(1.3 Coordinación de la Política de Gobierno)...Tomo II Orientación Funcional del Gasto Proyecto: Atender con eficiencia las actividades del Ejecutivo del Estado. El objetivo de

1 mil 799.3 millones de pesos, se devengaron en la

función Coordinación de la Política de Gobierno.

Se recibieron 77,833 denuncias por parte de los

ciudadanos vigilantes; además, se gestionaron

18,111 demandas ciudadanas; y se inauguró la

iluminación de la Catedral de Tuxtla Gutiérrez, así

como del Complejo Ecológico Herdez.

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Al Tercer Trimestre �� Tomo II�� Orientación Funcional del Gasto

SUBFUNCIÓN: PRESIDENCIA/GUBERNATURA

ORGANISMO PÚBLICO: OFICINA DE LA GUBERNATURA DEL ES TADO PRINCIPALES ACCIONES Y RESULTADOS

Proyecto: Transparencia y acceso a la información pública gubernamental en el Poder Ejecutivo. Mediante este Gobierno, en la sociedad chiapaneca existe más democracia, esta mejor informada, es crítica, es participativa y en particular, exige que los servidores públicos tengan un trabajo más comprometido; de esta manera, la Unidad de Información Pública del Estado de Chiapas, que es un órgano rector de la Unidad de Acceso a la Información Pública del Poder Ejecutivo, se encarga de vigilar la actualización de la información pública obligatoria de las Dependencias y Entidades a través del Portal Único de Transparencia del Ejecutivo Estatal, en el cual se recepcionaron y turnaron solicitudes, se notificó a los solicitantes las respuestas requeridas, se asesoró a los enlaces y presentó informes trimestrales al Instituto de Acceso de la Información Pública del Estado de Chiapas (IAIP-Chiapas), por lo que durante este periodo permitió satisfacer con prontitud y eficacia la capacidad de gestión y atención a solicitudes de 1,686 acciones que engloban las actividades físicas de este proyecto con aspectos de mayor importancia para este Gobierno, vigilando a las Dependencias y Entidades registradas y existentes a la fecha. Para satisfacer con prontitud y eficacia la creciente demanda de resultados por parte de la sociedad y donde es obligación de recibir y turnar las solicitudes de información presentadas por la ciudadanía; se recepcionaron y se dieron trámite a 730 solicitudes de acceso a la información pública, mismas que fueron dirigidas a diversas Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo. Así también, a fin de garantizar el ejercicio del derecho constitucional del acceso a la información pública en el Poder Ejecutivo, se realizaron 652 notificaciones de las respuestas de las Dependencias y Entidades a las solicitudes recibidas. Derivado del cambio frecuente de enlaces en las Dependencias y Entidades, se generó la necesidad de brindar múltiples asesorías a 297 nuevos enlaces de las más de 70 Dependencias y Entidades registradas hasta el momento y que integran el Poder Ejecutivo del Estado. Así también, se presentaron 3 informes cualitativos y cuantitativos, 2 de ellos trimestrales sobre los avances de las actividades al Instituto de Acceso a la Información Pública del Estado de Chiapas (IAIP-Chiapas) que guarda el control y el seguimiento de la información y otro informe semestral dirigido al Titular del Poder Ejecutivo del Estado. Proyecto: Brindar apoyo técnico y de asesoría al Ej ecutivo del Estado. Este proyecto brinda apoyo técnico y asesoría al Titular del Poder Ejecutivo del Estado para coadyuvar a la toma de decisiones; así como dar atención, seguimiento y cumplimiento a los asuntos, acuerdos e instrucciones que el Ejecutivo señale. Logrando al tercer trimestre del 2012, 7,396 acciones, sobresaliendo entre otros: • Apoyo técnico y asesoría al Ejecutivo en 360 ocasiones, relacionado con el Monitoreo de Prensa Local, Nacional e

Internacional, para el seguimiento de notas periodísticas relevantes en el Estado; y notas del Estado en el país y el extranjero así como, el Monitoreo de redes sociales, para conocer la percepción de las personas hacia el Gobierno del Estado.

• Se dio seguimiento de atención y cumplimiento a 6,053 audiencias y peticiones, de la ciudadanía en general, grupos sociales, funcionarios de la administración pública Municipal, Estatal, Federal, por acuerdos e instrucciones del Ejecutivo para conocer sus demandas, problemáticas, iniciativas y proyectos. Asimismo, se brindó atención a representantes de diferentes partidos Políticos, Diputados Locales y Federales.

Proyecto: Representación del Gobierno del Estado de Chiapas en el D.F. El Gobierno del Estado cuenta con una Representación en el Distrito Federal, para fortalecer los vínculos con el Gobierno Federal, Embajadas, organismos privados, sectores, comunidades de chiapanecos en la Ciudad de México y Representaciones de otros Estados, con la finalidad de atender y gestionar a nombre del Gobierno del Estado, diversos asuntos ante las instancias mencionadas, con una comunicación directa, oportuna y eficaz, sirviendo de

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Coordinación de la Política de Gobierno

enlace con ellas, para dar a conocer al Estado en su contexto global al público en general, tanto nacionales como extranjeras; realizando 2,091 acciones, de gestión y servicios, beneficiando a 1,626 personas, destacándose las actividades más relevantes: • Se acudió 183 ocasiones para representación del Gobierno del Estado ante Dependencias Estatales, Federales,

Embajadas, Escuelas, Agencias; para promocionar el desarrollo del Estado, en su cultura y entorno general.

• Por 168 ocasiones, se brindó atención de apoyo al Ejecutivo y a Funcionarios del Gobierno del Estado e invitados especiales en sus visitas a la Ciudad de México para tratar diferentes asuntos ante las Dependencias Federales y diversos sectores.

• Se atendió al público en general en 1,626 ocasiones, proporcionándoles información del Estado de Chiapas (estudiantes, empresas, agencias de viajes, medios de comunicación, bibliotecas y particulares) como son: Universidad Victoria, Universidad Londres, Universidad del Valle de México, Universidad Nacional Autónoma de Zumpango, Universidad Autónoma de Chapingo, Universidad de la Tercera Edad, Universidad La Salle Campus Netzalhualcóyotl, Universidad senda 2000, Operadora de agencia de viajes Querétaro, y Organización particular de Viajes, al Instituto Mexicano del Seguro Social, a las asociaciones Fraternidad de Aguascalientes y asociación Chiapaneca en Puebla, y medios de Comunicación, Grupo Saguza, Hoteles, entre otras.

Se realizó el proceso de selección y revisión de los 67 artículos, que integraron los reportajes y reseñas de las revistas. Los artículos más destacados en la revista “Chiapas” son: Foro Internacional sobre Medio Ambiente, bioenergéticos, Derechos Humanos en la Constitución Política de Chiapas, Turismo, Migración, Trata de Personas, Comitán de Domínguez, Tercer Festival Internacional Jaime Sabines, Homenaje al Escritor Chiapaneco Don Eraclio Zepeda, entrevista a investigadores de la Universidad Nacional Autónoma de México sobre la biodiversidad en Chiapas. Esta Representación presta otros servicios adicionales relativos al Módulo del Gobierno Express donde se obtuvieron 377 actas de nacimiento. Proyecto: Programar y coordinar las actividades del C. Gobernador, para establecer la interrelación co n los 3 niveles de Gobierno, sectores y ciudadanía. Mediante este proyecto se brinda apoyo ejecutivo en las tareas diarias del C. Gobernador del Estado, para establecer la interrelación con los tres niveles de Gobierno, sectores y ciudadanía; por lo que, se continuó con una política de (Atención Ciudadana y Servicios de Gobierno), implementando mecanismo que permitió el puntual y cabal cumplimiento con programas y acciones que se estimaron pertinentes en beneficio de la comunidad. Como resultado de las actividades de agenda del Ejecutivo del Estado, mismas que incluyen eventos públicos y reuniones privadas en coordinación con los 3 niveles de Gobierno (Federal, Estatal y Municipal), Organizaciones Sociales y Privadas, entre otros; así como, actividades de apoyo y supervisión de giras, audiencias y acuerdos, sobresaliendo las siguientes: • Se realizaron 746 eventos, acciones e inauguraciones en giras de trabajo a nivel Estatal, lugares que se visitó más

de una ocasión entre ellos figuran los municipios de: Aldama, Arriaga, Belisario Domínguez, Benemérito de las Américas, Berriozábal, Chalchihuitán, Chenalhó, Chiapa de Corzo, Chicoasén, Chilón, Cintalapa, Comitán de Domínguez, Copainalá, Emiliano Zapata, Frontera Hidalgo, Huehuetán, Huitiupán, Huixtla, Las Margaritas, Mapastepec, Motozintla, Nicolás Ruiz, Ocosingo, Ocozocoautla de Espinosa, Ostuacán, Osumacinta, Oxchuc, Palenque, Pantepec, El Parral, Pichucalco, San Andrés Duraznal, San Cristóbal de Las Casas, San Fernando, Chamula, Suchiate, Tapachula, Tonalá, Tuxtla Chico, Tuzantán, Villaflores, Villa Corzo, Zinacantán, Francisco León, Tapilula, Tuxtla Gutiérrez, y San Juan Cancuc.

• 51 actividades en giras de trabajo y actividades a nivel Nacional e Internacional, como son: reuniones de trabajo en la Ciudad de México, en Querétaro, Puebla, en la República de Guatemala, en Manhattan Nueva York.

• La elaboración de las actividades diarias en la Agenda del Ejecutivo Estatal, cumpliendo con los programas de información técnica y política de los eventos con acciones que dependían del estudio de factores sociopolíticos, geográficos y climáticos; acciones que se realizaron en distintas localidades, con el apoyo y coordinación con diversas Dependencias de los 3 niveles de Gobierno: Federal, Estatal y Municipal, así como de Organizaciones Sociales y Privadas; llevándose a cabo: 44 reuniones de gobernabilidad, 285 de seguimiento en la agenda, 357 de programación para implementación y seguimiento de proyectos en materia de educación, salud, desarrollo social, economía, trabajo e infraestructura.

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Proyecto: Atender con eficiencia las actividades de l Ejecutivo del Estado.

El objetivo de este proyecto es fortalecer las relaciones públicas, apoyando en los eventos sociales, diplomáticos y trabajo del Ejecutivo del Estado, proyectando una imagen de Gobierno con valores de calidad, calidez, creatividad, entusiasmo y probidad; por tal razón, se realizaron al tercer trimestre 8,540 acciones, con la buena recepción y atención de diversas personalidades e invitados, así como el apoyo brindado de esta Secretaría Privada conjuntamente con la Dirección de Protocolo a las Dependencias, beneficiando a 170,446 personas.

Asimismo, el área de atención a eventos especiales atendió 1,025 eventos, beneficiando a 125,222 personas; sobresaliendo: en Tapachula inauguración de la segunda etapa del malecón del río; en Tuxtla Gutiérrez, la inauguración de la clínica de la mujer y de aulas de escuela preparatoria del Estado, entrega de reconocimiento a los 10 planteles con mejores resultados a nivel nacional en la prueba enlace 2011 de nivel básico; inauguración de la estación No. 1 de servicios de Biodiesel en México, así como de la iluminación artística de la catedral de San Marcos; Inauguración del jardín de niñas y niños Jorge Sabines Gutiérrez del fraccionamiento Real del Bosque de Tuxtla Gutiérrez; en el municipio de Belisario Domínguez, abanderamiento y entrega de apoyos con motivo a la creación del nuevo municipio Belisario Domínguez; y de igual manera, se inauguró el módulo Migo en el nuevo municipio El Parral, así como, la entrega de patrulla, ambulancia y equipo de protección civil como primeros beneficios, una camioneta para recolección de basura; en Cintalapa se inauguró la planta procesadora de lácteos Cintalacteo y de la 1ª etapa de bordo de protección del río Cintalapa; en Chalchihuitán” inauguración del centro de salud microregional de la localidad balunaco; en “San Cristóbal de Las Casas” la inauguración de obras solidarias; entrega de autobuses a alumnos de la facultada de derecho de la Universidad Autónoma de Chiapas; así como, la inauguración de la 1ª etapa del Centro de Estudios Sub Médico y Centro América Cesmera-UNICACH.

Por otra parte, se atendieron 4,010 eventos en apoyo a giras y eventos de trabajo del Ejecutivo del Estado, donde se establecieron los vínculos de colaboración y atención a invitados del C. Gobernador del Estado, Organizaciones e invitados especiales, a quienes se les entregó un presente como recuerdos de sus visitas a la Entidad, para su difusión, tales como: artesanías, comestibles, libros, tapetes anudados a mano, joyería en ámbar, entre otros.

Proyecto: Coordinar y ejecutar los eventos del Ejec utivo del Estado. Para la eficiente realización de los eventos oficiales del Ejecutivo Estatal, se llevaron a cabo 2,717 acciones en diferentes giras y eventos realizados por el Ejecutivo, como son: documentos, apoyos en recepción de funcionarios, informe técnico, reuniones intersecretariales y el estudio de los materiales para montar el evento; dentro de estos destacan: • Por su impacto social en el Estado 69 giras de trabajo de Gobierno, sobresaliendo:

• Los apoyos otorgados a las entregas de los recursos al Programa Amanecer, en donde, adultos de 64 años han sido beneficiados y homenajeados en un acto de justicia social, además, es un programa incluido en la Constitución del Estado Siglo XXI.

• En las audiencias públicas al tercer trimestre del 2012, se llevaron a cabo 24 atenciones a los ciudadanos por el Gobernador del Estado, quien junto con miembros de su gabinete atendió las solicitudes de ellos, en su gran mayoría madres solteras, viudas, divorciadas, estudiantes, hombres jóvenes y adultos, llevando a cabo soluciones a sus demandas de desarrollo económico, justicia, proyectos y empleos.

