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HABILIDADES DE DESARROLLO DEL PENSAMIENTO EXPANSIÓN Y CONTRACCIÓN DE IDEAS

1 procesos de expansion y contraccion de ideas

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Page 1: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

HABILIDADES DE DESARROLLO

DEL PENSAMIENTO

EXPANSIÓN Y CONTRACCIÓN DE IDEAS

Page 2: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

CONTENIDOS

1) PROCESO DE EXPANSIÓN YCONTRACCIÓN DE IDEAS

2) PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DELCONOCIMIENTO

3) PROCESO DE ORGANIZACIÓN DELCONOCIMIENTO

4) PROCESO DE INTEGRACIÓN YJUICIO CRÍTICO

Page 3: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PROCESOS BÁSICOS DEL

PENSAMIENTO

Clasificación jerárquica

ORGANIZACIÓN DEL

CONOCIMIENTO

Evaluación

Síntesis

Análisis

INTEGRACION Y

JUICIO CRITICO

Ordenamiento

Clasificación

Relación

Comparación

Observación

CONSTRUCCIÓN DEL

CONOCIMIENTO

Page 4: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

¿ Qué es Pensar?

Page 5: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Habilidad Actividad

Creación

Entrenamiento Conocimientos

PensamientoIdeas

Page 6: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

¿ Qué es Pensar?

Pensar es una habilidad, como:

nadar, correr o escribir, y por lo tanto

es posible desarrollarla mediante el

entrenamiento adecuado.

Page 7: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PROCESO DE PENSAMIENTO

1. EXPANSIÓN DE IDEAS: Ayuda a utilizar

la mente con efectividad, apertura,

flexibilidad, oportunidad y pertinencia;

de acuerdo a un propósito

determinado.

2. CONTRACCIÓN DE IDEAS: Propicia el

desarrollo de hábitos productivos de

la mente de pensar y actuar y para

valorar los logros alcanzados.

Page 8: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Procesos de Pensamiento

Expansión de Ideas

Considerar Extremos

Considerar Variables

Considerar Alternativas

Considerar Consecuencias

Otros Puntos de

VistaContracción de Ideas

Reglas

Definir Objetivos

Considerar Prioridades

Planificación

Decisión

Page 9: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas
Page 10: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Considerar los Extremos

Considerar los Extremos significa pensar en

ideas que se contraponen.

Reflexionar sobre las ventajas y desventajas

de una situación.

Pensar en lo adecuado o inadecuado de

una situación.

Visualizar los riesgos y las oportunidades de

una decisión.

Considerar lo útil o inútil de una decisión.

Permite regular la impulsividad, estimula a las personas para que

reflexionen antes de actuar o de tomar una decisión y ayuda a

retardar los juicios y a ampliar la visión que se tiene acerca de

situaciones o problemas.

Page 11: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

EJERCICIO # 1

¿Cuáles son las ventajas y las desventajas

del internet?

Ventajas Desventajas

______________ _______________

______________ _______________

______________ _______________

Page 12: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

EJERCICIO # 1

¿Cuáles son las ventajas y las desventajas

del internet?

Ventajas Desventajas

Comunicación más

sencilla

Interactuar con otras

personas

Búsqueda de

información

Dependencia o

Vicio

Información

basura

Distracciones

Page 13: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

EJERCICIO # 2

¿Qué de bueno y qué de malo tiene que un

amigo me regale un celular?

Ventajas Desventajas

______________ _______________

______________ _______________

______________ _______________

Page 14: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PA

C #

11. ¿Cuáles son los riesgos y las

oportunidades de seguir una carrera?

Riesgos Oportunidades

______________ _______________

______________ _______________

______________ _______________

2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas

de que se acabara el agua en el mundo?

Ventajas Desventajas

______________ _______________

______________ _______________

______________ _______________

Page 15: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Variable

Valores Cualitativos: Color, tipo de

uso, estado de ánimo

Valores Cuantitativos:

Edad, talla, temperatura

Características

Variable de un caso concreto

Edad: 30 años

Page 16: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PAC # 2Una con línea la variable con su

característica correspondiente, de la

manera como muestra el ejemplo:

Variable Característica

1. Peso

2. Estatura

3. Temperatura

4. Estado de ánimo

5. Número de

equipos

6. Distancia al puerto

7. Número de llantas

8. Dirección

28 C

2 llantas

6 equipos

48kg

Horizontal

Alegre

5 Km

1,50 metros de alto

Page 17: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Considerar Variables

Fija la atención en los aspectos que deben

considerarse antes de tomar una decisión,

de elaborar un plan, o simplemente antes

de dar o utilizar nuestras ideas.

