Arquitectura Empresarial

¿La tecnología en tu organización no para de crecer pero al mismo tiempo no parece

soportar de manera adecuada tus procesos de negocio? Más aún, cuando necesitas de la

interacción entre los diferentes sistemas que componen tu infraestructura de negocio, ¿más

difícil es conseguirla?

La implementación de tecnología dentro de una organización debe ser un proceso planeado

que responda a las necesidades y objetivos del negocio y debe soportar los procesos clave

identificados para la organización. De otra forma, los costos de introducción,

implementación y interoperabilidad pueden crecer de manera insostenible, al tiempo que el

valor agregado de su uso se reduce significativamente. La arquitectura empresarial es el

primer paso para poner a la tecnología en el lugar correcto: soportando los procesos claves

de negocio y no gobernándolos.

La arquitectura empresarial bajo la metodología TOGAF parte de identificar el estado en el

que se encuentra tu empresa en términos de Arquitectura de negocio, arquitectura de

información, arquitectura de aplicaciones y arquitectura de tecnología, para identificar el

estado deseado al que se desea llegar y las actividades a ejecutar para conseguirlo. Uno de

los resultados tangibles del proceso será la planeación estratégica de las capas que

componen la arquitectura empresarial, incluyendo la planeación estratégica de la

tecnología.

Qué beneficios consigues con la arquitectura empresarial

Definir un plan estratégico que identifique claramente los elementos de la

arquitectura empresarial (Arquitectura de negocio, arquitectura de información,

arquitectura de aplicaciones y arquitectura de tecnología) y la gestión que debe

darse a los mismos. Todo esto utilizando la metodología TOGAF.

Conocer el estado ideal al que se desea llegar en la organización y cómo la

tecnología va a soportar los procesos clave de negocio necesarios para alcanzar

dicho estado.

Optimizar los procesos de la organización.

Una solución de arquitectura empresarial bien desarrollada permite a las

organizaciones responder rápida, eficaz y positivamente a las oportunidades y

desafíos presentados por los cambios de mercado, consolidaciones del sector y

avances tecnológicos.

Una arquitectura empresarial, almacenada y mantenida en un completo repositorio

totalmente integrado, es un activo fundamental para una organización.

Por qué elegir a Ubiquando

Contamos con un equipo humano experimentado y competente liderado por Jorge

Mario Calvo y Gloria Cortés Buitrago, dos de los ingenieros con más experiencia en

Colombia en el área de la tecnología.

Compartiremos nuestra experiencia y conocimiento con tu compañía. Te

brindaremos la capacitación y transferencia de conocimientos necesarias para que

no exista dependencia con nosotros para dar gestión e implementar el plan de

actividades resultante del proceso de definición de la arquitectura de empresarial.

No patrocinamos una tecnología en particular. Te ayudaremos a definir las

tecnologías que mejor se acomodan a las características de tu negocio sin los

compromisos de estar representando a alguna marca en particular.

Qué incluyen nuestros servicios

Acompañamiento de un equipo experto de ingenieros

Un completo grupo de ingenieros expertos en cada uno de los componentes de la

arquitectura (capa de negocio, capa de información, capa de aplicaciones y capa de

tecnología) acompañará a tu equipo de trabajo en la definición de la arquitectura

empresarial de tu organización aplicando la metodología TOGAF.

Definición de los componentes de la arquitectura empresarial

Arquitectura de Procesos: BPM (Business Process Management) bajo una notación

gráfica conocida como BPMN

Arquitectura de Datos e Información el uso de ontologias y el lenguaje OWL

Arquitectura de Aplicaciones e Integración bajo una arquitectura SOA (Arquitectura

orientada a servicios).

Arquitectura Tecnológica

Definición de la hoja de ruta hacia el estado deseado de la arquitectura empresarial

Diseñaremos con tu equipo de trabajo una hoja de ruta con actividades detalladas a

implementar para llegar al estado deseado de la arquitectura empresarial en tu organización.

Las tecnologías que utilizamos

Para el proceso de definición de la arquitectura empresarial usamos TOGAF, BPM, BPMN,

SOA y herramientas como Bonita Software, Iteraplan o Enterprise Architect.

