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1. Introducción La evidencia internacional muestra que en cada momento del tiempo coexisten
empresas creando y destruyendo empleo1. Esto implica, entre otras cosas, una
reasignación de trabajadores inter empresas; y entre las personas que se
encuentran desocupadas o inactivas, y las empresas. Este movimiento de
trabajadores es producto de fuerzas que coexisten, tales como, la aparición de
nuevas líneas de producción, el fracaso de nuevos negocios o empresas,
incertidumbre sobre la duración de la expansión económica, los shocks que
enfrentan las diferentes empresas, el éxito de nuevas ideas, el fracaso de las
negociaciones entre los sindicatos y trabajadores, el cambio en los costos de
producción, los desastres naturales y los cambios regulatorios que afectan la
producción y al mercado laboral. Es importante entender la magnitud del constante
ajuste del mercado laboral y los factores que lo explican, de manera de realizar un
correcto diagnóstico del mercado laboral, así como también para el diseño de
políticas públicas, que en países como Chile buscan aumentar la tasa de
participación laboral de la población, especialmente, de las mujeres y jóvenes.
En Chile existe poca evidencia respecto las tasas de creación y destrucción de
empleo. En efecto, uno de los primeros estudios fue el de Camhi, Micco y Engel
(1997), quienes usando la encuesta Manufacturera del Instituto Nacional de
Estadísticas (INE) encuentran que en el período comprendido entre 1980 y 1992,
la tasa anual de creación y destrucción de empleo fue de un 16,7% y 13,6%,
respectivamente. En la misma línea de investigación, Reinecke y Ferrada (2005),
utilizando datos administrativos de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS),
muestran que entre 1997 y 2003 la tasa de creación y destrucción de empleo fue
un 14,7% y un 15,4%, respectivamente2.
Si bien estos estudios son un avance importante en el análisis de los flujos de
creación y destrucción de empleo, tienen un alcance acotado. Por un lado, dada
las limitaciones de datos disponibles solo analizan una parte de la economía. En el
caso del estudio de Camhi, Micco y Engel (1997) se limita al sector manufacturero,
mientras que el estudio de Reinecke y Ferrada (2005) considera el 41% del
1 Davis, Steven J. y John Haltiwanger. "Gross job flows." Handbook of labor economics 3 (1999): 2711-2805.
2 García y Naudón (2012) usan la encuesta de empleo del INE, para el período 1993 y 2009, con el objetivo
de analizar la transición entre empleo, inactividad y desempleo. Muestran que los flujos brutos del empleo a la
inactividad son casi el doble comparado con los flujos del empleo al desempleo, 3,1% versus 1,8%, respecto a
la población económicamente activa, respectivamente.
3
empleo asalariado3. Por otro lado, dichos estudios analizan el flujo neto de trabajo,
es decir, la diferencia del stock de trabajadores en dos momentos del tiempo, sin
considerar la trayectoria a nivel de relaciones laborales dentro de una empresa.
Poner énfasis en este último punto es clave, dado que una empresa puede no
registrar cambio en el número neto de trabajadores debido a que no hubo ningún
cambio en la dotación de trabajadores, o la cantidad de personas desvinculadas
es igual al número de trabajadores contratados. Es posible distinguir entre ambas
situaciones sólo con información a nivel de trabajador.
Este estudio busca extender el análisis del mercado laboral Chileno estudiando la
contratación y desvinculación de los trabajadores, lo cual es posible por la calidad
y tipo de información contenida en la base del seguro de cesantía. Esta base
permite innovar en al menos dos aspectos. Por un lado, es posible realizar el
análisis sobre todo el sector privado de la economía y, por otro lado, el estudio se
extiende a tamaño y sector económico de la empresa, género y tipo de contrato
del trabajador, siendo este último especialmente relevante para Chile y los países
que tienen una fracción importante de trabajadores con contrato de corta
duración4. Según datos de la encuesta de empleo del Instituto Nacional de
Estadísticas durante el año 2014, los trabajadores contratados bajo la modalidad
Plazo Fijo o por Obra o Faena (PF/OF) representan un 27,5% de los trabajadores
asalariados con contrato de trabajo. Dentro de los países de la OECD, Chile es el
que tiene una mayor proporción de estos trabajadores, seguido por Polonia con
25,7% y España con el 23,6%5.
Los principales resultados indican que la tasa trimestral promedio de contratación
y desvinculación de los trabajadores a PF/OF en el período marzo 2009 a
septiembre 2015 fue de 49,6%; y de 39,0% respectivamente. Estas tasas son 6,2
y 3,3 veces más altas, respectivamente, que las observadas en el caso de
trabajadores con contrato indefinido (CI), cuadro 2. En este último grupo la tasa
de contratación y desvinculación es menor a la observada en Estados Unidos,
utilizando datos similares y para el mismo período de tiempo.
Por otro lado, los resultados muestran que la recuperación del empleo en Chile
tras la crisis financiera, que afectó a Estados Unidos y al mundo, fue
3 Utiliza datos de la Asociación Chilena de Seguridad.
4 Castex y Gillmore (2014) analizan el flujo de trabajadores entre estados laborales, encontrando que los
sectores de construcción, actividades empresariales, comercio y agricultura generan el 54% del dinamismo en
cambios, creación y destrucción de empleo. Sin embargo, ellos solo utilizan una muestra aleatoria de un tres
por ciento de los afiliados al seguro. 5 Estadística en data.oecd.org
4
principalmente por medio de la contratación de trabajadores a PF/OF6. Se observa
que junto a un aumento de la tasa de contratación, disminuyó la tasa de
desvinculación de estos trabajadores. Este ajuste se observa en los principales
sectores económicos, pero no en todos los tamaños de empresas.
El documento se organiza de la siguiente forma: en la próxima sección se describe
la base de datos utilizada, en la sección 3 se presenta la metodología, en la
siguiente sección se exponen los principales resultados, y finalmente, en la
sección 5 se presenta la conclusión.
6 Toro (2015) analiza el impacto de la expansión del crédito vía Banco Estado en el ajuste de las empresas
durante y después de la crisis. Su evidencia apunta que las empresas que recibieron más crédito lo usaron para ajustar su nivel de trabajadores aumentando la rotación de éstos.
5
2. Descripción base del seguro de cesantía El Diagrama 1 ilustra la composición de la población mayor de 18 años según
situación laboral. Según datos de la Encuesta Nacional de Empleo (ENE) del
Instituto Nacional de Estadísticas (INE), el número de ocupados en septiembre de
2015 era cercano a los 7,9 millones, de los cuales, 4,8 millones se desempeñaban
como asalariados del sector privado. Este grupo es de interés para el estudio dado
que ellos, potencialmente, están afectos a la cotización del seguro de cesantía.
