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AMBIENTAL FUNCIONAL Y SERVICIOS SOCIO ECONÓMICO CIUDAD AEROPUERTO PUERTA SUROCCIDENTAL FONTIBÓN CENTRO ENGATIVÁ CENTRO Contribución valorización ITF Pignoración rentas APP Hábitat Planeación Movilidad IDU ERU Plan Zonal Fichas Normativas Cooperación entre participes Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficios Secretaría Distrital de Planeación Enajenación voluntaria Reajustes o integración inmobiliaria Plan Implantación Plan de regularización y manejo Plan Maestro de Equipamientos Plan Maestro de Movilidad 15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTO ENTIDAD: SECTOR: Movilidad 10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN 11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO $279,494 APP $0 PÚBLICO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO $279,494 PRIVADO $0 12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO $0 14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO 7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS 0 4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales. El CIM Calle 13 se proyecta cuando se construya el Corredor Troncal Transmilenio de la Calle 13 y su localización estará determinada por el diseño del Portal de la Calle 13, como lugar de intercambio entre los buses articulados, rutas alimentadoras y transporte intermunicipal, donde los usuarios podrán continuar sus recorridos a pie o en bicicleta. 8. ESTADO ACTUAL EN ESTRUCTURACIÓN PREFACTIBILIDAD EJECUCIÓN 9. META ASOCIADA Construcción y operación de CIM de la Calle 13 Nº 1 PROYECTO Construcción de un Complejo de Intercambio Modal para la conexión intermunicipal de occidente - CIM CALLE 13 FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica PROGRAMA CUALIFICACIÓN DEL HÁBITAT OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ - AEROPUERTO GUAYMARAL 1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS 1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica. Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante 2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región. Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas. 3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad. Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios 4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. … · 2019-11-21 · 4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales

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AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Contribución valorizaciónITF

Pignoración rentasAPP

Hábitat

Planeación

Movilidad

IDU

ERU

Plan Zonal

Fichas Normativas

Cooperación entre participes

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficios

Secretaría Distrital de Planeación

Enajenación voluntaria

Reajustes o integración inmobiliaria

Plan ImplantaciónPlan de regularización y manejo

Plan Maestro de EquipamientosPlan Maestro de Movilidad

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTOENTIDAD: SECTOR:

Movilidad

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

$279,494

APP$0

PÚBLICO

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

$279,494PRIVADO

$0

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO

$0

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

0

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

El CIM Calle 13 se proyecta cuando se construya el Corredor TroncalTransmilenio de la Calle 13 y su localización estará determinada por eldiseño del Portal de la Calle 13, como lugar de intercambio entre losbuses articulados, rutas alimentadoras y transporte intermunicipal,donde los usuarios podrán continuar sus recorridos a pie o en bicicleta.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Construcción y operación de CIM de la Calle 13

Nº 1 PROYECTOConstrucción de un Complejo de Intercambio Modal para la conexión intermunicipal de occidente - CIM

CALLE 13

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA CUALIFICACIÓN DEL HÁBITATOPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ - AEROPUERTO GUAYMARAL

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejidourbano circundante

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones einfraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distritoy la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividadaeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Contribución valorización

ITF

Pignoración rentas

APP

Movilidad

IDU

Secretaría Distrital de Planeación

Movilidad

Hábitat

Planeación

Transmilenio

ERU Plan Maestro de Movilidad

Plan Maestro de Equipamientos

Plan Implantación

Plan de regularización y manejo

Enajenación voluntaria

Plan Zonal

Fichas Normativas

Cooperación entre participes

Reajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficios

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

$446,465

APP$446,465

PRIVADO$0

PÚBLICO

$0

$0

ENTIDAD: PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTOSECTOR:

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Construcción y operación Estación Terminal Aeropuerto El Dorado

