2

Por acuerdo de la Junta Directiva y conforme al artículo 25.1 de los Estatutos Sociales,se convoca a los señores asociados a la Junta General Ordinaria de la Entidad, que secelebrará en el domicilio de la Mutua en Zaragoza, Avda. de la Academia General Militar,74, el día 13 de Julio de 2010, a las 11,30 horas en primera convocatoria y una horamás tarde en segunda, si no asistieran a la primera, asociados en número suficiente parasu celebración en virtud de lo previsto en el artículo 26 de los Estatutos, con el siguiente

ORDEN DEL DÍA:

CONVOCATORIA DE JUNTA GENERAL ORDINARIA DE MAZ,Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

de la Seguridad Social nº 11.

1º.- Informe del Sr. Presidente.

2º.- Informe de las Conclusiones de la Auditoría de la Intervención General de laSeguridad Social sobre el ejercicio del año 2009.

3º.- Aprobación, si ha lugar a ello, de las Cuentas del Ejercicio 2009.

4º.- Aprobación, si procede, del Anteproyecto de los Presupuestos de la Entidad para elEjercicio 2011.

5º.- Renovación de cargos.

6º.- Ruegos y Preguntas.

7º.- Aprobación del Acta.

Conforme a lo dispuesto en el artículo 25.2 de los Estatutos, estarán a disposición de losseñores asociados, en las oficinas de la Entidad, la Memoria y las Cuentas del Ejercicio.

Los asociados deberán proveerse de la Tarjeta de Asistencia, acreditativa del derecho aasistir a la citada Junta de acuerdo con el artículo 29.d) y e) de los Estatutos, la cualpodrá ser solicitada hasta cinco días anteriores a la celebración de la misma en lasoficinas de la Entidad y delegaciones provinciales.

Se encuentran a disposición de los señores asociados, las vacantes que se producen enla Junta Directiva, de acuerdo con el artículo 32 de los Estatutos.

Zaragoza, a 24 de Junio de 2010.

El Presidente: José Carlos Lacasa Echeverría

3

Ó r g a n o s d eG o b i e r n o

JUNTA DIRECTIVA

Presidente : D. Aurelio Vallespín TenaIbercaja Leasing

Vicepresidente 1º : D. Alfonso Solans SolansCompañía Europea de Artículos del Descanso, S.A.

Vicepresidente 2º : D. Rafael Bernabeu MoyaBerjhay, S.A.

Secretario : D. Juan Carlos García de Cortázar Ruiz de AguirreColegio Oficial de Ingenieros Industriales de Aragón y La Rioja

Vocales : D. Ramón Quiles ParreñoPromociones Las Gaviotas, S.A.

D. Ignacio Ferrero JordiLa Piara, S.A.

D. José Longás PellicenaBSH Electrodomésticos España, SA

D. Juan Ramón Ferro ArranzTeltronic, S.A.

D. Jesús García HernándezPanrico, S.L.

D. Esteban Bayona UrielEstesa, S.A.

D. Javier Vilamala ViláGremio de Panaderos de Barcelona

D. Luis Roldán AlegreDiputación General de Aragón

D. José Julián Gistau BernadSAICA

D. Javier de Paz ManchoFundación Telefónica

D.José Carlos Lacasa EcheverríaChocolates Lacasa, S.A.

D. Roberto Ortiz de Landázuri SolánsRepresentante de los trabajadores de MAZ

4

Ó r g a n o s d eP a r t i c i p a c i ó nCOMISIÓN DE PRESTACIONES ESPECIALES

Presidente : D. Victor Ruberte CirisueloMecanización, S.A.

Secretario : D. Esteban Gil BayonaDirector Gerente de MAZ

Vocales : D. Miguel Ángel Sanz ArranzLackey, S.A.

D. Miguel Rigual GalveCompañía General Minera, S.A.

D. José de las Morenas de ToroU.G.T.

D. Fernando Montalvo AsensioU.G.T

Dña. Rosa María Antón FernándezCC.OO.

5

Ó r g a n o s d eP a r t i c i p a c i ó n

COMISIÓN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO

Presidente : D. Aurelio Vallespín Tena MAZ

Secretario : D. Esteban Gil Bayona,Director Gerente de MAZ

Vocales : D. José Enrique Ocejo RodríguezCEOE

D. Miguel Marzo RamoCEOE

D. José Antonio Lorente PorteroCEOE

D. Rafael Zapatero GonzálezCEOE

D. Benito Carrera ModregoCC.OO.

D. Jesús Gil VicenteCC.OO.

D. Ricardo Badía GuerreroCC.OO.

D. José Manuel Solanas PontaqueU.G.T.

D. José de las Morenas de ToroU.G.T.

6

Í n d i c e

7 CARTA DEL PRESIDENTE

9 INFORME DE GESTIÓN

10 Afiliación

12 Contingencias Profesionales Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

24 Contingencias Comunes

33 Calidad

37 Prevención de Riesgos Laborales

39 Recursos Humanos

43 INFORME ECONÓMICO Y FINANCIERO

63 ORGANIZACIÓN TERRITORIAL

7

C a r t a d e l P r e s i d e n t e

Los resultados del ejercicio 2009 que presentamos, vienen a confirmar la brutal crisis a laque ha estado y está sometida la economía de éste país, y como consecuencia directa, anteel descenso de la población activa, de nuestro volumen de actividad y de recaudación.

