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Luis E. Romero Muoz
Profesor y Magster en Educacin
Semana 3
Orientaciones sobre aspectos ticos necesarios para desarrollar la Paradocencia
Mdulo 1: Introduccin a la Educacin
Comprender aspectos ticos y de
participacin en la funcin primordial de
la paradocencia.
DESAFIO
Objetivo
N3
Mdulo 1: Introduccin a la Educacin
1. Organizar y animar situaciones de aprendizaje
Manejar el tema que est apoyando
Manejar estrategias de trabajo
Coordinacin con su jefe directo.
Qu implica ser un Educador v/s Asistente de la Educacin?
2. Gestionar adecuadamente el trabajo con los alumnos
Trabajar a nivel de las posibilidades
Establecer vnculos de confianza con los nios.
Seguir las indicaciones del Inspector General,
Subdirector , Director , etc.
3. Enfrentar Positivamente las diferencias de los alumnos. Hacer frente a la heterogeneidad del
colegio. Detectar a los alumnos con dificultades y
darles apoyo Desarrollar cooperacin entre alumnos
Qu implica ser un Educador v/s Asistente de la Educacin?
4. Implicar a los alumnos en su trabajo.
Fomentar el deseo de aprender
Reforzar el sentido del trabajo.
Apoyar la autoevaluacin
5. Participar en la Gestin de la Escuela:
Participar en los proyectos institucionales.
Trabajar con todos los estamentos.
Qu implica ser un Educador v/s Asistente de la Educacin?
6. Informar e implicar a los Padres Participar y apoyar las reuniones de
apoderados. Entrevistarse con los apoderados.
7. Utilizar nuevas Tecnologas
Programas computacionales
Internet
Proyectores multimedia
Nuevos dispositivos inteligentes
8. Afrontar problemas y dilemas ticos.
Prevenir violencia
Luchar contra prejuicios
Evitar discriminacin
etc.
Qu implica ser un Educador v/s Asistente de la Educacin?
9. Trabajar en Equipo
Qu implica ser un Educador v/s Asistente de la Educacin?
Es Importante la participacin, comunicacin y motivacin, donde los tres aspectos estn condicionados recprocamente (Berta Servat)
Equipo de trabajo Conjunto de individuos que cooperan para lograr un solo
resultado general.
Conjunto de personas que deben colaborar hasta cierto grado para alcanzar metas comunes.
Conjunto estructurado de relaciones en que los integrantes tienen responsabilidades que deben cumplir juntos.
Qu implica ser un Educador v/s Asistente de la Educacin?
Para que un grupo de trabajo sea un equipo es necesario: Establecer metas o prioridades Analizar y asignar la manera de hacer el trabajo. Evaluar peridicamente la manera en que el equipo
est trabajando, procesos, tomas de decisiones. Examinar las relaciones que existen entre los
miembros del equipo.
Qu implica ser un Educador v/s Asistente de la Educacin?
*Cmo debe actuar un Educador hoy?
*Cules deben ser sus competencias?
Prevenir la violencia en la escuela
Luchar contra los prejuicios y las discriminaciones sexuales, tnicas y sociales
Participar en la aplicacin de reglas de vida en comn referentes a la disciplina en la escuela.
Analizar la relacin de autoridad y la comunicacin con el alumno.
Desarrollar el sentido de las responsabilidades, la solidaridad y el sentimiento de justicia
Relator EFAE Virtual
Material preparado y recopilado por: LUIS E. ROMERO MUOZ Profesor de Historia y Geografa Pos-Ttulo en Administracin Educacional Magster en Educacin mencin Gestin de Calidad. Ha ejercido el cargo de Director en diversos establecimientos educacionales. Chilln Chile Email: [email protected]
FUENTES:
Material preparado y seleccionado desde: Se acab el recreo La desigualdad en la educacin, Mario Waissbluth.
Editorial RHM, Chile (2010). La participacin, comunicacin y motivacin del profesorado, Berta Servat.
Ed. Magisterio Ro de La Plata (2005) Roles de los Asistentes de la Educacin, Asamblea Nacional de Asistentes
de la Educacin (2009) Ley General de Educacin N20.370, MINEDUC Chile (2009) Perfil tico del educador moderno, Alvaro Alviz. Blog Mis Ensayos (2008). Roles y funciones de Asistente de la Educacin, Angelica Zulatav.
Educarchile, Pasin por liderar (2009) VIDEOS 1. El educador como agente de cambio https://www.youtube.com/watch?v=mX6GW568K2E 2. La ms hermosa reflexin https://www.youtube.com/watch?v=9kbayaT53Q4