La cotización al seguro se instaura como obligatoria para todos los contratos
regidos por el Código del Trabajo firmados a partir del 2 de octubre de 2002,
siendo voluntaria para aquéllos con contrato firmado previo a esa fecha7. Por otro
lado, excluye a las trabajadoras de casa particular, funcionarios públicos y
trabajadores independientes8, quiénes no pueden cotizar al seguro; como también
al empleo informal.
El seguro combina un esquema de ahorro obligatorio, a través de las cuentas
individuales por cesantía, y un fondo de cesantía solidario. El mecanismo de
financiamiento es tripartito, mientras que el Estado realiza un aporte anual, los
empleadores y trabajadores, cotizan mensualmente. La cotización que realizan
tanto los empleadores como los trabajadores difiere por tipo de contrato. En el
caso de las relaciones laborales con CI, el trabajador cotiza un 0,6% de su
remuneración a la cuenta individual, mientras que el empleador un 1,6% a la
cuenta individual del trabajador y un 0,8% al fondo solidario. En el caso de los
trabajadores con PF/OF, el empleador aporta un 2,8% a la cuenta individual y un
0,2% al fondo solidario, mientras que el trabajador no cotiza. Esta diferenciación
en la cotización por tipo de contrato, permite identificar el tipo de contrato en cada
relación laboral.9 Las cotizaciones se realizan hasta un tope imponible, el cual se
reajusta anualmente10.
7 Al comparar las cotizaciones del sistema de pensiones y del seguro de cesantía es importante recordar que
una fracción de los trabajadores del sector público cotizan en el sistema de pensiones, pero no en el seguro de cesantía. 8 Además el seguro excluye como cotizantes a pensionados (excepto con invalidez parcial), trabajadores con
contrato de aprendizaje. 9 Al inicio del sistema los trabajadores con PF/OF no tenían acceso al Fondo Solidario, lo cual fue modificado
en la reforma del año 2009. La diferencia en la tasa de cotización a este fondo dice relación con los niveles de beneficios que se otorga a estos trabajadores en comparación a aquéllos con CI 10
Durante el año 2015 el tope se fijó en 109,8 UF.
6
Diagrama 1. Distribución de la población mayor de 18 años según situación laboral
Población mayor de 18 años: 13,4 millones (MM)
Asalariados sector privado
4,8 MM
Contrato Plazo Fijo Obra o
Faena (PF/OF)
1,3 MM
Contrato Indefinido (CI)
3,1 MM
Ocupados 7,9 MM
Cotizante al seguro de cesantía 4,4 MM
Inactivos 5 MM
Desempleados 0,5 MM
Fuente: Cálculos propios usando base de datos del seguro de cesantía para septiembre 2015 y la Encuesta Nacional de Empleo (ENE) trimestre móvil agosto-octubre 2015
7
Los datos administrativos del seguro de cesantía contienen para cada trabajador
la información del o los empleadores, la remuneración imponible y el tipo de
contrato. Esto permite construir las relaciones laborales de los trabajadores.
Mientras que respecto al empleador es posible observar el sector económico y el
tamaño de la empresa, este último definido a través del número de trabajadores11.
El estudio ser realiza considerando los meses de marzo, junio, septiembre y
diciembre del período 2008 a 201512. Lo anterior, con el objetivo de poder estudiar
la tasa de creación y destrucción sobre un grupo mayor de trabajadores, y por otro
lado, estudiar el ajuste tras la crisis financiera de Estados Unidos.
El cuadro 1 muestra la estadística descriptiva del período analizado. En
septiembre de 2015 hay cerca de 9 millones de afiliados, de los cuales, 4,4
millones son cotizantes. A su vez existe un total de 4,5 millones de relaciones
laborales, es decir, vínculo empleador-trabajador.
Del total de relaciones laborales, el 29,1% tiene contrato PF/OF. Los sectores que
registran un mayor porcentaje de relaciones laborales contratados bajo esa
modalidad son el sector de construcción (63%), el sector agricultura/pesca y
silvicultura (44,6%); y servicios comunales (30%). Los contratos a PF/OF, aunque
en menor medida, también están presentes en otros sectores como comercio
(19,2%) e industria manufacturera (19,1%).
Aunque los hombres representan el mayor porcentaje de relaciones laborales
(62%), las mujeres han registrado un aumento de su participación en el período.
En efecto, en marzo de 2008 el 35% de las relaciones laborales eran con
trabajadoras, mientras que a septiembre de 2015 este porcentaje aumentó en 3
puntos porcentuales.
El número de empresas se incrementó de 242 a 330 mil entre 2008 y 2015,
mientras que la cantidad de relaciones laborales de 3,2 a 4,5 millones. A su vez, el
tamaño promedio de una empresa es de 13 trabajadores y la mediana de 2
trabajadores.
11
El tamaño de la empresa se definió en función del número de trabajadores por los cuales el empleador
cotiza al seguro de cesantía cada mes. La categoría consideró microempresa a aquéllas que tenían entre 1 y 9 trabajadores; la pequeña empresa entre 10 y 49; la mediana empresa entre 50 y 199; y la gran empresa 200 o más trabajadores. 12
Se excluye diciembre de 2015 por la disponibilidad de información al momento de este estudio.
8
3. Metodología
La metodología utilizada se basa en los trabajos de Davis y Haltiwanger (1996)13,
Abowd et. al (2009) 14 y Hyatt y Spetzler (2013)15, quiénes definen el cambio en el
empleo neto como una identidad entre el flujo de empleo (nivel de creación menos
el nivel de destrucción de empleo) y el flujo de trabajadores (nivel de contratación
menos el nivel de desvinculación). El primero de ellos identifica la variación bruta
del empleo en dos momentos del tiempo, mientras que el segundo estudia la
entrada y salida de trabajadores.
El estudio se centra en el flujo de trabajadores, debido a que el flujo de empleo es
un análisis global que no refleja cuántos trabajadores fueron contratados y cuántos
desvinculados. En efecto, si la empresa e registra igual número de trabajadores en
el período t-k y t, el flujo de empleo sería cero, lo que no refleja si la dotación de
trabajadores no cambió a causa que se contrató el mismo número de personas
que se despidió, o se mantuvo el mismo personal. Lo anterior, es posible de
estudiar a través de la tasa de contratación y desvinculación de los trabajadores.
Se entenderá como una contratación, todos los contratos nuevos, ya sea por la
expansión de una empresa, o la creación de una. Mientras que desvinculación
será todo termino de contrato, ya sea por renuncia o despido del trabajador, o el
cierre de la empresa.
