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Psicología laboral. Programa 2013 Unidad 1: Introducción a la psicología laboral y del trabajo Significado del trabajo para el hombre. Definición de psicología laboral. Conceptos básicos. Recorrido histórico. Relaciones con otras áreas de la psicología. Roles y funciones en psicología laboral. Rol del psicólogo laboral. Áreas de incumbencia. Unidad 2: La organización y el recurso humano Los aportes de la psicología laboral a la organización. Motivación. Comunicación. Trabajo en equipo. Liderazgo. Las organizaciones como sistemas. Distintos modelos de organizaciones laborales. Teorías. El carácter múltiple y contingente de la gestión del talento humano. Objetivos. Funciones de línea y de staff. Unidad 3: Diseño, descripción, análisis y valoración de puestos La organización como sistema de funciones. Objetivos. Puestos. Roles. Diseño, descripción y análisis de puestos. Modelos, métodos, etapas. La valoración de puestos. Organigrama. Flujograma. La entrevista. Distintos tipos de entrevistas psicolaborales. El registro y la observación como instrumentos de recolección de información. Unidad 4: Selección de personal El proceso de selección de personal: métodos y técnicas. Etapas. El rol y los instrumentos del psicólogo: la entrevista, los tests, la evaluación de rasgos y aptitudes laborales, el informe. Nuevos modelos operacionales del proceso de selección. Las competencias: selección y gestión. Los procesos de incorporación e integración-inducción- y su relación con otros procesos organizacionales. Unidad 5: Capacitación, entrenamiento y evaluación de desempeno Detección de necesidades de capacitación y entrenamiento. Planes de capacitación. Procesos de capacitación y entrenamiento. Diseño. Técnicas de capacitación. Outplacement. Selfplacement. Coaching. Mediación. Motivación e incentivo. Evaluación del personal: distintas técnicas. Assessment center. Aportes para la organización y para la persona. Valor y equidad de la evaluación. Unidad 6: La salud y el trabajo. Psicopatologías laborales Ergonomía. Clima laboral. Dilema: salud mental o productividad. Psicopatología laboral: stress laboral, burn out, mobbing. La violencia laboral. El desempleo y sus efectos. La jubilación y sus implicancias en la persona y en la organización. BIBLIOGRAFIA -Alles, M. (2007). Comportamiento organizacional. Cómo lograr un cambio cultural a través de Gestión por competencias. Argentina, Buenos Aires: Editorial Granica. -Alles, M. (2008). Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias (2da edición). Argentina, Buenos Aires: Editorial Granica.

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Psicología laboral. Programa 2013

Unidad 1: Introducción a la psicología laboral y del trabajoSignificado del trabajo para el hombre. Definición de psicología laboral. Conceptos básicos. Recorrido histórico. Relaciones con otras áreas de la psicología. Roles y funciones en psicología laboral. Rol del psicólogo laboral. Áreas de incumbencia.

Unidad 2: La organización y el recurso humanoLos aportes de la psicología laboral a la organización. Motivación. Comunicación. Trabajo en equipo. Liderazgo. Las organizaciones como sistemas. Distintos modelos de organizaciones laborales. Teorías. El carácter múltiple y contingente de la gestión del talento humano. Objetivos. Funciones de línea y de staff.

Unidad 3: Diseño, descripción, análisis y valoración de puestosLa organización como sistema de funciones. Objetivos. Puestos. Roles. Diseño, descripción y análisis de puestos. Modelos, métodos, etapas. La valoración de puestos. Organigrama. Flujograma. La entrevista. Distintos tipos de entrevistas psicolaborales. El registro y la observación como instrumentos de recolección de información.

Unidad 4: Selección de personalEl proceso de selección de personal: métodos y técnicas. Etapas. El rol y los instrumentos del psicólogo: la entrevista, los tests, la evaluación de rasgos y aptitudes laborales, el informe. Nuevos modelos operacionales del proceso de selección. Las competencias: selección y gestión. Los procesos de incorporación e integración-inducción- y su relación con otros procesos organizacionales.

Unidad 5: Capacitación, entrenamiento y evaluación de desempenoDetección de necesidades de capacitación y entrenamiento. Planes de capacitación. Procesos de capacitación y entrenamiento. Diseño. Técnicas de capacitación. Outplacement. Selfplacement. Coaching. Mediación. Motivación e incentivo. Evaluación del personal: distintas técnicas. Assessment center. Aportes para la organización y para la persona. Valor y equidad de la evaluación.

Unidad 6: La salud y el trabajo. Psicopatologías laboralesErgonomía. Clima laboral. Dilema: salud mental o productividad. Psicopatología laboral: stress laboral, burn out, mobbing. La violencia laboral. El desempleo y sus efectos. La jubilación y sus implicancias en la persona y en la organización.

BIBLIOGRAFIA

-Alles, M. (2007). Comportamiento organizacional. Cómo lograr un cambio cultural a través de

Gestión por competencias. Argentina, Buenos Aires: Editorial Granica.

-Alles, M. (2008). Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias (2da

edición). Argentina, Buenos Aires: Editorial Granica.

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-Chiavenato, I (2001). Administración de los recursos humanos (5ta edición). Colombia, Santafé de

Bogotá: Editorial Mc Graw Hill.

-Chiavenato, I (2008). Gestión del talento humano 1a edición. Colombia, Santafé de Bogotá:

Editorial Mc Graw Hill.

-Filippi, G (2008) “El aporte de la Psicología del trabajo” 3ª edición Bs. As.: Editorial Eudeba.

-Filippi,G. y Zubieta, E. (2010) “Psicología y Trabajo Una Relación Posible” 1° edición Bs. As.

Editorial Eudeba.

-Richino, Susana (2009) Selección de Personal 2ª edición ampliada Bs. As. Editorial Paidós.

DAVIS, K y NEWSTRON, J. El comportamiento humano en el trabajo. Ed. Mc Graw Hill. Madrid. 1992.

-SCHEIN, Edgard. Psicología de la Organización. Ed. Perentice Hall. España. 1972

-ZEPEDA HERRERA, Fernando. Psicología Organizacional. Ed Addison. México. 1999