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1. Objeto y objetivos

1.1 Información básica El teléfono móvil es un dispositivo inalámbrico usado por la mayoría de la población mundial

para comunicarse. La primera red comercial se creó en Japón en 1974. El primer teléfono

móvil apareció por primera vez en 1983 y desde ese momento ha ido evolucionando de tal

manera que ha podido reducirse en tamaño y peso, además, se han ido incluyendo

aplicaciones innovadoras.

Hoy en día el uso del teléfono móvil es imprescindible tanto para el ámbito laboral como social.

Debido a que es un aparato esencial, nos parece una buena idea centrar nuestra empresa en

la mejora y utilidad del dispositivo y así, favorecer aún más las relaciones.

FUNSOL se va a centrar en seguir con la evolución de los accesorios de los móviles; por eso

nos vamos a especializar en la fabricación de fundas que protejan el dispositivo y que hagan

mantener la batería del móvil, ya que estarán hechas para que se carguen con la luz, tanto

natural como artificial.

Nuestro proyecto está compuesto por placas fotovoltaicas que son dispositivos que aprovechan

la energía de los rayos del sol. Estos están formados por diversas celdas que convierten la luz

en electricidad que dependen del efecto fotovoltaico por el cual la energía luminosa produce

cargas positivas y negativas que generan un campo eléctrico que puede generar corriente.

La primera célula fotovoltaica fue creada en 1883, cuyo autor fue Charles Fritts. Al principio

tenía una eficiencia de un 1%. Sin embargo, la era moderna de las placas no llegó hasta el

1954. Esto contribuyó a la creación de la primera célula comercial con una eficiencia del 6%.

Gracias a todo esto se incrementó el uso de los paneles.

Debido al avance de las placas fotovoltaicas y la generalización de su uso hemos podido

usarlas en la fabricación de nuestro producto ya que actualmente tiene una eficiencia mayor

que en su origen.

Sin embargo, nuestro producto no sustituirá al cargador convencional pero impedirá que el

dispositivo se quede sin batería cuando no esté enchufado. Esto conlleva a que puedas usar

libremente tu dispositivo las 24 horas del día y no tengas que preocuparte de que se te apague

mientras realizas una llamada o lo estés usando.

1.2 Identificación del proyecto Nombre: FUNSOL, que está formado por composición de dos palabras, una es funda y la otra

es solar.

Ubicación geográfica: La sede de la empresa se encuentra en la ciudad de Valladolid,

perteneciente a Castilla y León, España.

Fecha de inicio: Nuestra empresa se pondrá en marcha a partir de Septiembre del 2015.

Forma jurídica: la forma jurídica que hemos escogido es una sociedad limitada, ya que la única

responsabilidad que vamos a tener se limita al capital que aportemos y responderemos de las

deudas únicamente con la aportación realizada. Nuestra sociedad se rige por nuestra propia

voluntad y nuestro capital social está dividido en participaciones iguales que pueden ser

acumulables por lo que podemos participar con distintas cantidades de dinero.

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1.3 Objetivos

Los objetivos que nos proponemos en nuestra empresa son:

La calidad de nuestro producto, utilizando los mejores materiales y al mejor precio posible. Ya

que valoramos que nuestro producto sea rentable y sobre todo que guste, porque

pretendemos que llegue a todos los consumidores y que estén conformes con él para así

vender más.

Otro objetivo es la innovación, porque actualmente no existen fundas de teléfonos móviles con

estas cualidades. Por eso valoramos la mejora como algo positivo porque puede causar un

gran impacto en la sociedad debido a que no es un producto que estemos acostumbrados a

ver.

Obtener beneficio. Ya que al montar una empresa una de las cosas que valoramos es el ganar

dinero, porque sino nuestra empresa no sería rentable y perderíamos dinero, lo que nos lleva a

pensar que no la iniciaríamos.

Ofrecer trabajo a los jóvenes porque al montar nosotros mismos la empresa seremos nosotros

quienes elijamos a los trabajadores y daremos oportunidad a los jóvenes que acaban de

terminar sus estudios para favorecer a su formación.

Mejora de la comunicación ya que al no acabarse la batería del dispositivo móvil, que se carga

con la luz, permite el uso del móvil en cualquier momento sin preocuparse de que se apague.

Ser una marca reconocida en el mercado. Buscamos que nuestro producto sea de calidad y

conocido por la sociedad y de este modo se diferenciará del resto de competidores.

2. Personas Promotoras

2.1 identificación de las personas promotoras

2.2 Breve historial

Las personas promotoras que vamos a iniciar esta actividad empresarial estamos cursando 2º

de bachillerato. Las tres hemos escogido la asignatura de F.A.G (Fundamentos de

Administración y Gestión) durante este curso en el Colegio Nuestra Señora de Lourdes.