13
Davis, Steven J y John Haltiwanger, y Scott Schuh. (1996), "Job creation and job destruction." Cambridge,
USA, MIT Press. 14
Abowd, J.M., Stephens, B.E., Vilhuber, L., Andersson, F., McKinney, K.L., Roemer, M. and Woodcock, S.,
2005. “The LEHD Infrastructure Files and the Creation of the Quarterly Workforce Indicators”, 15
Hyatt, Henry R., y James R. Spletzer. "The recent decline in employment dynamics." IZA Journal of Labor
Economics 2.1 (2013): 1-21.
9
3.1 Creación y destrucción de empleo
La tasa de crecimiento del empleo (𝑔𝑒𝑡) de la empresa e en el período t
corresponde al ratio entre la variación en el empleo total (X) entre el período t y t-k,
y el empleo promedio en ambos períodos. Al expresarlo de esa forma la tasa de
crecimiento es simétrica y se mueva en el intervalo [-2 y 2]. Este estudio considera
que k equivale a tres en el caso del análisis trimestral y doce en el anual.
La tasa de creación (destrucción) corresponde a la variación bruta del empleo, la
cual se expresa como la tasa de crecimiento de la empresa e ponderada por la
proporción de empleo que la empresa representa en la economía, multiplicada por
100.
𝑐𝑟𝑒𝑎𝑐𝑖ó𝑛𝑡 = ∑ (𝑍𝑒𝑡
𝑍𝑡)𝑒𝜖𝐸 𝑔𝑒𝑡 ; con 𝑔𝑒𝑡>0
𝑑𝑒𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛𝑡 = ∑ (𝑍𝑒𝑡
𝑍𝑡)𝑒𝜖𝐸 |𝑔𝑒𝑡| ; con 𝑔𝑒𝑡<0
Donde,
𝑍𝑒𝑡 = 0.5(𝑋𝑒𝑡 + 𝑋𝑒(𝑡−𝑘)) Nivel promedio de empleo de la empresa e entre t y t-k.
𝑍𝑡 = 0.5(𝑋𝑡 + 𝑋(𝑡−𝑘)) Nivel promedio de empleo de la economía entre t y t-k.
𝑋𝑡 Número total de trabajadores en el período t
∆𝑋𝑒𝑡 = 𝑋𝑡 − 𝑋(𝑡−𝑘) Variación del empleo entre t y t-k
𝑔𝑒𝑡 = ∆𝑋𝑒𝑡 𝑍𝑒𝑡⁄ Tasa de crecimiento de empleo de la empresa e en el período t
3.2 Contratación y desvinculación de trabajadores
A diferencia de la tasa de creación y destrucción, que miden la variación del
empleo total en dos momentos del tiempo, en este caso se analiza el nivel de
contratación y desvinculación de trabajadores, es decir, se estudia si el trabajador
inicia o finaliza una relación laboral dentro de una empresa. Estas medidas
permiten analizar el mercado laboral desde otro punto de vista, integrando un
análisis de movimiento de trabajadores dentro de la empresa y no solo de manera
global.
Contratación: trabajador i que en el período t se encuentra contratado en la
empresa e, pero no así en el período t-k.
10
Desvinculación: trabajador i que en el período t-k se encuentra contratado en la
empresa e, pero no así en el período t.
En este caso, la tasa de crecimiento se mide como:
𝑔𝑒𝑡 = ∑ 𝑥𝑖𝑒𝑡𝑑𝐼
𝑖=1 𝑍𝑒𝑡⁄ ; donde xietd es el individuo i que fue contratado o desvinculado en la
empresa e en el período t respecto al período t-k.
A nivel de empresa se cumple la identidad:
Tasa creación – Tasa destrucción ≡ Tasa contratación – Tasa desvinculación
3.2.1 Contratación y desvinculación de trabajadores por tipo de
contrato
Al tener como unidad de análisis la relación laboral es posible analizar no solo la
tasa de contratación y desvinculación por tipo de contrato, sino que también incluir
otra medida de análisis, como la proporción de trabajadores que transitan de un
tipo de contrato a otro dentro de la misma empresa. Estas tasas siguen la misma
lógica que la expuesta anteriormente, solo que se calcula sobre el universo de
trabajadores según tipo de contrato.
𝑇𝑎𝑠𝑎𝑡 = ∑ (𝑍𝑒𝑡
𝑐
𝑍𝑡𝑐 )
𝑒𝜖𝐸
|𝑔𝑒𝑡𝑑,𝑐|
Donde,
𝑔𝑒𝑡𝑑,𝑐 = ∑ xiet
dIi=1 𝑍𝑒,𝑡
𝑐⁄ ; donde d corresponde a cuatro estados de empleo: contratación,
desvinculación, cambio de CI a PF/OF y cambio de PF/OF a CI; y donde c corresponde al tipo de
contrato de trabajo: CI o PF/OF
En este caso la identidad no se cumple pues son calculadas sobre grupos
diferentes de trabajadores.
11
4. Resultados
En Chile, la tasa de creación y destrucción trimestral de empleo es en promedio de
10,2% y 9,1%, respectivamente. La tasa de contratación en promedio fue de
22,3% y la tasa de desvinculación un 21,2%. La diferencia entre la tasa de
creación y desvinculación es igual a la brecha entre la tasa de destrucción y
contratación. Esta diferencia es de 1,1 puntos porcentuales, la cual representa el
crecimiento neto del empleo en el período analizado, ver gráfico 1 y cuadro 2.
Los meses de marzo y diciembre registran mayores tasas de contratación,
cercanas al 24% en promedio. Mientras que la tasa de desvinculación más alta se
registra en marzo, alcanzando igual nivel que la tasa de contratación, pero en junio
es mayor a la contratación y en diciembre es la situación contraria. Esto muestra
que hay un ciclo claro de contratación y desvinculación de los trabajadores
asociada a la estacionalidad de ciertos sectores económicos, como por ejemplo la
agricultura.
La tasa trimestral de contratación y destrucción no se relación directamente con la
tasa de crecimiento del empleo de la empresa. En el gráfico 216 la línea de 45°
grado ilustra el caso en que la tasa de contratación es igual a la tasa de
crecimiento cuando el empleo crece (a la derecha del gráfico) o igual a la tasa de
desvinculación cuando el crecimiento es negativo (a la izquierda del gráfico). En el
caso Chileno se aprecian al menos tres hechos estilizados17. Por una parte, la tasa
de desvinculación es mayor a la contratación en empresas que tienen crecimiento
del empleo negativo, mientras que la situación inversa ocurre en las empresas
donde está aumentando la cantidad de trabajadores. Por otra parte, la
desvinculación alcanza niveles más altos en empresas con crecimiento negativo
que la tasa de contratación promedio en empresas que crecen. Por último, el nivel
de destrucción promedio de empresas con crecimiento positivo está levemente por
debajo de la tasa de contratación empresas con crecimiento negativo. Esto quiere
decir, por ejemplo, para que empresa reduzca su personal en un 10%, tiene que
despedir al 30%, porque al mismo tiempo están contratando un 20% de
trabajadores. Finalmente para empresas donde no crece la cantidad de
trabajadores, la tasa de contratación y desvinculación es de un 10% en promedio.
