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    EMPRESARIO/AEMPRESARIO/AOOEMPRENDEDOR/AEMPRENDEDOR/A

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    DEFINICIN DEDEFINICIN DEEMPRENDEDOR/AEMPRENDEDOR/A

    REAL ACADEMIA ESPAOLA

    Emprendedor, ra. 1. adj. Que emprende con resoluc!n

    accones d"cul#osas o a$arosas.

    Real Academia Espaola Todos los derechos reservados

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    DEFINICIN DEDEFINICIN DEEMPRENDEDOR/AEMPRENDEDOR/A

    %I&EPEDIA Emprendedor, ra. 'n emprendedor es una persona (ue

    en)ren#a, con resoluc!n, acconesd)*cles. Espec*"camen#e en el campode la econom*a, ne+ocoso "nan$as, esa(uel ndduo (ue es#- dspues#o a

    asumr un res+oecon!mco. Desde es#epun#o de s#a, el #rmno se re"ere a(uen den#"ca una opor#undad dene+oco / or+an$a los recursos

    necesaros para ponerla en marc0a.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Personahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Negocioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Finanzashttp://es.wikipedia.org/wiki/Riesgohttp://es.wikipedia.org/wiki/Factores_de_producci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Factores_de_producci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Riesgohttp://es.wikipedia.org/wiki/Finanzashttp://es.wikipedia.org/wiki/Negocioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Persona
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    DEFINICIN DEDEFINICIN DEEMPRENDEDOR/AEMPRENDEDOR/A

    %I&EPEDIA Es 0a#ual emplear es#e #rmno para

    des+nar a una 2persona (ue crea una

    empresa3 o a al+uen (uen empe$aun pro/ec#o por su propa nca#a. Se0a su+erdo (ue el 4ser emprendedor5

    es una de las cualdadesesencales deun empresaro, jun#o con la nnoac!n/ la capacdad de or+an$ac!n /+es#!n

    http://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cualidadeshttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresariohttp://es.wikipedia.org/wiki/Cualidadeshttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresa
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    DEFINICIN DEDEFINICIN DEEMPRESARIO/AEMPRESARIO/A

    REAL ACADEMIA ESPAOLA Empresaro, ra. 1. m. / ). Persona (ue por conces!n o

    por con#ra#a ejecu#a una ora o e6plo#aun serco p7lco.

    8. m. / ). Persona (ue are al p7lco /e6plo#a un espec#-culo o ders!n.

    9. m. / ). pa#rono: persona (ue empleaoreros;.

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    DEFINICIN DEDEFINICIN DEEMPRESARIO/AEMPRESARIO/A

    %I&EPEDIA Empresaro.

    El empresaro es a(uella persona (ue, de )ormanddual o colec#a, "ja los oje#os / #oma lasdecsones es#ra#+cas acerca de las me#as, losmedos, la admns#rac!n / el con#rol de lasempresas / asumen responsaldad #an#o comercalcomo le+al )ren#e al e6#eror. O#ra de"nc!n posle

    ser*a a(uella se+7n la cual el empresaro se de"necomo la persona )*sca o jur*dca (ue con capacdadle+al / de un modo pro)esonal comna cap#al /#raajo con el oje#o de producr enes />osercos para colocarlos en el mercado / o#ener,las m-s de las eces, un ene"co.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_controlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_controlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
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    DEFINICIN DEDEFINICIN DEEMPRESARIO/AEMPRESARIO/A

    Se puede su+err (ue en el rol delempresaro se encuen#ran #res

    )uncones ds#n#as? la de prope#aro,cap#als#a o @nancero la de +eren#e oadmns#rador / la de emprendedor o

    nnoador / #omador de res+os.

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    Concepto deConcepto deempresario/a en laempresario/a en la

    economa actaleconoma actal En la econom*a ac#ual, el concep#o de

    empresaro aparece *n#mamen#e undo alconcep#o de empresa, conceda s#a como

    realdad socoecon!mca. El empresaropersonal$a la ac#uac!n de la empresa, / es la"+ura represen#a#a (ue, se+7n susmo#acones, pers+ue oje#os co0eren#escon los "nes a conse+ur por la empresa en un

    n#eralo #emporal. En de"n#a, el empresarose cons##u/e como el !r+ano nddual ocolec#o encar+ado de admns#rar :es#alecerlos oje#os empresarales / la #oma dedecsones opor#unas para alcan$arlos;.

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    Caractersticas delCaractersticas delconcepto deconcepto de

    empresario/aempresario/aLas )uncones carac#er*s#cas del empresaropueden ser a+rupadas en dos?