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Infraestructura física que permite el intercambio modal entre diferentes medios de transporte a nivel ciudad, región y nación y que permite el desarrollo de proyectos inmobiliarios de tipo comercial y de servicios tales como: estacionamientos públicos, centro de convenciones, hoteles entro otros , que pueden financiar la infraestructura vial para calzadas exclusivas del sistema Transmilenio.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Nº 2 PROYECTO Construcción de Estación Terminal para la conexión Nacional e Internacional de la Ciudad con el Aeropuerto

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA CUALIFICACIÓN DEL HÁBITATOPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Contribución valorizaciónITF

Pignoración rentasGobierno

OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ - AEROPUERTO GUAYMARAL

Operación Estratégica

Plan Maestro de Espacio Público

HábitatAmbiente

Integración Social

Alcaldia de FontibónSecretaria del Habitat

DADEPAcueducto

Alcaldia de EngativáSecretaria Distrital de Integración Social

2. ÉNFASIS

Fichas Normativas

Plan Zonal Cooperación entre participesReajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficiosEnajenación voluntaria

SECTOR:

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Nº 3 PROYECTO

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

PROGRAMA CUALIFICACIÓN DEL HÁBITAT

Integración de corredores ambientales y espacio público entorno al Humedal Jaboque

3. ESTRUCTURAS

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

4. DESCRIPCIÓN GENERAL

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

ENTIDAD:

$0

$13,986

PLANEAMIENTO

16. INSTRUMENTOS

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

Privado

$13,986

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

$0

$0

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

Público

MEDIANO PLAZO (2024 - 2028)

LARGO PLAZO (2032 EN ADELANTE)

15. ENTIDADES COMPETENTES

Este proyecto tiene como objetivo Integrar el Humedal Jaboque alentorno urbano de la Área de Influencia Aeropuerto El Dorado a travésde intervenciones en los contornos estratégicos con mayor potencial dedesarrollo de este tipo, que permitan generar espacio público decarácter ambiental.

Nota Aclaratoria: Se respetan las disposiciones establecidas en el Plande Manejo Ambiental del Humedal.

8. ESTADO ACTUAL

CORTO PLAZO (2020 - 2024)

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

Generar 35,000 m2 de parquesambientales en los contornos del

Humedal

FINANCIAMIENTOGESTIÓN

7. LÍNEA BASE DE DATOS

0

ESTUDIOS Y DISEÑOS

EJECUCIÓN

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

9. META ASOCIADA

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Contribución valorizaciónITF

Pignoración rentas

Secrtetaría Distrital de Ambiente

OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

Público

Privado

$0

Alcaldia de EngativáPlan Maestro de Espacio Público

Secretaria Distrital de Integración Social

2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

Cooperación entre participesReajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficiosEnajenación voluntaria

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Generar espacio Publico de calidad, de baja intervención y deconnotación ambiental en los contornos del Humedal Capellanía, con elánimo de mejorar la calidad de vida, así como de integrar dichoelemento ambiental a la vida de ciudad dentro de la OperaciónEstratégica. Dichos beneficios repercutirán de manera positiva en ladetonación de dinámicas urbanas y comerciales importantes, así comoapuntar en el uso sostenible y protección del medio ambiente urbano.La intervencion se divide en 3 áreas las cuales se encuentrasdelimitadas en el cerramiento perimetral.

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

HábitatAmbiente

Integración Social

Alcaldia de FontibónSecretaria del Hábitat

AcueductoDADEP

FINANCIAMIENTOPLANEAMIENTO GESTIÓN

$0

SECTOR: ENTIDAD:

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

Plan Zonal

Fichas Normativas

Gobierno

PREFACTIBILIDAD

ESTUDIOS Y DISEÑOS7. LÍNEA BASE DE DATOS

Definido como Parque Distrital en el Decreto 190 de 2004, cuenta con un PMA aprobado por la Resolución SDA 7474 de 2009 (y adoptado por el Decreto Distrital 450 de 2017) el cual establece en su plan de acción la estrategia de Recuperación, Compensación y Protección.