16
El gráfico se elabora utilizando un método no paramétrico el cual consiste en calcular el promedio de la tasa
de contratación y desvinculación en bandas de 0,1 17
Ver figura 6 de Davis, Faberman y Haltiwanger (2006) para la evidencia en términos mensual en Estados
Unidos.
12
El nivel de contratación y desvinculación en Chile son similares a la observada en
Estados Unidos. Davis et al (2006) usando datos del Longitudinal Employer-
Household Dynamics (LEHD), construido a partir de los datos del seguro de
cesantía de Estados Unidos, reportan tasa de contratación y desvinculación
trimestrales de 25% y 24%, respectivamente para el período 1993-2003. A su vez,
Hyatt y Spletzer (2013) para el período 1998-2010 muestran tasas cayendo en el
período llegando a niveles de 18% a fines del 2010, ver cuadro 3.
En términos anuales, la tasa de contratación en promedio es 45,8% para todo el
período, siendo superior a la tasa de desvinculación, que alcanza un 40,7%. La
brecha observada es mayor a partir de la primera mitad del año 2010 y hasta el
primer semestre del 2012.
A diferencia de la tasa trimestral, se observa que desde principios del 2012 la tasa
de contratación anual ha ido descendiendo desde un 50% a cifras cercanas a
40%. Mientras que la tasa de desvinculación se ha mantenido constante en
niveles del 40%.
Comparado con países desarrollados, la tasa anual de contratación y
desvinculación son mayores en Chile. Centeno et al. (2009) con datos de Portugal
para el período 2000-2006, estima que la tasa anual de contratación fue de un
26,1% y la tasa de desvinculación de un 24,4%. Por otro lado, para Suecia, Gartell
et al (2010) encuentran que estas tasas, para el período 1986-2002, son de un
23,5% y 23,3%, respectivamente.
Tipo de contrato
Una innovación en este estudio es el análisis que se realiza a nivel de tipo de
contrato. La legislación laboral Chilena distingue entre CI y PF/OF los cuales
difieren, principalmente, en la protección que le ofrece al trabajador en situación
de despido. Los trabajadores con CI, tienen un empleo con una duración no
definida, y tienen potencialmente derecho a las indemnizaciones por años de
servicios que son de cargo del empleador y equivalen a un mes por año de
servicios18. Mientras que los trabajadores PF/OF no tienen derecho a las
indemnizaciones, pero su duración es conocida y si el empleador decide despedir
al trabajador antes del fin del contrato tiene que pagar los meses restantes del
18
El artículo 163 del Código del Trabajo establece el pago de indemnización en el caso que el contrato de
trabajo estuviera vigente por al menos un año, y el empleador le haya puesto fin por necesidades de la empresa, establecimiento o servicio o por desahucio.
13
contrato. Esta diferencia puede ser relevante para la empresa al momento de
decidir si contrata o desvincula a un trabajador.
En efecto, si el ciclo positivo de la economía es muy corto, crear muchos empleos
con CI en comparación a contratos PF/OF, puede ser costoso para el momento en
que la economía se expanda a menor ritmo o se contraiga, pues habrá que pagar
un número mayor de indemnizaciones, lo cual se traduce en que el costo de
despido es mayor19. Mientras que, en caso contrario, crear todos los empleos con
contrato PF/OF puede ser poco productivo e inviable. Por una parte un trabajador
que sabe que su empleo termina en una fecha cercana tiene menos incentivos a
esforzarse, pues no sabe si eso llevara a otro empleo. A su vez algunos
trabajadores van a preferir trabajos con CI, sobre todo aquellos trabajadores con
mayor nivel de calificación y más productivos. Por lo tanto, la empresa enfrenta un
trade-off, que incluye el costo de ajuste que enfrentará cuando el ciclo económico
sea distinto20, respecto a bajo qué modalidad contratar a un trabajador.
La tasa trimestral de contratación y desvinculación de los trabajadores con CI en el
período analizado, en promedio es de un 8% y 11,8%, respectivamente. Mientras
que en el caso de los trabajadores con contrato PF/OF, la tasa se ubica en torno al
50% y 39%, ver diagrama 2. Lo anterior, es señal de una mayor rotación en el
segundo grupo de trabajadores. A su vez, no solo es diferente el nivel entre tipo de
contrato, sino también la varianza, ver gráfico 321.
La tasa de contratación trimestral de trabajadores con CI se ha encontrado por
debajo de la tasa de desvinculación durante todo el período, lado izquierdo gráfico
3. En promedio, durante el año 2009 la brecha fue de 3,3 puntos porcentuales,
para luego aumentar hasta alcanzar un 4,2 en el 2015. El número de trabajadores
con CI no disminuyen a pesar de que la tasa de contratación es menor a la tasa de
desvinculación, dado que una fracción de trabajadores con contrato a PF/OF
cambian de tipo de contrato dentro de la empresa. En efecto, la suma de
contratación de trabajadores con CI adicional a la tasa de cambio desde PF/OF es
superior a la tasa de desvinculación de CI.
19
Cahuc et all (2012) presenta un modelo en el cual el empleador tiene que elegir entre ambos tipos de
contrato. En él encuentran que a mayor número de restricciones para poner fin a empleos permanentes el número de trabajo temporal aumenta. 20
Caballero et al (2008) muestran evidencia empírica que regulación laboral más estricta, en países en que
las leyes se cumplen, reduce la rapidez del ajuste a shocks en hasta un tercio. En su análisis no distingue el impacto de la regulación por tipo de contrato. 21
El coeficiente de variación de la tasa trimestral de contratación de los trabajadores con CI es 5,4 y el de los
trabajadores PF/OF es 9.7.
14
Diagrama 2. Tasa anual y trimestral de contratación y desvinculación
PF/OF 1,3 MM
CI 3,1 MM
Trim: 1,2 Anual: 1,7
Trim: 6,1 Anual: 7,6
Trim: 8 Anual: 30
Trim: 11,8 Anual: 29,8
Trim: 49,6 Anual: 75,8
Trim: 38,9 Anual: 61,2
Contratación Desvinculación Cambio de contrato
Fuente: Cálculos propios usando base de datos del seguro de cesantía
15
En el caso de trabajadores con contrato PF/OF a partir de septiembre de 2009 la
tasa de contratación se encuentra por sobre la tasa de desvinculación, con una
marcada estacionalidad. Los meses con mayor tasa de contratación en promedio
son marzo y diciembre, mientras que marzo y junio son los meses que en
promedio tienen mayor tasa de desvinculación.