• Para continuar incentivando la producción de alimentos en el municipio de Villaflores, el mandatario estatal entregó paquetes de implementos agrícolas, equipo saca cosecha, 6 tractores y 6 sementales, beneficiando a más de 200 productores en este municipio.

• Inauguración del relleno sanitario de Motozintla, Chiapas; fue la inauguración del relleno sanitario número 20 construido en esta administración. Hasta antes del 2006 había nulos espacios donde realizar un manejo adecuado de la basura y hoy Motozintla se suma a 19 Municipios más que tienen este espacio para el correcto manejo de los desechos.

Se inauguró la

estación No. 1 de

servicios de

Biodiesel en México

Se inauguró la planta

procesadora de

lácteos Cintalacteo

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• Inauguración del Modulo Migo, entrega de patrulla, ambulancia y equipo de protección civil al nuevo municipio de Parral.

• Inauguración de la iluminación de la Catedral de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, trabajo único en el sureste de México, que consiste en una técnica que permite proyectar imágenes en superficies reales, en este caso la catedral de San Marcos, acompañada de efectos visuales y sonoros, tiene como finalidad brindarle vida al centro de la capital y la atracción del turismo. El mandatario estatal destacó la relevancia de presentar este espectáculo de primer nivel en uno de los espacios emblemáticos de la capital, ahora como un símbolo de Tuxtla Gutiérrez para todos los habitantes.

• Inauguración de la planta Discovery en el municipio de Osumacinta, por el Gobernador del Estado, Juan Sabines Guerrero, es una planta tratadora de aguas residuales, la cual evitará la contaminación del río Grijalva. En ese marco, el jefe del Ejecutivo señaló que procurar el bienestar de la ecología permitirá detonar el desarrollo económico de esta Región además, de esta planta tratadora de aguas residuales, esta cabecera municipal ya cuenta con la planta potabilizadora Discovery que permitirá garantizar agua purificada de calidad a los 2,300 pobladores, erradicando la proliferación de enfermedades gastrointestinales.

• Inauguración de la Planta procesadora de lácteos “Cintalacteos”, donde más de 120 productores cintalapanecos serán beneficiados, es la primera Planta que se entrega con tecnología de primer nivel, cuenta con 60 socios, es una empresa social, donde los beneficiados son los ganaderos, los productores de Cintalapa quienes dieron un paso muy importante para generar un valor agregado al municipio de Cintalapa. Posteriormente, el Ejecutivo estatal entregó más de 400 paquetes CODECOA solidario mano a mano en el municipio de Cintalapa, además de que productores de cacahuate y sorgo recibieron 2 tractores para potencializar su producción a nuevos mercados.

• Entrega de Certificados Agrarios al municipio de Berriozábal, Chiapas.- El presidente de la República, Felipe Calderón Hinojosa, anunció en Chiapas un programa de auditorías en los ejidos del país, a fin de que no se cancelen los derechos de los hombres del campo.

• En lo que fue su visita número 27 del Ejecutivo Federal entregó certificados parcelarios en beneficio de 275,000 personas, acompañado del Gobernador Juan Sabines Guerrero, se dijo que su gobierno continuará trabajando hasta el último día de su mandato dándole certidumbre jurídica, ya que la "tierra es de quien tiene sus papeles sobre la tierra". Además, en dicha entrega benefició a casi 2,700 habitantes del ejido de Berriozábal, quienes también recibieron un cuaderno titulado "Alternativas de Desarrollo", que contiene sugerencias para aprovechar mejor sus tierras.

• Inauguración del Hospital General de 20 camas y la Clínica de la Mujer en el municipio de Ocosingo, por el presidente Felipe Calderón. Este hospital beneficiará a casi 190,000 habitantes de las comunidades de ese municipio, así como de Chilón, Altamirano y Sitalá. Este hospital es básicamente gracias al esfuerzo del Gobernador Juan Sabines y su equipó es un esfuerzo presupuestal del Estado de Chiapas.

• Recorrido por las obras “Que viva el centro” y “Mejoramiento del Cauce rio Sabinal (Puentes). El gobernador Juan Sabines Guerrero y el Presidente Municipal de Tuxtla Gutiérrez Felipe Granda Pastrana recorrieron la 2ª Sur a la altura de la Calle Central a la 2ª Poniente hasta llegar a la 1ª Norte y finalizar Avenida Central y 1ª Poniente, en donde mediante una caminata, la comitiva verificó las condiciones de luminarias nuevas que ya están dando servicio; así también, las conexiones de agua, medidores y mangueras.

• Inauguración de la 1ra. planta extractora de aceite de Jatropha en Chiapas, también conocido como piñón, procesará toda la cosecha de las 10,000 hectáreas de este cultivo amigable con el medio ambiente. El aceite que se extraerá, se enviará a la primera planta de biodiesel instalada en Puerto Chiapas, y ya transformado en biodiesel se expenderá en la primera biodiselera del país, instalada en Tuxtla Gutiérrez.

• Para asegurar la disponibilidad y calidad de semillas de especies nativas forestales para reforestar en Chiapas, el gobernador Juan Sabines Guerrero inauguró el Banco de Germoplasma Forestal "Rancho Nuevo" en San Cristóbal de Las Casas, propiedad de grupos de ejidatarios o comuneros, así como a la red estatal de viveros y silvicultores, detalló el gobernador Juan Sabines. "Aquí se invierte para el ingreso, se va a invertir para el mejoramiento genético de nuestras semillas y para darle mejor calidad, pero también para reforestar al Estado.

Se inauguró la planta

Discovery en el

municipio de

Osumacinta

Se inauguró la 1ra.

planta extractora de

aceite de Jatropha

en Chiapas

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• Inauguración de la planta extractora de aceite de palma africana de Villa Comaltitlán. El gobernador Juan Sabines expresó que, “esta empresa le dará un valor agregado 300 por ciento más, ese es el cálculo de lo que van a ganar por tener el aceite transformado”. También indicó que "la palma es la reina de las oleaginosas, la reina de los aceites, no hay nada que produzca mas en una época donde los hidrocarburos están condenados a terminar Chiapas, Villa Comaltitlán y el Soconusco tienen la respuesta y aquí está la palma esperando al mercado internacional sigamos impulsando este producto", aseveró. Cabe mencionar que está producción hace posible la obtención de 54,924 toneladas de aceite crudo, en beneficio de 5,403 productores de 477 localidades de 26 municipios del Estado.

• Inauguración del Complejo Ecológico Herdez del Fuerte y terminal de suministro de combustibles; el gobernador Juan Sabines Guerrero y el Presidente del Grupo Herdez del Fuerte, inauguraron el complejo ecológico del Grupo Herdez del Fuerte en Puerto Chiapas. En este sentido, es una inversión cien por ciento privada, muy importante para el Estado, porque en estos últimos años en esta administración se dedico a traer inversión.

• Inauguración de colectores sanitarios y gaviones; en la capital chiapaneca, el gobernador Juan Sabines Guerrero inauguró en el Parque Caña Hueca un bordo, ampliación y colector de aguas negras del río Sabinal, así como el puente San Marcos ubicado en la Calle Central y Calles para Siempre en la colonia Plan de Ayala. El esfuerzo coordinado entre los tres órdenes de Gobierno, el apoyo de BANOBRAS y la sociedad ha hecho posible la reconciliación del río Sabinal con la gente de la capital chiapaneca. Con una inversión fuerte se construyó 4 kilómetros lineales y medio de muros de gavión, 10 kilómetros 670 metros lineales de conectores sanitarios, se instalaron 1,186 metros de tubería de pvc sanitario y se construyeron más de 850 descargas domiciliarias. Gran parte de los recursos fueron financiados por BANOBRAS pero es mejor gastar en estas obras a reconstruir afirmó Sabines Guerrero

PROYECTOS REALIZADOS

PROGRAM./ MODIF.ANUAL

ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.

MUNICIPIO LOCALIDAD PERSONA

381 976 750.84

784 147.46 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 4 798 099

Atención a sujetos obligados del Poder Ejecutivo y solicitantes Acción 1 880.00 1 686.00 89.68

solicitudes de acceso a la información recibidas y tramitadas a los organismos públicos del Poder Ejecutivo

Documento 1 000.00 730.00 73.00

Notif icar las respuestas por solicitudes de acceso a la información Notificación 800.00 652.00 81.50

5 199 441.33 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 4 798 099

Número de servicios realizados Acción 10 610.00 7 396.00 69.71

Dar seguimiento, atención y cumplimiento a los asuntos y acuerdos del Ejecutivo del Documento 8 500.00 6 053.00 71.21Representar legalmente ante toda clase de autoridad, organismos sociales y privados einstituciones, en diversas reuniones y eventos.

Representación 1 200.00 655.00 54.58


Número de servicios de gestión y atención realizados Acción 19 600.00 8 465.00 43.19Seguimiento de acuerdo, reuniones de trabajo con titulares, analizar y clasif icación dedocumentos

Documento 1 200.00 2 629.00 219.08

Recepción de documentos Recepción 13 200.00 3 336.00 25.27


Asuntos recibidos para atención y seguimiento Acción 4 687.00 0.00 0.00Brindar el seguimiento oportuno a los asuntos mediantes concertación de reuniones condependencias, Entidades y demás organismos públicos

Reunión 1 100.00 0.00 0.00

Atender los documentos de solicitudes que surjan en el proceso de seguimiento deasuntos y petición de gestión de las dependencias y entidades y demás organismospúblicos

Documento 2 300.00 0.00 0.00

4 491 941.58 Ciudad de México Ciudad de México 1 626

Número de representaciones realizadas Acción 6 829.00 2 091.00 30.62

Gestionar apoyos ante el Gobierno Federal, instituciones políticas, públicas, privadas, ydiversos organismos

Apoyo 507.00 168.00 33.14

Servicio al público en general Servicio 5 792.00 1 626.00 28.07


Servicios de las acciones realizadas Acción 15 620.00 12 890.00 82.52

Recepción de documentos de información de eventos Documento 2 975.00 2 344.00 78.79

REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS E N EL D.F.

PROGRAMAR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL C. GOBERNADOR PAR AESTABLECER LA INTERRELACION CON LOS 3 NIVELES DE GOBIERNO, S ECTORES YCIUDADANÍA

BENEFICIARIOSMETASSUBFUNCIÓN / TIPO DE PROYECTO / FUENTE DE FINANCIAM IENTO PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

UNIDAD DE MEDIDA

PRESIDENCIA/GUBERNATURA

PROYECTOS INSTITUCIONALES:

COORDINAR, ORGANIZAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS Y PROY ECTOSESTRATÉGICOS DEL EJECUTIVO ESTATAL

INTEGRACIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS E INSTRUCCIONES DEL EJECUTIVOESTATAL

PROYECTOS / METAS (CONCEPTOS)

OFICINA DE LA GUBERNATURA DEL ESTADO

Ingresos Propios, Participaciones e Incentivos

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA GUBERNAMEN TAL EN ELPODER EJECUTIVO

BRINDAR APOYO TÉCNICO Y DE ASESORÍA AL EJECUTIVO DE L ESTADO

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ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.


Reuniones de trabajo con los tres niveles de Gobierno, organizaciones y ciudadanía Reunión 1 614.00 1 204.00 74.60

84 134 001.80 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 170 446

Apoyo otorgado al Ejecutivo del Estado Acción 37 800.00 8 540.00 22.59

Apoyo a giras y eventos de trabajo del Ejecutivo del Estado Apoyo 30 500.00 4 010.00 13.15

Envío de documentación escrita a nombre del Ejecutivo del Estado Documento 300.00 280.00 93.33


Índice de los eventos atendidos por el Ejecutivo Acción 5 027.00 2 717.00 54.05

Requerimiento de apoyo para montaje y desmontaje de templetes y escenografías para loseventos oficiales

Evento 1 599.00 845.00 52.85

Reuniones de coordinación y recorridos de supervisión con Dependencias Federales,Estatales, Ayuntamientos Municipales y Sociedad Civil para la validación de las giras yeventos agendados

Reunión 1 640.00 794.00 48.41

102 053 731.55 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 499

Documentos por servicios elaborados Acción 9 076.00 5 772.00 63.60Elaboración de operaciones de gasto, póliza de cheque y diario, contra póliza, reintegros,adecuaciones presupuestaria, ordenes de pago

Documento 5 605.00 4 075.00 72.70

Gestionar adquisiciones de bienes y servicios, mantenimiento, proyectos y administrativos Servicio 3 162.00 1 510.00 47.75

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIE ROS A LASDIFERENTES ÁREAS

COORDINAR Y EJECUTAR LOS EVENTOS DEL EJECUTIVO DEL ESTADO

ATENDER CON EFICIENCIA LAS ACTIVIDADES DEL EJECUTIV O ESTATAL

BENEFICIARIOSMETASSUBFUNCIÓN / TIPO DE PROYECTO / FUENTE DE FINANCIAM IENTO PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

UNIDAD DE MEDIDA

PRESIDENCIA/GUBERNATURA


SUBFUNCIÓN: POLÍTICA INTERIOR

ORGANISMO PÚBLICO: SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO PRINCIPALES ACCIONES Y RESULTADOS

Proyecto: Asistencia técnica jurídica a las Depende ncias de Gobierno del Estado. Este proyecto tiene como objetivo conducir la política en el campo jurídico a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y Municipal, proporcionándoles asesoría jurídica, así como coordinar las acciones relativas a las publicaciones oficiales para su distribución a los usuarios. De esta manera, para garantizar y fortalecer las acciones de la Secretaría General de Gobierno en materia jurídica se llevaron a cabo: 2,065 soluciones a diversas demandas promovidas por personas físicas o morales, ante autoridades estatales; 2,166 atenciones a los asuntos de carácter jurídico; 406 notificaciones de juicios e informes previos y justificados ante autoridades; 1,649 gestiones entre negociaciones, atenciones, audiencias y reuniones, elaboración de proyectos, convenios, acuerdos y contratos. Asimismo, se legalizaron 34,433 documentos, mediante 160 búsquedas y cotejos en el libro de Gobierno de firmas de actas del estado civil para su legalización, 122 recepciones y registros de firmas a los oficiales del Registro Civil del Estado, en el libro de Gobierno, 402 recepciones y trámites de apostillas de documentos públicos según convenio de la Aya; además, se integraron 111 expedientes de negociaciones de predios (terrenos) en su modalidad de expropiaciones, reversiones y desincorporaciones; se gestionó la impresión de 18,000 periódicos oficiales en oficinas de Talleres Gráficos para distribuirlos a los suscriptores, Dependencias del Estado y particulares, siendo del número 308 al 328 y 363 al 376 más segundas secciones de los números 307, 311, 314, 363, 371, 374, 375 y 376. Proyecto: Atención de la demanda ciudadana dirigida al Ejecutivo del Estado. Uno de los objetivos primordiales del Gobierno, es dar respuesta a la demanda ciudadana recibida por medio de escritos o en audiencias, en el ámbito de competencia, todos los esfuerzos y actividades son encaminados en atender a la ciudadanía, gestionándose 18,111 demandas ciudadanas; de un total de 22,668 recibidas para su atención, de la siguiente manera: 14,055 por escrito a través de la ventanilla de recepción; 1,825 en giras de trabajo con el Ejecutivo Estatal; de manera personalizada 4,758 demandas ciudadanas en audiencias y 2,030 demandas ciudadanas captadas a través del programa televisivo y Radiofónico “Atención Ciudadana en Vivo”; beneficiándose a 53,347 personas, de las cuales 16,005 son mujeres y 37,342 hombres.