Cómo reducir costos en su empresa controlando el impacto y los riesgos asociados a los

cambios de Negocio y Tecnologías de Información

La Arquitectura Empresarial es el esquema mediante el cual se representan todos los

componentes, procesos y políticas que maneja una determinada organización a través de

modelos que permiten alinear las reglas del negocio y las tecnologías de información

existentes. La implementación de una Arquitectura Empresarial apoya en la toma de

decisiones estratégicas y efectivas que mejoran la calidad, eficacia y responsabilidad del

negocio y ayuda a responder de manera rápida y positiva a las oportunidades y desafíos del

mercado, consolidaciones del sector y avances tecnológicos.

Algunos elementos claves para asegurar una adecuada implantación de una Arquitectura

Empresarial son:

Los objetivos del Negocio deben estar bien definidos y acordados antes de iniciar la

implantación de cualquier solución de TI.

Agregar valor al negocio a través de la tecnología de Información es la razón

primaria al tomar decisiones de inversión.

Las decisiones de arquitectura de TI deben maximizar la interoperabilidad y

reusabilidad.

Las decisiones de arquitectura de TI deben potenciar la agilidad y la eficiencia

empresarial.

El marco arquitectónico debe establecer estándares para satisfacer necesidades

comunes de los clientes interno y externo de la empresa.

Los requerimientos de TI y de negocio deben adoptar soluciones tecnológicas

comerciales en vez de soluciones propias o personalizadas, que respondan a los

principios arquitectónicos en su nivel.

La identificación, integración e implantación de servicios es la clave para asegurar

la flexibilidad y la adaptación del negocio.

El marco arquitectónico debe ser consistente con las políticas y objetivos

estratégicos de la organización.

El modelado de Arquitectura Empresarial brinda la posibilidad de:

Describir el negocio mostrando: Como esta organizado, su estructura

organizacional, la cadena de valor, esquemas de comunicación entre las áreas,

descripción funcional.

Documentar su infraestructura tecnológica mostrando: La Infraestructura

Tecnológica, Sistemas, Aplicaciones, Bases de Datos, etc. apoyado en modelos

Orientados a Objetos (SOA) o definidos por la propia organización.

Corporación Sybven le ofrece la posibilidad de modelar su Arquitectura Empresarial

ofreciéndole la plataforma líder en ésta disciplina: Sybase PowerDesigner. PowerDesigner

es la única herramienta de modelado y administración de metadatos que soporta la

implementación de las reglas de negocio utilizando la tecnología de Enlace y

Sincronización (Link and Synch), eliminando las islas de información, incrementando la

alineación del negocio a las tecnologías de información y permitiendo respuestas rápidas a

cambios tecnológicos, regulatorios y competitivos. A través de la tecnología de Enlace y

Sincronización, PowerDesigner captura automática e intuitivamente las conexiones entre

las capas que componen la arquitectura de la Empresa, permitiendo a los usuarios de

cualquier nivel visualizar e implementar de forma fácil, confiable y predecible los cambios

empresariales.

PowerDesigner ofrece Diagramas que permiten modelar a la organización, sus procesos de

negocio, infraestructura tecnológica así como mostrar las relaciones entre ellos. Los

diagramas están divididos en 4 estratos como se muestra a continuación:

Estrato de Negocio - Organigrama empresarial

- Diagrama de Comunicación

- Mapas de Procesos

- Diagrama de urbanismo (City Planning)

- Business Process Model (BPM)

Estrato de Aplicaciones

- Diagrama de Arquitectura de Aplicaciones

- Diagrama de Service Oriented

Estrato de Información - Modelos de datos

Estrato de Tecnología

- Diagrama de Infraestructura Tecnológica

Diagrama Organizacional

Este tipo de diagrama permite representar la estructura organizacional en formato de árbol.

Es utilizado para mostrar las diferentes unidades organizacionales. Es usado para analizar y

mostrar las relaciones entre las unidades organizacionales (divisiones, grupos, equipos,

etc.), individuos y roles de la empresa.

Diagrama de Comunicación entre elementos del Negocio

El Diagrama de Comunicación del Negocio es usado para analizar y definir las relaciones,

flujos y otras conexiones existentes entre los elementos del negocio (roles externos, sedes,

etc).