• Visión – Completa – Acertada- Mayor

Seguridad

El hábito de pensar en las variables antes de

decidir o actuar contrarresta la llamada “visión

de túnel”

Page 18: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

EJERCICIO # 3

¿Qué variables tomarías en cuenta para

seleccionar un nuevo trabajo?

1. ______________ 4._____________

2. ______________ 5._____________

3. ______________ 6._____________

Page 19: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PAC # 3

1. ¿Qué variables tomaría en cuenta sí

tuvieras que mudarte a vivir en otra

ciudad?

1. ______________ 4._____________

2. ______________ 5._____________

3. ______________ 6._____________

2. ¿Qué variables tomarías en cuenta para

seleccionar un amigo?

1. ______________ 4._____________

2. ______________ 5._____________

3. ______________ 6._____________

Page 20: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Considerar Consecuencias

Este proceso nos alerta acerca de losresultados futuros de una acción o plan.

LAS CONSECUENCIAS SON:Consecuencias a corto plazo, se presenta alpoco tiempo de ocurrir el hecho.

Consecuencias a largo plazo, son las que sepresentan más tarde.

Page 21: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

EJERCICIO # 4

¿Cuáles serán las consecuencias a corto y largo

plazo si decido ir al cine en vez de estudiar para el

examen del siguiente día?

¿Cuáles serían las consecuencias a corto plazo?

_________________________________________________________

_________________________________________________________

¿Cuáles serían las consecuencias a largo plazo?

_________________________________________________________

_________________________________________________________

¿Qué diferencia hay entre una persona que piensa en las

consecuencias y otro que no lo hace?

_________________________________________________________

_________________________________________________________

Page 22: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PAC # 4

¿Cuáles serían las consecuencias si un

estudiante deja de ir a la universidad por

tres días?

1. ¿Qué ocurriría inmediatamente? ¿Qué

pensarían sus compañeros? ¿Qué

pasaría con sus notas?

2. ¿Qué ocurriría a largo plazo? ¿Qué

pasaría cuando llegue el tiempo de

entregar las notas finales?

Page 23: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Considerar Alternativas

Nos permite identificar posibles

explicaciones de un hecho o

situación, y nos ayuda a encontrar

posibles cursos de acción o posibles

opciones al hacer una selección.

Nos permite dar:

Posibles soluciones

Explicaciones

Cursos de acción

Page 24: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PAC # 5

Un joven ha reprobado por dos oportunidades

consecutivos el preuniversitario. ¿Cuáles podrían

ser las alternativas para explicar este hecho y que

acciones debería emprender para cambiar esta

situación?

1. ________________ 4. ______________

2. ________________ 5. ______________

3. ________________ 6._______________

Page 25: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PAC # 6

¿Cuáles serían las alternativas para estudiar un

fin de semana con un grupo de compañeros del

curso?

1. ______________ 5. ______________

2. ______________ 6. ______________

3. ______________ 7._______________

4. ______________ 8._______________

Page 26: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Considerar Otros Puntos de Vista

Este proceso invita a tomar en cuenta la

opinión y el sentir de los demás, y a

pensar que no estamos solos, que lo que

hacemos de alguna manera afecta a

otras personas.

Page 27: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

EJERCICIO # 5

Ocurre una “petición de mano” en frente de su

casa. Qué pensará acerca del hecho cada una de

las siguientes personas: la madre de la chica, el

chico que hace la petición, la madre del chico y un

testigo del evento?

¿Cuál sería el punto de vista de la chica?

¿Cuál sería el punto de vista de los hermanos de

la chica?

Page 28: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PAC # 7

En un vecindario hay una casa en renta y una

pareja recién casada desea alquilarla.

¿Cuáles serán los puntos de vista de quien alquila

la casa, de la pareja que desea alquilarla y de un

vecino?

Page 29: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas
Page 30: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Reglas

Son normas que nos guían

y nos ayuda en la vida

Nos ayudan a organizarnos para hacer las

cosas

¿Crees que las reglas son necesarias? ¿Por qué?

Page 31: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Reglas

Las Reglas son necesarias para vivir en sociedad.

Se requiere aplicarlas para facilitar el trabajo en

equipo, para convivir con otras personas, para

organizar las actividades cotidianas y de estudio.

Toda regla debe especificar a quien va dirigida, y

lo que se espera que la persona cumpla.

Page 32: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Todas las personas que viajan en auto deben de utilizar el

cinturón de seguridad.

¿A quién esta dirigida la regla?

_________________________________________________

¿Cuál es el propósito de la regla?

_________________________________________________

¿Cuál es la palabra clave que señala la característica

distintiva de cualquier regla, que nos permite saber que

se trata de una regla?

