10° SEMANA -Tecnología_manufactura_servicio

8/18/2019 10° SEMANA -Tecnología_manufactura_servicio

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Estructura MatricialGlobal

Semana 8 – Sesión 1

Setiembre 2015

TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN


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ORGANIZACIONES:

Teoríaorganizacional

Organizaciones: Definición,tipos eImportancia

ORGANIZACIONES Y TEORÍAORGANIZACIONA

L:

• Organizacionescomo sistemas

• Dimensionesdel diseñoorganizacional

• ConfiguraciónOrganizacional

ESTRATEGIA,DISEÑOORGANIZACIONALY EFECTIVIDAD:

• Meta /Propósito

Organizacional• Meta Operativa• Estrategia• Modelos para

elegir unaestrategia (Portery Miles y Snow).

• Efectividad

FUNDAMENTOS DELA ESTRUCTURAORGANIZACIONAL:

Naturaleza de la

Estructura

Organizacional

3. Especialización

del Trabajo4. La

Departamentalizaci

ón

5. Cadena de Mando

6. Tramo de Control

7. Tipos de

Estructuras

ENTORNO DELASORGANIZACIONES:

Entorno de laOrganización

Entornocambiante

Elementos del

entornoexterno

Cómoadaptarse almundocambiante

Un modelopara enfrentarlaincertidumbre

.

Recordemos:

RELACIONESINTERORGANIZACIONALES:• ¿Qué es una

relación

interorganizacio

nal?

• Ecosistemas

organizacionales

• El rol cambiante

de la

administración.

Modelo

Interorganizacio

nal: Relaciones

de dependencia,

de los recursos.

• Ecología

poblacional, Red

de Colaboración

• Institucionalism

o.

DISEÑO DE LASORGANIZACIONES PARA ELENTORNOINTERNACIONAL

:• Ingreso al

terreno

Global

• Diseño de la

estructura

para ajustarla

a la

estrategia

global

•

Creación decapacidades

globales.

• Diferencias

culturales en

la

coordinación

y control.

• Modelo de

Organización

Transnaciona

l


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Propósito de la Clase:Al finalizar la clase el alumno será capaz de explicar

y diseñar una estructura matricial global.


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Temas a Tratar:

1. Definición de una Estructura Global.

2. Condiciones para la Matriz3. Fortalezas y Debilidades

4. Diseño de una Estructura Matricial.


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¿Qué observan?

¿Cómo pueden

describir a esta

estructura?

¿Cómo la pueden

denominar?


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Es una estructura multifocal que enfatiza al mismo tiempo en el producto y

en la función o el producto y la geografía. La matriz se puede usar cuando

el conocimiento experto técnico, la innovación del producto y los cambios

son importantes para alcanzar las metas organizacionales.

Estructura Matricial Global

1.- Definición:

La única característica de la organización matricial es que se implementen

simultáneamente las divisiones de productos y las estructuras funcionales

(horizontal y vertical).

La matriz funciona mejor cuando la presión para la toma de decisionesequilibra los intereses tanto de la estandarización del producto como de la

localización geográfica y cuando la coordinación para compartir los recursos

es importante.


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2.- Condiciones para la Matriz:

Condición 2:

Existe la presión del

entorno para dos o másresultados críticos, como

conocimientos técnicosprofundos (estructura

funcional) y frecuencia delos productos nuevos

(estructura divisional).

Condición 3:

El dominio del entorno de la

organización es complejo e

inseguro

Condición 1:

Existe presión por

compartir los recursosescasos entre las líneas

de productos.


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3.- Fortalezas y Debilidades de la Estructura Matricial:

Fortalezas Debilidades


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4.- Construcción de una Estructura Matricial Global

Considerando los datos de la siguiente empresa y las condiciones paraelaborar la matriz elaboraremos una estructura matricial global.

Datos de la Empresa:

ABB es la compañía líder global en tecnologías

de automatización y energía. Con sede en Zurich,

Suiza, la empresa emplea a 150,000 personas y

opera en aproximadamente 100 países. Las

acciones de la firma cotizan en las bolsas de

Zurich, Estocolmo y Nueva York.

La compañía como se la conoce actualmente fue creada en 1988, pero su historia seremonta a 120 años atrás. El éxito de ABB ha sido alcanzado particularmente por un

fuerte foco en la investigación y el desarrollo. La compañía mantiene siete centros de

investigación en todo el mundo y continúa invirtiendo en investigación y desarrollo en

todas las condiciones de mercado.


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El resultado ha sido un largo camino de innovación. Muchas tecnologías que subyacen

a nuestra sociedad moderna, desde la transmisión de energía de alto voltaje hasta unenfoque revolucionario sobre la propulsión marina, fueron desarrollados o

comercializados por ABB. Hoy, ABB se posiciona como el proveedor más grande de

drives y motores industriales, el proveedor más grande de generadores para la

industria eólica, y el proveedor más grande de redes eléctricas a nivel mundial.

ABB utilizó una matriz global que funcionaba extremadamente bien para coordinar auna empresa con 200 000 empleados que operaba en más de 140 países. ABB es una

empresa grande y exitosa que ha logrado los beneficios de las organizaciones tanto

por producto como geográfica por medio de esta estructura matricial.

En América del Sur esta presente en: Perú, Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador,

Colombia y Uruguay.

Los productos que ofrece están agrupados en cuatro grupos:


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Grafiquemos como sería la estructura matricial global para la empresa ABB en

América del Sur.

Á r e a s

d e N e g o c i o

Divisiones de país

Sistemas dePotencia

AutomatizaciónDiscreta &

Movimiento

Productos deBaja Tensión

Automatizaciónde Procesos

Perú Bolivia Chile Ecuador Uruguay Argentina Brasil

Comité EjecutivoInternacional

Divisiones Locales


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Recordemos:

¿Qué hacemos para diseñar una Estructura

Matricial Global?

1. Identificamos

claramente a la

empresa.

2. Identificamos cada

condición de la

matriz.3. Diseñamos la

estructura matricial

¿Qué es una Estructura Matricial Global?


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No olviden descargarla Actividad para la

semana que seencuentra en el aula

virtual.


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Semana 8 – Sesión 2

Setiembre 2015

Aplicación de una PruebaMixta y Desarrollo de la

Actividad de la Semana 8

TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN


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Recordemos:

¿Qué hacemos para diseñar una Estructura

Matricial Global?

¿Qué es una Estructura Matricial Global?


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Propósito de la Clase:

Aplicar una prueba mixta de los temas tratados enlas semanas 6,7 y 8 y realizar la Actividad asignada

para la semana 8.


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Aplicación de laprueba mixta

Tienen 35 minutos

para resolverlo.


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ACTIVIDAD

SEMANA 8

Lea el Material de Clase y

resuelva la Actividad

programada para la semana

8 que se encuentra colgada

en el aula virtual.


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GRACIAS

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