Diagrama de Mapa de Procesos

Un Diagrama de Mapa de Procesos es usado para identificar la independencia de la

arquitectura del negocio, de la gente y de las unidades organizacionales y para describir las

funciones de negocio a través de la clasificación de sus procesos.

Diagrama de Urbanismo (City Planning)

Un diagrama de Urbanismo permite enfocarse en una fotografía a nivel global de la

arquitectura de la organización usando como metáfora la planeación de la infraestructura de

una ciudad.

Business Process Model (BPM)

Provee una vista gráfica de que hace (o que debería hacer) la organización y como la

información fluye a través de esas actividades.

Diagrama de Arquitectura de Aplicaciones

Un Diagrama de Arquitectura de Aplicación muestra a un alto nivel la arquitectura de la

aplicación, permitiendo identificar aplicaciones, sub-aplicaciones, componentes, bases de

datos, servicios, etc. y sus interacciones.

Diagramas de Service Oriented (SOA)

Un diagrama orientado a servicios permite asociar las aplicaciones y otros objetos en los

diferentes estratos SOA identificando los servicios de negocio y su interacción.

Modelo de datos Permite realizar una descripción física o de bajo nivel de la base de datos.

Diagrama de Infraestructura Tecnológica

Un diagrama de infraestructura tecnológica muestra a un alto nivel la arquitectura física

implementada en una organización.

Todos estos modelos apoyan a las organizaciones a responder ante cambios en el negocio o

de tecnología, imposición de regulaciones y estándares, permitiéndoles tener un ahorro de

costos y una mejor eficiencia organizacional.

Para conocer más acerca de PowerDesigner, haga click Aquí.

Curso en Arquitectura Empresarial Togaf® 9.1

Incluye examen nivel 1 y 2 de TOGAF® 9.1

Regístrate a este Curso Aquí

PRESENTACIÓN

The Open Group es un consorcio internacional sin fines de lucro con más de 20 años de existencia, con un enfoque neutral en cuanto a fabricantes y tecnologías, cuya visión hacia

el “Flujo de Información sin límites” permite el acceso hacia información integrada dentro y entre organizaciones basadas en estándares abiertos e interoperabilidad global (ver www.theopengroup.org), como el The Open Group Architecture Framework (TOGAF)®

que es un marco para la Arquitectura Empresarial, el cuál proporciona un acercamiento comprensivo al diseño, planeación, y puesta en práctica al gobierno de la arquitectura de

la información en una empresa.

La arquitectura se modela típicamente en cuatro niveles o dominios: negocio, uso, datos y tecnología,que a través de ellos permiten a la compañía prever el estado actual y futuro

de su arquitectura global. Actualmente ha cobrado gran importancia la arquitectura empresarial por el impacto que producen a las tecnologías de la información, actividades

de la cadena de valor tales como: la financiera, comercial y de producción,surgiendo la necesidad de justificar el aprovechamiento de los recursos, la alineación de los servicios y productos a las necesidades del negocio, todo con el objetivo de tener un mejoramiento

continuo en mercados cada vez más competitivos.

La FEUD (Fundación de Egresados de la Universidad Distrital) a través de su partner Knotion® ofrece este programa autorizado directamente de The Open Group®

con el fin de brindar los conceptos, objetivos y prácticas para la Arquitectura Empresarial a través de TOGAF®, orientado para que el participante se certifique en TOGAF® 9.1 nivel

1 (TOGAF® 9.1 Foundation) y nivel 2 (TOGAF® 9.1 Certified).

¿POR QUÉ FORMARTE CON NOSOTROS?

Curso acreditado por The Open Group® a través de nuestro partner Knotion® Incluye examen de certificación combinado TOGAF® 9.1. Trainer autorizado para impartir entrenamientos en TOGAF® Completo Material Guía impreso acreditado por The Open Group® desarrollado por Knotion. Se incluye una sesión de simulación del examen internacional.

Al estar certificado en TOGAF® 9.1, además de ser un marco de referencia líder en

mejores prácticas para arquitectura empresarial, tendrá la seguridad de estar avalado a nivel internacional.

La FEUD ofrece la mejor relación costo / beneficio a diferencia de otras entidades.

