II del proyecto Triángulo del Tolima, durante el 2010 se adelantó en:
• El ajuste al plan agropecuario; • Impermeabilización de la presa Zanja Honda;
• Diseños de canales principales; • Ejecución en inversiones ambientales en convenio con
CORTOLIMA; • Actualización de costos del proyecto;
• Obtención acta de compromiso de usuarios e implementación del plan agropecuario con IICA
Gestión 2010
• Igualmente, se adjudicó en el 2010, por parte de FONADE:
la “Construcción de Canales Principales” a la Unión Temporal Canales 2010;
los “Diseños Detallados de la Red Secundaria y Terciaria, Estaciones de Bombeo, sus Obras Complementarias y Diseño Predial de los Sectores 1, 2, 3 y 4 de las Zonas de Riego del
Distrito Triángulo del Tolima” al Consorcio Triángulo 2011;
y la "Interventoría a los Diseños Detallados de la Red Secundaria, Terciaria, Estaciones de Bombeo, sus Obras
Complementarias y Diseño Predial de los Sectores 1,2,3 y 4 de las Zonas de Riego del Distrito de Riego Triángulo del Tolima" a
INAR ASOCIADOS S.A.
Gestión 2010
PROYECTO TESALIA-PAICOL
Gestión 2010
GENERALIDADES DEL PROYECTO
OBJETOConstrucción del Proyecto de Mediana Escala Tesalia - Paicol, Departamento del Huila
ÁREA A BENEFICIAR 3,823 Has
FAMILIAS A BENEFICIAR 250
CONTRATISTA CONSORCIO INTERRIEGO
VALOR CONTRATO DE OBRA No. 695-09 $ 80.341.432.758
INTERVENTOR INAR S.A.
VALOR CONTRATO DE INTERVENTORÍA No. 691-09 Y OTRAS INVERSIONES
$ 14.307.127.242
VALOR TOTAL PROYECTO TESALIA-PAICOL $ 94.648.560.000
VALOR EJECUTADO CONTRATOS 691-09 Y 695-09 $ 26.414.005.738
TOTAL EJECUTADO A LA FECHA EN TODOS LOS COMPONENTES $ 29.614.005.738
AVANCE A Diciembre 30 de 2010 30%
Gestión 2010
EJECUCIÓN OBRAS
Durante el año 2010 se logró un avance del proyecto del 30% de la obra y una ejecución financiera del 100% de acuerdo a lo asignado en la vigencia, cifras que corresponden con
la programación efectuada para este año, en:
• Línea Eléctrica,
• Vía de Acceso y
•Captación y Desarenador, avance de un 55%.
Gestión 2010
OLA INVERNALDurante el 2010 y debido al incremento inesperado de las lluvias en
todo el país, el INCODER realizó visitas técnicas a los siguientes Distritos de Adecuación de Tierras, para evaluar los daños a la infraestructura, así:
ATLÁNTICO:
• Distrito de drenaje Manatí que abarca los municipios de Manatí, Campo de la Cruz, Candelaria, Suan y Santa Lucía, el distrito de Repelón.
MAGDALENA:
• Distrito de riego y drenaje de Río Frío en el municipio de Zona Bananera.
VALLE DEL CAUCA:
• El distrito de riego y drenaje RUT en los municipios de Roldanillo, La Unión y Toro.
Gestión 2010
• Para atender las afectaciones en los distritos visitados se suscribió un convenio con el Fondo Nacional de
Calamidades – Fiduprevisora S.A. con el objeto de adelantar obras de control de inundaciones en los
distritos de Río Frío (Magdalena) y Manatí (Atlántico), lo mismo que para reestablecer el sistema de energización del corregimiento de Caracolí (Guajira) inundado por el
embalse de la presa El Cercado, por un valor de $3.780.000.000, las obras se ejecutarán en la vigencia
2011.