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Generar 8000 m2 de parques ambientales y espacio público pasivo zonas habilidatadas del cerramiento del humedal

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Nº 3a PROYECTO Sistema de Parque Ambiental en los Contornos del Humedal Capellanía

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

PROGRAMA CUALIFICACIÓN DEL HÁBITAT

Operación Estratégica

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

$13,986

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO

$0

$13,986

CORTO PLAZO (2020 - 2024)

MEDIANO PLAZO (2024 - 2028)

LARGO PLAZO (2032 EN ADELANTE)

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Enajenación voluntaria

Movilidad

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Movilidad - SDMPlan Maestro de Movilidad

Títulos Representativos de Decrechos de Construcción y Desarrollo

Títulos Representativos de Decrechos Adicionales de Construcción y Desarrollo

FINANCIAMIENTO

Plan Zonal

Fichas Normativas

ENTIDAD: SECTOR: PLANEAMIENTO GESTIÓN

Cooperación entre participes

Reajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficios

$0

$74,594

$74,594

Público

$0

$0

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Mejoramiento accesos al barrio Puerta de TejaCalle 25D mejoramiento y continuidadDiag. 24c (carrera 100 - carrera 96)Carrera 100 (Av Esperanza-Av El Dorado )

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Nº 4 PROYECTO Intervención integral accesos Barrio Puerta de Teja

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANO OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

15. ENTIDADES COMPETENTES

0

Privado

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Construción y mejoramiento Calle 25D Mejoramiento Diag. 24c

Mejoramiento Carrera 100 (infraestructura y alineamiento geometrico)L: 2,069 m2

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

16. INSTRUMENTOS

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Contribución valorizaciónITF

Pignoración rentasEnajenación voluntaria

Movilidad

Planeación

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Movilidad - SDM Fichas NormativasReajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficios

Secretaría Distrital de Planeación

PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTO

Plan Zonal Cooperación entre participes

16. INSTRUMENTOS

$47,153

$23,577Público

$23,577Privado

$0

$0

La construcción del corredor logístico avenidas Transporte Aéreo Militar - TAM y Luis Carlos Galán - LGC (Av Calle 24 - Carrera 103) - Intercambiador Av El Dorado, constituirán un corredor de carga para movilizar productos que ingresan o salgan por la Avenida Centenario (Calle 13) con destino al Aeropuerto Eldorado y salida de vehículos de carga a través de la Avenida Longitudinal de Occidente (ALO).

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Nº 5 PROYECTO Corredor logístico Avenida Transporte Aéreo Militar - TAM y Luis Carlos Galán- LGC - Calle 24 - Carrera 103

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANO OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO

ENTIDAD: SECTOR:

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Av Esperanza L=5500 m Ancho= 14 m Area= 77000 m2Av TAM L=1400 m Ancho=14 m Area=19600 m2Av TAM L=1769 m Ancho=14 m Area=24486 m2

15. ENTIDADES COMPETENTES

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Contribución valorización

ITF

Pignoración rentas

Enajenación voluntaria

Plan Maestro de Movilidad

Plan Zonal

Fichas Normativas

Reajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficios

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Planeación

Secretaría Distrital de Movilidad - SDM

Secretaría Distrital de Planeación

ENTIDAD: SECTOR: PLANEAMIENTO GESTIÓN

Cooperación entre participesMovilidad

FINANCIAMIENTO

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

$29,549

Pública

Privada$29,549

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO (2020 - 2024)

MEDIANO PLAZO (2024 - 2028)

LARGO PLAZO (2032 EN ADELANTE)

La costrucción del Par vial logistico por la Carrera 128 y Carrera 123.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOSESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Av TAM Sur L=3212 m Ancho=14 m Area=44986 m2

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

Nº 6 PROYECTO Corredor logístico Avenida Transporte Aéreo Militar - TAM SUR (Par vial Carrera 128 y Carrera 123)