OBJETIVOS

Comprender la arquitectura empresarial y gestión de su ciclo de vida con éxito Explorar la arquitectura empresarial con los requerimientos del negocio,

arquitectura y solución con bloques de construcción, principios de TOGAF®. Comprender TOGAF® 9.1 y sus componentes Entender como diseñar e implementar negocios, datos, aplicaciones y arquitecturas

de la tecnología utilizando TOGAF® Describir vistas de Arquitectura, puntos de vista, escenarios de negocio de

Ingeniería y Gestión de Requisitos Definir el “Enterprise Continuum”, Arquitectura UAB Crear Arquitectura de Gobierno viable Asegurar la alineación continua de la arquitectura empresarial con el negocio

mientras evoluciona. Aprobar exitosamente el examen de certificación TOGAF® 9.1 en el Nivel 1

(TOGAF® 9.1 Foundation) y Nivel 2 (TOGAF® 9.1 Certified).

METODOLOGÍA

Curso – taller impartido en español, en el que sus contenidos escritos y audiovisuales del curso son en inglés debido a que el examen Internacional es en Inglés. El entrenamiento

esta dividido en Niveles 1 y 2 le proveen la base para acceder a la certificación internacional entregada por The Open Group y ser parte de un grupo calificado de

arquitectos a nivel mundial.

Cada participante tendrá su propio material de clase y se realizaran prácticas reales para el entendi-miento de los conceptos y principios de cada tema.

Se apoyará bibliografía recomendada por The Open Group® como fuentes de conocimiento.

Se contará con una sesión de simulacro del examen previo a la presentación oficial

del mismo, refor-zando los conocimientos para la presentación del examen de certificación.

-Nivel 1: El propósito de la certificación de TOGAF Nivel 1 es proveer una validación que usted ha adquirido el conocimiento de la terminología la estructura y los conceptos base de TOGAF 9.1 y entiende los principios base de la Arquitectura Empresarial y TOGAF. El

objetivo de aprendizaje en este nivel se enfoca en conocimiento y comprensión.

-Nivel 2: El propósito de la certificación en el Nivel 2 es proveer la validación adicional al

conocimiento y comprensión básicos del Nivel 1, para analizar y aplicar este conocimiento en situaciones de entorno que harán parte del examen de certificación situacional. En este modulo se introducen recursos de los modelos de vertical de industria y de los marcos de

referencia como elementos de trabajo de la metodología. Los objeti-vos de aprendizaje en este nivel se focalizan en la aplicación y análisis de los conocimientos adquiridos.

ACERCA DEL EXAMEN

El examen combinado nivel 1 y nivel 2 de TOGAF® es en Inglés en línea a través de un Centro de Pruebas

Autorizado Prometric®, como es el caso de la FEUD y consta de 2 partes:

-Nivel 1: Fundamentos en TOGAF® 9.1 : Evalúa el conocimiento frente a los conceptos básicos de Arquitectura empresarial según el método TOGAF® 9.1, para este no está

permitido libro abierto ni apuntes.

Tipo de Prueba: 40 preguntas de selección múltiple única respuesta Tiempo: 60 minutos. Aprobación: Se aprueba con el 55% es decir 22 preguntas correctas de las 40.

-Nivel 2: Certificado en TOGAF® 9.1: Evalúa adicionalmente a los conocimiento del nivel

de fundamentos anterior, varios elementos de experiencia en la aplicabilidad y desarrollo de Arquitecturas Empresariales basadas en TOGAF® 9.1, Esta prueba si permite libro abierto y apuntes.

Tipo de Prueba: 8 escenarios basados en selección múltiple compleja de Bloom. Tiempo: 90 minutos. Aprobación: Se aprueba con el 60% es decir 24 puntos de los 40 que tienen los 8

escenarios.

-La duración total del examen dura 150 minutos.

-Una vez que terminas el examen recibes el resultado inmediato en la pantalla. Luego, dentro de un mes recibirás el Certificado Internacional enviado The Open Group® a la

dirección que indicaste en tu registro.

-Evaluador acreditado por la OMG® a través de plataforma WEB

Tiempo de entrega de resultados: Inmediata Los resultados se conocerán al finalizar los exámenes.