Al analizar la tasa anual, gráfico 4, se observa una brecha similar entre tipo de
contrato. En efecto, en el caso de los CI, en promedio, la tasa de contratación y
desvinculación es de 30%. Mientras que en los contratos PF/OF es de 75,8% y
61,2% respectivamente. Adicionalmente, alrededor del 7,6% de los trabajadores
con CI son trabajadores que sin cambiarse de empresa, antes estaban
contratados bajo la modalidad PF/OF. Si se mira este número como porcentaje de
trabajadores PF/OF, es alrededor del 14,4%. La proporción de trabajadores que se
mueven en la dirección opuesta es bastante menor.
Durante el período analizado la tasa de contratación y desvinculación de
trabajadores con CI disminuye. En efecto, mientras que en 2009 la tasa de
trabajadores contratados bajo esa modalidad era de un 33%, en 2015 se registra
una tasa 6,2 puntos porcentuales menor. En el caso de los trabajadores
desvinculados, la tasa cayó de 32% a 29,1%. Situación distinta se observa en los
trabajadores a contrato PF/OF, grupo en el cual la tasa de contratación aumentó
de 69,1% a 74,7%. Mientras que la tasa de desvinculación disminuyó en 2,1
puntos porcentuales, pasando de 65,3% a 63,2%.
Al comparar ambas tasas en el grupo de los trabajadores con contrato PF/OF, se
observa que la contratación es mayor a la desvinculación durante todo el período.
Esta brecha se duplica entre marzo y diciembre de 2009, mes en el cual la
diferencia es de 8 puntos porcentuales, llegando a 24 puntos durante el año 2010,
disminuyendo a 17 puntos en 2012, y a 10,7 puntos durante 2014. A mediados de
2015, la brecha se ubica en 13 puntos porcentuales. Esta diferencia es levemente
inferior a la tasa de cambio de trabajadores de PF/OF a CI dejando el saldo
negativo en este tipo de trabajadores.
La tasa de cambio de trabajadores con PF/OF a CI fue en promedio un 7,6%, en
relación a los trabajadores con CI, en el período, disminuyendo de 9,1% en marzo
de 2009 a 7% en septiembre de 2015. Mientras que la transición inversa alcanzó
un promedio de 1,7%, registró la tasa más alta a mediado de 2010, de un 3%.
La tasa anual permite tener una visión más clara del ajuste del mercado laboral
tras la recuperación económica de la crisis financiera de 2008. Por una parte, se
elevó la tasa de contratación y disminuyó la de desvinculación de los trabajadores
16
PF/OF. Estas tendencias no se observan en el mercado de trabajadores con CI, al
contrario, la tasa de desvinculación se mantuvo constante y la tasa de contratación
subió recién hacia fines del 2010, para empezar a disminuir un año después.
Una posible explicación a la tendencia recién descrita es que los agentes tenían
incertidumbre respecto a la duración de la recuperación, y la enfrentaron ajustando
en mayor medida a través de la contratación de trabajadores bajo la modalidad
PF/OF. Una segunda posible explicación, consistente con la anterior, es que los
fundamentos de la demanda fueron siempre más de corto plazo y no tanto de
largo plazo, especialmente, si se analiza la evolución del precio del cobre. La
evolución del precio del cobre y la tasa anual de contratación de trabajadores
PF/OF se movieron en el período analizado de manera bastante similar, ver
gráfico 522. El precio del cobre llegó a su punto más bajo en diciembre del 2008,
transándose a menos de US$2 la libra. A fines del 2009 había subido casi un
100%.
El gráfico 4 muestra que a partir del 2013 el aumento del empleo en el mercado
laboral formal es, principalmente, a través de trabajadores PF/OF. Por un lado, se
observa que la tasa de contratación de estos trabajadores es superior a la
desvinculación en promedio 12 puntos porcentuales. Además, en promedio un
7,6% de esos trabajadores transita a un CI dentro de la misma empresa.
Finalmente, en el mercado de los trabajadores con CI la tasa de contratación es
inferior a la tasa de desvinculación, en solo 1,7 puntos porcentuales. Sin embargo,
la cantidad de trabajadores con CI se mantiene creciendo por la transición de
trabajadores con contrato a PF/OF a CI, ver gráfico 6 y 7. Más aún en el mercado
de los trabajadores a PF/OF la variación en doce meses de esos trabajadores
muestra crecimiento casi nulo durante el 2013 y a partir del 2014 un crecimiento
negativo, ver gráfico 7, pues una gran parte de estos trabajadores se están
cambiando a CI.
Sector económico
Al analizar por sector económico existe bastante heterogeneidad en la tasa de
contratación y desvinculación trimestral, cuadro 4. En los trabajadores con CI, el
sector con menor tasa de contratación, 4,7%, es minería, mientras los sectores
con mayor nivel son construcción y servicios comunales, ambos con cerca de un
22 Es probable que el terremoto que afectó el país el 27 de febrero del 2010 haya reforzado la señal de la
transitoriedad de la recuperación.
17
10%. Respecto a la tasa de desvinculación, el sector de electricidad registra el
nivel más bajo de un 5,3% y el construcción el nivel más alto de 16%. Al analizar
los trabajadores con contrato a PF/OF, las mayores tasas trimestral de
contratación son en los sectores de comercio y establecimientos financieros,
ambos con un 57% aproximadamente. Mientras que agricultura, registra la mayor
tasa de desvinculación con 51,1%.
Las tasas anuales de contratación y desvinculación por sector económico son
mayores a las observadas en frecuencia trimestral, tanto en indefinidos como
PF/OF, cuadro 5.
La evolución de las tasas anuales de algunos sectores muestra el posible impacto
de los shocks agregados versus los shocks idiosincráticos que enfrentan. En el
sector de construcción, gráfico 8, entre 2010 y 2014 la tasa anual de contratación
fue superior a la tasa de desvinculación en los trabajadores PF/OF. Sin embargo,
entre 2014 y 2015 esta situación se revirtió. Después de subir durante casi dos
años, la tasa de desvinculación es mayor que la tasa de contratación durante una
parte del 2014 pero desde marzo del 2105 vuelve a ser menor. Una tendencia
similar se observa en las tasas de los trabajadores con CI.