Se gestionaron

18,111 demandas

ciudadanas

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Proyecto: Sistema de información socio-política par a la toma de decisiones. Con el propósito de recabar información social y política, se implementaron diversas acciones, a través de informes sobre sucesos o hechos relevantes, análisis sobre el antecedente y perspectiva de los sucesos e incidentes de interés para la Secretaría General de Gobierno; elaborándose 7,462 informes ejecutivos al Subsecretario y Secretario General de Gobierno, de los eventos: movilizaciones, bloqueo de carreteras, marchas, toma de edificios y campañas de proselitismo; obteniéndose 7,032 informaciones; asimismo, se realizaron 39 informes de agendas de riesgo que generaron información privilegiada; se efectuaron 247 análisis de información y 93 diagnósticos de panoramas socio-políticos; beneficiando a 934,394 personas. Proyecto: Estabilidad política y social en las Regi ones del Estado El objetivo de este proyecto es establecer un canal de comunicación plural, tolerante, democrático y respetuoso, entre el Gobierno Estatal y las comunidades en estado de conflicto, estableciendo una eficaz coordinación interinstitucional que impulsa y prioriza las acciones gubernamentales; canalizando al tercer trimestre del 2012, 4,751 demandas a las diferentes Dependencias del Ejecutivo Estatal; implementando 39 mesas de trabajo con diversas organizaciones y grupos sociales; se realizaron 702 reuniones para el establecimientos de acciones para el logro de objetivos; brindándose 1,444 asesorías a las Dependencias, Entidades, y Ayuntamientos en el aspecto jurídico, llevándose a cabo 107 representaciones y acompañamiento al C. Gobernador en diversos eventos socio-políticos que se presentaron en el Estado; dando como resultado la estabilidad socio-política entre Gobierno y ciudadanía. Proyecto: Fortalecimiento para la estabilidad del E stado, a través de gestoría de las demandas de orde n político-social y derechos humanos. Mediante la gestión de las demandas de orden político-social y derechos humanos de los diferentes sectores de la Entidad, y coordinando las acciones necesarias para el logro de resultados que fortalezcan la estabilidad del Estado, se dieron solución a 1,621 demandas socio-políticas de diversos grupos sociales y particulares que se presentaron en la Entidad; se brindaron 2,016 atenciones a grupos sociales y particulares respecto a posibles vías legales de solución a sus demandas; se coordinó y participó en 111 reuniones interinstitucionales y con involucrados para atender las diversas demandas socio-políticas de diversos Municipios del Estado. Así también; se realizaron 59 gestiones ante diversas Dependencias gubernamentales, para la atención y seguimiento de asuntos que impactan en el medio político y social; fueron integrados 18 expedientes por quejas, medidas precautorias, recomendaciones, de seguimiento, de colaboración de la Comisión Nacional de Derechos Humanos y 67 expedientes por quejas, medidas precautorias, recomendaciones, de colaboración del Consejo de Derechos Humanos y se elaboraron 88 diversas minutas de acuerdos firmadas con diversas instancias y grupos sociales en la que se suscribieron acuerdos para solucionar las problemáticas presentadas. Beneficiando a 387,844 personas, entre ellas 122,193 mujeres y 265,651 hombres. Proyecto: Fortalecimiento de la vida democrática en el Estado. En el ámbito de competencia, todos los esfuerzos y actividades son encaminados al 100 por ciento en atender las diversas necesidades y planteamientos, coadyuvando de esta forma en la conducción de las relaciones políticas de la Secretaría y los demás Poderes del Estado, hacia los representantes de los sectores sociales en la Entidad, atendiendo y orientando la política del Estado, mediante acciones y soluciones concretas que permitan establecer un Estado democrático que garantice al pueblo su participación, seguridad, justicia, convivencia y paz; dando solución a 1,106 conflictos político-social de las agrupaciones políticas y organizaciones sociales, de un total de 1,765 atenciones brindadas; se convocaron y realizaron 63 reuniones interinstitucionales y con involucrados; se elaboraron 45 minutas de acuerdo; se asistió a 35 reuniones de trabajo en plaza y Municipios y se gestionaron 836 demandas a las Dependencias competentes de los ámbitos Federal, Estatal y Municipal. Beneficiando con estas acciones a 194,275 personas, de las cuales 67,929 son mujeres y 126,346 hombres. Proyecto: Coordinar y supervisar las acciones de la s Delegaciones, en atención de las problemáticas en las Regiones. Las Subsecretarías de Gobierno Regional, de la Secretaría General de Gobierno, se encargan de concertar actividades y ser un enlace entre la sociedad y las Dependencias de los 3 niveles de Gobierno, así como, conciliar los

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conflictos que se generen entre comunidades, organizaciones, sectores o particulares, mediante el diálogo y la concertación para mantener el orden y la paz social en los Municipios; al tercer trimestre del 2012, se dieron solución a 4,731 problemáticas socio-políticas, agrarias y religiosas, que se presentaron en la Región, de un total de 5,689 atenciones brindadas; se realizaron 4,156 reuniones de trabajo de carácter interinstitucional o para atender diversas demandas de la sociedad; fueron elaborados 2,563 documentos entre minutas de acuerdo y convenios que permitieron generar acercamientos entre los grupos o personas en pugna y se llevaron a cabo 2,268 supervisiones a través de visitas a Delegaciones de Gobierno y comunidades en los 122 Municipios que comprenden las 15 Regiones Socioeconómicas, para constatar la situación que pudiera prevalecer en los mismos por algún conflicto. Beneficiando a 373,056 personas. Proyecto: Representar a la Secretaría General de Go bierno, para atender asuntos de la ciudadanía. La Secretaría General del Gobierno a través de sus 34 Delegaciones ubicados en todo el Estado: Acala, Bochil, Cintalapa, Comitán de Domínguez, La Concordia, Copainalá, Chamula, Chenalhó, Chiapa de Corzo, Chilón, Frontera Comalapa, Huehuetán, Huixtla, Las Margaritas, Motozintla, Ocosingo, Ocozocoautla de Espinosa, Oxchuc, Palenque, Pichucalco, Rayón, Reforma, San Cristóbal de Las Casas, San Fernando, Siltepec, Suchiate, Tapachula de Córdova y Ordóñez, Tonalá, La Trinitaria, Tuxtla Gutiérrez, Venustiano Carranza, Villaflores, Yajalón, y Benemérito de las Américas, atendieron la problemática política y social que se presentaron en cada una de las Regiones, con el propósito de mantener la tranquilidad de la ciudadanía; algunos asuntos fueron solucionados de manera inmediata, otros están en trámite de solución o se canalizaron a otras instancias de Gobierno Estatal, Federal y Municipal, según el problema que presentaron; dando solución a 8,013 problemáticas socio-políticas, agrarias y religiosas, que se presentaron en la Región, de un total de 9,521 atenciones brindadas; se represento a la Secretaría General de Gobierno en 5,783 reuniones interinstitucionales y con involucrados, para buscar alternativas de solución a sus problemas. Asimismo, se elaboraron 4,022 documentos entre actas de acuerdo, comparecencias y circunstanciada, minutas de trabajo y convenios entre organizaciones o grupos en controversia, y se gestionaron 3,961 demandas a las Dependencias competentes de los ámbitos Federal, Estatal y Municipal; beneficiándose a 216,880 personas, entre ellas 92,772 y 124,108 hombres. Proyecto: Fortalecimiento al Estado de derecho en m ateria religiosa. Con el objeto de garantizar una sana relación de respeto y tolerancia a la diversidad religiosa, la Subsecretaría de Asuntos Religiosos, mediante una intensa campaña de prevención de controversias originadas por situaciones de intolerancia religiosa, ha logrado obtener considerables resultados. De esta manera, los acercamientos que se han tenido mediante las reuniones con actores políticos religiosos de la Entidad, han coadyuvado significativamente para mantener una estrecha y sólida relación entre el Gobierno del Estado y las asociaciones religiosas, respetando en todo momento la autonomía de cada uno; en la actualidad los líderes y representantes religiosos solicitan la intervención del Gobierno del Estado para mediar; dando solución a 41 controversias con componentes religiosos, de un total de 49 atenciones brindadas; llevándose a cabo 32 acciones para promover la convivencia armónica; 12 programas para posicionar el marco jurídico religioso en el Estado; 9 acciones para difundir la cultura de paz; 12 acciones para brindar herramientas a los lideres y representantes religiosos; y 14 acciones para fortalecer el desempeño público en materia religiosa; todo ello en beneficio de 1’548,522 personas. Proyecto: Adquisición del predio “La Esperanza”, en el municipio de Chiapa de Corzo, Chiapas. Como parte de las acciones encaminadas a la atención de las demandas planteadas, el Gobierno del Estado en cumplimiento a los acuerdos adquiridos en el marco de abono a la Cultura de Paz, por conducto de la Secretaria General de Gobierno, resolvió la problemática existente en el municipio de Chiapa de Corzo, adquiriéndose el predio denominado: "La Esperanza" ubicado en el mismo municipio, dotando así de tierras para vivienda a 14 familias, garantizando su integridad y fortaleciendo la Democracia en el Estado; beneficiándose a 30 personas.

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Proyecto: Apoyo para distencionar la problemática s ocial agraria de campesinos despojados del municipi o de Nicolás Ruiz. El Gobierno del Estado desde 2003, ha venido pagando cantidades similares al PROCAMPO, con base en los resultados de la superficie elegible por ASERCA, con el fin de garantizar estabilidad social en la Región y por conducto de la Secretaría General de Gobierno, realizó el pago de los apoyos para fomentar 726 hectáreas para su producción correspondientes al ejercicio 2011, a 115 familias despojadas para lograr su estabilización de manera social y económica.

ORGANISMO PÚBLICO: INSTITUTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEL ESTADO DE CHIAPAS PRINCIPALES ACCIONES Y RESULTADOS

Proyecto: Asegurar la difusión de la información of icial que genera el Gobierno del Estado. Con la finalidad de difundir las actividades que realizaron funcionarios del Gobierno Estatal, se llevaron a cabo 600 boletines de prensa y 162 coberturas periodísticas, las cuales fueron desarrolladas en las siguientes Delegaciones:

Comitán de Domínguez 125 35

Palenque 155 32

San Cristóbal de Las Casas

120 42

Tapachula de Córdova y Ordóñez

200 53

TOTAL 600 162

DIFUSIÓN DE EVENTOS

DELEGACIONESCOBERTURA

PERIODÍSTICABOLETINES

Proyecto: Publicidad, diseño e imagen institucional . A través de este proyecto, se produjeron 300 diseños de campañas las cuales fueron difundidas en todo el Estado con diferentes medios masivos de comunicación, entre ellos: en el Sistema Chiapaneco en Radio y Televisión, en medios privados como radio, televisión, pantallas electrónicas, perifoneo, Conejo y Tapachulteco Bus, dentro del portal de internet de Gobierno del Estado, en espectaculares, gallardetes, lonas, contraportadas y cintillos en periódicos; haciendo referencia a obras realizadas en cuanto a salud, campo, saneamiento, infraestructura hídrica, entre otras; llevadas a cabo en diversos Municipios del Estado. Así también, se transmitieron spot’s para prevenir feminicidios, recomendaciones para el evento de Fiestas Patrias y para tener vacaciones seguras; en perifoneo se alertó sobre las lluvias y derecho de los migrantes. Se dio a conocer a la ciudadanía que existe el programa de Alerta Amber, en el cual se pretende recuperar a los niños o adolescentes perdidos; y se mantuvo la transmisión para informar a los ciudadanos sobre prevención de lluvias y sobre obras realizadas en los 28 Municipios con Menor Índice de Desarrollo Humano; además, se apoyó con la difusión del Festival Internacional de Cine de la Mujer (FICMU) y conciertos como el de Jesse & Joy y Sentidos Opuestos. Proyecto: Política informativa de comunicación del Ejecutivo Estatal. Para brindar apoyo directo al Gobernador del Estado, el Instituto de Comunicación Social del Estado de Chiapas dio cobertura periodística a 10,554 giras del Ejecutivo, dentro y fuera del Estado, mismas que permitieron proporcionar información a reporteros, camarógrafos y fotógrafos de medios de comunicación oficiales y privados, estatales, nacionales e internacionales.

