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Infonavit
Resultados, retos y
perspectivas
XII Reunión Anual
Comisiones Consultivas Regionales
¿Qué ha sucedido en la última década?
2001 2007 2012
Fortalecimiento financiero y operativo con
alianzas para facilitar oportunidades a los
propietarios de viviendas
Maximizar el desarrollo social a través de
préstamos hipotecarios dirigidos a una
mejor calidad de vida a los trabajadores
Hacer Infonavit Vivir Infonavit
ÉXITO AYER: Ser capaces de otorgar una cantidad
de crédito al nivel de la necesidad
ÉXITO HOY:Atender las necesidades de vivienda y
generar un mayor beneficio social
Infonavit planteó una estrategia con una visión de largo plazo…
¿Qué ha sucedido en la última década?
Más de un billón de pesos de inversión a nivel nacional
El 21% de los mexicanos habita una casa financiada por Infonavit
0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000
Desde Dic de 2006
Dic 2000-Nov 2006
May 1972- Nov 2000
Ejercicio de créditos
28 años
6 años
4 años 10 meses
2,000,000
2,000,000
2,318,621*
*Avance al 23 de octubre del 2011
… que le ha permitido cumplir su doble mandato legal …
Apoyando a 4.3 millones de trabajadores en solucionar su necesidad de vivienda
Retribuyendo con más de 239 mil millones de pesos por concepto de intereses al ahorro acumulado de los trabajadores
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2001-2010
11,317 16,568 15,888 22,242 21,415 27,511 29,184 29,882 26,774 38,223 239,004
Monto abonado por rendimiento a la Subcuenta de Vivienda
(Millones de Pesos)
¿Qué ha sucedido en la última década?
… garantizando la viabilidad financiera…
Millones de pesos 2000 2010 Variación
INGRESOS TOTALES1 20,716 127,192 514%
RENTABILIDAD
Remanente 1,882 10,255 445%
ROA 1.50% 1.54% 0.04pp
SOLVENCIA Reservas / Cartera Vencida81% 245% 164pp
Capital 13,141 69,940 432%
Cartera Vencida21.7% 5.1% -16.6pp
FONDEO MERCADO
Cedevis 0 15,180
Monto invertido por instituciones privadas
0 43,828
1 Incluye fondeo de mercadospp. Puntos porcentuales
¿Qué ha sucedido en la última década?
… como un medio para asegurar a más trabajadores, principalmente los de menores ingresos, el acceso a crédito…
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Hasta 1.9 2.0-3.9 Más de 4
7%
43%
50%
22%
41%37%
2001 2011
Créditos formalizados por nivel de ingreso(VSM)
El 22% de los créditoses aprovechado por trabajadores que ganan menos de 4 mil pesos mensuales
¿Qué ha sucedido en la última década?
… impulsando la construcción de vivienda con precios acordes a sus posibilidades e incrementando su capacidad de compra…
Vivienda Económica
(2002-2011)
Créditos
1,122,710
Número Monto (Mill $)
415,921 15,103
Subsidios
(2007-2011)
El esquema de tasas de interés diferenciado por tipo de ingreso, favorece a los trabajadores de menores ingresos
¿Qué ha sucedido en la última década?
… ofreciendo alternativas de financiamiento para que los trabajadores resuelvan sus necesidades de vivienda…
Núm % Núm % Núm % Núm % Núm % Núm % Núm %
Vivienda nueva 314,552 83.6% 337,143 79.9% 355,079 77.4% 388,585 78.6% 330,923 74.0% 340,892 71.8% 247,944 64.9%
Vivienda usada 50,671 13.5% 77,746 18.4% 99,586 21.7% 98,594 20.0% 108,837 24.3% 124,937 26.3% 92,645 24.3%
Otros destinos 11,221 3.0% 6,856 1.6% 4,036 0.9% 6,894 1.4% 7,721 1.7% 9,243 1.9% 41,400 10.8%
Total 376,444 100.0% 421,745 100.0% 458,701 100.0% 494,073 100.0% 447,481 100.0% 475,072 100.0% 381,989 100.0%
* Al 23 de octubre
2010 2011*
Créditos formalizados 2005-2011
2005 2006 2007 2008 2009
En sólo un lustro:El porcentaje de créditos para adquisición de vivienda usada pasó del 13.5 al 24.3%Cada vez es mayor el número de trabajadores que aprovecha el crédito Infonavit para ampliar o remodelar una vivienda. Renueva tu Hogar ha representado una buena alternativa para muchos trabajadores
Esta mezcla de créditos, contribuye a un desarrollo equilibrado del sector vivienda
¿Qué ha sucedido en la última década?