Una evolución diferente se observa en el sector comercio. Durante todo el período
la tasa anual de contratación ha sido superior a la de desvinculación en los
trabajadores con contrato PF/OF, aunque esta diferencia se ha ido acotando
lentamente. En los trabajadores CI la tasa de desvinculación ha sido superior a la
contratación desde fines del 2013 y los niveles son menores a los observados en
el sector de construcción. Durante el 2015 no se observa una recuperación de la
tasa de contratación de estos tipos de trabajadores, a diferencia del sector
construcción.
La repercusión de la crisis del 2008, desde mediados del 2009 hasta 2010, en los
trabajadores PF/OF fue menor en el sector construcción que en el sector
comercio. Mientras que, en el sector de construcción la tasa de contratación subió
un poco más de 10 puntos porcentuales, en el sector comercio fueron casi 20
puntos. Sin embargo, la caída en la tasa de desvinculación fue similar, alrededor
de 10 puntos porcentuales.
En septiembre de 2015, la tasa de desvinculación de PF/OF en el sector comercio
es similar a la observada a inicios del 2009, 65%. Sin embargo, la tasa de
contratación es aproximadamente 10 puntos más alta. En el sector construcción,
la tasa de contratación en septiembre del 2015 es de 73,7%, superior en 5 puntos
18
porcentuales a la observada en marzo del 2009. Mientras que la tasa de
desvinculación disminuyó en similar margen, de 73,3% a 68,8%.
La evolución del sector industria, lado derecho gráfico 8, es similar al sector de
comercio tanto en términos de trabajadores PF/OF como CI. En cambio, en el
sector de agricultura la tasa de contratación de los trabajadores PF/OF ha subido
desde el inicio del 2014, después de mostrar una lenta tendencia a la baja desde
su máximo a mediados del 2010. Por otro lado, la tasa de desvinculación ha
bajado desde fines del 2013. En el caso de los trabajadores CI, la tasa de
contratación bajó desde el 30% a fines del 2011 hasta casi un 20% a mediados del
2014 para después subir levemente. La tasa de desvinculación se ha mantenido
relativamente estable desde principios del 2011. A diferencia del sector industria, a
mediados del 2015 la tasa de contratación es casi igual a la tasa de
desvinculación.
Tamaño de empresa
En el caso de la tasa de contratación y desvinculación de trabajadores con CI,
tanto trimestral como anual, la microempresa registra el nivel más alto, ver cuadro
5. La tasa de contratación es en promedio es de 36,2% y la desvinculación 32,7%
anualmente. En términos trimestrales, es en promedio de 12,7% y 13,6%,
respectivamente.
Un aspecto interesante es que al comparar las tasas entre la microempresa y gran
empresa de trabajadores con CI, la brecha es mayor en la contratación que en la
desvinculación. En efecto, en términos anuales, la microempresa tiene una tasa de
contratación 5,5 puntos porcentuales por sobre la gran empresa. Mientras que en
términos de desvinculación, la brecha es solo de 1,8 puntos. Misma fenómeno
ocurre en el análisis trimestral.
En el caso de los trabajadores PF/OF la tasa anual de contratación es en
promedio de 80% en la microempresa, 77% en la pequeña y cercano a 75% en las
demás. Mientras que la tasa de desvinculación promedio es de 60%, 62,3% y
alrededor de 61%, respectivamente. Por otro lado, la tasa trimestral de
contratación es en promedio cercano al 50% en cada una de ellas, y la tasa de
desvinculación del 40%, a excepción de la gran empresa que registra un nivel
promedio de 37,4%.
La recuperación del empleo en Chile tras la crisis financiera se caracterizó,
principalmente, por un ajuste del empleo de los trabajadores PF/OF. Por una
19
parte, cayó la tasa anual de desvinculación de estos trabajadores, y al mismo
tiempo aumentó la tasa de contratación de los trabajadores PF/OF, gráfico 4. Esta
tendencia se observa en varios de los sectores analizados.
Una mirada por tamaño de empresa, muestra que no todas las empresas se
ajustaron de la misma forma. En las microempresas, gráfico 9, aumentó
fuertemente la tasa de contratación de trabajadores PF/OF, de niveles de 60% a
90%, entre marzo de 2009 y septiembre 2010. Mientras que la tasa de
desvinculación se mantuvo cercana a 55%, a excepción de diciembre de 2010
mes en que llegó a ser un 62%. En el caso de las pequeñas empresas, en el
mismo período, la tasa de contratación se incrementó de 65% a 85%. Sin
embargo, la tasa de desvinculación cayó sólo levemente, disminuyendo de 63% a
57,3%. Por otra parte, en las empresas medianas, la tasa de contratación en
marzo de 2009 era de 66,7% mientras que en septiembre de 2010 había
aumentado en 13,3 puntos porcentuales. En relación a la tasa de desvinculación,
ésta disminuyó en 7,9 puntos porcentuales, llegando a ser 55,1% a septiembre
2010.
A diferencia del resto de las empresas, las grandes muestran un comportamiento
diferente. La tasa de contratación de PF/OF se mantiene relativamente constante,
en niveles cercanos al 76% en promedio, durante el período de recuperación de la
crisis financiera. Sin embargo, la tasa de desvinculación cae de niveles del 70% al
51,7% en septiembre de 2010, para luego iniciar un aumento paulatino hasta
llegar a niveles del 62% a mediados del 2015.
Una posible explicación de la diferencia de comportamiento entre la microempresa
y la gran empresa, puede haber sido el acceso a crédito, especialmente vía Banco
Estado (BE). Esta hipótesis es consistente con la evidencia presentada por Toro
(2015), quien analiza el impacto del aumento de crédito que realizó BE durante la
crisis del 2009, producto de la capitalización del banco en marzo del 2009, y que
muestra que las firmas que recibieron recursos vía BE tuvieron mayores niveles de
productividad que las empresas que no recibieron recursos. Este mayor nivel de
productividad se produjo entre otras cosas en el ajuste en el nivel de
trabajadores23.
23
Dado que la cartera de este Banco tiene un componente mayor que su competencia en empresas pequeñas y
microempresas, éstas debiesen haberse visto más beneficiadas que las grandes empresas en términos relativos.
20
4.1 Sensibilización
Dada la naturaleza de la base de datos del seguro de cesantía, que solo contiene
datos de trabajadores por los cuales se realizan cotizaciones al seguro, el cálculo
de contratación y desvinculación de trabajadores puede verse afectada por el no
pago de la cotización.