Gracias a que cursamos la asignatura de Economía el año pasado, nos ha influenciado en

cómo llevar a cabo este proyecto. Debido al gran interés por la administración de las empresas

de Adriana, la gran capacidad organizativa de Marta y el interés por la innovación y el

medioambiente de Cristina nos ha sido posible tener una buena compatibilidad a la hora de

realizar el trabajo.

Por eso nuestras expectativas se basan en llegar a cumplir nuestros objetivos y en mantener

esa compenetración para que funcione y sea viable nuestra empresa.

3. Descripción de la actividad

3.1 Descripción de las características técnicas FUNSOL consiste en la producción de fundas fabricadas con paneles fotovoltaicos para

dispositivos móviles. Está pensado para intentar mantener la batería del dispositivo mediante la

luz natural y artificial, y a su vez, favorecer las comunicaciones.

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El proceso que vamos a seguir para que el dispositivo retenga la energía es el siguiente: las

placas de la funda recogen la potencia que obtienen de la luz natural o artificial, y el

transformador, situado en la salida del cargador, convierta esa energía en energía eléctrica.

Los paneles están formados por un grupo de células fotovoltaicas que producen electricidad a

partir de la luz que incide sobre ellas.

En 2007 el mercado de los paneles fotovoltaicos estaba controlado en un 95% por dos

compañías norteamericanas, que tienen una eficiencia de un 28%.

Al usar las placas, el dispositivo mantendrá su batería cuando no esté conectado a la red

eléctrica. Así, su uso tendrá mayor duración.

Las placas fotovoltaicas empezarán a cargar la batería del dispositivo cuando esté en el 20% o

por debajo, ya que la carga constante de la batería puede producir un calentamiento excesivo y

acabaría con ella.

Del mismo modo, como tienen un máximo de un 80% de recolección de la luz, no supondrá un

aumento rápido de la batería, pero si impide que esa batería se gaste.

El producto está dirigido al mercado de móviles más vendidos como por ejemplo: iPhone y

gamas altas de Samsung, BlackBerry, Sony Xperia, con lo cual no estará disponible para todos

los modelos móviles en venta.

3.2 Elementos innovadores Pensamos que el producto que se realiza en FUNSOL es un buen proyecto porque favorece al

medioambiente, ya que reduce la contaminación dado a que transforma la energía de la luz en

energía eléctrica. Gracias a esto contribuimos con el planeta porque reducimos contaminantes

al prescindir de la energía eléctrica.

Así pues, utilizaremos materiales reciclados y reciclables para la fabricación del producto para

conservar y favorecer al desarrollo de nuestro planeta.

Nuestro producto es un elemento novedoso porque actualmente en el mercado no existen

competidores con el mismo proyecto que el nuestro, aunque no significa que no tengamos

competencia en otros aspectos. Que el producto sea innovador nos supone una ventaja para

su venta.

Del mismo modo al ser un producto novedoso jugamos con la desventaja de que tiene que

causar buena impresión en la sociedad para conseguir éxito, ya que el mercado actual lo

marcan los consumidores.

Por eso, está pensado para todas aquellas personas que hacen un uso diario y prácticamente

continuo del dispositivo móvil, ya bien sea en aspectos sociales o laborables, para mejorar y

perdurar el uso del objeto.

Debido a la situación en la que estamos involucrados, el precio del producto no será muy

elevado porque nuestro objetivo será conseguir el mayor número de ventas posibles y que

nuestro producto se dé a conocer.

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4. Estudio de mercado

4.1 Mercado Nuestra empresa va destinada a los accesorios y complementos de la telefonía móvil. Nuestro

ámbito geográfico está repartido mundialmente, ya que puede ser utilizado por todas las

personas.

La evolución del mercado tanto de los teléfonos móviles como de sus accesorios ha sido muy

significativa desde los primeros años de creación hasta ahora. Pero actualmente está

totalmente modernizado y muy demandado en el mercado porque los dispositivos han

cambiado su forma ampliamente.

4.2 Análisis externo

4.2.1 Macroentorno

Uno de los factores económicos que más nos influye actualmente es la crisis porque afecta a

todos los ámbitos, y sobre todo al ámbito comercial, ya que se reduce el consumo a

consecuencia de la crisis y además, en nuestro caso no es un bien de primera necesidad.

Otro de los factores que nos afecta es el clima, ya que dependiendo de las zonas donde haya

menos luz solar, nuestro producto será menos útil y obtendremos menos beneficios.