    !os "e consideran "e la #nci$n!os "e consideran "e la #nci$necon$mica del empresario se caracteri%aecon$mica del empresario se caracteri%apor la asnci$n del ries&o ' por el presti&iopor la asnci$n del ries&o ' por el presti&iode la empresa.de la empresa.

    !os m(s estiman "e la #nci$n principal es!os m(s estiman "e la #nci$n principal esla directi)a ' de control del procesola directi)a ' de control del procesoecon$mico.econ$mico.

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    !os mitos del/la!os mitos del/laemprendedor/aemprendedor/a

    4Ba/ muc0as deas e(uocadas acerca de loscreadores de empresas5, declara Lue o0nson,en su lro Ad!s al je)e :Conec#a;, con el (uen#en#a desmon#ar al+unos de los m#os err!neos(ue no a/udan nada a )omen#ar el esp*r#uemprendedor.

    Son )an#as*as (ue desalen#an a al+unos posles

    emprendedores a se+ur adelan#e e nclusoejercen nuenca sore los responsales de la)ormulac!n de pol*#cas5, a"rma o0nson.Al+unos de es#os m#os son los s+uen#es?

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    !os mitos del/la!os mitos del/laemprendedor/aemprendedor/a

    Lo que importa es la idea. De 0ec0o, laejecuc!n lo es #odo. Cas #odos #enemos deasrllan#es, pero 0acer (ue )unconen es lo (ue

    realmen#e cuen#a.

    Los emprendedores nacen, no se hacen.Las nes#+acones demues#ran (ue los

    dueFos de las empresas con m-s 6#oad(ureron e6perenca #raajando para o#ros/ aprenderon a dr+r una empresa an#es deaen#urarse a crear una propa.

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    !os mitos del/la!os mitos del/laemprendedor/aemprendedor/a

    Las empresas de nuevo cuo sonorganismos unipersonales. La ma/or*a delas (ue salen adelan#e #ene al )ren#e a e(upos

    cual"cados m-s (ue a personas ndduales.

    Los emprendedores son genios de lainventiva. Son mu/ pocos los au#n#cosnen#ores (ue cons+uen #run)ar comoempresaros. An#es en, es el ndduo do#adopara los ne+ocos (ue reproduce un produc#oor+nal / lo aara#a, o lo ende mejor, el (ueacaa #run)ando.

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    !os mitos del/la!os mitos del/laemprendedor/aemprendedor/a

    Los emprendedores son personassolitarias. Sacar adelan#e una empresae6+e emplearse a )ondo / la ma/or*a de los

    empresaros son personas e6#roer#das (ueds)ru#an con la compaF*a de los dem-s.

    Los emprendedores son

    jugadores. E)ec#amen#e, asumen res+os,pero cas #odos #enen capacdad paraealuar las s#uacones de res+o / soncau#elosos.

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    Retrato de las P*MERetrato de las P*ME+--+--

    Se+7n el Drec#oro Cen#ral de Empresas

    :DIRCE;, a 1 de enero del aFo 8G1G 0a*a

    en EspaFa .+.012 P*ME3empresas comprenddas en#re G / 8

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    Datos e indicadoresDatos e indicadores6(sicos de las P*ME6(sicos de las P*ME

    espa7olasespa7olasEMPRESAS ESPA8O!AS SE9:N ES;RA;O DE ASA!ARIADO* PORCEN;A

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    Retrato de las P*MERetrato de las P*ME+--+--

    Desde 1HHH, el crecmen#o del #o#al deempresas se 0a eleado a KH8.

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    Retrato de las P*MERetrato de las P*ME+--+--

    En la distri6ci$n por n>mero deasalariados, el ma'or peso porcen#ual losopor#an las empresas sin asalariados, "esponen el 2,1? del total de empresas.Sin em6ar&o la e)olci$n de este #po deempresa, den#ro del conjun#o, es descenden#e,/a (ue desde el 1 de enero de 1HHJ, al 1 deenero de 8G1G, 0an pasado de represen#ar elJ,K al menconado J9,H, s#u-ndonos enalores smlares a los de 8GGG / 8GG1.

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    Datos e indicadoresDatos e indicadores6(sicos de las P*ME6(sicos de las P*ME

    espa7olasespa7olasE)olci$n del porcenta@e de las empresas sin asalariadosrespecto deltotal de empresas 3-11=+1.