Los cálculos presentados hasta ahora se elaboran sobre un total de casi 690 mil
empresas, quienes registran información en al menos un mes de marzo, junio,
septiembre y diciembre del período 2008 a 201524. Estas empresas, de los 31
meses considerados en el análisis, registran información en la base en promedio
12,9 meses siendo la mediana de 9. Se concentran principalmente en el sector
comercio (25,1%), servicios comunales (18,9%) y establecimientos financieros
(18,3%). Por otro lado, el 88,4% son microempresa, el 9,6% pequeña empresa,
1,5% mediana y 0,45% gran empresa25. Las microempresas tienen el 57% de los
meses un solo trabajador, cifra que disminuye al 2,7% en la pequeña empresa y
0,8% en la gran empresa.
Para ver el efecto de no pago de cotizaciones en los resultados se calcula la tasa
de contratación y desvinculación considerando sólo a las empresas que están
continuamente en la base desde el primer mes hasta el último mes que aparecen
en la base de datos26. Esto reduce el universo de empresas a 514.484 empresas,
que están principalmente en comercio (26,2%), establecimiento financieros
(17,7%) y servicios comunales (16,7%). El 86,5% es microempresas, quienes
registran 56% de los meses un solo trabajador. Mientras que el 0,6% de la
muestra es gran empresa, y el 0,5% del tiempo tiene solo un trabajador. Por otra
parte, estas empresas tienen información en la base, en promedio 12,6 meses
siendo la mediana de 8.
El gráfico 10 muestra que al considerar solo las empresas con información
ininterrumpida, la tasa de contratación y desvinculación no cambia en tendencia, y
solo disminuye levemente en nivel. Lo anterior muestra que el hecho que la
información de la base esté sujeta al pago de la cotización no cambia
significativamente los resultados.
24
A la fecha no está disponible el dato de diciembre de 2015, por lo cual no se incluye. Se incluye información de 31
meses. 25
El tamaño se definió en base el número de trabajadores promedio de la empresa en los meses con información. 26
En otras palabras, dentro del período analizado la empresa tiene información ininterrumpida desde el primer mes en
que aparece hasta el último mes con registro. Es decir, se excluye aquellas empresas sobre las cuales intermitentemente se tienen información.
21
5. Conclusión
Usando los datos administrativos del seguro de cesantía se calcula la tasa de
contratación y desvinculación de trabajadores en el período 2009 al 2015. Una de
las contribuciones de este trabajo es calcular estas tasas por tipo de contrato. Se
establecen al menos dos conclusiones centrales.
La primera conclusión es que las tasas trimestrales de contratación y
desvinculación en los trabajadores con CI son 3 a 6 veces inferiores a las tasas de
los trabajadores con contrato PF/OF. En el caso de la contratación las tasas son
8% versus 49,6% respectivamente y en las tasas de desvinculación son 11,8%
versus 39%.Las diferencias en las tasas anuales por tipo de contrato son
menores.
Las tasas trimestrales de contratación y desvinculación de los trabajadores CI son
inferiores a las observadas en otros países desarrollados27, entre otras razones
porque la estructura del mercado laboral chilena es distinta, en la cual gran parte
del ajuste del mercado, al menos la evidencia presentada en la época analizada,
se produce en los trabajadores PF/OF.
La segunda conclusión es que la evolución de las tasas anuales de contratación y
desvinculación en el período analizado muestra cómo el ciclo económico impactó
el comportamiento de las empresas y trabajadores. Dado que no tenemos
información de otras crisis con esta base de datos, no sabemos si este
comportamiento es el habitual o es único producto de la naturaleza de la crisis del
2008 y 2009. Sin embargo, dos cosas se aprenden en esta mirada, por una parte,
gran parte del ajuste del empleo en Chile en la recuperación de la crisis financiera
internacional fue en los trabajadores con contrato PF/OF. Por otra parte, la
desaceleración que ha venido experimentando Chile en los últimos años ha
llevado a que en los trabajadores con CI, la tasa anual de contratación sea menor
a la tasa de desvinculación.
Una línea de investigación que se espera realizar en un futuro cercano, es analizar
la evolución de los salarios en este proceso de contratación y desvinculación. De
acuerdo a los datos presentados, se esperaría que el ajuste de salarios de los
trabajadores CI se produzca por dos vías, una vía directa sería la menor demanda
de CI, pues cae la tasa de contratación, y una vía indirecta sería por el cambio de
trabajadores de PF/OF a CI.
27
Usando los datos reportados por Davis et al (2006) o Hyatt y Spletzer (2013)
22
El segundo elemento relevante para tener una mejor aproximación de lo que
sucede en el mercado del trabajo es mirar en más detalle el proceso de
contratación y desvinculación, específicamente analizar cuánto de la contratación
es de trabajadores que viene de otras empresas, es decir transición empleo-
empleo, y cuánto es de trabajadores que han pasado algunos meses sin trabajar.
Probablemente estas dos transiciones serán diferentes para los trabajadores que
provienen de trabajos con CI y los que provienen de trabajos con PF/OF. Los
datos de Estados Unidos muestran que la evolución de los salarios de estos dos
grupos también es diferente, especialmente en el ciclo económico28.
28
Hyatt et (2012)
23
Referencia
Abowd JM, Stephens BE, Vilhuber L, Andersson F, McKinney KL, Roemer M, Woodcock S: The LEHD Infrastructure Files and the Creation of the Quarterly Workforce Indicators. In Producer Dynamics: New Evidence from Micro Data. Edited by: Dunne TJ, Jensen JB, Roberts MJ. Chicago IL: University of Chicago Press; 2009.
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Hyatt, Henry R., and James R. Spletzer. "The recent decline in employment dynamics." IZA Journal of Labor Economics 2.1 (2013): 1-21.
Hyatt HR, McEntarfer EL: Job-to-Job Flows in the Great Recession. American Economic Review 2012a,102(3):580–583.
24
Reinecke, G., y C. Ferrada. "Creación y destrucción de empleo en Chile: análisis de datos longitudinales de la ACHS." Santiago, ACHS/OIT Oficina Subregional para el Cono Sur de América Latina (2005).
Toro, P (2015) “Financing Firing and Hiring: The effect of Credit Supply Shocks on Labor Demand and Productivity”, mimeo Universidad de Boston.