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También, se proporcionó atención a los representantes de los medios de comunicación, permitiendo que exista cobertura y difusión inmediata de las actividades públicas del C. Gobernador y funcionarios de las distintas Dependencias que conforman la estructura del Gobierno del Estado, lográndose atender a 165 representantes de los diversos medios con boletines, fotografías, versiones estenográficas de discursos, conferencias de prensa y de entrevistas; sobresaliendo: el Diario de Chiapas, Diario del Sur, La Voz del Sureste, Chiapas Hoy, Péndulo, Expreso, entre otros. Proyecto: Difusión de la información generada por e l Ejecutivo Estatal. Mediante este proyecto, se elaboraron comunicados y boletines, a fin de dar a conocer los acontecimientos relevantes del Ejecutivo; así como, de funcionarios de primer nivel de las Dependencias y Entidades, de las acciones, obras, servicios y logros alcanzados, para que la sociedad se entere, invitando a la participación en forma activa, para lo cual se realizaron 5,625 comunicados y boletines elaborados en la página oficial del Instituto. Se realizó posicionamiento de la información oficial que se genera dentro del ámbito estatal, nacional e internacional, principalmente en el cuidado de la imagen del Ejecutivo Estatal, los aspectos relevantes en sentido positivo y negativo, tendencioso, datos incorrectos, omisión de notas informativas o falta de información en toda la programación de radio, televisión y portales de Internet, sobre las obras, servicios y acciones que realiza el titular del Poder Ejecutivo, dentro y fuera del Estado, así como por las Dependencias y Entidades del Gobierno Estatal, alcanzando la cantidad de 1,095 posicionamiento informativos. Además, se elaboraron síntesis informativas, analizando y clasificando la información periodística que se difunde en columnas, editoriales, notas informativas y comunicados, impresos en periódicos y revistas dentro del Estado y a nivel nacional. Sobre las acciones, obras y servicios que presta el Gobierno del Estado, a través de sus diversas Dependencias y Entidades, se elaboran 3,011 síntesis, mismas que son enviadas al titular del Poder Ejecutivo y a los titulares de las diversas Dependencias que lo conforman, entre las acciones se destacan las siguientes: cierre de grabaciones de la telenovela “Mucho Corazón, donde el amor florece”; evento relacionado a “Alerta Amber”; se cubrió la inauguración y clausura del evento “XV Expo-Ámbar 2012” en San Cristóbal de Las Casas; rueda de prensa para dar a conocer la 4ª. Reunión Regional “Problemas Agudos y Cotidianos en Cirugía Laparoscópica”; cobertura a la entrega del recurso del programa “Empresa Joven”; Inauguración del Complejo Ecológico Hérdez del Fuerte y Terminal de Suministros de Combustible” en la ciudad de Tapachula de Córdova y Ordóñez; rueda de prensa referente al concierto de “Sentidos Opuestos”; “4ª.Feria del Adulto Mayor” en esta ciudad capital y en Tapachula de Córdova y Ordóñez; así como del evento “10 Años del Programa Nacional de Lectura” que se llevó a cabo en San Cristóbal de Las Casas y de la “VII Conferencia Regional Sur-Sureste de la Conferencia Nacional del Sistema Penitenciario”; inauguración del evento “1er. Concurso Nacional Rutinas Rítmicas Musicalizadas de Activación Física Escolar Chiapas 2012”; “1er. Congreso Nacional de Juicios Orales”, “Día Internacional del Saber”; un evento social sobre el “Derecho a Saber sobre las Acciones del Gobierno” (Transparencia y Acceso a la Información Pública), entre otros.

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ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.


362 973 773.18




Usuarios fortalecidos en medios informáticos Fortalecimiento 647.00 448.00 69.24Posicionamiento de la cultura informática entre los usuarios Posicionamiento 647.00 448.00 69.24Servicios informáticos brindados Servicio 7 400.00 5 190.00 70.14


Cumplimiento de la normatividad jurídica Resolución 2 595.00 588.00 22.66Atención de asuntos jurídicos Atención 2 721.00 617.00 22.68Realizar trámites administrativos y judiciales Trámite 469.00 109.00 23.24

495 7626.69 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 40 481

Cumplimiento de la normatividad jurídica Resolución 1 691.00 1 477.00 87.34Atención de asuntos jurídicos Atención 1 773.00 1 549.00 87.37Realizar trámites administrativos y judiciales Trámite 346.00 297.00 85.84


Demandas ciudadanas gestionadas Gestión 30 306.00 18 111.00 59.76Demandas ciudadanas atendidas Atención 35 881.00 22 668.00 63.18Demandas ciudadanas recibidas Recepción 35 881.00 22 668.00 63.18


Informes ejecutivos elaborados Informe 8 769.00 7 462.00 85.10Información recabada de los actos, eventos y sucesos que segeneran en el Estado

Evento 9 273.00 7 032.00 75.83

Elaborar informes de agendas de riesgo que generen informaciónprivilegiada

Documento 51.00 39.00 76.47

837 375.45 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 0

Solucionar las problemáticas socio-políticas y religiosas que sepresenten

Resolución 15.00 0.00 0.00

Atención oportuna a las demandas socio-políticas y religiosas. Atención 20.00 0.00 0.00Reuniones para conocer los conflictos Reunión 30.00 0.00 0.00


Cumplimiento de las disposiciones legales en materia educativa Resolución 6 500.00 4 055.00 62.38Estabilidad social por asuntos educativos Atención 11 190.00 9 160.00 81.86Difundir la normatividad educativa Difusión 105.00 95.00 90.48


Rendición de cuentas claras y oportunas Cuenta Pública 4.00 3.00 75.00Mejor desempeño de los funcionarios públicos en materiapresupuestaria y rendición de cuentas

Integración 4.00 3.00 75.00


Solución de demandas agrarias, que se presenten en la entidad Solución 6.00 5.00 83.33Atención oportuna a las demandas agrarias Atención 12.00 10.00 83.33Coordinar y participar en reuniones interinstitucionales y coninvolucrados

Reunión 36.00 28.00 77.78


Medición de predios y trámites administrativos terminados Medición 45.00 40.00 88.89Atención oportuna a las demandas agrarias Atención 60.00 41.00 68.33Trabajos técnicos topográficos, operativos de programas de tipoSocial-Agrario y trámites administrativos para la regularización

Acción 130.00 77.00 59.23


Solución agrarias ejecutadas Solución 10.00 7.00 70.00Atención oportuna a las demandas agrarias Atención 200.00 148.00 74.00Mecanismos de atención conjunta mediante el diálogo y laconcertación

Acción 350.00 299.00 85.43


Canalizar y dar seguimiento a las demandas atendidas Demanda 6 442.00 4 751.00 73.75Implementar mesas de trabajo garantizando así la gobernabilidad ypaz social

Mesa de Trabajo 52.00 39.00 75.00

Coordinar y participar en reuniones Reunión 876.00 702.00 80.14


Resolución de demandas socio-políticas, que se presenten en laentidad

Solución 2 400.00 1 621.00 67.54

FORTALECIMIENTO PARA LA ESTABILIDAD DEL ESTADO, ATRAVÉS DE GESTORÍA DE LAS DEMANDAS DE ORDEN POLÍTICO-SOCIAL Y DERECHOS HUMANOS

ATENCIÓN DE ASUNTOS AGRARIOS

OPERATIVIDAD PARA EL ORDENANIENTO RURAL

CONCERTACIÓN Y VINCULACIÓN AGRARIA

ESTABILIDAD POLÍTICA Y SOCIAL EN LAS REGIONES DEL E STADO

SISTEMA DE INFORMACIÓN SOCIO-POLÍTICA PARA LA TOMA DEDECISIONES

RECONCILIACIÓN Y CULTURA DE PAZ

FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE PADRES DEFAMILIA

COORDINAR ACCIONES DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN YCONTROL PRESUPUESTAL

APLICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS INFORMÁTICOSEN LA DEPENDENCIA

ASISTENCIA TÉCNICA JURÍDICA A LAS DEPENDENCIAS DEGOBIERNO DEL ESTADO

ASISTENCIA TÉCNICA JURÍDICA A LAS DEPENDENCIAS DEGOBIERNO DEL ESTADO

ATENCIÓN DE LA DEMANDA CIUDADANA DIRIGIDA AL EJECUTIVODEL ESTADO

BENEFICIARIOS


POLÍTICA INTERIORSECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

SUBFUNCIÓN / TIPO DE PROYECTO / FUENTE DE FINANCIAM IENTOUNIDAD DE

MEDIDA

METAS PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

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ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.


Atención oportuna a las demandas socio-políticas y de derechoshumanos

Atención 3 000.00 2 016.00 67.20

Coordinar y participar en reuniones interinstitucionales y coninvolucrados

Reunión 165.00 111.00 67.27


Coadyuvar en la resolución de demandas socio-políticas, agrarias yreligiosas, que se presenten

Solución 27.00 17.00 62.96

Coadyuvar en la atención oportuna a las demandas socio-políticas,agrarias y religiosas

Atención 30.00 19.00 63.33


Reunión 30.00 19.00 63.33

0.00 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 125 932

Conformar un sistema con seguro de identif icación para el "Padrónde Organizaciones sociales"

Conformar 1.00 0.00 0.00

Administrar la Información del padrón de organizaciones y entidadespolíticas, sociales, jurídicas y productivas

Atención 133.00 90.00 67.67

Validar la información de las organizaciones jurídicas, sociales,gremiales, sindicales, civiles y políticas

Validación 70.00 41.00 58.57


Solucionar los conf lictos político - social de las agrupacionespolíticas y organizaciones sociales

Solución 4 200.00 1 106.00 26.33

Atención oportuna a los conflictos político - social de lasagrupaciones políticas y organizaciones sociales

Atención 7 000.00 1 765.00 25.21

Convocar y realizar reuniones interinstitucionales y con involucrados Reunión 232.00 63.00 27.16


Resolución de demandas socio-políticas, agrarias y religiosas, quese presenten en la Entidad

Solución 99.00 20.00 20.20

Atención oportuna a las demandas socio-políticas, agrarias yreligiosas

Atención 176.00 49.00 27.84


Reunión 140.00 27.00 19.29

1 306 443.31 Región I Metropolitana. Varias 36 433

Solucionar las problemáticas socio-políticas, agrarias y religiosas,que se presenten en la Región

Solución 405.00 299.00 73.83


Atención 440.00 317.00 72.05

Reuniones para conocer planteamientos Reunión 157.00 106.00 67.52

597 971.68 Región I Metropolitana. Varias 18 360

Solucionar las problemáticas socio-políticas, agrarias y religiosas,que se presentan en la Región

Solución 500.00 430.00 86.00


Atención 520.00 444.00 85.38


360 055.91 Región I Metropolitana. Varias 1 869


Solución 500.00 391.00 78.20


Atención 680.00 529.00 77.79


522 488.09 Región II Valles Zoque Varias 26 185


Solución 288.00 198.00 68.75


Atención 307.00 211.00 68.73




Solución 140.00 30.00 21.43


Atención 150.00 34.00 22.67




Solución 110.00 79.00 71.82

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN II VALLES ZOQUE

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN CINTALAPA, PARA PREVENIRY ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN OCOZOCOAUTLA DEESPINOSA, PARA PREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

FORTALECIMIENTO DE ESTABILIDAD DEL ESTADO, ATRAVÉS DEGESTORÍA DE LAS DEMANDAS DE ORDEN POLÍTICO-SOCIAL ENLOS MUNICIPIOS

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN I METROPOLITANA

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN TUXTLA GUTIÉRREZ, PARAPREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENE RAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN CHIAPA DE CORZO, PARAPREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENE RAL

COORDINAR A LAS SUBSECRETARIAS DE GOBIERNO REGIONALESEN LA ATENCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DE LAS REGIONES DE LAENTIDAD

FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES Y ENTIDADESPOLÍTICAS, SOCIALES, JURÍDICAS Y PRODUCTIVAS

FORTALECIMIENTO DE LA VIDA DEMOCRÁTICA EN EL ESTADO

BENEFICIARIOS


POLÍTICA INTERIOR


MEDIDA

METAS PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

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ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.



Atención 110.00 79.00 71.82


504 354.49 Región III Mezcalapa Varias 39 024


Solución 386.00 283.00 73.32


Atención 403.00 295.00 73.20


213 180.94 Región III Mezcalapa Varias 4 384


Solución 142.00 34.00 23.94


Atención 145.00 35.00 24.14


386 846.03 Región III Mezcalapa Varias 362


Solución 85.00 64.00 75.29


Atención 90.00 68.00 75.56


453 425.61 Región IV De Los Llanos

Varias 70 068


Solución 821.00 607.00 73.93


Atención 910.00 674.00 74.07



Varias 7 412


Solución 160.00 41.00 25.63


Atención 180.00 46.00 25.56



Varias 22 908


Solución 127.00 97.00 76.38


Atención 136.00 100.00 73.53


1 419 814.23 Región V Altos Tsotsil - Tseltal

Varias 119 315


Solución 170.00 116.00 68.24


Atención 230.00 163.00 70.87


759 905.28 Región V Altos Tsotsil - Tseltal

Varias 7 503


Solución 81.00 56.00 69.14


Atención 293.00 213.00 72.70



Varias 3 884


Solución 94.00 67.00 71.28


Atención 96.00 69.00 71.88



Varias 937


Solución 240.00 176.00 73.33


Atención 260.00 187.00 71.92

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENCHAMULA, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN ACALA, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN V ALTOS TSOTSIL - TSELTAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO EN SANCRISTÓBAL DE LAS CASAS, PARA PREVENIR Y ATENDER LOSASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENCHENALHÓ, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN COPAINALÁ, PARA PREVENIRY ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN SAN FERNANDO, PARAPREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENE RAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN IV DE LOS LLANOS

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN VENUSTIANO CARRANZA,PARA PREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA ENGENERAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN III MEZCALAPA

BENEFICIARIOS


POLÍTICA INTERIOR


MEDIDA

METAS PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

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ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.