Gestión 2010
•De otra parte, en el 2010 se formuló un Plan Choque con el fin de atender la recuperación
de la infraestructura de los distritos de adecuación de tierras afectados por ola
invernal, por valor de $60.000 millones de pesos, en el cual el INCODER emprenderá las acciones una vez los ríos y cuerpos de agua
bajen y lo permitan, para rehabilitar los siguientes distritos:
RUT - Valle del Cauca; Manatí, Repelón y Santa Lucía – Atlántico; Aracataca, Tucurinca y Sevilla – Magdalena; Chicamocha – Boyacá; Lebrija –
Santander; Zulia – Norte de Santander; María La Baja – Bolívar; Mocarí – Córdoba; La Doctrina –
Córdoba; Valle de Sibundoy – Putumayo; Abrego – Norte de Santander; e incluye también algunos distritos de Adecuación de Tierras de Pequeña
Escala
Gestión 2010
ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE DISTRITOS DE RIEGO Y DRENAJE
APROPIADO 5.500.000.000
VALOR % VALOR % VALOR %
REPELON 732.000.000 732.000.000 100% 732.000.000 100% 731.688.860 100%ADMINISTRACION Y CONSERVACION DEL DISTRITO DE REPELON.
REPELON 2009 281.075.782 281.075.782 100% 281.075.782 100% 281.075.782 100%
DEUDA CON ELECTRICARIBE GENERADA EN EL AÑO 2009 COMO CONSECUENCIA DE LA CAIDA DE LA NORMA QUE OTORGABA EL SUBSIDIO DE ENERGIA
MARIA LA BAJA-BOLIVAR 392.080.000 392.080.000 100% 392.080.000 100% 392.080.000 100%ADQUISICION DE MAQUINARIA. SE HIZO ENTREGA DEL EQUIPO A USOMARIALABAJA EL DÍA 2 DE JUNIO DE 2010
LORICA -CORDOBA 600.000.000 600.000.000 100% 600.000.000 100% 600.000.000 100%ADMINISTRACION Y CONSERVACION DEL DISTRITO A CARGO DE CORPOICA.
MONTERIA-CORDOBA 1.000.000.000 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100%
ADMINISTRACION Y CONSERVACION DEL DISTRITO A CARGO DE CORPOICA. SE GIRÓ ANTICIPO DEL CONVENIO 295/2010 POR VALOR DE $800 MILLONES Y POSTERIORMENTE SE GIRARON LOS 200 MILLONES PENDIENTES.
CIENAGA DE ORO CORDOBA - CAÑO
MIMBRE250.000.000 250.000.000 100% 250.000.000 100% 250.000.000 100%
ADICION CONVENIO CORPOICA PARA REHABILITACION DEL CAÑO MIMBRE.
ZONA BANANERA-MAGDALENA
760.000.000 753.496.812 100% 753.496.812 99% 369.892.750 49%
CONTROL DE INUNDACIONES EN DIFERENTES SECTORES DEL DISTRITO. FUERON ADJUDICADOS LOS CONTRATOS DE OBRA E INTERVENTORIA Y SE TRAMITARON LOS PAGOS DE LOS RESPECTIVOS ANTICIPOS.
DISTRITO DE RUT 380.000.000 380.000.000 100% 380.000.000 99% 380.000.000 100%
PAGO PARCIAL DE LA DEUDA DE ENERGIA CON EPSA POR CAIDA DE DEL SUBSIDIO QUE ESTABLECIA LA LEY 1152 DUARNTE EL AÑO 2009. (LA DEUDA TOTAL CON EPSA ES DE $ 342.4 MILLONES), SUSCRIPCIONDE CONVENIO POR 200 MILLONES
GASTOS COLATERALES 801.844.218 797.504.462 99% 797.504.462 99% 785.712.190 99%SEGUIMIENTO Y MONITOREO A LOS DISTRITOS A CARGO DEL INCODER PARA ADMINISTRAR OPERAR Y CONSERVAR.
PUTUMAYOSIBUNDOY COLON SAN
FRANCISCO303.000.000 302.998.823 100% 302.998.823 100% 302.998.823 100%
ADMINISTRACION Y CONSERVACION DEL DISTRITO. PAGO DE SERVICIOS PUBLICOS VIGILANCIA OPERACIÓN.
