1.12 Levantamiento de Informacin1. Qu es?2. Cmo se hace?3. La Entrevista.4. La Encuesta o Cuestionario.5. La Observacin. 6. Inspeccin y Simulacin.7. Tcnicas audiovisuales.Qu es?Proceso mediante el cual el analista recopila datos e informacin de la situacin actual de un sistema, con el propsito de identificar problemas y oportunidades de mejora.Cmo se hace? Mediante el uso de una serie de instrumentos y tcnica como: Entrevista. Encuesta. Observaciones Simulacin Tcnicas Audiovisuales y de Inspeccin.1.La EntrevistaConsiste en una conversacin dirigida con un propsito especfico y se basa en un formato de preguntas y respuestas para conocer aspectos como:Metas de la organizacinMetas Personales Sus SentimientosSu opininProcedimientos formales e informalesEntrevista EstructuradaConstituye un interrogatorio , para el cual se ha preparado previamente un conjunto de preguntas, las preguntas se anota las respuestas textualmente atendiendo a un cdigo.

Entrevista No Estructurada Deja al entrevistado mayor margen de libertad e iniciativa, se utilizan preguntas abiertas, no hay formas estndar. Pasos para preparar la Entrevista1. Lectura de Antecedentes.2. Establecimiento de Objetivos.3. Seleccin de entrevistados.4. Seleccin del tipo y estructura de las preguntas.5. Preparacin de la Entrevista.Qu hacer das antes de la Entrevista? Confirmar el lugar y la hora. El equipo debe coordinar la cita. Preparar el material necesario.Qu hacer el da de la Entrevista? Llegue antes de lo pautado y haga saber su presencia. Identificarse con el entrevistado y darle la mano. Plantee el motivo y razn por la cual fue elegido. Si lo permite saque su grabadora. Debe iniciar con preguntas generales. Asegure el grado de detalle de las respuestas. Indique la culminacin de la entrevista y manifieste la posibilidad de un prximo encuentro.El Entrevistador controla: Los tpicos de la Entrevista. El curso de la Entrevista. A quin va a Entrevistar. La fecha y el lugar. Los beneficios logrados. La profundidad de la Entrevista.La Encuesta o CuestionarioEs una tcnica de recopilacin de cantidades masivas de datos e informacin sobre las opiniones, conductas, actitudes y caractersticas de quienes se encuentran involucrados con un sistema, se basa en un formulario. El cuestionario en sistema puede ser utilizado como ayuda o complemento de las entrevistas y observaciones personales.

ObservacinEl relevantamiento a travs de la observacin directa se llama relevantamiento dinmico, por cuanto se obtiene lo que realmente hace la persona.Los mtodos de revelamiento de informacin se pueden dividir en estticos y dinmicos, se denomina estticos aquellos en los que las personas dicen lo que hacen.Inspecciones Las inspecciones consiste en revisar (previo permiso de las instancias correspondientes) otras fuentes de Informacin como: Reportes periodsticos (memorando y cuentas). Reporte de auditora. Recortes de prensa. Rcord de cantidad. Sugerencias de los empleados. Quejas de usuarios y clientes. Organigramas (reales y aparentes). Estructuras de control. Archivos y manuales, etc.SimulacinEs una tcnica de relevantamiento de Informacin dinmica y consiste en hacer circular un documento en un procedimiento y observar cada uno de los pasos y procesos a los cuales es sometido, esto sirve para contrastar con la informacin relevada por los mtodos estticos.Tcnicas AudiovisualesSe utiliza en casos muy especiales (sobre todo en procesos productivos) en los cuales el proceso o procedimiento est construido por un gran numero de movimientos, se pueden utilizar pelculas, videos o cualquier mtodo que permita grabar el proceso y luego someterlo a un anlisis detallado; puede ser aplicada tambin para analizar los movimientos en almacenes, puestos de despacho de mercancas, taquillas de atencin al publico, departamentos de procesamiento de datos. Referencias:http://es.slideshare.net/mmiutirla/levantamiento-de-informacinhttp://www.fao.org/docrep/005/y3779s/y3779s09.htm