Vivienda
Comunidad
SerINFONAVIT
Entorno Urbano
Industria
Acreditado
INFONAVIT
Gobierno
VIVIENDA INFONAVIT
ENTORNO INFONAVIT
COMUNIDAD INFONAVIT
VIVIENDA INFONAVIT
ENTORNO INFONAVIT
COMUNIDAD INFONAVIT
… y poniendo en marcha programas que materialicen la Visión institucional y aseguren una nueva y mejor forma de vida para los trabajadores y sus familias.
Retos
Fortalecer la coordinación con las autoridades locales
Se ha puesto a disposición de las autoridades estatales y municipales un análisis jurídico de los instrumentos que regulan los desarrollos habitacionales en los 32 estados de la República
En coordinación con autoridades y expertos, se busca desarrollar un reglamento tipo que incorpore criterios de sustentabilidad relacionados con la vivienda y el entorno
Insumos
• Diagnóstico de
legislación local
• Sedesol
• Conavi
• Ciudades
Competitivas Bajas en
Carbono, CTS
Reglamento tipo
• Órganos de gestión
• Planes y programas
revisados cada 3 años
• Participación ciudadana
• Equipamientos-tamaño
de la población
Mayores densidades
Usos mixtos: 0.13 m2/ hab. comercio/servicios (área vendible), escuelas y centros de salud
Calles completas: vías para peatones y ciclistas
Conexiones a transporte público: paraderos a no más de 300 mts.
Vivienda con diversidad de ingreso y tamaño; diferentes tipos de lote
Espacios públicos /áreas verdes: 2 m2 de áreas verdes por persona a una distancia entre 300-2 mil mts.
Ecotecnologías para ahorro de agua y energía
Fortalecer las herramientas al alcance de los trabajadores para que tomen la mejor decisión sobre su crédito, ahorro y vivienda
Retos
Más de 42 mil acreditados encuestados128 empresas desarrolladoras y constructoras calificadas a nivel nacional
¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional?
Como Instituto nos hemos propuesto...
Coadyuvar al progreso de México, al potenciar el esfuerzo de lostrabajadores por incrementar su patrimonio ofreciéndolesalternativas atractivas de financiamiento a vivienda en entornossostenibles.
Generar opciones financieras innovadoras, adecuadas a los distintosperfiles y necesidades del derechohabiente, teniendo como prioridadsu calidad de vida.
...por lo que deberemos concentrarnos en…
¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional?
Satisfacer necesidades de vivienda
Ofrecer a los trabajadores un crédito de acuerdo a sus necesidades
Acompañar al trabajador a lo largo de su vida laboral, satisfaciendo sus diferentes necesidades (asesoría)
Cambios de ciudadNuevas necesidadesCambios en la estructura familiarHipoteca inversa en la pensión
¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional?
Impulsar nueva derechohabiencia
Poner al servicio del país la experiencia, infraestructura y capacidad operativa desarrollada por el Instituto en los últimos años
¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional?
Impulsar el bienestar y calidad de vida
Profundizar en la nueva visiónViviendaEntorno/Desarrollo UrbanoComunidad
Impulsar el empleo y la empleabilidad de los trabajadores
Creación de comunidades inteligentes
Autonomía perfeccionada
Tripartismo potenciado
Órganos de Gobierno aplicando las mejores prácticas internacionales
Redes de colaboración e influencia
Participación público-privada
Liderazgo a nivel internacional
¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional?
Fortalecer a nuestra institución
El enfoque debe ser
Mantener el profundo sentido social enCobranzaRecaudaciónBursatilización
Ser un promotor de la ciudadaníaLiderazgo en sistemas, calidad de vida (“Buen Vivir”)
Los últimos 10 años nos brindaron un profundo aprendizaje y nos impulsan a lograr nuevos
retos
¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional?
¿Se puede?
SÍ… VAMOS EN EL CAMINO
Hipoteca VerdeHogar DigitalCertificación de municipiosDesarrollo Comunitario
Renueva Tu Hogar
Infonavit para Todos
Sustentabilidad sin LímitesEvaluación Cualitativa de las Viviendas y el Entorno (ECUVE)Indice de Calidad de Vida Vinculado a la ViviendaBalance SocialIndice de Valor Patrimonial de la Vivienda
Saber para DecidirAsesoría Personalizada al DerechohabienteIndice de Satisfacción del Acreditado
¿Hacia dónde dirigir el esfuerzo institucional?
Sus opiniones y comentarios son muy importantes…
Blog: www.bajounmismotecho.mx
Twitter: @vmborras
Facebook: Víctor Manuel Borrás Setién
Infonavit
Resultados, retos y
perspectivas
XII Reunión Anual
Comisiones Consultivas Regionales