¿QUE INCLUYE?

Capacitación formal y presencial de 32 horas por trainer acreditado para impartir cursos TOGAF®

Sesión de simulación del examen nivel 1 y nivel 2. Costo del examen de certificación combinado: -Nivel 1 (TOGAF® 9.1 Foundation) -Nivel 2 (TOGAF® 9.1 Certified) Completo Material Guía Para el curso 1 y 2 de TOGAF 9.1 acreditado por The Open

Group®. Descuento del 5% en la matrícula de otro programa en la Fundación. Certificado de asistencia al Curso en Arquitectura Empresarial TOGAF® 9.1

(Únicamente a los participantes que hayan asistido al 80% de las sesiones o más,

se les otorgará el certificado de asistencia y presentando los simuladores computacionales tendrá el derecho de tomar el examen internacional a través de

una entidad avalada internacionalmente). Las herramientas más completas para que sin duda alguna, el participante apruebe

con éxito el examen internacional.

A continuación presentamos una breve explicación de la importancia y beneficios de desarrollar una arqui-tectura empresarial antes de implementar procesos de cualquier otro

marco (ITIL®, COBIT®, SOA®…), tomada del GBM® Journal.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL?

Las organizaciones están enfrentadas hoy a un conjunto que situaciones ambientales e

internas que las empujan a optimizar sus operaciones, de forma tal que sea capaz de responder con rapidez a los cambios estratégicos, amenazas externas o regulaciones de la

industria, y lograr esto en la forma más costo-efectiva posible a fin de tener ventaja competitiva. Para lograr esto, las organizaciones definen un conjunto de objetivos estratégicos del negocio que deben ser soportados por las tecnologías de información. La

razón primaria para desarrollar una arquitectura empresarial es soportar los objetivos del negocio proveyendo la tecnología funda-mental y los procesos estructurados para una estrategia de TI. Esto a su vez, hace que TI sea un activo capaz de responder a una

estrategia de negocio moderna y exitosa.

Los Directores Ejecutivos son cada vez más conscientes de que la adecuada

administración y explotación de la información a través de Tecnologías de Información es fundamental para el éxito del negocio y obtener ventaja competitiva. Una arquitectura empresarial atiende estas necesidades proveyendo un contexto estraté-gico para la

evolución de los sistemas de TI en respuesta a las necesidades constantemente

cambiantes del ambiente empresarial.

¿QUÉ BENEFICIOS BRINDA UNA ARQUITECTURA EMPRESARIAL?

Una Buena arquitectura empresarial habilita a la organización para alcanzar el correcto

balance entre eficien-cia tecnológica e innovación del negocio. Esta permite que unidades de negocio individuales puedan innovar con seguridad en busca de ventaja competitiva. Al

mismo tiempo, esta asegura las necesidades de la organi-zación de una estrategia de TI integrada, permitiendo la mayor sinergia posible a través de la organización. Las ventajas tecnológicas resultan de una buena arquitectura empresarial brindan beneficios de negocio

im-portantes que son visibles en los resultados:

-Una operación de TI más eficiente.

Menores costos de desarrollo, soporte y mantenimiento de software. Mayor portabilidad de aplicaciones. Interoperabilidad mejorada y administración de sistemas y redes más sencilla. Una mejor capacidad para atender asuntos que afectan toda la organización como

la seguridad. Mayor facilidad para cambiar y actualizar componentes de sistemas.

-Mejor retorno en inversiones actuales y un menor riesgo en inversiones futuras.

Reducción en la complejidad de la infraestructura de TI. Máximo retorno de inversión en la infraestructura existente. Flexibilidad para hacer, comprar o tercerizar soluciones de TI. Reducción en el riesgo en nuevas inversiones y menores costos total de TI.

-Un proceso de adquisición más rápido, sencillo y económico.

Las decisiones de compra son más sencillas, dado que la información para

gobernar este proceso está disponible a primera manos en un plan coherente. El proceso de adquisición es más rápido, maximizando la velocidad y flexibilidad

para adquirir tecnología sin sacrificar la coherencia de la arquitectura.