Un factor político que nos afecta es la evolución de la población, porque nuestro producto

puede llegar a extenderse a otras zonas. Por lo tanto este factor nos va a influir positivamente

ya que nos permitirá unos mayores beneficios. Pero si ocurre lo contrario y el comercio se

estanca, no llegaremos a lograr la expansión ni la obtención grandes beneficios.

4.2.2 Microentorno

El tamaño del mercado es grande ya que abarca a toda la población que use telefonía móvil.

Además, es un mercado en expansión debido a que está relacionado con la tecnología la cual

está evolucionando cada vez más y más rápido.

Los factores que pueden afectar a este mercado es la gran existencia de competencia, que

puedan tener una mejor calidad, mejores precios y más impacto ante la población. A pesar de

que no sea exactamente el mismo producto, el mercado de accesorios de telefonía móvil es

muy amplio y existen muchas variedades.

a) Clientes

FUNSOL va dirigido especialmente a personas jóvenes, desde los adolescentes hasta

aproximadamente personas de unos 50 años. Lo hemos decidido así porque son los que mayor

uso dan los a teléfonos móviles.

La ubicación está destinada para todos los ámbitos también a aquellas personas que obtengan

una renta media, ya que el precio del producto no será elevado.

b) Proveedores

Los principales proveedores que vamos a necesitar son:

Aguas de Valladolid, para los suministros de la red hidrográfica de la empresa.

Iberdrola, para la electricidad de la empresa.

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Telefónica para la red telefónica y el ADSL.

Mapfre como compañía de seguros.

Grupo nacional de distribuidores de material de oficina (grupo accs), para el suministro

de los materiales que necesitaremos en la oficina.

Todos nuestros proveedores están localizados en distintos puntos de Valladolid, para tener un

fácil acceso.

El tiempo de envío es aproximadamente de menos de dos semanas.

Las empresas que vamos a subcontratar son:

Bundle que fabricará las fundas de silicona y el proceso productivo.

La marca Hola-solar elaborará las placas fotovoltaicas de 7W que necesitaremos

colocar en nuestras fundas.

Yhdc producirá un transformador de energía de luz a energía.

c) Competencia

Las principales dificultades que tenemos, son aquellas compañías de teléfonos que vendan

fundas para sus móviles.

También, las tiendas en las ciudades especializadas en la venta de fundas móviles como

Fundastore o Móvilquick o las tiendas de todo a cien.

Además de las grandes superficies como el Corte Inglés, Carrefour, Media Markt…

Y mediante páginas web, como Ebay, Amazon…

d) DAFO

FORTALEZAS DEBILIDADES

Análisis interno

Producto innovador Abundancia de recursos Capacidad de producción Motivación del personal Amplios conocimientos económicos

Falta de experiencia laboral Poca formación en relaciones internacionales Baja integridad en el mercado Abiertos a proyectos de mejora Tener pocas ventas

OPORTUNIDADES AMENZAS

Análisis externo

Nuevas tecnologías Importancia de las innovaciones Subvenciones para favorecer el comercio Es un producto de uso común Posibilidad de que otras entidades apoyen el proyecto Abundancia de población joven en el mercado Aumentar nuestras ventas Precios muy competitivos.

Cambios de los gustos en los consumidores La crisis existente Abundancia de competidores Reducción de las rentas de los consumidores Competencia de precios Mala imagen de la empresa Subidas de precio de los teléfonos móviles

4.3 Análisis interno

No tenemos muchos conocimientos sobre la actividad en sí, es decir no poseemos

conocimientos suficientes sobre las placas fotovoltaicas, su funcionamiento, su uso y su

aprovechamiento; pero si poseemos bastantes conocimientos en el uso y funcionamiento de

los teléfonos móviles.

Para ello contaremos con la ayuda de expertos en paneles fotovoltaicos para el buen

funcionamiento del producto.

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1. La vocación o misión de la empresa, es conseguir beneficios, porque ya que montamos

la empresa buscamos que nuestro producto se diferencie del resto y consiga el éxito. Y

sobre todo causar buen impacto y que les guste a los consumidores ya que son ellos

quienes van a favorecer a nuestro éxito.

2. Los objetivos generales de la empresa, son:

Ser un producto diferenciado del resto y por lo tanto que sea exitoso.

Conseguir que nuestra empresa se desarrolle con el tiempo, tanto en el país de

origen como en el exterior.

Que sea un producto que tenga dificultades para ser sustituido lo que implicaría

una mayor venta, porque sería necesario.

Obtener más ganancias que pérdidas.

