LA COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA TEXTIL BRASILEA: UNA PROPUESTA

PARA EL ANLISIS DE LOS INDICADORES SELECCIONADOS

Rosilma Mirtes dos Santos

Faculdade de Tecnologia de Americana FATEC-Am

Marcos de Carvalho Dias

Faculdade de Tecnologia de Americana FATEC-Am

rea temtica : c) Direccin y Organizacin

Palabras clave : Competitividad; Indicadores; Industria textil.

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LA COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA TEXTIL BRASILEA: UNA PROPUESTA

PARA EL ANLISIS DE LOS INDICADORES SELECCIONADOS

Resumen

La influencia de las presiones ambientales sobre el desempeo de la empresa y su

capacidad para cumplir con las demandas del mercado de consumo forman parte de las

discusiones sobre el anlisis de la competitividad en la economa nacional. Por tanto, cmo

identificar la eficacia real de la actuacin competitiva de un sector? Guiados por esta

cuestin, el propsito de este artculo es identificar informaciones que reflexionen sobre los

indicadores de competitividad de la industria textil brasilea. Para lograr el objetivo, se

recurri a fuentes de informacin bibliogrficas, la investigacin cualitativa exploratoria en

bases de datos estadsticos. Resultando en el rescate conceptual sobre la competitividad,

los factores que la determinan, y la lista de indicadores del sector.

1. Introduccin

El inters en el tema de la competitividad en Brasil se intensific a partir de finales de

los aos 80, despus del comienzo de los efectos de los cambios sucedidos en la economa

mundial, acentundose con la abertura de la economa ocurrida a principios de los noventa.

La industria despus de esta dcada vivi un proceso significativo de cambios incentivados

por el proceso de liberacin comercial, programas de calidad en la fabricacin de productos,

la desregulacin de la economa y la difusin de nuevas tcnicas de gestin y de

produccin.

En mundo dinmico en que vivimos junto con la incertidumbre y las rpidas

transformaciones, no es posible que una empresa privada o pblica se anticipe de modo

consiente a escenarios futuros, y que establezcan metas reales y definan planes. Tomando

decisiones apenas con base a motivos de carcter ms tcnicos, a cualquier escala, sin

empleo y anlisis de datos estadsticos para las zonas geogrficas en las que opera la

compaa. Las estadsticas permiten a las empresas a hacer estimaciones coyunturales de

expansin o disminucin del consumo, descubrir oportunidades en ubicaciones ms

ventajosas, medir y evaluar los indicadores de competitividad para la aplicacin de

estrategias. En el anlisis y la interpretacin de datos, la informacin estadstica es un

recurso bsico y estratgico para la produccin de indicadores y por lo tanto permite los

diagnsticos futuros del sector y su toma de decisiones.

La influencia de las presiones ambientales sobre el desempeo de la empresa y su

capacidad para cumplir con las demandas del mercado de consumo forman parte de las

discusiones sobre el anlisis de la competitividad en todos los sectores de la economa

nacional. En este escenario, la creacin de mapas para evaluar la competitividad de la

industria textil a travs de indicadores se vuelve relevante en la agenda del sector textil para

formular estrategias que contemplan el objeto de estudio de este artculo. Para lograr el

objetivo, se utilizaron las fuentes de informacin bibliogrfica para la comprensin

conceptual del tema de la competitividad y los factores que la determinan, y en la secuencia

se complement con la investigacin cualitativa exploratoria, en bases de datos de las

instituciones productoras de datos estadsticos.

2 Problema de la Investigacin y Objetivo

Muchas organizaciones estn agregando en su proceso de diagnstico estratgico,

tradicionalmente basado en el anlisis medioambiental, la observacin de ejemplos exitosos

para reflejarse en ellos en los ms variados frentes de su estrategia de actuacin. En la

actualidad, la consagracin del proceso se refleja en la prctica del benchmarking, trmino

en ingls utilizado para designar punto de referencia en el que una organizacin maneja la

observacin de experiencias exitosas de otras organizaciones, para aplicarlas en sus

acciones. Pero cmo identificar la eficacia real del desempeo competitivo de las

empresas del sector textil para escoger los modelos de xito y de qu forma esa

competitividad puede ser considerada sostenible? Basada en esta pregunta aparece el

objetivo de este trabajo, identificar un conjunto de indicadores de competitividad en la

industria textil brasilea, que sirvan como base para la formulacin de estrategias de

empresariales.