Varias 187


Solución 258.00 60.00 23.26


Atención 270.00 68.00 25.19


611 182.46 Región VI Frailesca Varias 3 998


Solución 310.00 219.00 70.65


Atención 335.00 237.00 70.75


121 769.95 Región VI Frailesca Varias 703


Solución 462.00 111.00 24.03


Atención 527.00 131.00 24.86


442 617.11 Región VI Frailesca Varias 4 848


Solución 608.00 446.00 73.36


Atención 681.00 491.00 72.10


393 183.04 Región VII De Los Bosques

Varias 21 442


Solución 180.00 136.00 75.56


Atención 200.00 152.00 76.00



Varias 225


Solución 56.00 10.00 17.86


Atención 60.00 11.00 18.33



Varias 345


Solución 180.00 35.00 19.44


Atención 192.00 40.00 20.83


807 744.56 Región VIII Norte Varias 1 744


Solución 100.00 73.00 73.00


Atención 223.00 162.00 72.65




Solución 1 260.00 281.00 22.30


Atención 1 290.00 283.00 21.94




Solución 325.00 268.00 82.46


Atención 610.00 500.00 81.97


COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN VIII NORTE

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN PICHUCALCO, PARAPREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENE RAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN REFORMA, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN LA CONCORDIA, PARAPREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENE RAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN VII DE LOS BOSQUES

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN BOCHIL, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN RAYÓN, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENOXCHÚC, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN VI FRAILESCA

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN VILLAFLORES, PARAPREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENE RAL

BENEFICIARIOS


POLÍTICA INTERIOR


MEDIDA

METAS PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

��



ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.


628 150.16 Región IX Istmo Costa Varias 4 987


Solución 215.00 170.00 79.07


Atención 250.00 205.00 82.00




Solución 230.00 23.00 10.00


Atención 270.00 49.00 18.15


998 806.32 Región X Soconusco Varias 25 829


Solución 1 846.00 1 316.00 71.29


Atención 2 180.00 1 542.00 70.73

Reuniones para conocer planteamientos Reunión 2 240.00 1 587.00 70.85

207 652.42 Región X Soconusco Varias 911


Solución 396.00 89.00 22.47


Atención 560.00 124.00 22.14




Solución 772.00 149.00 19.30


Atención 850.00 168.00 19.76




Solución 335.00 234.00 69.85


Atención 394.00 284.00 72.08




Solución 272.00 190.00 69.85


Atención 328.00 229.00 69.82


595 657.37 Región XI Sierra Mariscal

Varias 6 719


Solución 958.00 737.00 76.93


Atención 1 470.00 1 095.00 74.49



Varias 3 205


Solución 187.00 132.00 70.59


Atención 204.00 147.00 72.06



Varias 3 051


Solución 823.00 595.00 72.30


Atención 835.00 605.00 72.46



Varias 1 234


Solución 123.00 26.00 21.14

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN MOTOZINTLA, PARAPREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENE RAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN SILTEPEC, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN HUIXTLA, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN SUCHIATE, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN XI SIERRA MARISCAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENFRONTERA COMALAPA, PARA PREVENIR Y ATENDER LOSASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN TONALÁ, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN X SOCONUSCO

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN TAPACHULA, PARA PREV ENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN HUEHUETÁN, PARA PREVENIRY ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN IX ISTMO COSTA

BENEFICIARIOS


POLÍTICA INTERIOR


MEDIDA

METAS PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

��



ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.



Atención 129.00 30.00 23.26


977 603.11 Región XII Selva Lacandona

Varias 5 114


Solución 216.00 144.00 66.67


Atención 240.00 175.00 72.92



Varias 1 190


Solución 100.00 23.00 23.00


Atención 140.00 29.00 20.71



Varias 2 150


Solución 242.00 180.00 74.38


Atención 247.00 185.00 74.90


375 193.83 Región XIII Maya Varias 3 156


Solución 75.00 54.00 72.00


Atención 85.00 56.00 65.88




Solución 356.00 243.00 68.26


Atención 450.00 332.00 73.78


324 109.39 Región XIV Tulijá Tseltal Chol

Varias 5 117


Solución 158.00 122.00 77.22


Atención 188.00 145.00 77.13



Varias 8 800


Solución 1 485.00 1 048.00 70.57


Atención 1 584.00 1 112.00 70.20



Varias 2 293


Solución 325.00 80.00 24.62


Atención 400.00 102.00 25.50


580 086.59 Región XV Meseta Comiteca Tojolabal

Varias 3 925


Solución 364.00 257.00 70.60


Atención 378.00 260.00 68.78



Varias 11 310


Solución 1 021.00 775.00 75.91


Atención 1 280.00 962.00 75.16


REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN CHILÓN, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN YAJALÓN, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN XV MESETA COMITECA TOJOLABAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENCOMITÁN DE DOMÍNGUEZ, PARA PREVENIR Y ATENDER LOSASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN BENEMÉRITO DE LASAMÉRICAS, PARA PREVENIR Y ATENDER ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN XIII MAYA

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN PALENQUE, PARA PREVENIR YATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN XIV TULIJÁ TSELTAL CHOL

COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LASDELEGACIONES, EN ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA EN LAREGIÓN XII SELVA LACANDONA

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA EN OCOSINGO, PARA PREVE NIR Y ATENDER ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

BENEFICIARIOS


POLÍTICA INTERIOR


MEDIDA

METAS PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

��



ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.



Varias 8 060


Solución 282.00 203.00 71.99


Atención 382.00 276.00 72.25



Varias 1 638


Solución 419.00 72.00 17.18


Atención 923.00 170.00 18.42



Varias 562


Solución 195.00 137.00 70.26


Atención 204.00 133.00 65.20



Varias 700


Solución 45.00 34.00 75.56


Atención 48.00 31.00 64.58



Varias 1 160


Solución 145.00 81.00 55.86


Atención 152.00 101.00 66.45




Solución 970.00 680.00 70.10


Atención 995.00 707.00 71.06




Solución 205.00 133.00 64.88


Atención 216.00 157.00 72.69




Solución 30.00 18.00 60.00


Atención 65.00 34.00 52.31



Varias 5 176


Solución 244.00 169.00 69.26


Atención 300.00 210.00 70.00



Libertad de creencias y de cultos Resolución 50.00 41.00 82.00Estabilidad social por asuntos religiosos Atención 60.00 49.00 81.67Promover la convivencia armónica Promoción 40.00 32.00 80.00

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO EN TILA,PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA ENGENERAL

FORTALECIMIENTO AL ESTADO DE DERECHO EN MATERIARELIGIOSA

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENPUEBLO NUEVO SOLISTAHUACÁN, PARA PREVENIR Y ATENDERLOS ASUNTOS DE LA CIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENSOLOSUCHIAPA, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENPIJIJIAPAN, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENALTAMIRANO, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO EN LASMARGARITAS, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO EN LATRINITARIA, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENTENEJAPA, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

REPRESENTAR A LA SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO ENSIMOJOVEL, PARA PREVENIR Y ATENDER LOS ASUNTOS DE LACIUDADANÍA EN GENERAL

BENEFICIARIOS


POLÍTICA INTERIOR


MEDIDA

METAS PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

��



ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.



Administración de los recursos Humanos, Financieros yMateriales.

Programa 64.00 64.00 100.00

Prestación de recursos Humanos, Financieros y Materiales a laSecretaría General de Gobierno

Servicio 41 552.00 28 827.00 69.38

251 217.48 Cobertura Estatal Cobertura Estatal

Número de hectáreas regularizada en posesión de campesinos Hectárea 5 019.68 0.00 0.00

102 821.25 Chiapa de Corzo Chiapa de Corzo 30

Dotación de tierras para vivienda Predio 1.00 1.00 100.00

0.00 Venustiano Carranza Ejido Guadalupe Victoria

Solucionar la problemática agraria Resolución 1.00 0.00 0.00


Superficie en posesión de campesinos regularizadas Hectárea 8 745.66 5 324.39 60.88

862 864.00 Nicolás Ruíz Nicolás Ruíz 115

Atención a campesinos despojados Campesino 118.00 115.00 97.46

2 032 960.00 Chenalhó Chenalhó 529

Atención a campesinos afectados Campesino 529.00 529.00 100.00

29 026 884.79 Tumbalá Tumbalá 785

Dotar de certeza jurídica de sus tierras Predio 6.00 6.00 100.00

427 403 049.02


Coberturas periodisticas a giras del ejecutivo estatal Evento 216.00 162.00 75.00Cobertura de eventos de las dependencias y entidades Evento 800.00 600.00 75.00

3 425 249.69 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 4 798 099 Porcentaje de spot trasmitidos Evento 2 947 334.00 2 210 452.00 75.00Porcentaje de campañas publicitarias Diseño 400.00 300.00 75.00

24 838 007.52 Tuxtla Gutiérrez Tuxtla Gutiérrez 1 500

Atención de representantes de medios de comunicación Evento 220.00 165.00 75.00Cobertura periódistica a giras del ejecutivo estatal Servicio 14 072 10 554.00 75.00


Difusión de comunicados de prensa Mensaje 7 500.00 5 625.00 75.00

Elaboración de sintesis informativas Sintesis 4 015.00 3 011.00 74.99Posicionamiento de la información oficial Evento 1 460.00 1 095.00 75.00


Revisar y elaborar pagos administrativos y Publicaciones Oficiales Pago 2 250.00 1 688.00 75.02

APOYOS ECONÓMICOS POR COMPENSACIÓN A LACOMUNIDAD DE SAN PEDRO, CHENALHÓ

Financiamientos y Empréstitos

ADQUISICIÓN DE PREDIOS PARA SOLUCIONAR PROBLEMÁTICASOCIAL EN EL ÁREA DE PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNACASCADAS DE AGUA AZUL


REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD SOCIAL Y PRIVADA EN ELESTADO

ADQUISICIÓN DEL PREDIO "LA ESPERANZA" EN EL MUNICIPIODE CHIAPA DE CORZO, CHIAPAS

ATENCIÓN AL CONFLICTO SOCIAL AGRARIO DE CAMPESINOSDEL EJIDO GUADALUPE VICTORIA MUNICIPIO DE VENUSTIANOCARRANZA

IMPULSO AL PROCESO DE REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIADE LA TIERRA EN EL ESTADO

APOYO PARA DISTENCIONAR LA PROBLEMÁTICA SOCIALAGRARIA DE CAMPESINOS DESPOJADOS DEL MUNICIPIO DENICOLAS RUIZ

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS,FINANCIEROS Y MATERIALES

PROYECTOS INVERSIÓN:

BENEFICIARIOS


POLÍTICA INTERIOR

SUBFUNCIÓN / TIPO DE PROYECTO / FUENTE DE FINANCIAMIENTO

UNIDAD DE MEDIDA

METAS PRESUPUESTO

DEVENGADO (PESOS)

DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN GENERADA POR EL EJECUTIVOESTATAL

ADMINISTRAR LOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS YMATERIALES, ASÍ COMO PAGOS A PROVEEDORES YPRESTADORES DE SERVICIOS

INSTITUTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEL ESTADO DE CHIA PAS



ASEGURAR LA DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN OFICIAL QUEGENERA EL GOBIERNO DEL ESTADO

PUBLICIDAD, DISEÑO E IMAGEN INSTITUCIONAL

POLITICA INFORMATIVA DE COMUNICACIÓN DEL EJECUTIVOESTATAL

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SUBFUNCIÓN: FUNCIÓN PÚBLICA

ORGANISMO PÚBLICO: SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA PRINCIPALES ACCIONES Y RESULTADOS

Proyecto: Administrar el portal, sitios de internet , uso y aplicación de la firma electrónica avanzada en los Organismos Púbicos. Al tercer trimestre del 2012, se implementaron y desarrollaron 125 sitios de Internet para mejorarlos dentro de la administración pública estatal y dar cumplimiento a la normatividad vigente; asimismo, para estandarizar el uso de la Firma Electrónica Avanzada en los Organismos Públicos, se expidieron y revocaron a 50 agentes certificadores; se proporcionaron 586 alojamiento de sitios de Internet; se brindaron 527 asesorías a los servidores públicos para el desarrollo de sitios de Internet y aplicación de la firma electrónica avanzada; beneficiándose a 5,300 servidores públicos y 1’968,237 usuarios. Proyecto: Innovar, desarrollar e implementar tecnol ogías de vanguardia para promover la mejora de serv icios en el Poder Ejecutivo. Con la finalidad de contribuir a la mejora de los servicios de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal; se desarrollaron 5 sistemas denominados: “Control de Audiencias Públicas Versión 1.0 para la Subsecretaría de Atención Ciudadana de la Secretaría General de Gobierno”; el “Sistema de Control del Programa Operativo Anual para la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico”; “Sistema de Control de Visitantes (SICVI 1.0) para la Sociedad Operadora Torre Chiapas”; “Sistema de Control de Almacén desarrollado para Talleres Gráficos de Chiapas” y el “Sistema de Entrega-Recepción de la Administración Pública Estatal (SERAPE en línea)”, para la Secretaría de la Función Pública. Se modernizaron 2 servicios públicos con el uso de tecnologías innovadoras, concluyendo el desarrollo del Kiosco Multimedia de Tránsito Digital y la Página Web Informativa www.transito.chiapas.gob.mx, para la Dirección de la Policía de Tránsito del Estado; con el propósito de que las Dependencias y Entidades mejoren sus servicios públicos con tecnologías innovadoras. Asimismo, se desarrollaron 2 proyectos: “Modernización del Sistema de Transporte Urbano de Tapachula (SITUTAP)” y el “Kiosco Multimedia de Tránsito Digital” para la Dirección de la Policía de Tránsito del Estado; además, se llevaron a cabo 4 firmas de convenios con el Instituto de Población y Ciudades Rurales y la Universidad Politécnica de Chiapas, para la Transferencia del Sistema de Gestión de Documentos y se brindaron 11 asesorías para el registro de marca, obtención de los derechos de autor y transferencias tecnológicas. Además, se analizaron 12 proyectos de sistemas de información de la administración pública estatal; se elaboraron 13 dictámenes técnicos de registro y baja de sistemas de información y 7 propuestas de convenios y acuerdos en materia de transferencia tecnológica; se diseñaron y desarrollaron 2 prototipos tecnológicos; y se brindaron 11 asesorías en materia de Propiedad Intelectual; todo ello en beneficio de 4,483 servidores públicos. Proyecto: Impulsar la participación ciudadana a tra vés de nuevos canales de denuncia para la mejora en los servicios públicos.

