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8/17/2019 10-Innovacion en Negocios
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INNOVACIÓNEN NEGOCIOS
Si la empresa sigue operando sus procesos de la misma
forma, sin variar nada, contribuirá de forma lenta a que dicha
organización comience su camino hacia su desaparición.
Las empresas que sobreviven son aquellas con visión global
que permiten adaptarse a las características de su entorno.
Cuando se detecta que el sistema productivo que los hábitos
o necesidades de nuestros clientes reales o potenciales están
cambiando, debemos poner manos a la obra.
La mayor dificultad es la falta de actitud empresarial por querer
cambiar. Intentarlo no garantiza alcanzar el éxito, sin embargo,
facilita el probar nuevas alternativas que puedan funcionar y de
las que poder aprender. Poder mejorar los sistemas o procesos
existentes conlleva desmontar por completo dichos procesos
y sistemas y explorar otras formas de desarrollarlos, por muy
descabellado que pueda parecer.
8/17/2019 10-Innovacion en Negocios
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NUESTROS SERVICIOS
Aun se confunde que innovar significa hacer
nuevos procesos, inventar nuevos productos
o servicios o encontrar la idea que nos haga
destacar corporativamente. Cuando innovar
es investigar, desarrollar, probar, pensar e
intentar nuevas formas de hacer las cosas
y los procesos con la intención mejorar la
competitividad y productividad, reducir
los costos, etc., no se suele requerir una
gran inversión de capital; a veces cambios
pequeños pueden suponer un beneficio
representado en múltiples formas. Las
organizaciones deben apostar por la innova-
ción interna y eso significa ser flexibles con
sus personas, permitiéndoles dedicar tiempo
a investigar, desarrollar y poner en duda la
forma de hacer los procesos de trabajo.
En nuestra firma el propósito es apoyar la
creación de una cultura y procesos de innova-
ción en las organizaciones como estrategia de
progreso y sostenibilidad.
• Gestión de la Estrategia de Innovación:
Ofrecemos la construcción de una Estra-
tegia Integral de Innovación mediante la
estructuración y desarrollo de proyectos
de innovación, dirigidos al mejoramiento
continuo y a la generación y transferencia
de conocimiento y tecnologías. Para ello,
se apoya en una serie de herramientas
Luis Gutiérrez Roque
Socio Director Líder en
la Prácticade Innovación
Corporativa
de conceptualización, inteligencia,
organización y ejecución de proyectos, en
cada una de las áreas de la organización,
adaptadas a las necesidades de nuestros
clientes.
• Desarrollo de Recursos y Competencias
Empresariales: Aportar conocimientos,
habilidades directivas y capacidades
para resolver problemas técnicos,
operativos y organizacionales. Entregar
personal altamente capacitado, con
sólida formación teórica-práctica en el
desarrollo de planes de negocio innova-
dores y de excelencia.
• Innovación Empresarial: Optimizar
el modelo de negocio que tiene la
organización, mediante el desarrollo de
cambios organizacionales específicos,
con un enfoque productivo y tecnológico
en la propuesta que hace un negocio
al mercado sin el único fin de ser más
eficiente y conseguir una mejor posición
en el mercado, sino incluso lograr la
creación de nuevos mercados donde
aún no se visualicen oportunidades de
negocio de otros competidores.