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD ECOEFICIENTES

OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

SECTOR: ENTIDAD: PLANEAMIENTO

Plan Zonal

Fichas Normativas

GESTIÓN FINANCIAMIENTO

Cooperación entre participes

Reajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficios

Plan Maestro de Movilidad

Contribución Valoración

ITF

Pignoración RentasSecretaría Distrital de Planeación - SDP

Secretaría de Desarrollo Económico - SDE

Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte

Movilidad

Desarrollo Económico

Gobierno

Cultura, Recreación y Deporte

Planeación

Hábitat

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

$9,500

Público$0

Privada$0

APP$0

$9,500

Enajenación voluntaria

Alacaldía Local de Engativá

DADEP

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Movilidad - SDM

ERU

CORTO PLAZO (2020 - 2024)

MEDIANO PLAZO (2024 - 2028)

LARGO PLAZO (2032 EN ADELANTE)

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO12. COSTO ESTIMADO POR

ÁMBITO10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Mejoramiento y construcción de 4000 m2 de espacio públioc, incorporando calles comerciales a cielo abierto propuestas para el sector de Engativá

7. LÍNEA BASE DE DATOSESTUDIOS Y DISEÑOS

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

Diseños y construcción de la reconfiguración del centro fundacional de Engativá.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Nº 7 PROYECTO Reactivación y consolidación económica del centro fundacional de Engativá

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD ECOEFICIENTES OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN -

AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ - AEROPUERTO GUAYMARAL

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Secretaría Distrital de Planeación - SDP

Enajenación voluntaria

ENTIDAD:

Contribución valorizaciónITF

Pignoración rentas

Plan Maestro de Espacio Público

Hábitat

Gobierno

AmbienteAlcaldia de Engativá

Secretaria del HábitatAcueducto

DADEPSecrtetaría Distrital de Ambiente

Planeación

Plan Zonal

Fichas Normativas

$0

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOSSECTOR: PLANEAMIENTO

Cooperación entre participesReajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficios

$0$39,358

Público

Privado

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO12. COSTO ESTIMADO POR

ÁMBITO

$0

$39,358

APP

GESTIÓN FINANCIAMIENTO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO (2020 - 2024)

MEDIANO PLAZO (2024 - 2028)

LARGO PLAZO (2032 EN ADELANTE)

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

ESTUDIOS Y DISEÑOS

9. META ASOCIADA

Mejorar y construir 4000 m2 de espacio público, plantar 2000 individuos arbóreos. Realizar intervención de las

áreas del Canal y conexiones peatonales.

4. DESCRIPCIÓN GENERAL

1. Se presenta como iniciativa de la comunidad para generar espacio publico y corredores ambientales que potencien la conectividad ecosistemica entre el jaboque y el capellania.

2. Mejorar el espacio del canal de los Angeles, a través de arborización y plantas menores desde la Av. Ciudad de Cali hasta la carrera 101, así como la instalación de parques de bolsillo.

7. LÍNEA BASE DE DATOS

Nº 8 PROYECTO Corredor verde Alameda Canal de los Ángeles

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA CUALIFICACIÓN DEL HÁBITAT OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Espacio público existente 30 metros a la redonda del Canal de los Ángeles.

EJECUCIÓN

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Contribución valorización

ITF

Pignoración rentas

Cooperación entre participes

Reajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficios

Enajenación voluntaria

Movilidad Plan Zonal

Fichas Normativas

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Movilidad - SDM

SECTOR:

15. ENTIDADES COMPETENTES

PLANEAMIENTO GESTIÓN

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO

LARGO

13. COSTO GENERAL ESTIMADO10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

CORTO MEDIANO

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANOOPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ - AEROPUERTO GUAYMARAL

7. LÍNEA BASE DE DATOSESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Carrera 106 ( Calle 13 hastalímite del Distrito)L= 1150 m Ancho

= 14 m Area = 16100 m2

FINANCIAMIENTOENTIDAD:

$0 SAEC

16. INSTRUMENTOS

$69,741

Público$0

Privado$0

APP$69,741

Este proyecto se orienta a la pacificación de la movilidad, con prelación de los modos peatonales y ciclistas, hasta el límite del distrito.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresarialesIncrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Nº 9PROYECTO Ampliación Carrera 106 entre la Calle 24

hasta Calle 13

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Contribución valorizaciónITF

Pignoración rentasPlaneación

Plan Zonal

Fichas NormativasReajustes o integración inmobiliaria

Sistemas de reparto equitativo de las cargas y beneficiosEnajenación voluntaria

Secretaría Distrital de Movilidad - SDM

Secretaría Distrital de Planeación - SDP

SECTOR: ENTIDAD: PLANEAMIENTO GESTIÓN

Cooperación entre participesMovilidad Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

FINANCIAMIENTO

$0

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

$279,494

APP$0

$0

$279,494

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO MEDIANO LARGO PLAZO

El proyecto busca el aprovechamiento urbanístico y la articulación con equipamientos principalmente para la administración pública y atención al ciudadano de la zona de intercambio que atraerá Regiotram de Occidente.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Construcción Complejo de Intercambio Modal - CIM Calle 22 con Carrera 100

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN GENERAL 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Nº 10 PROYECTOConstrucción de un Complejo de Intercambio Modal para la conexión regional y nodo de equipamientos -

CIM REGIOTRAM

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA CUALIFICACIÓN DEL HÁBITATOPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ - AEROPUERTO GUAYMARAL

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Movilidad

Hacienda

Secretaría Distrital de Movilidad

Títulos Representativos de Decrechos de Construcción y Desarrollo

Títulos Representativos de Decrechos Adicionales de Construcción y Desarrollo

Secretaria Distrital del Hábitat - SDHT

Secretaría Distrital de Hacienda

Planeación

Desarrollo Economico

Habitat

Cooperación entre participes

Reajuste o Integración Inmobiliaria

Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios.

Enajenación Voluntaria

Plan Zonal

Plan Maestro de Equipamientos Plan ParcialUnidades de Actuación Urbanística

Fichas Normativas

ERU

SDDE

SDP

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

SECTOR: ENTIDAD: PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTO

$6,000.00

Público$1,500.00

$1,500.00

$1,500.00

$1,500.00

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO MEDIANO LARGO PLAZO Privado

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Estructurar un sistema de compensación e incentivos que promueba el cambio de uso en las zonas restringidas de forma equitativa y sostenible financieramente, y fondé los proyectos

priorizados.

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

Con la delimitación de áreas sujetas de obligaciones decompensación se da una destinación específica a los recursosgenerados por la obligación de aportes por edificabilidad delas áreas suceptibles de densificación por corredores demovilidad, y contar con los soportes urbanos adecuados. Conesto se busca movilizar recursos que incentiven la gestiónpredial y la participación de las comunidades tradicionales enlos desarrollos de cambio de uso, mantiendo su presencia en elterritorio en mejores condiciones de calidad de vida. A su vezlogra aportar al cierre financiero de los proyectos priorizadoscon parte de los recursos generados.

5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Nº 11PROYECTO Sistema de aportes por edificabilidad adicional

para la construcción y el desarrollo -SAEC

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD ECOEFICIENTES OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN -

AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ - AEROPUERTO GUAYMARAL

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Secretaria Distrital del Hábitat - SDHT

Contribución Valoración

ITF

Pignoración Rentas

Movilidad

Desarrollo Económico

Hábitat

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Ambiente - SDA

Secretaría Distrital de Desarrollo Económico - SDDE

Plan Zonal Cooperación entre participesReajuste o Integración Inmobiliaria

Fichas Normativas Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios.Enajenación Voluntaria

Plan Maestro de Movilidad

Ambiente

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTOENTIDAD: SECTOR:

$0

$84,236

$84,236

$0

$0

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO

Se prevé el desarrollo de un diseño paisajístico para la pacificación de la movilidad, donde haya prelación de los modos peatonales y ciclistas y que conecte la Avenida José Celestino Mutis con el Humedal de Jaboque. Carrera 121 Engativá (Calle 63 - Calle 70 c).