3. La ética de la empresa es motivar el trabajo, y la satisfacción de los trabajadores.

Crearemos una cultura fuerte de empresa que nos distinguirá de la competencia; y esta

se sustentará en las actuaciones y actitudes de las personas que organizan, basadas

en los mismos valores.

Mejorar la imagen de nuestra empresa, lo que supondría que una buena reputación en

el mercado nos ayudará al desarrollo de esta.

Y sobre todo favoreceremos el respeto entre todas las personas que formen nuestra

empresa, y más con todas aquellas que la condicionan. Al igual que con el

medioambiente y los problemas sociales.

5. Plan de marketing

5.1 Objetivo comercial

Nuestra producción empezará con 2.000 unidades al año. Conforme se vayan vendiendo

decidiremos cuanto aumentar nuestra producción los próximos años.

Para comenzar lanzaremos nuestro producto para las marcas IPhone y Samsung y según

observemos el mercado de ventas y nuestros beneficios lazaremos las fundas para las marcas

Blackberry y Sony Xperia.

Para comenzar con las primeras ventas nuestro producto será de color negro, ya que es un

color neutro tanto para hombres como para las mujeres, a medida que obtengamos beneficios

ampliaremos los colores.

5.2 Política de precios

Las fundas Funsol tendrán un precio de 28€. El precio está calculado a partir de lo que nos

cuesta comprar las placas fotovoltaicas, 1,50€ por WATIOS, la producción de las fundas de

silicona, que nos saldrán por 0,50€ la unidad y el transformador de energía que cuesta 2,00€.

Las placas para cada modelo salen a 10,50€, lo que supone que en total la funda cueste 28€.

Cada marca necesita unos WATIOS. IPhone y Samsung necesitan 7WT para cargarse casi al

completo. Por lo tanto, de ahí que las placas cuesten 10,5€.

Además de estos elementos, nuestro producto necesita un transformador de luz a corriente

eléctrica para poder cargar el dispositivo móvil. Este elemento nos costará 2,00€.

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5.3 Sistema de ventas Nuestras ventas se realizarán de forma indirecta a nuestros clientes ya que se harán mediante

una página web que será Ebay, donde nuestros consumidores podrán adquirir las fundas.

Contaremos con un servicio de reparto como intermediario para que nuestro producto llegue a

los consumidores. Esta empresa será CORREOS que cobran 1,90€ por el envío de un paquete

pequeño.

Este coste lo soportarán los clientes a mayores del precio de la funda.

5.4 Publicidad y comunicación

Nuestro nombre comercial es FUNSOL

Los colores con los que se van a identificar nuestros clientes son: el verde, representando el

medioambiente ya que nuestras fundas lo favorecen porque reducen la contaminación

atmosférica utilizando la energía procedente de la luz. El amarillo, como representación del sol

porque es una muestra de un tipo de fuente de energía que la funda puede usar; y el rosa

como color de identificación de nuestras fundas porque es un color vivo y llamativo.

La publicidad que utilizaremos, será por internet, ya que

nuestras fundas se adquieren por página web y además actualmente es el medio más utilizado

tanto por los jóvenes como por los adultos porque están conectados a redes sociales

diariamente. Más tarde, cuando nuestra empresa genere beneficios y veamos un crecimiento

destacable, nos anunciaremos por medio de anuncios televisivos.

Para evitar gastos hemos decidido, como ya hemos dicho, anunciarnos por Internet, por lo que

no tendríamos gastos de ningún tipo en publicidad.

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6. Plan de Producción

6.1 Fases del proceso productivo Nuestro proceso productivo se realiza en una fábrica en China llamada Bundle, ellos además

se encargan de la fabricación de las fundas de silicona y de juntar todos los demás

componentes. Una vez realizado el producto nos lo enviarán para que nosotros nos

encarguemos de su distribución y venta.

6.2 Capacidad productiva de la empresa

La capacidad productiva de la empresa que nos proporciona las fundas de silicona es de

50.000 unidades a la semana, la empresa de las placas fotovoltaicas tendrían una capacidad

de producción de 10.000 unidades al mes y la empresa del transformador de energía será de

1.000 unidades al mes.

Ante esto podremos disponer de 1.000 unidades al mes de nuestro producto ya que los

transformadores no pueden abarcar más de esta cantidad de producción por mes. Por eso,

nos llegaran un total de 1.000 fundas para los primeros seis meses y luego recibiremos la otra

parte del pedido, es decir otras 1.000 fundas.

6.3 Coste unitario del producto El coste unitario de producción asciende a 13€. Esta cantidad sale de:

La funda de silicona que nos saldrá a 0,5€ producirla.

El transformador de energía nos costara 2€.

