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Introducción a COBIT Evaluación de Sistemas

1. Introduccion a COBIT

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Page 1: 1. Introduccion a COBIT

Introducción a COBIT

Evaluación de Sistemas

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INTRODUCCIÓN

Page 3: 1. Introduccion a COBIT

Activos mas valiosos para la empresa

• Información

• Tecnología

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Apoyo de la tecnología y de los

sistemas de información

«Stakeholders»

Interesados o accionistas

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Gobierno de T.I.

Una estructura de relaciones y procesos para dirigir y controlar la empresa con el objeto de alcanzar los objetivos de la empresa y añadir valor mientras se

equilibran los riesgos y el retorno sobre TI y sus procesos

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Que es COBIT

Control

Objectives for

Information and related

Technology

Objetivos de Control para la información y Tecnologías relacionadas

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¿Que hace Cobit?

Contribuye a satisfacer las necesidades del negocio con el siguiente marco de trabajo:

Establecer un vínculo con los requerimientos del negocio

Organizar las actividades de TI en un modelo de procesos generalmente aceptado

Identificar los principales recursos de TI a ser utilizados

Definir los objetivos de control gerenciales a ser considerados

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¿Que hace COBIT?

Alinear las metas del negocio con las de TI

Métricas

Modelos de madurez

Medir sus logros

Identificando las responsabilidades

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Las metas

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Concepto

Conjunto de Mejores Prácticas o Best Practices

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Manejo de la información

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Information Systems Audit and Control Association

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1996

• Edición 1.0

1998

• Edición 2.0

2000

• Edición 3.0

• 2003 on line

2005

• Edición 4.0

2007

• Edición 4.1

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Planear y Organizar (PO)

Adquirir e Implementar

(AI)

Entregar y Dar Soporte (DS)

Monitorear y Evaluar (ME

Objetivos de Alto Nivel

• 34

Objetivos de Control

• 318