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOSESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

9. META ASOCIADA

Carrera 121 Engativa (calle 63 - calle 70 c)L=1250 m Ancho= 7m Área=8750 m2

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO Público

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

Nº 12 PROYECTO Eje ambiental y comercial Carrera 121 Engativá

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANO OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Plan Maestro de Movilidad

Movilidad

ENTIDAD:

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Movilidad - SDM

PLANEAMIENTOSECTOR:

Plan Zonal Cooperación entre participesReajuste o Integración Inmobiliaria

Fichas Normativas Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios.Enajenación Voluntaria

Contribución Valoración

ITF

Pignoración Rentas

$0

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

$90,907

$0

$90,907

$0

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO Público

GESTIÓN FINANCIAMIENTO

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO

Ampliación de la Carrera 116 entre la Calle 13 y calle 24 es una vía de la malla vial complementaria que contribuye a facilitar la movilidad de la localidad de Fontibón.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

9. META ASOCIADA

Carrera 116 (Calle 13 - calle24)L=1500 m Ancho=10 m

Área=15000 m2

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Nº 13

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

PROYECTO Intervención integral Carrera 116 entre la Calle 13 y la Calle 24

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANO OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Plan Maestro de Movilidad

MovilidadInstituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Movilidad - SDM Enajenación Voluntaria

FINANCIAMIENTO

Plan Zonal Cooperación entre participesReajuste o Integración Inmobiliaria

Fichas Normativas Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios.

Contribución Valoración

ITF

Pignoración Rentas

PLANEAMIENTO GESTIÓN

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

SECTOR: ENTIDAD:

$140,091

$0

$0

$140,091

$0

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO Público

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO

Este proyecto prevé el desarrollo de un diseño paisajístico para la pacificación de la movilidad, donde haya prelación de los modos peatonales y ciclistas.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Carrera 97 (calle 13 - calle24)L=2300 m Ancho=10 m

Área=23000 m2

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARALNº 14 PROYECTO Eje ambiental Carrera 97 entre la Calle 13 y la Calle 24

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANO

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

DADEP

Cultura, Recreación y Deporte

Planeación

Contribución Valoración

ITF

Pignoración Rentas

SECTOR: ENTIDAD:

MovilidadInstituto de Desarrollo Urbano - IDU

Hábitat

Secretaría Distrital de Movilidad - SDMPlan Maestro de Movilidad

Enajenación Voluntaria

Secretaria Distrital del Hábitat - SDHT

Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte

Secretaría Distrital de Planeación - SDP

PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTO

Plan Zonal Cooperación entre participesReajuste o Integración Inmobiliaria

Fichas Normativas Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios

$7,050

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

$47,000

$7,050

$16,450

$16,450

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO Público

El proyecto de la consolidación de la red de ciclorutas consiste en la articulación de las redes existentes con las redes propuestas, conformado por el Canal Marantá, Calle 26, entre otras.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Construcción de ciclorrutas nuevas; 24,045 metros lineales mejoramiento 31,370 m lineales

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Nº 15 PROYECTO Consolidación de la red de ciclorutas

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA CUALIFICACIÓN DEL HÁBITAT OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Secretaria Distrital del Hábitat - SDHT

Secretaría Distrital de Ambiente - SDA

Secretaría Distrital de Planeación - SDP

Pignoración Rentas

Movilidad

Planeación Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Ambiente

Hábitat Secretaría Distrital de Movilidad - SDM

Planeación Plan Maestro de Movilidad

DADEP

Fichas Normativas Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios

Contribución Valoración

ITF

Plan Zonal Cooperación entre participes

Reajuste o Integración Inmobiliaria

SECTOR: ENTIDAD: PLANEAMIENTO GESTIÓN

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

FINANCIAMIENTO

$41,967

Público$0

$41,967

$0

$0

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO12. COSTO ESTIMADO POR

ÁMBITO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO (2020 - 2024)