La placa fotovoltaica nos saldrá por 1,5€/W. Como iPhone y Samsung necesitan 7W

para que sus dispositivos empiecen a cargar, el total del precio de la placa asciende a

10,5€.

6.4 Necesidad de subcontratación

Para realizar nuestro producto vamos a contratar a distintas empresas de China para que

elaboren los distintos elementos. La misma empresa que realiza las fundas de silicona es la

encargada de juntar los elementos.

Las empresas que vamos a subcontratar son:

Bundle que fabricará las fundas de silicona y el proceso productivo.

La marca Hola-solar elaborará las placas fotovoltaicas de 7W que necesitaremos

colocar en nuestras fundas.

Hola-solar (placas)

Yhdc (transformador)

Bundle (fundas y final del proceso

productivo)

Funsol (venta y distribución)

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Yhdc producirá un transformador de energía de luz a energía.

6.5 Sistema de control de calidad

Para controlar la calidad de nuestros productos, elaboraremos estrategias y objetivos para

lograr la satisfacción del cliente. Una vez que adquiramos los productos hechos, controlaremos

un 5% del producto para observar si está bien elaborado el pedido y si funciona

correctamente. Con todo esto iremos elaborando informes para llevar un control sobre nuestro

producto y apuntar los defectos de las unidades mal elaboradas.

Además una vez que salgan a la venta nuestros productos iremos preguntando a los clientes

sobre su grado de satisfacción con el producto mediante una encuesta para verificar si están

satisfechos con el producto o si tienen quejas sobre él.

A la larga, una vez que vayamos teniendo beneficios adquiriremos un sistema de control de la

calidad verificado como un ISO o un DIS.

6.6 Materias primas Todas las empresas que nos elaboran los distintos elementos del producto tendrán su propio

almacén para guardar las materias. Una vez realizado el producto final dichas empresas nos lo

enviarán y nosotras controlaremos el estado del producto, el funcionamiento y su calidad a la

vez que sus ventas.

Nuestro almacén situado en Valladolid. Por lo tanto nosotras solo lo necesitamos para guardar

y conservar los productos para posteriormente venderlos. Como no necesitamos un gran

espacio, nuestro almacén ocupará una sala de nuestra oficina.

Esta oficina tendrá que estar equipada con ordenadores, estanterías, teléfonos, cajas para

enviar los productos, mesas, sillas, material de oficina, armarios para guardar las existencias,

porque solo nos encargaremos de la gestión y administración de la empresa.

7. Ubicación

7.1 Localización y justificación Nuestra oficina estará situada en la C/ Goyescas Nº 51 (Fuente Berrocal). Hemos escogido

esta ubicación porque evitaremos los gastos de alquiler usando el sótano de una de nuestras

casas como oficina.

Este sótano lo usaremos para gestionar nuestra empresa y como almacén ya que cuenta con

más de una habitación habilitada para ello. Para proteger todas nuestras mercancías

contaremos con un sistema de alarma y una cerradura especial en la puerta del almacén.

La oficina cuenta con 3 habitaciones, un baño y una cocina. Dos de las habitaciones las

usaremos para la gestión, la otra habitación como almacén, la cocina y el baño para uso

privado del personal de la empresa.

7.2 Maquinaria e instalaciones Nuestra empresa no necesita maquinaria, porque nos envían el producto realizado

completamente desde China, por lo que nosotras solo nos encargamos de la venta y de la

buena imagen del producto.

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7.3 Mobiliario En nuestra empresa necesitamos seis sillas y tres mesas con cajones archivadores, tres

estanterías para organizar nuestros materiales y pedidos, dos armarios para guardar los

productos, material de oficina, folios, bolígrafos, cuadernos… Utensilios para el baño, como

toallas, armarios, jabón…

Este material de oficial lo compraremos en Grupo Accs.

En todos estos utensilios para nuestras oficinas gastaremos un total de 1.000€.

Las tiendas donde compraremos nuestros materiales se encuentran en La Flecha, Río

Shopping, Ikea y Leroy Merlin; en Equinoccio, Media Markt.

7.4 Herramientas En nuestra empresa no necesitaremos muchas herramientas para trabajar, únicamente

paquetes para enviar las fundas, cintas de embalaje para cerrar los paquetes y que lleguen en

buen estado, y etiquetas para poner los nombres.

Todos nuestros productos los compraremos al por mayor, las cajas costarán unos 0.05

céntimos la caja; las pegatinas nos saldrían por 0.10 céntimos cada paquete de pegatinas y las

cintas de embalar a unos 0.20 céntimos la unidad.

Nuestros proveedores se encuentran en La flecha, Río Shopping, Leroy Merlín; en Equinoccio,

Media Markt.