TOTAL 5.500.000.000 5.489.155.879 100% 5.489.155.879 100% 5.093.448.405 93%
OBSERVACIONES
ATLANTICO
OFICINA CENTRAL
OFICINA CENTRAL
UBICACIÓN PRESUPUESTAL
PROYECTO APROPIADO
CDP RP PAGOS
Gestión 2010
Otras Actividades Desarrolladas Por La Dirección Técnica de Administración de Distritos
1. Trámite de las Resoluciones de Personerías Jurídicas y certificaciones de representación legal de Asociaciones de Usuarios de Distritos de Adecuación de Tierras:
RESUMEN PROCESO DE PERSONERÍAS JURÍDICAS Y CERTIFICACIONES DE REPRESENTACIÓN LEGAL
CERTIFICACIONES DE REPRESENTACIÓN LEGAL EXPEDIDAS 61
PERSONERÍAS J URÍDICAS OTORGADAS POR EL MINISTERIO 33
DOCUMENTOS DE PERSONERÍA J URÍDICA EN TRÁMITE ANTE EL MINISTERIO 17
DOCUMENTACIÓN ALLEGADA PARA TRÁMITE DE PERSONERÍA J URÍDICA 57
Gestión 2010
2. Escrituración de los distritos entregados en propiedad por la UNAT a las Asociaciones de Usuarios
DISTRITO DEPARTAMENTO ESTADO DEL PROCESO
SEVILLA MAGDALENA
Se expidió la Resolución de Legalización de la Propiedad No. 1530 del 03 de J unio de 2010, registrada en la Oficina de Instrumentos Públicos de Ciénaga Santa Marta .
RÍO PRADO TOLIMA
Se expidió la Resolución de Legalización de la Proipedad No. 1529 del 03 de J unio de 2010, completando así el proceso de legalización.
EL J UNCAL HUILA
Se expidió la Resolución de Legalización de la Propiedad No. 1528 del 03 de J unio de 2010, registrada en la Oficina de Instrumentos Públicos de Neiva.
SAN ALFONSO HUILA
Se expidió la Resolución de Legalización de la Propiedad No. 1527 del 03 de J unio de 2010, completando así el proceso de legalización
EL PORVENIR HUILA
Se expidió la Resolución de Legalización de la Propiedad No. 1531 del 03 de J unio de 2010, registrada en la Oficina de Instrumentos Públicos de Neiva.
RÍO RECIO TOLIMA
Se expidió Resolución de Legalización de la Propiedad No. 3774 del 24 de diciembre de 2010, completando así el proceso de legalización.
SAMACÁ BOYACÁ
Se expidió Resolución de Legalización de la Propiedad No. 2768 del 24 de septiembre de 2010, completando así el proceso de legalización.
RÍOS COELLO Y CUCUANA TOLIMA
Pendiente Certificados de Tradición y Libertad de las Oficinas de Instrumentos Públicos del Guamo y El Espinal para continuar con el proceso de legalización.
RÍO SALDAÑA TOLIMA
Pendiente Certificados de Tradición y Libertad de la Oficina de Instrumentos Públicos de Purificación para continuar con el proceso de legalización.
DISTRITOS DE MEDIANA Y GRAN ESCALA ENTREGADOS EN PROPIEDAD
Gestión 2010
3. Recuperación de Inversiones -Liquidación de la recuperación de inversiones de 48 distritos de pequeña, mediana y gran
escala. -Socialización del anteproyecto de la liquidación de recuperación de inversiones de 22
distritos de pequeña, mediana y gran escala. -Capacitación a las oficinas territoriales de Bolívar, Atlántico, Sucre, Cesar, Guajira y
Magdalena en el tema de liquidación de recuperación de inversiones.
4. Diagnósticos para determinar el estado de infraestructura de dieciséis (16) distritos de pequeña escala de los sesenta y cuatro (64) que se recibieron de la UNAT.
5. Aprobación de presupuestos de funcionamiento de los distritos (Resolución No. 114 de 2010) y de tarifas (Resolución No. 134 de 2010).
6. Apoyo al Distrito de Adecuación de Tierras RUT: * $180 millones para el pago de energía eléctrica del Distrito. * Firma del Contrato No.677 para administración, operación y conservación
del distrito. * Aprobación de presupuesto extraordinario para la conservación del distrito
(Resolución No.3390) por valor de $200 millones.
Gestión 2010
95Gestión 2010
REALIZACION DE 3 FOROS-CONVERSATORIOS.