TOGAF Saltar a: navegación, búsqueda

The Open Group Architecture Framework (TOGAF) (o Esquema de Arquitectura de

Open Group, en español) es un esquema (o marco de trabajo) de Arquitectura Empresarial

que proporciona un enfoque para el diseño, planificación, implementación y gobierno de

una arquitectura empresarial de información. Esta arquitectura es modelada por lo general

con cuatro niveles o dimensiones: Negocios, Tecnología (TI), Datos y Aplicaciones. Cuenta

con un conjunto de arquitecturas base que buscan facilitarle al equipo de arquitectos definir

el estado actual y futuro de la arquitectura.

Índice

1 Definición de Arquitectura y de Esquema de Arquitectura 2 Dimensiones de una Arquitectura Empresarial 3 Métodos de Desarrollo de la Arquitectura 4 Continuum Empresarial 5 El "Open Group" 6 Publicaciones 7 Herramientas certificadas para TOGAF 8 Esquemas Arquitectónicos Alternativos 9 Enlaces externos

Definición de Arquitectura y de Esquema de Arquitectura

La definición de arquitectura de sistemas basados en software dada por el estándar

ANSI/IEEE 1471-2000 se puede resumir como: "la organización fundamental de un

sistema, representada por sus componentes, sus relaciones entre ellos y con su entorno, y

los principios que gobiernan su diseño y evolución."

No obstante, TOGAF tiene una definición propia de lo que es una arquitectura, que en

resumen es "una descripción formal de un sistema, o un plan detallado del sistema a nivel

de sus componentes que guía su implementación", o "la estructura de componentes, sus

interrelaciones, y los principios y guías que gobiernan su diseño y evolución a lo largo del

tiempo."

Un esquema de arquitectura es un conjunto de herramientas que puede ser utilizado para

desarrollar un amplio espectro de diversas arquitecturas. Este esquema debe:

Describir una metodología para la definición de un sistema de información en términos de un conjunto de bloques constituitivos (building blocks, en inglés) que encajen entre sí adecuadamente.

Contener un conjunto de herramientas Proveer un vocabulario común

Incluir una lista de estándares recomendados

TOGAF cumple estos requisitos.

Dimensiones de una Arquitectura Empresarial

TOGAF se basa en cuatro dimensiones:

1. Arquitectura de Negocios (o de Procesos de Negocio), la cual define la estrategia de negocios, la gobernabilidad, la estructura y los procesos clave de la organización.

2. Arquitectura de Aplicaciones, la cual provee un plano (blueprint, en inglés) para cada uno de los sistemas de aplicación que se requiere implantar, las interacciones entre estos sistemas y sus relaciones con los procesos de negocio centrales de la organización.

3. Arquitectura de Datos, la cual describe la estructura de los datos físicos y lógicos de la organización , y los recursos de gestión de estos datos

4. Arquitectura Tecnológica, la cual describe la estructura de hardware, software y redes requerida para dar soporte a la implantación de las aplicaciones principales, de misión crítica, de la organización

Métodos de Desarrollo de la Arquitectura

Más conocido como ADM, sigla en inglés de "Architecture Development Method", es el

método definido por TOGAF para el desarrollo de una arquitectura empresarial que cumpla

con las necesidades empresariales y de tecnología de la información de una organización.

Puede ser ajustado y personalizado según las necesidades propias de la organización y una

vez definido se utiliza para gestionar la ejecución de las actividades de desarrollo de la

arquitectura.

El flujo del proceso puede ser visto en: Architecture Development Cycle

El proceso es iterativo y cíclico. Cada paso inicia con la verificación de los requerimientos.

La fase C involucra una combinación de Arquitectura de Datos y Arquitectura de

Aplicaciones.

Cualquier información adicional relevante que se pueda recopilar entre los pasos B y C

ayudarán a perfeccionar la Arquitectura de Información.

Las prácticas de Ingeniería del Desempeño se utilizan en la fase de requerimientos, lo

mismo que en las fases de Arquitectura de Negocios, de Arquitectura de Sistemas de

Información y Arquitectura Tecnológica. Al interior de la Arquitectura de Sistemas de

Información se utiliza tanto la Arquitectura de Datos como la de Aplicaciones.