Uno de los objetivos del Gobierno fue fortalecer las acciones preventivas de combate a la corrupción e impulsar la participación ciudadana, a través de nuevos canales de denuncia para la mejora en los servicios públicos, que otorgan las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo Estatal; de esta manera, se atendieron 90,827 reportes de los taxista inscritos en el Programa Taxista Vigilante, mediante los dispositivos móviles de comunicación; se registraron 4,192 taxistas en el citado programa de los municipios de Tuxtla Gutiérrez, Tapachula y San Cristóbal de Las Casas.

También, se realizaron 3,498 verificaciones de campo de los reportes turnados a las Dependencias y Entidades participantes; se recibieron 77,833 denuncias y participaciones de los ciudadanos vigilantes implementados en el municipio de Tuxtla Gutiérrez y se fomentó la participación de los miembros inscritos en el Programa enviando 214 mensajes masivos; logrando beneficiar a 706,496 habitantes de los cuales 368,390 son mujeres y 338,106 hombres.

4,192 taxistas

registrados en el

Programa Taxista

Vigilante

�!


Proyecto: Promover a través de la normatividad en m ateria de tecnologías de información, el desarrollo tecnológico en el Estado. Para promover y fomentar la aplicación de la normatividad en materia de tecnologías de información y comunicaciones, se efectuaron 59 capacitaciones en materia de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC´s); se emitieron 141 dictámenes de viabilidad técnica de bienes informáticos enviados por las Dependencias y Entidades Estatales; así también, se otorgaron 204 servicios técnicos a los equipos de comunicaciones que integran la Red de Información Gubernamental del Gobierno del Estado de forma preventiva; se realizaron 29 actualizaciones de dictámenes de proyectos informáticos. Asimismo, se emitieron 176 dictámenes, de ellos 112 son viabilidad técnica a los proyectos informáticos y 64 de diagnóstico técnico para autorización de baja, transferencia o reparación de bienes informáticos y se analizaron 226 proyectos de bienes informáticos y equipos de telecomunicaciones; con estas acciones se beneficiaron 713 servidores públicos. Proyecto: Mejoramiento administrativo de los organi smos públicos del Ejecutivo Estatal. Con la finalidad de mejorar la estructura orgánica del Poder Ejecutivo Estatal se desarrollaron 5 acciones de proyectos y/o diagnósticos administrativos; se brindaron 462 asesorías para la actualización o emisión de reglamentos interiores y manuales administrativos; se elaboraron 163 programas de trabajo y se informaron a 155 organismos públicos de la conclusión de sus documentos (Reglamento Interior y/o Manuales Administrativos); beneficiándose a 68 servidores públicos. Proyecto: Fiscalizar el ejercicio de los recursos p úblicos estatales y federales para transparentar la s acciones de Gobierno. Este proyecto está a cargo de la Dirección de Entidades y atiende a las Entidades del Poder Ejecutivo, a través de sus Contralorías Internas y de Auditoría Pública; en ese sentido se participó en 1,526 acciones (Subcomités de Adquisiciones, Comités de Obra Pública, Programa Amanecer, Entregas-Recepción, Atención de Quejas, entre otros); asimismo, para vigilar la correcta aplicación de la norma; en cuanto a la transparencia y rendición de cuentas de los recursos públicos se realizaron 27 auditorías practicadas al: Sistema DIF-Chiapas, Biodiesel Chiapas, a los consejos: de Ciencia y Tecnología del Estado de Chiapas, Estatal de Seguridad Pública y Estatal para las Culturas y las Artes de Chiapas, a las Universidades: Intercultural de Chiapas y Politécnica de Chiapas, a los Colegios: de Bachilleres de Chiapas y de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chiapas, a los Institutos de: Salud, Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Chiapas, Amanecer, Estatal del Agua, Casa Chiapas, Acceso a la Información Pública del Estado de Chiapas, Capacitación y Vinculación Tecnológica del Estado de Chiapas, Comunicación Social del Estado de Chiapas, Educación para Adultos, Infraestructura Física Educativa del Estado de Chiapas, Protección Civil para el Manejo Integral de Riesgos de Desastres, Población y Ciudades Rurales y Promotora de Vivienda Chiapas. Asimismo, para contribuir a disminuir los riesgos en las diversas áreas de las Entidades de la Administración Pública Estatal, se fortalecieron 65 controles internos en los organismos públicos auditados. Proyecto: Fiscalizar el ejercicio de los recursos p úblicos estatales y federales para transparentar la s acciones de Gobierno. La Subsecretaría de Auditoría Pública para la Administración Centralizada atiende a las Dependencias del Poder Ejecutivo y sus órganos desconcentrados, por lo que a través de la Dirección de Auditoría en Dependencias “A” y sus Contralorías Internas y de Auditoría Pública, participaron en 739 acciones (Subcomités de Adquisiciones, Comités de Obra Pública, Programa Amanecer, Entregas-Recepción, Atención de Quejas, entre otros). Con el objeto de vigilar la correcta aplicación de la norma; en cuanto a la transparencia y rendición de cuentas de los recursos públicos se realizaron 23 auditorías, practicadas a las Secretarías: del Campo, de Desarrollo y Participación Social, General de Gobierno, Economía, Hacienda, Función Pública, Transportes, Turismo, Trabajo, para el Empoderamiento de las Mujeres, a la Sociedad Operadora de la Torres Chiapas, S.A. de C.V. y a la Coordinación de Transportes Aéreos; a los Institutos: de la Consejería Jurídica y de Asistencia Legal y Profesionalización del Servidor Público; además, para contribuir a disminuir los riesgos en las diversas áreas de las Dependencias de la

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Administración Pública Estatal, se fortalecieron 31 controles internos en los organismos públicos auditados, beneficiando 186,094 habitantes. Proyecto: Fiscalizar el ejercicio de los recursos p úblicos estatales y federales para transparentar la s acciones de Gobierno. Por otra parte, la Subsecretaría de Auditoría Pública para la Administración Centralizada atiende a las Dependencias del Poder Ejecutivo y sus órganos desconcentrados, por lo que a través de la Dirección de Auditoría en Dependencias “B” y sus Contralorías Internas y de Auditoría Pública, llevaron a cabo 918 acciones (Subcomités de Adquisiciones, Comités de Obra Pública, Programa Amanecer, Entregas-Recepción, Atención de Quejas, entre otros). Para vigilar la correcta aplicación de la norma; en cuanto a la transparencia y rendición de cuentas de los recursos públicos, se realizaron 17 auditorías, practicadas a las Secretarías de: Educación subsistema Federal y Estatal, Infraestructura, Medio Ambiente e Historia Natural, Seguridad y Protección Ciudadana, Pueblos y Culturas Indígenas y Pesca y Acuacultura. Se fortalecieron 98 controles internos en los organismos públicos auditados, para contribuir a disminuir los riesgos en las diversas áreas de las Dependencias de la Administración Pública Estatal, con estas acciones se beneficiaron 1’387,705 habitantes. Proyecto: Fiscalizar el ejercicio de los recursos p úblicos, estatales y federales para transparentar l as acciones de Gobierno. Asimismo, la Dirección de Enlace Regional, a través de las 9 Delegaciones Regionales atiende a los Municipios del Estado y a las delegaciones regionales de las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo, para vigilar la correcta aplicación de la norma, participando en 1,996 acciones (Subcomités de Adquisiciones, Comités de Obra Pública, Programa Amanecer, Entregas-Recepción, Atención de Quejas, entre otros). En cuanto a la transparencia y rendición de cuentas de los recursos públicos se realizaron 17 auditorías practicadas a los municipios de: Jiquipilas, Montecristo de Guerrero, Tuxtla Gutiérrez, Ángel Albino Corzo, Arriaga, Cintalapa, Comitán de Domínguez, El Bosque, Las Margaritas, Motozintla, Ocosingo, Pichucalco, San Cristóbal de Las Casas, Tapachula y Tonalá; a las Secretarías: para el Desarrollo de la Frontera Sur y Enlace para la Cooperación Internacional, de Pueblos Indios y Culturas Indígenas, de Pesca y Acuacultura, en el Instituto de Salud, y en el Colegio de Bachilleres de Chiapas. Asimismo, para contribuir a disminuir los riesgos en las diversas áreas de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y de los H. Ayuntamientos Municipales, se fortalecieron 27 controles internos en los organismos públicos auditados, con estas acciones se beneficiaron 1’086,157 habitantes. Proyecto: Recepcionar y dictaminar los expedientes de auditorías turnados a la Subsecretaría Jurídica y de Prevención. Mediante este proyecto, se tiene como objetivo asesorar y dictaminar los expedientes de auditoría turnados a la Subsecretaría Jurídica y de Prevención; por ello, se realizó el análisis de 76 expedientes de auditorías; fueron dictaminados 56 expedientes de auditorías; se proporcionaron 15 asesorías a los órganos internos de fiscalización de la Secretaría de la Función Pública; se proporcionaron 3 seguimientos sobre el fincamiento de responsabilidad penal y administrativa y se establecieron 9 controles a los expedientes de auditoría, actualizando así la base de datos. Con estas acciones se beneficiaron 309 servidores públicos, de los cuales 138 son mujeres y 171 hombres. Proyecto: Supervisar la correcta aplicación del mar co jurídico de actuación de la administración públi ca estatal. A fin de impulsar la transparencia en el ejercicio de los recursos públicos asignados a la obra pública y en apego a la normatividad vigente, con 645 registros se actualizó en el Padrón de Contratistas de ésta Secretaría de la Función Pública; y se brindaron 84 asesorías jurídicas. Asimismo, en apego al marco jurídico se integraron 32 denuncias y querella derivado de las auditorías con observaciones no solventadas; se contestaron 7 demandas laborales, de nulidad y amparos; fueron resueltos 23 procedimientos de inhabilitación, conciliación y recursos de inconformidad en

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materia de adquisiciones y obra pública y se validaron 93 contratos y convenios. Con estas acciones se beneficiaron 4,400 habitantes y 555 servidores públicos. Proyecto: Integrar procedimientos de responsabilida des administrativas en contra de servidores y exservidores públicos. Este proyecto tiene como finalidad, integrar los procedimientos de responsabilidades administrativas en contra de servidores y exservidores públicos conforme a la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Chiapas, realizándose 214 procedimientos de responsabilidades por incumplimiento a sus obligaciones; se sancionaron 123 servidores y exservidores públicos; se resolvieron 237 procedimientos administrativos de servidores públicos; se realizaron 449 notificaciones y se integraron o expidieron 82 proyectos de resolución y 2,264 constancias de no inhabilitación fueron expedidas; beneficiándose 3,345 habitantes, entre ellos 1,309 mujeres y 2,036 son hombres. Proyecto: Fortalecer las acciones preventivas de co mbate a la corrupción. Para dar cumplimiento a una de las políticas públicas del Plan de Desarrollo Chiapas Solidario 2007-2012 “Participación Ciudadana en el Combate a la Corrupción”, se brindaron 1,835 capacitaciones en materia de Blindaje Electoral a las Dependencias y Entidades que cuenten con recursos y programas sociales y a los beneficiarios de los Programas Federales denominados, Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Rurales (PROSSAPyS y Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (APAZU); con la participación de la ciudadanía se recepcionaron y resolvieron 2,206 quejas, denuncias y/o peticiones ciudadanas; se evaluaron a 35 servicios públicos que presta el gobierno a la ciudadanía y con la finalidad de fomentar la rendición de cuentas, se recibieron 6,946 declaraciones patrimoniales por parte de los servidores y exservidores públicos. Además, se aplicaron 2,091 cuestionarios a los usuarios de los distintos servicios públicos que otorga el Gobierno; se elaboraron 1,506 acuerdos de inicio y conclusión de las quejas, denuncias y peticiones, se sustanciaron 671 procedimientos por el incumplimiento en la presentación de la declaración patrimonial. Mediante estas acciones se beneficiaron 10,417 habitantes y 2,746 servidores públicos. Proyecto: Coordinar la supervisión externa y la obr a pública ejecutada con recursos estatales, federal es o mixtos. Con el objetivo de garantizar un proceso claro y transparente en el uso de los recursos públicos asignados a la obra pública ejecutada con recursos estatales, federales o mixtos, se verificaron 16 obras de alto impacto; 389 verificaciones de supervisiones técnicas y se establecieron 26 controles y seguimientos al uso de la Bitácora Electrónica de Obra Pública. Proyecto: Prevenir, vigilar y evaluar el ejercicio de los recursos de las entidades del Gobierno del E stado. A través de este proyecto, se previene, vigila y evalúa la aplicación de los recursos públicos que manejan dichos organismos públicos, se realizaron 21 evaluaciones a las entidades; se realizaron 2 dictámenes de estados financieros por cuotas IMSS en las Entidades obligadas; se realizaron a las Entidades 192 informes de resultados y para vigilar la aplicación de la normatividad los Comisarios participaron en 283 subcomités. Con estas acciones se beneficiaron 19,358 servidores públicos 8,883 son mujeres y 10,475 hombres. A través de este proyecto se atiende a los Comisarios asignados a las Entidades del Poder Ejecutivo y a los Despachos Externos que dictaminan a las Entidades del Poder Ejecutivo; para prevenir, vigilar y evaluar la aplicación de los recursos públicos que manejan dichos organismos públicos, realizándose 21 evaluaciones a las Entidades; se realizaron 2 dictámenes de estados financieros por cuotas IMSS en las Entidades obligadas; se efectuaron a las Entidades 192 informes de resultados y para vigilar la aplicación de la normatividad los Comisarios participaron en 283 subcomités; en beneficio de 19,358 servidores públicos, entre ellos 8,883 mujeres y 10,475 hombres. Proyecto: Coordinar y evaluar las acciones en mater ia de contraloría social. Con la finalidad de consolidar acciones preventivas y de evaluación permanente que generen una cultura de transparencia y confianza en la rendición de cuentas en la administración pública estatal en materia de Contraloría