_________________________________________________

EJERCICIO # 6

Page 33: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Reglas

Características de las Reglas

Todas las reglas tiene un propósito

determinado.

Toda regla expresa un deber, una obligación.

Especifican a quien o quienes están dirigidas.

Incluye en su enunciado una variable o una

característica de la variable.

Ayudan a evitar confusiones o ambigüedades y

facilitan la organización y la ejecución de

cualquier actividad.

Page 34: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Reglas

Procedimiento para elaborar Reglas

1. Definir el propósito de la regla.

2. Identificar la variable o las

características que permitan cumplir el

propósito.

3. Identificar a quien va dirigida la regla.

4. Formular la regla.

5. Verificar

Page 35: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE # 1

Imagínate que formas parte de un comité

de fiesta designado para establecer ciertas

reglas dirigidas a los invitados para mejorar

la organización. Se pide que generes dos

reglas que consideres necesarias.

¿Cuál es el propósito de las reglas?

¿Cuáles son las variables?

¿A quién van dirigidas las reglas?

¿Cuáles serían algunas reglas?

Page 36: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE # 1

Imagínate que eres padre de familia y que

debes formular algunas reglas para tu hija

mayor al recibir a su enamorado.

¿Cuál es el propósito de las reglas?

¿Cuáles son las variables?

¿A quién van dirigidas las reglas?

¿Cuáles serían algunas reglas?

Page 37: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE # 1

¿Qué reglas establecerías si fueras dueño

de una empresa?

¿Cuáles son las variables?

¿A quién van dirigidas las reglas?

¿Cuáles serían algunas reglas?

Page 38: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Definir ObjetivosUn joven decidió dejar su casa y la universidad, en busca deun futuro mejor. Llegó a una hermosa ciudad y al bajar delvehículo donde viajaba se preguntó: “¿A dónde voy?”inmediatamente se encontró con un señor queamablemente le preguntó que iba a hacer en la ciudad, y eljoven tampoco tenía respuesta para esa pregunta; sólo sabíaque iba en busca de un futuro mejor. Después de un tiempo,cansado de vagar por las calles y de buscar algo (no sabíaexactamente que era), decidió regresar a su lugar de origen.Había gastado sus ahorros y no había encontrado nada. Nosabía qué hacer para mejorar su futuro.

A este joven, ¿qué le pasó?

Page 39: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Definir Objetivos

Muchas veces actuamos por impulso o por

hábito. Los resultados de estas acciones no

están definidos, son imprecisos. En cambio,

cuando actuamos con una intención o un

propósito claramente definido, sabemos

exactamente hacia donde ir o lo que

queremos lograr. Los objetivos revelan

nuestras intenciones o propósitos, es decir,

delimitan lo que queremos conseguir.

Page 40: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Cuando Definimos Objetivos

Definimos objetivos antes de actuar,

cuando queremos lograr algo. Si

conocemos nuestros objetivos sabemos

dónde queremos llegar y cómo dirigir

nuestras acciones para alcanzar lo que

deseamos.

Page 41: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE # 2

¿Cuáles son tus objetivos como persona?

1. __________________________________

2. __________________________________

3. __________________________________

En una sala de teatro el dueño prohíbe al

público la entrada con alimentos y bebidas.

¿Cuáles serán los objetivos que persigue el

dueño.

Page 42: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE # 3

Elabore un ejemplo de objetivo para cada

una de los personajes que se indican.

Un pastor evangélico:

___________________

Un vendedor

ambulante:_________________

Un político: ___________________________

Un esposo/a:

__________________________

Page 43: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Considerar Prioridades

Toma en cuenta las ideas más resaltantes. Para

seleccionar lo más importante, o sea las

prioridades, requiere saber la razón que lleva a

esa elección ; esto es, tener un criterio de

selección de prioridad.

Lo más urgente

Lo más necesario

Lo más conveniente

Lo que más me gusta

Lo que más se desea lograr

Lo que se debe hacer primero

Page 44: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Considerar PrioridadesPasos para aplicar el proceso Considerar

Prioridades

1. Tomar en cuenta el propósito u objetivo

de la selección.

2. Pensar en muchas ideas.

3. Seleccionar un criterio de prioridad.

4. Aplicar el criterio y seleccionar las ideas

más importantes.

Page 45: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

EJERCICIO 7 Un joven tiene pendiente lo siguiente para un fin

de semana:

Estudiar para el examen del martes, visitar a su

enamorada que está enferma, jugar la final de

futbol con su grupo de amigos, organizar su

cuarto e ir a comprar un libro que necesita para la

clase del lunes.

¿Cuál serían las dos actividades más urgentes?