Al mes todos estos gastos ascienden a 350€.

7.5 Medios de Transporte Nuestra empresa no necesita medios de transporte, ya que nos encargamos de enviar nuestros

productos por Correos.

7.6 Equipos informáticos. Necesitamos un teléfono para la empresa, tres ordenadores, tres impresoras y dos máquinas

para enviar faxes y así poder recibir los pedidos, y poder contactar con los clientes en caso de

necesidad.

Los costes que vamos a tener en estas compras serán de 2.400€ en ordenadores, 300€ en

impresoras y 100€ en máquinas para enviar faxes.

Encontraremos los equipos informáticos en Media Markt, Equinoccio, comprando al por mayor.

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8. Organización y recursos humanos

8.1 Organigrama

Con este organigrama hemos mostrado como está organizada FUNSOL. Como hemos dicho

anteriormente somos tres las que formaremos la empresa, y las encargadas de llevar a cabo

las funciones de gerencia, área comercial y área de aprovisionamiento.

se encargará de la gerencia de la empresa.

se encargará del área de aprovisionamiento.

se encargará del área comercial.

8.2 Descripción de los puestos de trabajo se encarga de la gerencia de la empresa, es decir de llevar a cabo la contabilidad y las

finanzas de la empresa, fijar los objetivos a corto y largo plazo, fijar las estrategias para que la

empresa cumpla sus objetivos y definir la forma de venta para que esté acorde con el gusto de

los consumidores. También realiza evaluaciones para determinar que todo funciona

correctamente.

se encarga del área de aprovisionamiento, es decir, contactar con nuestros proveedores y las

empresas encargadas de nuestra producción para no quedarnos sin existencias, teniendo en

cuenta el precio, calidad, etc. También desarrolla un sistema de gestión de inventarios, que

tiene como objetivo determinar la cantidad de existencias y el ritmo de pedidos para cubrir las

necesidades de la empresa en producción y comercialización. A su vez, es la encargada de

mantener disponible el almacén para guardar nuestros productos.

La función de es el área comercial, es decir, buscar relaciones con otras empresas, vender el

producto y la publicidad. A su vez se encarga de la planificación y control, es decir, precisar y

planificar las acciones futuras para comparar los resultados reales con las previsiones

anteriores. Estudia el mercado para facilitar la dirección de la empresa y fijar una política de

decisiones. Por último, organiza las ventas y los canales de distribución.

8.3 Remuneración

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Salario base mensual

Seg. Social mensual

Salario base anual

Seg. Social anual

650,00€ 193,70€ 7.800,00€ 2.324,40€ 650,00€ 193,70€ 7.800,00€ 2.324,40€ 650,00€ 193,70€ 7.800,00€ 2.324,40€

Coste total 23.400,00€ 6.973,20€

8.4 Contratación No tenemos previsto contratar a ninguna persona externa para el desarrollo de nuestra

empresa, ya que seremos nosotras tres las que realizaremos toda la actividad.

8.5 Formación

Para una mejora en el desarrollo de nuestra actividad empresarial realizaremos los siguientes

cursos:

realizará un curso de gestión de PYMES, para poder llevar a cabo la gerencia de la

empresa, y saber cómo funcionan estas empresas en el mercado y así alcanzar los

objetivos marcados. Actualmente lo organiza la Cámara de Comercio de Valladolid.

realizará un curso sobre estudios de mercado que servirá para estudiar el mercado de

los competidores y los planes para buscar los proveedores más beneficiarios para

nuestra empresa. Actualmente lo realiza la Cámara de Comercio de Valladolid.

realizará un curso de técnicas de venta, de personal y de negociación para una buena

gestión de ventas, y la motivación del personal para unas buenas ventas. A su vez,

hará un curso sobre el medioambiente para saber cómo nuestra empresa debe

comportarse para contribuir con el medioambiente.

9. Estudio económico financiero

9.1 Plan de inversiones CONCEPTO IMPORTE EUR

ACTIVO NO CORRIENTE

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 0€

OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO 0€

INSTALACIONES (de agua, electricidad, etc) 0€

MAQUINARIA Y UTILLAJE 0€

MOBILIARIO Y ENSERES 1.350€

EQUIPOS INFORMÁTICOS Y APLICACIONES 2.800€

FIANZAS 450€

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GASTOS DE PRIMER ESTABLECIMIENTO (Gastos de constitución, licencias, marketing inicial) 2.000€