MEDIANO PLAZO (2024 - 2028)

LARGO PLAZO (2032 EN ADELANTE)

Diseño paisajístico y la generación de un paseo peatonal y ciclista que comunique las áreas Carrera 120 con Calle 22 (Regiotram de Occidente) - Espacio público.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOSESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Construcción Carrera 120 (Calle 13 - Calle 22)L=700 m Ancho=10m

Área=7000 m2

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

Nº 16 PROYECTO Eje ambiental Carrera 120 con Calle 22

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANO OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

Enajenación Voluntaria

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Contribución Valoración

ITF

Pignoración Rentas

SECTOR:

MovilidadInstituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Movilidad - SDMPlan Maestro de Movilidad

Plan Zonal Cooperación entre participesReajuste o Integración Inmobiliaria

Fichas Normativas Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios

FINANCIAMIENTOENTIDAD: PLANEAMIENTO GESTIÓN

$142,516

$0

$0

$0

$142,516

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO Público

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Construcción Calle 64 hasta el Colegio COLSUBSIDIO TORQUIGUA 2000 Metros Lineales

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

Enajenación Voluntaria

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

Consiste en el mejoramiento de la malla vial secundaria Calle 64 de la Av. José Celestino Mutis hasta el río Bogotá, que contribuye a facilitar la movilidad de la localidad de Engativá.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Nº 17 PROYECTO Intervención integral Calle 64 desde la Av. José Celestino Mutis hasta el Colegio Colsubsidio Torquigua

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANOOPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Pignoración Rentas

Movilidad

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Movilidad - SDM

Plan Maestro de Movilidad

Plan Zonal Cooperación entre participes

Reajuste o Integración Inmobiliaria

SECTOR: ENTIDAD: PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTO

Fichas Normativas Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios

Contribución Valoración

ITF

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

$138,453

Público$0

$0

$138,453

$0

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO12. COSTO ESTIMADO POR

ÁMBITO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO (2020 - 2024)

MEDIANO PLAZO (2024 - 2028)

LARGO PLAZO (2032 EN ADELANTE)

Consiste en la unificación del diseño paisajístico y la generación de un paseo peatonal y ciclista que comunique las áreas centrales de Fontibón desde la Avenida Centenario hasta la Avenida Luis Carlos Galán.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOSESTUDIOS Y DISEÑOS

0

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Carrera 103 (calle 13 - calle 24)L=2300 m Acho=10 m

Área=23000 m2

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

Enajenación Voluntaria

Nº 18 PROYECTO Eje ambiental Carrera 103 entre la Calle 13 - Calle 24

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANO OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Plan Maestro de Movilidad

SDDE

Movilidad

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Desarrollo Económico

Secretaría Distrital de Movilidad - SDM

Plan Zonal Contribución Valoración

ITF

Pignoración Rentas

Cooperación entre participes

Reajuste o Integración Inmobiliaria

Fichas Normativas Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios

SECTOR: ENTIDAD: PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTO

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

$41,972

Publico

$0

$20,986

$20,986

$0

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO (2020 - 2024)

MEDIANO PLAZO (2024 - 2028)

LARGO PLAZO (2032 EN ADELANTE)

Este proyecto prevé el desarrollo de un diseño paisajístico para la pacificación de la movilidad, donde haya prelación de los modos peatonales y ciclistas generando conexión con el canal Fontibón y el puente de San Antonio. Dando mayor soporte a las actividades económicas asentadas en el territorio.