¿Cuál sería las dos actividades que más le

gustan?

¿Cuáles serían las dos actividades más fáciles de

realizar?

Page 46: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE # 4

DEL TEMA ANTERIOR ESCRIBA:

EL CONCEPTO:

__________________________________

__________________________________

2 CARACTERISTICAS:

__________________________________

__________________________________

3 LOGROS QUE LE PERMITE:

__________________________________

__________________________________

Page 47: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE # 5

Para que un joven decida si acepta o no un

romance. ¿Cuáles serían las variables más

importantes que debe considerar?

Variables:

_______________________________________

___________________________________

Criterio de prioridad:

_____________________________________

Variables más importantes:

1. __________________________________

2. __________________________________

3. __________________________________

Page 48: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE # 6Si el hombre colabora con las labores del

hogar. ¿Cuáles serían las tres

consecuencias más importantes?

Consecuencias:

_____________________________________

_____________________________________

_____________________________________

Criterio de prioridad para las

consecuencias:

_____________________________________

La consecuencia más importantes:

_____________________________________

_____________________________________

Page 49: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PLANIFICACIÓN

La

planificación

nos ayuda a

aprovechar

más el tiempo

y los recursos

La

planificación

nos ayuda a

organizar la

vida

Page 50: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PlanificaciónEs un proceso que orienta las acciones yconduce a la definición de los pasos a seguirpara lograr una meta.

Es la base del desarrollo de la habilidad deuna persona para definir sus propiasestrategias o maneras organizadas de llevar acabo las acciones que se plantea, de verificarsus logros y de introducir los correctores quesean necesarios

Page 51: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Procedimiento para Planificar

1. Identificar el problema

2. Definir el o los objetivos que se desean alcanzar

3. Considerar las consecuencias de lo sucedido

4. Considerar las variables relacionadas con la situación

5. Establecer algunas prioridades

6. Considerar las alternativas para resolver el problema

7. Seleccionar una alternativa

8. Elaborar una lista de actividades para planificar la

alternativa y lograr los objetivos.

9. Verificar los resultados o logros alcanzados y aplicar

correctivos en caso necesario.

Page 52: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

EJERCICIO # 8Los vecinos del barrio “SAL SI PUEDES” desean planificar la construcción de

un parque público para evitar que los niños de su comunidad jueguen en las

calles, ¿qué tendrían que hacer los vecinos para llevar a cabo esta actividad?

Objetivo:

__________________________________________________________________

Variables:

_____________________ __________________________

_____________________ __________________________

Alternativas:

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Consecuencias de cada alternativa:

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Alternativas prioritarias

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Alternativas para ejecutar las acciones de la alternativa seleccionada:

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Page 53: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE #7

Un grupo de jóvenes cuyas edades fluctúan entre los 16 y

18 años, se encuentran perdidos en una región

montañosa del país. Se sabe que sólo poseen alimentos

para tres o cuatros días, que la región es inaccesible para

vehículos y muy nublada durante las mañanas y las tardes.

¿Cómo planificar el rescate?

Page 54: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Decisiones

Page 55: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

DecisiónConsiste en seleccionar una entre varias

alternativas deseables y posibles. El

proceso de toma de decisiones es útil

para:

Escoger lo más adecuado

Seleccionar la alternativa o el curso de

acción más conveniente.

Pensar antes de decidir

Pensar antes de actuar

Regular la impulsividad

Page 56: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

Procedimiento para tomar Decisiones

1. Definir el objetivo

2. Considerar las variables

3. Pensar en las variables más importantes

4. Tomar en cuenta los puntos de vista de la familia

respecto a algunas variables seleccionadas.

5. Hacer una lista, entre todos, de las posibles

alternativas.

6. Tomar en cuenta el punta de vista de la familia

respecto a cuál consideran que es la mejor

alternativa.

7. Escoger las alternativas más convenientes.

8. Pensar en lo bueno y lo malo de cada alternativa

9. Seleccionar una alternativa

10. Verificar y repetir los pasos que sean necesarios.

Page 57: 1 procesos de expansion y contraccion de ideas

PCE # 8Un equipo de fútbol había estado jugando muy bien, de repente empezó a

fallar. Si fueses el presidente del equipo. ¿Cómo harías para mejorar la

situación?

Objetivo: __________________________________________________________

Variables por considerar: ________________ __________________________

_______________________________ __________________________

Variables más importantes: ________________ __________________

_______________________________ __________________________

Alternativas: ________________________ __________________________

_______________________________ __________________________

Consecuencias de cada alternativa a elegir:

Alternativa Consecuencias

_____________________ _________________________

Alternativa (s) más recomendada:

__________________________________________________________________