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Módulo 1

Coordinación del equipo de PSA

Módulo 1: Coordinación del equipo

Estructura de la sesión

• Información general

• Acciones

• Desafíos

• Producción

• Ejercicios

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Módulo 1: Coordinación del equipoInformación general

Involucrar a la gerencia senior

Definir el marco de tiempo

Definir roles y responsabilidades

Designar un líder de equipo

Identificar la pericia requerida

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Módulo 1: Coordinación del equipoAcciones: Involucrar a la gerencia senior

• ¿Por qué es necesario?

•Para respaldar los cambios en las prácticas laborales

•Para brindar apoyo financiero y de recursos

• ¿Cómo podemos generarlo?

•Demostrar los beneficios del PSA

•Destacar si existe un requisito legal

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Módulo 1: Coordinación del equipoAcciones: Identificar la pericia requerida y el tamaño del

equipo• Habilidades y experiencia

Identificación de amenazas y evaluación de riesgos

Conocimiento de la cadena de suministro completa:

• Autoridad para implementar cambios

• Identificar la necesidad de grupos de interés/consultores externos

• El tamaño del equipo depende del tamaño de la organización y la complejidad del sistema

Captación Tratamiento Distribución Usuario

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Módulo 1: Coordinación del equipo

Acciones: Designar un líder de equipo

• Necesario para asegurar el enfoque

• Habilidades interpersonales, organizativas y de autoridad

• Capacidad para garantizar el apoyo externo en caso de ser necesario

•Acuerdo de colaboración

•Programas de asistencia nacional o internacional

•Recursos (p. ej., Internet)

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Módulo 1: Coordinación del equipo

Acciones: Definir roles y responsabilidades

• Deben definirse y documentarse claramente

• Documentar las actividades relacionadas al PSA y quién será la persona responsable

• Formularios de identificación del equipo del PSA y del grupo de interésNombre Afiliación Puesto Rol en del equipo Información de contacto

Nombre del empleado

Organización Puesto de trabajo ¿Cuáles son las responsabilidades del empleado?

Número de teléfono y dirección de correo electrónico

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Módulo 1: Coordinación del equipoAcciones: Definir el marco de tiempo• Desarrollo inicial = Inversión de tiempo considerable

• El tiempo invertido en el campo aumenta

• La confiabilidad en los resultados de los análisis de laboratorio de rutina disminuye

• Una vez que el PSA está establecido, la inversión de tiempo disminuye

Horario8

Inve

rsió

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tie

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Módulo 1: Coordinación del equipo

Desafíos

• Buscar personal capacitado

• Organizar la carga de trabajo

• Identificar e involucrar a los grupos de interés externos

• Mantener al equipo unido

• Mantener una comunicación efectiva

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Módulo 1: Coordinación del equipo

Producción

• Aptitudes multidisciplinarias y con experiencia

• Comprensión de los componentes del sistema

• Estar en la posición correcta para evaluar los riesgos

• Tener conocimiento de los objetivos en base a la salud que deben lograrse

• Pericia para confirmar si el sistema puede cumplir con los estándares relevantes

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Módulo 1: Coordinación del equipo

Ejercicios

En pequeños grupos

• Mencionar un grupo de PSA ‘ideal’ de su servicio (personas reales, consultar el cuaderno de ejercicios para conocer los detalles que deben registrarse)

• ¿Qué otro tipo de información registraría?

• ¿La pericia es insuficiente? De ser así, ¿qué áreas de pericia son necesarias y cómo se llegaría a esto?

• ¿Existen grupos de interés externos que deban ser tratados?

25 minutos

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Resumen de la etapa 1 del PSA: Preparación

Módulo 1 Coordinar el equipo PSA

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Involucrar a la gerencia senior, identificar la pericia Involucrar a la gerencia senior, identificar la pericia requerida y el tamaño apropiado del equipo, requerida y el tamaño apropiado del equipo, designar un líder de equipo, definir roles y designar un líder de equipo, definir roles y responsabilidades y determinar un marco de tiemporesponsabilidades y determinar un marco de tiempo

Acciones preliminares, Acciones preliminares, entre las que se incluye la entre las que se incluye la coordinación del equipo coordinación del equipo (módulo 1)(módulo 1)