Cartagena
12 de diciembre de 2010.
Sincelejo
4 de marzo de 2011.
Cartagena
22 de marzo de 2011.
96
MONTES DE MARIAAcciones Realizadas
Gestión 2010
• REALIZACION DE 10 TALLERES INTERINSTITUCIONALES.
12 Marzo Incoder Fundación Semana. 26 Abril Acción Social MADR-CCAI. 29 Abril Oportunidad Estratégica : 6 mayo Fundación Desarrollo y Paz M de M. 11 de Mayo : Taller Presentaciones Entidades 16 de Mayo : Reunión Comité Especial 24 de Mayo : Taller Articulación 25 de mayo : Reunión Comunidad Europea 02 de junio : Reunión AECOM-USAID-socializacion avances 09 de junio : Taller ajustes matriz consolidada AECOM-USAID
97
MONTES DE MARIAAcciones Realizadas
Gestión 2010
98
FOCALIZACIONLINEAMIENTO ESTRATEGICO
COMPONENTES SUBCOMPONENTESESTRATEGI
ASACTIVIDADE
S
LOCALIZACION Y CONCENTRACION TERRITORIAL DE ESFUERZOS: ARTICULACION DE POLITICAS E INSTRUMENTOS.
AREA DE DESARROLLO
RURAL.
Caracterización del Área de Montes de María y Convocatoria
1.1 Planificación Participativa : Local Regional y Nacional
3 6
1.2. Identificación-Inventario de recursos y capacidades de Actores Públicos y Privados y Indicadores de Impacto
1 7
1.3.Convocatorias 9 9ACCESO DE RECURSOS
PRODUCTIVOS Y SOCIALES A
COMUNIDADES RURALES.
Ordenamiento del Territorio, diversificación y acceso a bienes públicos
2.1 Ordenamiento del Territorio
3 2
2.2 Diversificación de la Economía Rural
3 3
2.3 Acceso a Bienes Públicos
3 4
ARTICULACION INTERINSTITUCIO
NAL.
Fortalecimiento, Articulación y coordinación institucional
3.1 Articulación y Coordinación Institucional
3 2
3.2 Fortalecimiento de Instituciones Públicas
4 2
3.3 Fortalecimiento Institucional de las Comunidades Rurales
3 7
1 3 3 9 32 42
MONTES DE MARIAPlan de Acción
Gestión 2010
99
ENTIDADES DEL ESTADO
Ministerio de Agricultura y Desarrollo RuralGobernaciones de Bolívar y Sucre
Ministerio de Cultura Dirección Nacional de Planeación
Ministerio de Defensa y Transportes CNRRFuerza Naval del Caribe. PPTPParques Naturales. DNEAlcaldia de Cartagena. SENACorporaciones Autonomas Regionales. Colombia RespondeAccion Social-Tierras y Patrimonio CCAI
EMPRESA PRIVADA ORGANIZACIONES DE BASE.
Organización Nestlé.ACICADASOAGRO
OTRAS FUNDACIONESPersoneria de Cartagena Desarrollo y Paz ANUC Montes de María.Procuraduria Agraria
Semana.Mesas Campesinas
UNIVERSIDADESU. Jorge Tadeo LozanoU. NacionalU. Cartagena
ENTIDADES
Gestión 2010
100
MOTILON BARI
• Avances en proceso de saneamiento del Resguardo Motilón Bari y Catalaura.
• Acuerdos con Parques Nacionales . • Protección de tierras y patrimonio (Acción Social)
• Levantamiento Topográficos- Avalúos- Estudios Socioeconómicos.
• Asignación de presupuesto de Saneamiento Nacional 2010 . • Restitución de tierras y Recuperación mediante Proyectos Productivos.
CATATUMBO
Gestión 2010
101
1. Respuesta a la solicitud de constitución de ZRC presentada por ASCAMCAT
2. “TALLER DE FORMACION Y ACTUALIZACION EN ASPECTOS NORMATIVOS Y OPERATIVOS CONSTITUCION ZONA DE RESERVA CAMPESINA”, con representantes de ASCAMCAT para la definición de agenda conjunta en el proceso de constitución de la Zona de Reserva Campesina de Catatumbo.