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

7. LÍNEA BASE DE DATOSESTUDIOS Y DISEÑOS

Mejoramiento y ConsoliadaciònCarrera 97 (calle 13 - calle 24)

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Construccón Carrera 97 (calle 13 - calle24)L=2300 m Ancho=10 m

Área=23000 m2

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

Enajenación Voluntaria

Nº 19 PROYECTO Eje ambiental Calle 17 entre la Carrera 90 y la Carrera 121A

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA MOVILIDAD Y DESARRROLLO URBANO OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

AMBIENTAL

FUNCIONAL Y SERVICIOS

SOCIO ECONÓMICO

CIUDAD AEROPUERTO

PUERTA SUROCCIDENTAL

FONTIBÓN CENTRO

ENGATIVÁ CENTRO

Secretaria Distrital del Hábitat - SDHT

HábitatGobierno Secretaría de Desarrollo Económico - SDDE

Planeación

Instituto de Desarrollo Urbano - IDU

Secretaría Distrital de Planeación - SDP

Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte

MovilidadDesarrollo Económico DADEP

Seguridad y ConvivenciaCultura, Recreación y Deporte Secretaría Distrital de Movilidad - SDM

Alacaldía Local de Engativá

Pignoración RentasPlan Maestro de Movilidad

Fichas Normativas Sistemas de Reparto Equitativo de las Cargas y Beneficios.

Contribución Valoración

ITFEnajenación Voluntaria

PLANEAMIENTO GESTIÓN FINANCIAMIENTOSECTOR: ENTIDAD:

15. ENTIDADES COMPETENTES 16. INSTRUMENTOS

$24,000

$0

$0

$24,000

14. POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO Público

8. ESTADO ACTUAL

EN ESTRUCTURACIÓN

PREFACTIBILIDAD

1 ADN

EJECUCIÓN

9. META ASOCIADA

Cosntrucción 2 calles comerciales

Fuente: SDP (2019)

10. ÁMBITO DE ACTUACIÓN

11. ESCENARIO DE EJECUCIÓN SEGÚN EL ÁMBITO

12. COSTO ESTIMADO POR ÁMBITO 13. COSTO GENERAL ESTIMADO

Incrementar y organizar las alternativas de movilidad de carga y pasajeros

4. Desarrollar y consolidar una plataforma de servicios especializados, logísticos y empresariales.

Especializar y jerarquizar actividades productivas al interior del Distrito y entre el Distrito y la Región

Promover la localización de actividades de industria y logística asociadas a la actividad aeroportuaria y a las actividades productivas regionales y sus usos complementarios

4. DESCRIPCIÓN GENERAL 5. LOCALIZACIÓN 6. LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

7. LÍNEA BASE DE DATOS ESTUDIOS Y DISEÑOS

Nº 20 PROYECTO Calles Comerciales a Cielo Abierto

FICHAS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Operación Estratégica

PROGRAMA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD ECOEFICIENTES OPERACIÓN ESTRATÉGICA FONTIBÓN - AEROPUERTO ELDORADO - ENGATIVÁ -

AEROPUERTO GUAYMARAL

ERUPlan Zonal Cooperación entre participes

Reajuste o Integración Inmobiliaria

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA OPERACIÓN ESTRATÉGICA 2. ÉNFASIS 3. ESTRUCTURAS

1. Mejorar las condiciones de habitabilidad de los sectores residenciales y los soportes ambientales existentes en el ámbito de la Operación Estratégica.

Generar condiciones para la conectividad ecológica del sistema ambiental

Integrar los elementos de la estructura ecológica al interior del Distrito con el tejido urbano circundante

Implementación de áreas que permiten el desarrollo de actividades económicas, paisajísticas, culturales y de aprovechamiento del espacio público sobre ejes proncipales de movilidad.

2. Armonizar el modelo de ocupación actual con la vocación productiva del territorio, previendo la articulación con el desarrollo del sistema aeroportuario de la ciudad región.

Mitigar amenazas y riesgos por inundación y tecnológico

Mejorar las condiciones urbanísticas de los sectores residenciales mediante dotaciones e infraestructuras públicas.

3. Conectar el territorio con los Sistemas Generales de Bogotá y la región, con integración multimodal de sistemas de movilidad.

Mitigar impactos urbanísticos, ambientales y sociales del AIED

Fomentar la combinación adecuada de usos residenciales, logísticos y empresariales