Continuum Empresarial

El Continuum Empresarial puede ser interpretado como un "repositorio virtual" de todos

los artefactos arquitectónicos disponibles en una organización. Incluye modelos

arquitectónicos, patrones de arquitectura, descripciones arquitectónica, entre otros. Estos

artefactos pueden existir específicamente al interior de la empresa, o en general en la

industria de Tecnologías de Información.

El Continuum Empresarial consiste tanto del Continuum Arquitectónico como del

Continuum de Soluciones. Continuum Arquitectónico especifica la estructura de los

artefactos arquitectónicos reutilizables, incluyendo reglas, representaciones y relaciones de

los sistemas de información disponibles en la organización. Continuum de Soluciones

describe la implementación del Continuum Arquitectónico mediante la definición de

bloques constituitivos de solución (solution building blocks, en inglés).

El "Open Group"

TOGAF ha sido desarrollado por Forum Arquitectónico del The Open Group y ha

evolucionado continuamente desde mediados de los años 90. La versión más reciente es la

9, aprobada el 23 de octubre del 2008. La versión anterior es la 8.1.1, la cual está

documentada en detalle en TOGAF 8.1 Enterprise Edition.

La versión 9, abarca los tres mayores componentes de TOGAF:

Método de Desarrollo de la Arquitectura (Architecture Development Method, ADM, en inglés),

El Continuum Empresarial, El repositorio de la Arquitectura.

Los siguientes aspectos han sido mejorados para la nueva versión:

Mejor usabilidad Mejor enfoque al cambio empresarial Salidas más consistentes

The Open Group provee TOGAF sin costo para toda organización que desee utilizarlo para

sus propios propósitos internos no comerciales.

Publicaciones

TOGAF 9 Edición Empresarial en formato de libro (en inglés) TOGAF 8.1.1 Edición Empresarial en formato de libro (en inglés) Guide to Security Architecture in TOGAF ADM (white paper sobre aspectos de seguridad

que deben ser tomados en cuenta al momento de realizar el ADM de TOGAF.) TOGAF/MDA Mapping (white paper que provee una relación entre dos conjuntos de

estándares industriales - El ADM de TOGAF y la familia de estándares "Arquitectura Manejada por Modelos" (Model Driven Architecture, MDA) desarrollada por OMG.)

Herramientas certificadas para TOGAF

IDS Scheer -ARIS IT Architect Avolution ABACUS 3.x o posterior Casewise Corporate Modeller 10.3 o posterior Flashmap Systems IT atlas v1 Future Tech Systems, Inc. Envision® VIP Inspired Archi 2.n o posterior MEGA International MEGA EA Accelerator for TOGAF Metastorm ProVisionEA Version 6 o posterior Telelogic System Architect 10 o posterior (Con la adquisición por parte de IBM de Telelogic

el producto se ha renombrado en Rational System Architect) Salamander MOOD 2006 o posterior Troux Metaverse 7.1 o posterior -[1]

Esquemas Arquitectónicos Alternativos

Zachman framework (Esquema de IBM de los años 80) DoDAF (United States Department of Defense Architectural Framework) FEAF (United States Office of Management and Budget Federal Enterprise Architecture) MODAF (United Kingdom Ministry of Defence Architectural Framework) AGATE (French Délégation Générale pour l'Armement Atelier de Gestion de l'ArchiTEcture

des systèmes d'information et de communication) Service-Oriented Modeling Framework (SOMF) (Methodologies Corporation enterprise

modeling framework) OBASHI (The OBASHI Business & IT methodology and framework)

Enlaces externos

TOGAF 8.1.1 Online TOGAF FAQs TOGAF Certification program Tools for architecture development IBM developerWorks: Understand The Open Group Architecture Framework (TOGAF) and

IT architecture in today's world (February 2006) CIO Magazine: A New Blueprint for the Enterprise - How to Get Started (March 2005) Developer.com: TOGAF: Establishing Itself As the Definitive Method for Building Enterprise

Architectures in the Commercial World (June 2004) TOGAF or not TOGAF: Extending Enterprise Architecture beyond RUP (January 2007) Practical advice: How to bring TOGAF to life (October 2007) Arquitectura empresarial para Ingenieros en Sistemas