PATENTES Y MARCAS 0€

OTROS 0€

ACTIVO CORRIENTE

EXISTENCIAS 13.000€

TESORERÍA 1.400€

TOTAL INVERSIÓN: 21.000€

9.2 Plan de planificación CONCEPTO IMPORTE EUR

PATRIMONIO NETO

FONDOS NETOS: Capital, aportaciones 21.000€

+ +SUBVENCIONES DE CAPITAL 0€

PASIVO (NO CORRIENTE/CORRIENTE)

PRESTAMOS BANCARIOS 0€

ACREEDORES 0€

TOTAL FINANCIACIÓN: 21.000€

9.3 Balance de situación inicial ACTIVO IMPORTE EUR

ACTIVO NO CORRIENTE

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 0€

OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO 0€

MAQUINARIA Y UTILLAJE 0€

MOBILIARIO Y ENSERES 1.350€

EQUIPOS INFORMÁTICOS 2.800€

FIANZAS 0€

OTROS 0€

ACTIVO CORRIENTE

EXISTENCIAS 13.000€

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TESORERÍA 1.400€

TOTAL ACTIVO: 21.000€

PATRIMONIO NETO PASIVO IMPORTE EUR

PATRIMONIO NETO

CAPITAL 21.000€

OTRAS APORTACIONES 0€

SUBVENCIONES DE CAPITAL 0€

PASIVO NO CORRIENTE

DÉUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO A L/P

ACREEDORES A L/P

PASIVO CORRIENTE

DÉUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO A C/P

ACREEDORES A C/P

TOTAL PASIVO: 21.000€

15

9.4 cuenta de resultados previsional

Año1 Año2 Año3

INGRESOS

VENTAS 56.000€ 61.600€ 64.400€

GASTOS

GASTO 1ER ESTABLECIMIEN-

TO 2.000€ 0€ 0€

COSTE DE VENTAS 13.000€ 26.200€ 26.300€

GASTOS DE PERSONAL 30.373,2€ 30.373,2€ 30.373,2€

TRIBUTOS 0€ 0€ 0€

ARRENDAMIEN-

TOS 0€ 0€ 0€

SERV.PROF. INDEPENDIENTES 0€ 0€ 0€

TRANSPORTES 0€ 0€ 0€

PRIMAS DE SEGUROS 1.000€ 1.000€ 1.000€

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 0€ 0€ 0€

SUMINISTROS 1.200€ 1.200€ 1.200€

OTROS 0€ 0€ 0€

RESULTADO: 10.746,8€ 2.826,8€ 5.526,8€

16

9.5 Cuenta de tesorería

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

SALDO INICIAL (A) 1.400€ 308,9€ 1.977,8€ 4.566,7€ 6.395,6€ 9.264,5€ 12.333,4€ 12.802,3€ 13.271,2€ 13.390,1€ 13.409€ 12.627,9€

PREVISIÓN DE

COBROS

CLIENTES 3.640€ 4.200€ 5.320€ 4.760€ 5.600€ 5.600€ 5.600€ 5.600€ 5.320€ 4.760€ 3.640€ 3.080€

SUBVENCIONES

TOTAL COBROS (B) 3.640€ 4.200€ 5.320€ 4760€ 5.600€ 5.600€ 5.600€ 5.600€ 5.320€ 4.760€ 3.640€ 3.080€

PREVISIÓN DE PAGOS

GASTOS DE 1º

ESTABLECIMIENTO

2000€

PROVEEDORES

2.600€ 2.600€ 2.470€ 2.210€ 1.690€ 1.430€

ALQUILER

MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN

SERVICIOS

PROFESIONALES

TRANSPORTES

SEGUROS

1.000€

PUBLICIDAD

SUMINISTROS 200€

200€

200€

200€

200€

200€

SUELDOS 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€ 1.950€

SEGURIDAD SOCIAL 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€ 581,1€

IMPUESTOS SOBRE

BENEFICIOS

0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€

PRÉSTAMOS 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€ 0€

TOTAL PAGOS (C) 4.731,1€ 2.531,1€ 2.731,1€ 2.531,1€ 2.731,1€ 2.531,1€ 5.131,1€ 5.131,1€ 5.201,1€ 4.741,1€ 4.421,1€ 3.961,1€

SALDO (A+B-C) 308,9€ 1.977,8€ 4.566,7€ 6.395,6€ 9.264,5€ 12.333,4€ 12.802,3€ 13.271,2€ 13.390,1€ 13.409€ 12.627,9€ 10.746,8€

10. Aspectos formales

10.1 Forma jurídica

Hemos elegido la forma jurídica de Sociedad Limitada por las siguientes razones:

1. Porque no existe un número fijo ni máximo de socios, y pueden ser tanto personas

físicas como jurídicas.