    -.111 +. +.- +.+ +. +.0

    J

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    Retrato de las P*MERetrato de las P*ME+--+--

    El #ejdo empresaral espaFol, jun#o con el dereca I#ala / Por#u+al, s+ue es#ando cons##udopor pe(ueFas undades de producc!n en ma/ormedda (ue en el res#o de los pa*ses de la E'8.

    De acuerdo con las 7l#mas es#ad*s#cas Eurostat,referidas a 2008, e6s#en d)erencasconsderales en la con#ruc!n de las

    mcroempresas en el empleo, arando en#re el1

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    Retrato de las P*MERetrato de las P*ME+--+--

    'n eleado porcen#aje de las nueasempresas creadas se enmarca enac#dades de comerco al por menor,

    sercos de comdas / edas /cons#rucc!n de ed"cos, aun(ue es#e 7l#mo0a dsmnudo con respec#o 8GG un 19,1.En su conjun#o el sec#or de la cons#rucc!n,

    el m-s dn-mco de es#os 7l#mos aFos,reduce el n7mero de empresas creadas en#orno al 1J,J respec#o al 8GG.

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    Retrato de las P*MERetrato de las P*ME+--+--

    'n ma/or nel de des+lose de la Clas"cac!nNaconal de Ac#dades Econ!mcas :CNAE8GGH; mues#ra (ue, en la ac#ualdad :1 de enero

    de 8G1G;, la ma/or concen#rac!n sec#oral delas PME se produce en es#alecmen#os deedas, se+udo de cons#rucc!n de ed"cos /de comerco al por menor de o#ros ar#*culos enes#alecmen#os especal$ados. En #orno al,1 de las empresas se encuen#ran en elsec#or de la 0os#eler*a.

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    Datos e indicadoresDatos e indicadores6(sicos de las P*ME6(sicos de las P*ME

    espa7olasespa7olasDIS;RICIN SEC;ORIA! DE !AS EMPRESAS ESPA8O!AS *PORCEN;A

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    Retrato de las P*MERetrato de las P*ME+--+--

    Por 7l#mo, la condc!n jur*dca de persona#sica es la #orma predomnan#e en lacons##uc!n de una pe(ueFa / medanaempresa. La sociedad limitada aparece ense&ndo l&ar, la comnidad de 6ienesen tercero ' la sociedad an$nima encarto l&ar. Esta 7l#ma )orma jur*dca es#-perdendo pro#a+onsmo en )aor de lasociedad limitada ' la comnidad de6ienes, ' es pre)isi6le "e es#e #rasase ses+a producendo por la ma/or donedad de lasociedad limitada para la constitci$n dena empresa de pe"e7a dmens!n.

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    Retrato de las P*MERetrato de las P*ME+--+--

    La )orma jur*dca de Sociedad !imitadaNe)a Empresa 3S!NE,0a supues#o

    (ue empresas (ue se cons##u*an ajo lacondc!n jur*dca de persona #sica,principalmente tra6a@adoresat$nomos, op#en por es#a )ormajur*dca (ue acor#a los pla$os decons##uc!n / perm#e la separac!n delpa#rmono personal del empresaral

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    Datos e indicadoresDatos e indicadores6(sicos de las P*ME6(sicos de las P*ME

    espa7olasespa7olasDIS;RICIN DE !AS P*ME ESPA8O!AS SE9:N !ACONDICIN

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    Datos e indicadoresDatos e indicadores6(sicos de las P*ME6(sicos de las P*ME

    espa7olasespa7olas;ASAS DE NA;A!IDAD * MOR;A!IDAD DE !AS EMPRESASEN ESPA8A * EN !A E3+-= +4.

    Espa7a/ni$n

    Eropea

    ;asa de

    natalidad3?

    ;asa de

    mortalidad3?

    ;asa neta

    3?

    ESPA8A H, K,K 9,1

    NIN

    EROPEA 1G,K ,

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    NEGOS *ACIMIEN;OSNEGOS *ACIMIEN;OSDE EMP!EODE EMP!EO

    La e6pres!n nueos /acmen#os de empleoaparece en 1HH9 en el llamado Lro lanco?$%recimiento, %ompetitividad y Empleo,

    Retos y &istas para entrar en el si!lo ''(),*ue presen#! ac(ues Delors.Pos#erormen#e, en documen#os pos#erores,de 1HH< / 1HHJ de la 'n!n Europea, se

    ordenaan es#os nueos /acmen#os deempleo en +rupos como eremos m-sadelan#e.

    .