25
Anexo
Cuadro 1: Estadística descriptiva de la base de datos de seguro de cesantía
Período Empresas Relaciones laborales
N° promedio
trabajadores
% PF/OF
% Hombre
Año Mes
2008
Marzo 242.015 3.187.875 13,2 41,6 65,1
Junio 244.770 3.129.707 12,8 38,5 65,7
Septiembre 246.908 3.152.279 12,8 37,1 65,9
Diciembre 246.900 3.348.674 13,6 39,7 64,2
2009
Marzo 248.176 3.283.850 13,2 37,3 64,3
Junio 251.144 3.146.747 12,5 32,5 64,6
Septiembre 256.484 3.194.830 12,5 32,0 64,7
Diciembre 258.434 3.461.323 13,4 36,5 63,7
2010
Marzo 258.965 3.495.974 13,5 36,9 64,2
Junio 263.702 3.456.387 13,1 35,1 64,4
Septiembre 268.848 3.531.011 13,1 34,9 64,5
Diciembre 273.356 3.814.325 14,0 38,2 63,5
2011
Marzo 276.612 3.874.569 14,0 37,6 63,9
Junio 280.885 3.790.130 13,5 35,1 64,3
Septiembre 284.716 3.856.175 13,5 34,1 64,5
Diciembre 288.328 4.152.537 14,4 37,5 63,4
2012
Marzo 291.557 4.205.390 14,4 36,8 63,7
Junio 296.383 4.128.542 13,9 34,6 64,0
Septiembre 300.771 4.136.333 13,8 33,1 63,9
Diciembre 303.729 4.366.452 14,4 36,0 62,9
2013
Marzo 306.456 4.377.455 14,3 35,5 63,1
Junio 311.287 4.304.892 13,8 33,4 63,2
Septiembre 313.323 4.274.822 13,6 31,9 63,1
Diciembre 315.719 4.505.175 14,3 34,6 62,2
2014
Marzo 316.837 4.484.597 14,2 33,9 62,4
Junio 320.154 4.360.451 13,6 31,7 62,4
Septiembre 323.476 4.357.053 13,5 30,5 62,4
Diciembre 325.111 4.621.805 14,2 33,7 61,6
2015 Marzo 325.601 4.603.426 14,1 32,4 61,9
Junio 329.293 4.487.751 13,6 30,2 62,0
Septiembre 329.984 4.472.812 13,6 29,1 62,0
26
Cuadro 2: Tasa anual y trimestral global y por tipo de contrato de trabajo Marzo 2009-Septiembre 2015
Creación Destrucción Contratación Desvinculación
Total
Trimestral 10,2 9,1 22,3 21,2
Anual 20,3 15,2 45,8 40,7
Indefinido
Trimestral 7,3 5,7 8,0 11,8
Anual 19,4 12,5 30,0 29,8
PF/OF
Trimestral 22,6 22,5 49,6 39,0
Anual 32,6 30,7 75,8 61,2
Fuente: Cálculos propios usando base de datos del seguro de cesantía
Cuadro 3: Evidencia Internacional
Estudio País Período Creación Destrucción Contratación Desvinculación
Centeno et al. 2009 Portugal Anual 13,5 11,8 26,1 24,4
Centeno et al. 2009 Portugal Trimestral 5,2 5,1 9,4 9,2
David et al. 2006 Estados Unidos Trimestral 25 24
Gartell et al. 2010 Suecia Anual 10,4 10,2 23,5 23,3
Hyatt & Spletzer 2013 Estados Unidos Trimestral 5,5 5,1 18,7 18,5
Bellman 2011 Alemania Anual 6,8 4,6 12,8 10,6
27
Cuadro 4: Tasa de contratación y desvinculación por sector económico y tipo de contrato
Sector económico CI PF/OF
Contratación Desvinculación Contratación Desvinculación
Trimestral
Agricultura, Caza, Silvicultura y Pesca 7,4 9,7 55,9 51,1
Explotación de Minas y Canteras 4,7 5,8 42,1 24,9
Industria Manufacturera 5,4 9,1 51,9 37,4
Electricidad, Agua y Gas 5,0 5,3 45,4 30,4
Construcción 10,7 16,0 44,1 40,3
Comercio 6,8 11,3 57,7 38,8
Transporte, Almacenaje y Comunicaciones 6,3 10,1 50,2 33,0
Establecimientos Financieros 9,3 13,7 57,3 41,9
Servicios Comunales, Sociales y Personales 10,2 13,2 38,3 27,3
Anual
Agricultura, Caza, Silvicultura y Pesca 25,2 25,4 65,1 59,9
Explotación de Minas y Canteras 21,5 17,7 76,9 47,9
Industria Manufacturera 24,8 25,3 76,1 58,7
Electricidad, Agua y Gas 22,1 16,3 79,1 53,1
Construcción 37,5 37,2 74,2 68,5
Comercio 31,1 30,8 82,0 60,8
Transporte, Almacenaje y Comunicaciones 27,5 27,9 77,7 55,6
Establecimientos Financieros 34,3 33,5 83,4 66,1
Servicios Comunales, Sociales y Personales 27,0 28,5 71,0 49,2
Fuente: Cálculos propios usando base de datos del seguro de cesantía
28
Cuadro 5: Tasa de contratación y desvinculación por tamaño de empresa y tipo de contrato
Tamaño de empresa
CI PF/OF
Contratación Desvinculación Contratación Desvinculación
Trimestral
Micro (1-9) 12,7 13,6 50,8 39,6
Pequeña (10-49) 8,0 11,7 49,8 40,9
Mediana (50-199) 5,2 10,4 49,7 40,0
Grande (200 y más) 7,2 11,8 49,3 37,4
Anual
Micro 36,2 32,7 79,9 59,9
Pequeña 29,3 30,4 76,9 62,3
Mediana 26,2 28,8 74,5 60,8
Grande 29,2 28,9 74,9 61,3
Fuente: Cálculos propios usando base de datos del seguro de cesantía
29
Gráfico 1: Tasa anual y trimestral de contratación y desvinculación de trabajadores
Gráfico 2. Relación entre contratación/desvinculación trimestral y crecimiento de la empresa
30
Gráfico 3: Tasa trimestral de contratación y desvinculación de trabajadores por tipo de contrato
Gráfico 4: Tasa anual de contratación y desvinculación de trabajadores por tipo de contrato
31
Gráfico 5: Tasa anual de trabajadores con contrato PF/OF y precio del cobre
32
Gráfico 6: Evolución anual de contratación y desvinculación de trabajadores con CI
Gráfico 7: Evolución anual de contratación y desvinculación de trabajadores con contrato PF/OF
33
Gráfico 8: Tasa de contratación y desvinculación anual de trabajadores por tipo de contrato y sector
34
Gráfico 9: Tasa de contratación y desvinculación anual de trabajadores por tipo de contrato y tamaño de empresa
35
Gráfico 10. Tasa de contratación y desvinculación
![Presentación de PowerPoint · A.4. a) Describa la composición de virus, viroides y priones [0,6] b) indicando los organismos a los que pueden infectar [0,6]. c) Indique tres diferencias](https://img.pdfslide.es/doc/110x75/61341d2edfd10f4dd73b8613/presentacin-de-powerpoint-a4-a-describa-la-composicin-de-virus-viroides.jpg)