2. Porque la responsabilidad está limitada al capital aportado, por tanto en el caso de que

hubiese deudas, no se corresponden con el patrimonio personal de los socios.

3. Otra razón es porque los socios pueden ser, socios trabajadores y/o socios capitalistas.

4. El capital social aportado tiene que ser mínimo de 3000€, pero no existe cantidad

máxima. Puede estar formado por aportaciones monetarias o en especie.

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5. El proceso de constitución es sencillo.

6. Debido a los múltiples derechos que poseen los socios. Como por ejemplo:

Derecho a participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio de la

sociedad en el caso de liquidación.

Derecho a participar en las decisiones sociales y a ser elegidos como

administradores.

Derecho de información en los períodos determinados.

Derecho a obtener información de los datos contables de la sociedad.

A continuación, se señalarán los pasos que hay que seguir para la constitución de una

Sociedad Limitada, que pueden realizarse en su mayoría en la Ventanilla Única Empresarial:

Al igual que todas las sociedades mercantiles, se ha de constituir en escritura pública, que

deberá estar inscrita en el plazo de dos meses en el Registro Mercantil.

En la escritura de la constitución, entre otros datos, se deben incluir los estatutos de la

sociedad (que son las reglas pactadas por los socios). Estos estatutos deben contener como

mínimo:

La denominación de la sociedad. Para ello tienes que solicitar el certificado negativo

de denominación social. Es decir, el documento que acredita que el nombre de tu

empresa no coincide con el de otra.

Depósito del capital social. Que como mínimo deben ser 3000€.

Redacción de los Estatutos Sociales. Es decir, el conjunto de normas que regirán la

empresa y que se incorporarán posteriormente a la escritura pública de constitución.

Escritura pública de la constitución de la sociedad. Se realizará ante el notario y es

necesario para la posterior inscripción en el Registro Mercantil. Debe ser aprobada y

firmada por todo los socios. Para ello es necesario la siguiente documentación:

1. Estatutos Sociales de la Sociedad.

2. Certificación Negativa del Registro Mercantil central (original).

3. Certificación bancaria de la aportación monetaria al Capital Social.

4. D.N.I original de cada uno de los fundadores.

5. Declaración de las inversiones exteriores en cado de que algún socio sea

extranjero.

Solicitud del Código de Identificación Fiscal. La empresa queda identificada a efectos

fiscales por medio del número que se le entrega.

Liquidación del Impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos

documentados. Se abonará el 1% del capital suscrito (el que figura en la Escritura

Pública de constitución).

Declaración censal, alta I.A.E. Documento que informa sobre las características de la

actividad, del local y de la modalidad tributaria escogida. Se realiza al comienzo,

cambio o cese de la actividad.

Adquisición y sellado de los libros de contabilidad.

Alta en el régimen especial de autónomos de la seguridad social. Cotizan en este

régimen aquellas personas que realizan de forma habitual, personal y directa una

actividad económica, sin sujeción a contrato de trabajo por realizar dicha actividad. Se

paga mensualmente.

Inscripción de la empresa en la seguridad social. En caso de que vaya a contratar

trabajadores.

Afiliación de los trabajadores a la seguridad social.

Alta de los trabajadores en el régimen general de la seguridad social.

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Comunicación de apertura del centro de trabajo. (informar a la autoridad laboral)

Adquisición y sellado del libro de visitas. Libro de visitas: Libro con los datos de la

empresa, donde se anotarán las posibles inspecciones de trabajo. Libro de Matrícula:

Libro con los datos de los trabajadores contratados. Debe estar en el centro de trabajo.

Solicitud de la licencia de apertura de las actividades e instalaciones.

Elaboración de un calendario Laboral.

10.2 Normas y disposiciones legales

A continuación, se presentan algunos de los requisitos exigidos más habituales:

Licencia de apertura: documento por el cual la Administración competente confirma que la

actividad económica se realiza de acuerdo a unos estándares mínimos de calidad en la

fabricación del producto o en la prestación de servicios. Que se presenta en el Ayuntamiento,

para poder realizar la actividad.

Licencia de rótulo: que se presenta ante el Ayuntamiento, para que nos dejen poner el nombre

de la empresa en la oficina.

Plan de Prevención de riesgos laborales: para evitar sanciones en todas aquellas empresas

que necesiten trabajadores. Se consigue en el Ayuntamiento, en la Ventanilla Única.

Licencia de Autorización Sanitaria de Funcionamiento: se debe presentar la autoliquidación de

tasas, el DNI de cada uno de los socios, planos a escala de las instalaciones y una memoria

técnica. Se presenta en el Servicio Territorial de Sanidad.