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    NEGOS *ACIMIEN;OSNEGOS *ACIMIEN;OSDE EMP!EODE EMP!EO

    En el documen#o de Delors, se con#en*auna nuea "loso)*a en la +enerac!n de

    empleo? se apos#aa por un modelo decrecmen#o econ!mco ar#culado en#orno a un al#o con#endo en empleo,asado en enes#ar / la caldad deda, es decr, crear empleo en ase asa#s)acer, mejorar / amplar la caldadde da de los cudadanos.

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    NEGOS *ACIMIEN;OSNEGOS *ACIMIEN;OSDE EMP!EODE EMP!EO

    De la de"nc!n de nueos /acmen#os de empleo,se deduce (ue s#os, #enen < carac#er*s#casclaras?

    1. Curr necesdades socales.

    8. Con"+urarse en mercados ncomple#os.

    9. =ener un -m#o de pres#ac!n o de producc!nde"ndo.

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    NEGOS *ACIMIEN;OSNEGOS *ACIMIEN;OSDE EMP!EODE EMP!EO

    A par#r del documen#o de . Delors, en 1HHJla CEE, de"n*a 1 nueos /acmen#os

    A; Los sercos de la da dara

    ; Los sercos de mejora del marco de da

    C; Los sercos cul#urales / de oco

    D; Los sercos de medo amen#e

    i i d l

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    -.= !os ser)icios de la-.= !os ser)icios de la)ida diaria.)ida diaria.

    1.1 Los sercos a domclo.

    1.8 El cudado de los nFos.

    1.9 Las nueas #ecnolo+*as de lan)ormac!n / de la comuncac!n.

    1.< La a/uda a los j!enes en d"cul#ad /la nserc!n.

    + S i i d @

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    +.= Ser)icios de me@ora+.= Ser)icios de me@orade la calidad de )ida.de la calidad de )ida. 8.1 La mejora de la enda.

    8.8 La se+urdad.

    8.9. Los #ranspor#es colec#os locales.

    8.

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    .= !os ser)icios cltrales.= !os ser)icios cltrales' de ocio.' de ocio.

    9.1 El #ursmo.

    9.8 El sec#or audosual.

    9.9 La alor$acon del pa#rmono cul#ural.

    9.< El desarrollo cul#ural local.

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    0.= !os ser)icios de medio0.= !os ser)icios de medio

    am6iente.am6iente.

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    HAI!IDADESHAI!IDADESFNDAMEN;A!ESFNDAMEN;A!ES

    El #alen#o a a cons##ur un )ac#orde#ermnan#e en el desarrollo de los/acmen#os de empleo con s#as al aFos

    )u#uros, / a a es#ar marcado por la presencao carenca de de#ermnadas 0aldades /conocmen#os en los pro)esonales.

    No deemos oldar (ue para el desarrollo de

    las ocupacones es mpor#an#e poseer cer#as0aldades (ue los e6per#os 0alan de cua#roca#e+or*as (ue son?

    HAI!IDADESHAI!IDADES

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    HAI!IDADESHAI!IDADESFNDAMEN;A!ESFNDAMEN;A!ES

    T Conocmen#os especal$ados.

    T Baldades relaconales.

    T Baldades or+an$a#as.

    T Baldades mo#aconales.

    HAI!IDADESHAI!IDADES

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    HAI!IDADESHAI!IDADESFNDAMEN;A!ESFNDAMEN;A!ES

    CONOCIMIENO! E!"ECI#LI$#%O!&

    IDIOMAS.

    CONOCIMIEN=OS SORE N'EUAS=ECNOLOVAS.

    CONOCIMIEN=OS ESPECV@ICOS.

    HAI!IDADESHAI!IDADES

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    HAI!IDADESHAI!IDADESFNDAMEN;A!ESFNDAMEN;A!ES

    '#(ILI%#%E! )EL#CION#LE!&

    CAPACIDAD DE COM'NICACIWN.

    EMPA=VA.

    IN@L'ENCIA.

    RED DE CON=AC=OS.

    HAI!IDADESHAI!IDADES

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    HAI!IDADESHAI!IDADESFNDAMEN;A!ESFNDAMEN;A!ES

    '#(ILI%#%E! O)+#NI$#I#!&

    LIDERAXO.

    INNOUACIWN.

    DIRECCIWN DE EQ'IPOS.

    =OLERANCIA A LA =ENSIWN.

    HAI!IDADESHAI!IDADES

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    HAI!IDADESHAI!IDADESFNDAMEN;A!ESFNDAMEN;A!ES

    '#(ILI%#%E! MOI#CION#LE!&

    Y=ICA PRO@ESIONAL.

    ES=IWN DEL =IEMPO.

    @IACIWN DE ME=AS.