3 Revisin de la literatura

En este trabajo vamos a tratar el concepto de competitividad, la evaluacin

comparativa de la competitividad y los niveles de medicin de la competitividad segn la

visin de los precursores y estudiosos del tema.

3.1 Competitividad e Innovacin

Diversos fenmenos y variables pueden ser considerados como explicativo de la

competitividad. En el anlisis de Porter (1993), la formula ms moderna de la teora de la

ventaja comparativa, se basa en la idea de que todas las naciones tienen una tecnologa

equivalente, pero difieren en la asignacin de los factores de produccin, que no son ms

que los suministros bsicos necesarios para su produccin.

El concepto de competitividad ha evolucionado, habiendo la tecnologa asumido un

papel primordial en la definicin de estndares de competitividad a nivel mundial, y esto a su

vez juega un papel importante en los cambios estructurales de la industria, as como la

creacin de nuevas industrias en los diferentes sectores de la economa. En la teora de la

ventaja competitiva, Porter (1989) afirma que el elemento central de esta teora es la

innovacin en los mtodos y en la tecnologa, partiendo de la premisa que la competicin es

evolutiva, debindose incluir en su concepto, mercados segmentados, productos

diferenciados, la diversidad tecnolgica y economas de escala.

Schumpeter (1988) tambin afirma que la innovacin tecnolgica crea rupturas en el

sistema econmico, sacndolo del estado de equilibrio, alterando de esta manera, las

normas de produccin y creando diferencias para las empresas. Para el autor de las

"innovaciones radicales conducen a grandes cambios en el mundo mientras las

innovaciones incrementales rellenan continuamente el proceso de cambio." En el caso del

proceso de innovacin, el autor lo divide en tres fases:

I. Invencin: como resultado de un proceso de descubrimiento, de principios tcnicos

nuevos, potencialmente abiertos a la explotacin comercial, pero no necesariamente

realizada;

II. Innovacin: Como el proceso de desarrollo de una invencin de forma comercial.

III. Difusin: como la expansin de una innovacin en uso comercial, nuevos productos y

procesos.

Schumpeter (1988) tambin plantea cinco tipos de actividades de innovacin que

envuelven el proceso de innovacin, siendo:

a) La introduccin de un nuevo producto o un cambio cualitativo en un producto existente;

b) Nuevo proceso de innovacin en la industria (que no tiene por qu implicar nuevos

conocimientos);

c) Apertura de un nuevo mercado, un mercado en el que un rea especfica de la industria

an no ha penetrado independientemente del hecho de que el mercado existiera antes o no.

d) Desarrollo de nuevas fuentes de suministro de materias primas u otras contribuciones, sin

importar si la fuente exista antes o no;

e) Cambio organizacional.

Siendo una de las principales condiciones para establecer los niveles de

competitividad del mercado, la innovacin tecnolgica, que corresponde a un proceso "...

en relacin con el descubrimiento, la experimentacin, el desarrollo, la imitacin y la

adopcin de nuevos productos, nuevos procesos de produccin y nuevos acuerdos

organizacionales "(DOSI, 2002, p. 12), han sido encarados crecientemente, por los pases,

tanto desarrollados como en desarrollo, como uno de los factores clave para el desarrollo

econmico y social, que se ha traducido en un aumento del debate sobre la aplicacin de

recursos y los resultados obtenidos a travs de la adopcin de polticas de accin

destinadas a fomentar la innovacin (IGNACIO JUNIOR y otros, 2007).

Como forma de organizar estos resultados obtenidos, se han utilizado diversos

mtodos de medicin de la innovacin tecnolgica. Entre los ms utilizados debido a la

importancia y disponibilidad de la informacin, son los indicadores de intensidad de I&D,

surveys de innovacin y datos sobre patentes (IGNACIO JUNIOR y otros, 2007). Sin

embargo, el uso de estos mtodos como medio de medicin encuentra controversias en los

estudios no hay consenso sobre qu variables se deben incluir para explicar el esfuerzo

innovador, la naturaleza de la interrelacin entre las variables, as como la medicin

emprica ms adecuada" (MATESCO, 1993).

En el caso de los indicadores de I & D, la crtica se basa en el hecho de que esta

representa una de las actividades de creacin de conocimiento en las empresas, sin duda

uno de los ms importantes, pero no nico, a pesar de su naturaleza de resolucin de

problemas lo coloque como insumo crtico de la innovacin, la I & D no tiene la misma

importancia en todos los sectores. Adems, las estadsticas de I & D no dic