3. ASCAMCAT y el equipo técnico enviarán las sugerencias y ajustes al cronograma de actividades para la constitución de la ZRC, elaborado conjuntamente durante el seminario del 5 de mayo de 2011 en el INCODER Bogotá.
4. Actividad de socialización con las comunidades campesinas en el municipio del tarra (Norte de Santander) los días 30 y 31 de mayo de 2011, cuya agenda está en construcción.
5. Foro Participativo de Constitución de Zona de Reserva Campesina realizado en el Municipio de El Tarra en Norte de Santander
CONSTITUCIÓN ZONA DE RESERVA CAMPESINA DEL CATATUMBO.
Gestión 2010
102
CARIMAGUA 2010
Gestión 2010
• LOGROS ALCANZADOS:
• El 25 de marzo de 2011 se presentaron las acciones policivas en contra de ocupantes de hecho.
• En el mes de abril de 2011 se determinó la naturaleza jurídica de los predios,
• El 13 de abril se sostuvo reunión con Acción Social, para determinar la oferta y cronograma de actividades que aseguren la habitabilidad, saneamiento básico y seguridad alimentaria
• Suscripción de acuerdos de intención: Acción Social (10 de marzo de 2011); Indupalma (29 de marzo de 2010) y Alcaldía Puerto Gaitán (3 de mayo).
• El 2 de mayo se instaló formalmente el comité de estructuración para Carimagua.
• Indupalma contrató en abril estudio geo eléctrico para determinar las potencialidades de agua subterránea.
• El 9 de mayo de 2010 se tuvo acercamiento con CORMACARENA con el fin de tener acompañamiento desde la viabilidad y estructuración del componente social y productivo
103
CARIMAGUA 2011
Gestión 2010
• Participación los días 23 y 24 de mayo en la reunión de los comités técnico y administrativo del convenio suscrito entre Ecopetrol, Corpoica e Incoder.
• En el modelo de compra venta, la empresa solidaria conformada por los adjudicatarios se encarga del desarrollo agrícola, asumiendo los costos de los mismos, y la caña o mieles, según el caso, se venderían directamente a Bioenergy, empresa en la que Ecopetrol es socio mayoritario.
• Es de resaltar que ninguno de los cuatro modelos cumple con los requisitos mínimos exigidos por Ecopetrol para un proyecto de inversión, por lo que no es viable financieramente el proyecto.
• Por su parte, Corpoica presentó los resultados técnicos y el estudio de suelos realizado por la Universidad Nacional.
• Elaboración del “Plan Integral de Articulación para el Proyectos Estratégico Carimagua” y del Cronograma de Actividades.
104
CARIMAGUA 2011
Gestión 2010
105
MACARENA
Gestión 2010
• Con los objetivos de aunar esfuerzos entre el INCODER y la SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO, para ejecutar la política agropecuaria y de desarrollo rural mediante un actuar conjunto, que a su vez permita garantizar la fe pública de la propiedad rural en Colombia, particularmente de los predios adjudicados por el INCORA e INCODER, y así garantizar la publicidad y seguridad jurídica que debe cumplir el servicio público de registro que presta la Superintendencia.
• El día 10 de Junio de 2011, se firman, los convenios específicos con la Superintendencia de Notariado y Registro.
• Se elaboro el plan de acción de los convenios a suscribir con la súper intendencia de notariado y registro.
106
CONVENIOINCODER – SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y
REGISTRO
Gestión 2010
• La Subgerencia de Gestión, con la colaboración de Proyectos Estratégicos, realizó fase de prealistamiento técnico y jurídico de los documentos a presentar para la primera fase de la convocatoria de tierras SIT-01-2011, cuyo informe fue enviado a los delegados de OIM y Tejido Humano, el día 23 de mayo de 2011.
• Se Realizo una visita al proyecto entre los días 25 al 28 de mayo, con el fin de socializar la convocatoria a los posibles beneficiarios y de interlocutar con los actores de la región, Como resultado de la visita se encontró una organización de los beneficiarios, los cuales cuentan con cultivos de cacao y plátano.
• Se encontró con los planes que proyectan los beneficiarios para el
sustento del proyecto productivo.
107
URABA
Gestión 2010