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Social y Participación Ciudadana en el Combate a la Corrupción”, se llevaron a cabo 6 monitoreos a los programas sociales y 4 verificaciones en Dependencias y Entidades. Asimismo, se aplicaron 265 guías de observaciones y herramientas de evaluación a los programas sociales prioritarios; se llevaron a cabo 15 reuniones sobre la ejecución de programas y se impartieron 50 talleres de inducción sobre contraloría social. Con estas acciones se beneficiaron 109,700 habitantes, de ellos 57,500 son mujeres y 52,200 hombres.



ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.


212 393 829.53


Índice de transparencia y rendición de cuentas Auditoría 1.00 1.00 100.00

Porcentaje de áreas fortalecidas con controles internos Seguimiento 1.00 1.00 100.00


Índice de desarrollo de Sitios de Internet Desarrollo 190.00 125.00 65.79

Índice de agentes certif icadores Agente 51.00 50.00 98.04

Índice de alojamiento de sitios de internet Sitio 804.00 586.00 72.89


Índice de desarrollo de sistemas en la Administración Pública Estatal Desarrollo 5.00 5.00 100.00

Índice de Modernización de servicios Servicio 2.00 2.00 100.00

Índice de desarrollo de tecnologías innovadoras Desarrollo 4.00 2.00 50.00


Índice de reportes atendidos Reporte 182 500.00 90 827.00 49.77

Pormedio de taxistas activos Programa 3 000.00 4 192.00 139.73

Número de mensajes masivos enviados Mensaje 50.00 214.00 428.00


Índice de capacitaciones en materia de TIC´s a los servidores públicos Capacitación 64.00 59.00 92.19

Porcetanje de dictámenes de viabilidad técnica emitidos Dictámen 240.00 141.00 58.75

Índice de servicios técnicos realizados Servicio 110.00 204.00 185.45


Índice de asesorías a manuales y reglamentos internos Asesoría 165.00 462.00 280.00

Ídice de dictámenes validados Dictámen 200.00 182.00 91.00

Elaborar programa de trabajo Programa 55.00 163.00 296.36


Índice de dictámenes de viabilidad técnica Dictámen 240.00 141.00 58.75

Índice de eficiencia en la administración pública estatal Mejoras 165.00 462.00 280.00

Índice de innovación tecnológica Proyecto 11.00 9.00 81.82


Índice de optimización tecnológica Mantenimiento 3 145.00 2 187.00 69.54

Índice de difusión y desarrollo de los procesos institucionales Difusión 1 220.00 848.00 69.51



Índice de resultado de auditorías Dictamen 61.00 40.00 65.57

Variación de la correcta aplicación de la normatividad Actividad 400.00 300.00 75.00

PRESUPUESTO DEVENGADO

( PESOS )

BENEFICIARIOS



MEDIDA

METAS

MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO DE LOS ORGANISMOS PÚBLICOSDEL EJECUTIVO ESTATAL

IMPULSAR EL DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y TECNOLÓGICO ENLA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL

FUNCIÓN PÚBLICA

SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA


Otros Convenios

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DE LOS RECURSOS OTORGADOS ALPROGRAMA XXXV EXAMEN NACIONAL DE ASPIRANTES ARESIDENCIAS MÉDICAS


ADMINISTRAR EL PORTAL, SITIOS DE INTERNET, USO Y APLICACIÓNDE LA FIRMA ELECTRÓNICA AVANZADA EN LOS ORGANISMOS

INNOVAR, DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DEVANGUARDIA PARA PROMOVER LA MEJORA DE SERVICIOS EN ELPODER EJECUTIVO

IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE NUEVOSCANALES DE DENUNCIA PARA LA MEJORA EN LOS SERVICIOSPÚBLICOS

PROMOVER A TRAVÉS DE LA NORMATIVIDAD EN MATERIA DETECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EL DESARROLLO TECNOLÓGICOEN EL ESTADO

MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTURCTURA INFORMÁTICA DE LASECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

FISCALIZAR EL EJERCICIO DE LOS RECURSOS PÚBLICOSESTATALES Y FEDERALES PARA TRANSPARENTAR LAS ACCIONESDE GOBIERNO

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ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.



Variación de la correcta aplicación de la norma Actividad 1 784.00 1 526.00 85.54



557 470.99 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 4 362 522





Variación de la correcta aplicación de la norma Actividad 1 422.00 739.00 51.97




Variación de la correcta aplicación de la norma Actividad 1 374.00 918.00 66.81



953 752.42 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 309

Promedio de expedientes de auditorías analizados Expediente 40.00 76.00 190.00

Índice de asesorías a los órganos de fiscalización de la Secretaría Asesoría 20.00 15.00 75.00


Índice de implementación de controles internos Seguimiento 299.00 221.00 73.91

Servidores públicos con procedimientos administrativos resueltos Denuncia 150.00 237.00 158.00


Índice de presentación de denuncias y querellas Denuncia 25.00 32.00 128.00

Índice de asesorías jurídicas Asesoría 50.00 84.00 168.00


Índice de Evaluación Institucional Evaluación 552.00 414.00 75.00

Índice de Ordenes Emitidas Auditoría 119.00 126.00 105.88

Número de Informe de Gobierno y Comparecencia presentados Informe 5.00 3.00 60.00


Índice de registro de contratistas y supervisores Registro 800.00 645.00 80.63

Promedio de actualización al Marco Jurídico Actualización 45.00 10.00 22.22

Número de validaciones de contratos y convenios realizados Documento 100.00 93.00 93.00


Índice de procedimientos de responsabilidades Procedimiento 120.00 214.00 178.33

Índice de sanciones impuestas Sanción 100.00 123.00 123.00

Número de audiencias atendidas Audiencia 550.00 429.00 78.00


Promover la Participación Ciudadana Curso 4 000.00 1 835.00 45.88

Promedio en la Recepción y trámite de quejas, denuncias y peticiones Denuncia 2 500.00 2 206.00 88.24

Índice de cumplimiento en la Declaración Patrimonial Declaración 7 000.00 6 940.00 99.14


Índice transparencia en la ejecución de supervisión de la obra pública. Supervisión 16.00 16.00 100.00

Índice de verif icaciones técnicas realizadas a la obra pública Verificación 390.00 389.00 99.74


Porcentaje de programas monitoreados Monitoreo 10.00 6.00 60.00

Aplicar herramientas de evaluación Evaluación 440.00 265.00 60.23

Reuniones sobre ejecución de programas Reunión 66.00 15.00 22.73


Promedio de informes de resultados Informe 442.00 192.00 43.44

Número de participaciones en los subcomités Solicitud 312.00 283.00 90.71


( PESOS )

BENEFICIARIOS



MEDIDA

METAS

FUNCIÓN PÚBLICA

SUPERVISAR LA CORRECTA APLICACIÓN DEL MARCO JURÍDICO DEACTUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL

INTEGRAR PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDADESADMINISTRATIVAS EN CONTRA DE SERVIDORES Y EX SERVIDORESPÚBLICOS





RECEPCIONAR Y DICTAMINAR LOS EXPEDIENTES DE AUDITORÍASTURNADOS A LA SUBSECRETARÍA JURÍDICA Y DE PREVENCIÓ N

PROMOVER Y DIFUNDIR EL COMBATE A LA CORRUPCIÓN CON LAPARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAESTATAL

COORDINAR ACCIONES PARA LA PARTICIPACIÓN Y VINCULACIÓNCIUDADANA, LA RENDICIÓN DE CUENTAS Y EL COMBATE A LACORRUPCIÓN

INTEGRAR EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL, EVALUAR SUCUMPLIMIENTO Y MONITOREAR EL SISTEMA DE CALIDAD DE LASECRETARÍA

FORTALECER LAS ACCIONES PREVENTIVAS DE COMBATE A LACORRUPCIÓN

COORDINAR LA SUPERVISIÓN EXTERNA Y LA OBRA PÚBLICAEJECUTADA CON RECURSOS ESTATALES, FEDERALES O MIXTO S

COORDINAR Y EVALUAR LAS ACCIONES EN MATERIA DECONTRALORÍA SOCIAL.

PREVENIR, VIGILAR Y EVALUAR EL EJERCICIO DE LOS RECURSOS DELAS ENTIDADES DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.







Índice de apoyo a las Contralorías Internas en la fiscalización Fiscalización 18.00 31.00 172.22

Índice de fortalecimiento a las áreas de la Secretaría Apoyo 30.00 22.00 73.33

Índice de personal contratado Persona 240.00 160.00 66.67


Índice de Servicios a la Secretaría Solicitud 3 384.00 1 597.00 47.19

Índice de Informes Informe 3 413.00 1 616.00 47.35

0.00 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 1 301 861

Índice de transparencia y rendición de cuentas Auditoría 1.00 1.00 100.00 0.00

Porcentaje de áreas fortalecidas con controles internos Seguimiento 1.00 1.00 100.00 0.00




0.00 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 1 310 089



0.00 0.00 0.00 0.00



1 100 390.00 Cobertura Estatal Cobertura Estatal

Porcentaje de Dependencias y Entidades enlazadas a la Red deInformación Gubernamental

Red 29.00 0.00 0.00


Digitalizar la documentación de asuntos relevantes del Gobierno delEstado

Documento 2 000 000.00 2 000 000.00 100.00

Certif icar la documentación de asuntos relevantes del Gobierno delEstado

Documento 2 000 000.00 2 000 000.00 100.00


( PESOS )

BENEFICIARIOS



MEDIDA

METAS

FUNCIÓN PÚBLICA

Convenios de Descentralización y Fondo de Compensac ión

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DE LOS RECURSOS ASIGNADOS ALPROGRAMA AGUA LIMPIA 2012


TRANSPARENTAR EL EJERCICIO DE LOS RECURSOS FEDERALES 5AL MILLAR

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES,HUMANOS Y SERVICIOS

PROYECTOS DE INVERSIÓN:

RESPALDO DOCUMENTALES Y DIGITALIZACIÓN DE ASUNTOSRELEVANTES DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS 2007- 2012

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DE LOS RECURSOS ASIGNADOS ALPROGRAMA CULTURA DEL AGUA 2012

Convenios de Reasignación e Ingresos Propios, Participaciones e Incentivos

INSPECCIÓN Y CONTROL DE LOS RECURSOS ASIGNADOS ALPROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACIÓN Y COMPETITIVIDADTURÍSTICA

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A LOSPROGRAMAS Y/O PROYECTOS DE DESARROLLO TURÍSTICO 201 2


FORTALECIMIENTO DE LA RED DE INFORMACIÓN GUBERNAMEN TAL

SUBFUNCIÓN: ASUNTOS JURIDICOS

ORGANISMO PÚBLICO: INSTITUTO DE LA CONSEJERÍA JURÍD ICA Y DE ASISTENCIA LEGAL PRINCIPALES ACCIONES Y RESULTADOS

Proyecto: Jurídico normativo. Una de las labores del Instituto de la Consejería Jurídica y de Asistencia Legal, es dar certeza jurídica a los actos gubernamentales, a partir de lo cual la sociedad verá materializados sus anhelos de orden y seguridad jurídica, lo que reanudará en beneficio de los chiapanecos. Mediante este proyecto, se impulsan reformas que impacten en el ámbito constitucionales, administrativo, social y económico; por lo que, se le dio atención jurídica y normativa a través de las atribuciones que otorga el reglamento a 674 estado de derecho, se realizaron 703 armonizaciones sociales y normativas, se proporcionaron 711

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fortalecimientos jurídicos y normativos; asimismo, se brindaron 149 asesorías jurídicas, se realizaron 54 defensas de los intereses jurídicos del Estado, se llevaron a cabo 451 validaciones en el Estado y se otorgaron 170 actualizaciones y conformación del marco jurídico. Proyecto: Apoyo técnico jurídico al Ejecutivo del E stado. Con el propósito de impulsar reformas y promover la adecuación, organización y homogenización del marco jurídico normativo de la administración pública estatal, así como impulsar proyectos de iniciativas de ley para el beneficio de la sociedad, se realizaron 36 actualizaciones jurídicas, se propusieron 8 leyes acordes a las necesidades de la población, se gestionaron 3,150 documentos oficiales; fueron revisadas y validadas 114 propuestas de respuesta de asuntos jurídicos, se proporcionaron 48 asesorías jurídicas y se brindó atención y seguimiento a 1,875 asuntos.



ALCANZ. AL PERIODO

% CUMPLIM.


25 029 899.47

537 891.06 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 4 362 Programa de continuidad del servicio Programa 1.00 1.00 100.00

Programas de contingencia Programa 4.00 4.00 100.00

Actividades Informáticas Actividad 460.00 403.00 87.61

Mantenimiento Mantenimiento 160.00 132.00 82.50

Soporte Soporte 300.00 275.00 91.67

2 352 992.77 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 3 597 435 Estado de derecho Derecho 900.00 674.00 74.89

Armonización social y normativa Armonización 920.00 703.00 76.41

Fortalecimiento jurídico y normativo Fortalecimiento 1 062.00 711.00 66.95

Asesoría jurídica Asesoría 202.00 149.00 73.76

Defensa de los intereses jurídicos del Estado Defensa 76.00 54.00 71.05

Validación Validación 576.00 451.00 78.30

Marco jurídico Jurídico 208.00 170.00 81.73


Sistemas capturados Sistema 33.00 24.00 72.73

Informes recepcionados y evaluados Informe 52.00 39.00 75.00

Reporte Generado Reporte 65.00 48.00 73.85

Avance de metas programadas de inversión Avance 27.00 18.00 66.67

Avance de indicadores de desempeño Indicador 21.00 15.00 71.43

Reportes del informe de gobierno del instituto Reporte 8.00 6.00 75.00

7 901 924.39 Cobertura Estatal Cobertura Estatal 3 597 435 Actualización del marco jurídico Actualizar 50.00 36.00 72.00

Leyes propuestas Ley 10.00 8.00 80.00

Gestión de documentos oficiales Gestión 4 200.00 3 150.00 75.00

Revisión y validación de propuestas Revisión 152.00 114.00 75.00

Asesorías jurídicas proporcionadas Asesoría 67.00 48.00 71.64

Atención y seguimiento de asuntos Asunto 2 500.00 1 875.00 75.00


Atención de necesidades y requerimientos Requerimiento 929.00 415.00 44.67

Atención de solicitudes de servicios Solicitud 128.00 66.00 51.56

Atención de solicitudes de insumos Insumo 801.00 349.00 43.57

Implementación de manuales Manual 5.00 1.00 20.00

Pago a proveedores y prestadores de servicios Pago 1 969.00 642.00 32.61

Administración de los recursos humanos Administración 944.00 911.00 96.50

Elaboración de informes Informe 40.00 31.00 77.50

PLANEACIÓN

APOYO TÉCNICO JURIDICO AL EJECUTIVO DEL ESTADO

ADMINISTRAR LOS RECURSOS MATERIALES, FINACIEROS Y HUMANOS

ASUNTOS JURIDICOSINSTITUTO DE LA CONSEJERÍA JURÍDICA DE Y ASISTENCIA LEGAL



DESARROLLO INFORMÁTICO

JURIDICO NORMATIVO


MEDIDA

METAS PRESUPUESTO

DEVENGADO ( PESOS )

BENEFICIARIOS


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SUBFUNCIÓN: ORGANIZACIÓN DE PROCESOS ELECTORALES

ORGANISMO PÚBLICO: COMISIÓN DE FISCALIZACIÓN ELECTO RAL PRINCIPALES ACCIONES Y RESULTADOS

La Comisión de Fiscalización Electoral, es el órgano del Estado, público, autónomo, con personalidad jurídica y patrimonio propio; la cual es responsable de vigilar y fiscalizar los gastos de las precampañas, campañas electorales, la transparencia y fiscalización del financiamiento que los partidos políticos, coaliciones, precandidatos y candidatos, empleen en sus gastos ordinarios permanentes de precampaña y campañas electorales; así como de velar por el respeto a las leyes electorales e investigar las violaciones a éstas. De esta manera, en la fiscalización y elaboración de informes financieros de los partidos políticos en actividades ordinarias, precampañas, campañas, así como quejas y denuncias, se realizaron 28 supervisiones del gasto ordinario: de ellas 8 corresponden al cuarto trimestre del ejercicio 2011, 8 informes financieros anuales del 2011, 8 de fiscalización al gasto ordinario del primer trimestre del 2012, registrados y acreditados en el Estado, a los siguientes partidos: • Partido Revolucionario Institucional

• Partido Acción Nacional

• Partido de la Revolución Democrática

• Partido Verde Ecologista de México

• Partido del Trabajo

• Partido Movimiento Ciudadano

• Partido Nueva Alianza

• Partido Orgullo Chiapas

Asimismo, se efectuaron 4 supervisiones de fiscalización de gastos de precampañas de los partidos políticos: • Partido Revolucionario Institucional

• Partido Acción Nacional

• Partido Verde Ecologista de México

• Partido Orgullo Chiapas

En lo referente a resoluciones emitidas por los procesos de fiscalización en actividades ordinarias, precampañas y campañas, se realizaron 37 seguimientos, beneficiando a 16 servidores públicos. Asimismo, en cuanto a la elaboración y difusión de las reglas electorales sobre el proceso electoral 2012, se realizaron 60 difusiones, en el Estado, de los cuales destacaron los siguientes: • Se editó e imprimió el documento denominado “Proceso Electoral 2012, Reglas de Fiscalización de Precampañas”

el cual se distribuyó a los Partidos Políticos, con la finalidad de proporcionar los conocimientos técnicos, contables y Normativos del Marco Electoral en el Desempeño de las Precampañas 2012.

• Se diseñó material impreso, conteniendo los Principios de la Cultura de la Legalidad Electoral dirigida a los niños, quienes tienen el derecho de estar informados y participar en la vida política, a fin de ir fortaleciendo la cultura de la Democracia en el Estado.

• Se distribuyó a los corresponsales de medios de comunicación el arranque de la Convención de Fiscalización y de la Cultura de Legalidad Electoral en Chiapas, en San Cristóbal de Las Casas.

• Se organizó una rueda de prensa con los medios de comunicación locales donde estuvieron los Contralores y Presidente, en la que anunciaron la realización e importancia de la Convención de Fiscalización y de la Cultura de Legalidad Electoral en Chiapas, en San Cristóbal de Las Casas.

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• Se pactaron entrevistas con el Noticiero Canal 10, Revista Mujeres, Mega Noticias, Radio Noticias y Radio Núcleo donde los Contralores y el Presidente dieron a conocer cuáles son las actividades a realizarse durante el desarrollo de la Convención de Fiscalización y de la Cultura de Legalidad Electoral en Chiapas, en San Cristóbal de Las Casas.

• Se llevó a cabo la presentación del Audiolibro del Código de Elecciones y Participación Ciudadana en Lenguas Tseltal y Tsotsil en el Auditorio “José Manuel de Rojas” de la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Chiapas, de San Cristóbal de Las Casas.

• El Secretario Ejecutivo de la COFEL, acudió al programa Sin Censura del Canal 10, en la que expuso diversas temáticas sobre el trabajo del Organismo normativo ante el desarrollo del Proceso Electoral.

• El Presidente de la Comisión asistió al panel en la Radio Notinúcleo, en conjunto con el Presidente del Instituto de Elecciones y Participación Ciudadana (IEPC) y Delegado del IFE, donde se abordaron los temas electorales de competencia de cada organismo, con la finalidad de dar a conocer a la ciudadanía el trabajo de cada uno, en el caso de la COFEL, se dio a conocer los avances de la recepción de denuncias, de declaración patrimonial y de las promesas de campañas.

Por otra parte, se efectuaron 106 campañas de Prevención sobre las Acciones de la Comisión, a fin de evitar violaciones a las Leyes Electorales, resaltando las siguientes: • Convención Nacional de Fiscalización y de la Cultura de la Legalidad Electoral, exponiendo el modelo Democrático

Electoral del Estado de Chiapas con rumbo al desarrollo del Proceso Electoral 2012, en San Cristóbal de Las Casas.

• Pacto de Civilidad con los Partidos Políticos, acto que tuvo verificativo en las instalaciones del Hotel Crowne Plaza en Tuxtla Gutiérrez, con la finalidad de enriquecer el Proceso Electoral por medio del diálogo, el respeto y tolerancia, prevaleciendo el fortalecimiento de la Cultura de la Legalidad Electoral.

• Conferencia magistral denominada “Los Medios de Comunicación en el Proceso Electoral”, con la finalidad de difundir la importancia de que los medios de comunicación informen con veracidad, objetividad y oportunidad sobre los hechos que acontecen durante el desarrollo del Proceso Electoral, contando con la asistencia de los representantes de partidos políticos, funcionarios, representantes de diversos medios de comunicación y personal del Organismo.

• Campaña de publicidad de la Comisión, en el cual se instalaron módulos de información, para dar cumplimiento al Programa Anual de Prevención 2011-2012, en la que se proporcionó material para dar a conocer el accionar que tiene la Comisión en el desarrollo del Proceso Electoral en lugares públicos de Tuxtla Gutiérrez.

• Se instaló en la Comisión un módulo para la recepción de las propuestas de campañas de los Candidatos en las contiendas Electorales 2012, del 21 al 27 de junio, en donde se recepcionaron 122 propuestas de candidatos de los diferentes Municipios y distritos electorales que conforman el Estado.

• Se impartieron 10 pláticas con el tema “Cultura de la Legalidad Electoral, Funciones y Atribuciones de la COFEL, en Chiapas”, en la que se dio a conocer el Marco Normativo y los derechos y obligaciones electorales como ciudadanos, dirigidas a estudiantes de Universidades y Postgrados: Universidad del Sur, Universidad Valle del Grijalva, Universidad San Marcos, Instituto de Estudios Superiores de Chiapas, Universidad Valle de México, Universidad Maya y Universidad Pablo Guardado Chávez.

• Fue impartido el Tema “Prevención sobre la Difusión del Nombre, Imagen y Voz de los Servidores Públicos”, así como el Marco Jurídico, Atribuciones y Funciones de la COFEL, a servidores públicos del Congreso del Estado. Además, del tema “Blindaje Electoral”; Marco Jurídico, Atribuciones y Funciones de la COFEL, a servidores públicos del CONALEP.

Además, se impartieron asesorías sobre el llenado de la declaración patrimonial a diversos partidos políticos de varios Municipios; así también, en la elaboración de las promesa de campaña. En las instalaciones del Hotel Villa Mercedes en San Cristóbal de Las Casas, se llevó a cabo la Convención Nacional de Fiscalización y de la Cultura de la Legalidad Electoral, en la que asistió personal de diversas áreas de la Comisión, desarrollándose 9 conferencias magistrales y foros, como a continuación se detalla:


• “Los Partidos Políticos y la Demanda de Transparencia”.

• “La Labor Jurisdiccional del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, a favor de la Transparencia y Rendición de Cuentas”.

• “Experiencias de la Fiscalización del Proceso Electoral 2011” (Conflictos y Alternativas).

• “Prácticas para la Detención en la Simulación de Operaciones Financieras”.

• “La Rendición de Cuentas, Transparencia y Cultura de la Legalidad de los Partidos Políticos”.

• “Los Derechos Políticos en Materia Electoral”.

• “Procedimientos Sancionatorios Electorales y el Dilema de los Actos Anticipados de Proselitismo Electoral”.

• “Los Desafíos de la Cultura de la Legalidad Electoral en México”.

• “Transición y Rendición de Cuentas los Caminos hacia la Democracia”.

En este mismo sentido, se realizaron 3 capacitaciones, dirigidas al personal de la comisión, las cuales fueron: • Conferencia Magistral denominada “Los Medios de Comunicación en el Proceso Electoral”, la cual tuvo como

finalidad difundir la importancia, de que los medios de comunicación informen con veracidad, objetividad y oportunidad sobre los hechos que acontecieron durante el desarrollo del proceso electoral, participando los representantes de partidos políticos, funcionarios y representantes de diversos medios de comunicación.

• “Las Traducciones de los Ordenamientos Legales de los Pueblos Originales”; en el Auditorio de la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Chiapas de San Cristóbal de Las Casas.

• “Blindaje Electoral y Prevención del Delito”, impartido por el Director General de Información y Prevención de Delitos de la FEPADE-PRG de la Ciudad de México.

También, se brindaron 4 capacitaciones, dirigidas al personal de la Dirección General de Fiscalización de la Comisión, mismas que son las siguientes: • El día 15 y 30 de mayo del 2012, el Director General de Fiscalización, impartió capacitación con el tema sobre

Técnicas y Procedimientos para la Fiscalización de las Precampañas Electorales, con la finalidad de contar con elementos necesarios para el desarrollo de acciones como Organismo normativo previo al desarrollo de las Precampañas Electorales y su respectiva revisión de gastos.

• Actualizaciones en el Marco Normativo en Materia de Fiscalización y Auditoría, con el objetivo de contar con elementos necesarios para el desarrollo de acciones como Organismo Normativo.

• Se otorgó al personal de la Dirección General de Fiscalización y Dirección General Ejecutiva, el curso denominado “Facultades, Funciones y Atribuciones de la COFEL”, para fortalecer y proporcionar herramientas en temas Políticos y Electorales para el cumplimiento de actividades institucionales

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(1.3 Coordinación de la Política de Gobierno)...Tomo II Orientación Funcional del Gasto Proyecto: Atender con eficiencia las actividades del Ejecutivo del Estado. El objetivo de