Dicha actividad se ha visto afectada por una serie de circunstancias que nos han llevado aobtener unos resultados negativos. Entre ellas, además de la caída en la población activaque hemos comentado, y el cese en la actividad de las empresas, podemos señalar comoejemplo el espectacular aumento de nuevas prestaciones como la cobertura de riesgo porembarazo y lactancia; la baja ocupación de nuestros hospitales, etc., lo que ha hecho que,a pesar de una importante reducción del capítulo de gastos y una sustancial mejora en lagestión de las prestaciones, la cuenta de resultados no sea positiva. Por otro lado eleliminar de nuestra actividad la acción comercial, teniendo que mantener parte de esaestructura, también ha contribuido a incrementar las dificultades.

No obstante, inmersos en este contexto, mantenemos nuestra histórica ilusión y capacidad,para lo que se ha reaccionado con rapidez, apostando por una mayor eficacia en la gestiónde las prestaciones que nos lleve a optimizar nuestros centros y genere un importanteaumento de la actividad en nuestros hospitales, así como una importante mejora en lagestión general.

Igualmente, éste ejercicio ha estado presidido por grandes cambios, tanto en el sector demutuas, como en los propios órganos directivos de la Mutua. Como consecuencia, ydespués de una etapa de transición consistente en adaptar y acercar nuestras formas deoperar a las imperantes en la administración pública, se ha producido un relevo en laDirección General y en la Presidencia, confiando que estas medidas nos lleven a atender deforma más eficiente las normas que la Dirección General de Ordenación de la SeguridadSocial está implantando en la gestión de las mutuas.

En nuestro ánimo está conseguir una mayor trasparencia y si cabe una mejora en lagestión, tal y como hemos comentado, adaptándonos a la situación que están viviendonuestras empresas. Del mismo modo, entre nuestros retos y objetivos está aumentarnuestra calidad asistencial, de forma que contribuyamos decididamente a una mejora en elservicio a nuestros trabajadores protegidos y paralelamente reducir sus periodos de bajapara que se vea incrementada por ésta vía la competitividad de las empresas que hanpuesto su confianza en MAZ.

Estando convencidos de que el modelo del mutualismo que funciona en España, con lasadaptaciones normativas necesarias y la aplicación de formas de gestión acordes con elmodelo de financiación de la prestación, es el más adecuado para la protección de lostrabajadores, vemos en nuestro compromiso de participación en el proyecto de sumaintermutual como agrupación de mutuas, un camino fundamental para obtener importantessinergias que fortalezcan a MAZ, permitiendo mantener nuestro ámbito nacional ymejorando nuestras productividades, por ello confiamos que, con la colaboración denuestros empleados y la confianza de nuestras empresas mutualistas, el 2010 sea un puntode inflexión que nos permitirá ver con optimismo nuestro futuro.

José Carlos Lacasa Echeverría

8

Sede social y Dirección General de MAZ en Zaragoza

9

I n f o r m e d e G e s t i ó n

10

A f i l i a c i ó n

EMPRESAS ASOCIADAS

El número de empresas asociadas en el presente ejercicio, es de 91.244, de las cuales60.146 tienen suscrita también con MAZ la opción de la Prestación Económica porContingencias Comunes, que representa el 65,92% de las empresas.

123.469

130.879 139.170

99.514 91.244

69.19175.594 82.766

64.54460.146

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

2005 2006 2007 2008 2009

EMPRESAS

CON OPCION I.T.C.C.

11

A f i l i a c i ó n

TRABAJADORES PROTEGIDOS

La población protegida al final del presente ejercicio por contingencias profesionales,alcanza la cifra de 535.424 trabajadores, de los cuales 515.324 son trabajadores porcuenta ajena y 20.100 por cuenta propia.

La población que tiene ejercitada la opción de la Prestación Económica de la IncapacidadTemporal por contingencias comunes alcanza la cifra de 430.720 trabajadores, de loscuales 338.278 son trabajadores por cuenta ajena y 92.442 trabajadores por cuentapropia.

540.712

580.800 604.199 576.779

535.424

389.816428.722

460.057 457.857430.720

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

2005 2006 2007 2008 2009

TRABAJADORES PROTEGIDOS POR AT

TRABAJADORES PROTEGIDOS POR CC

12

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e sAccidentes de Trabajo y EnfermedadesProfesionales

SINIESTRALIDAD

En el año 2009, la siniestralidad de la población protegida en nuestras Empresas asociadasrelativa a los procesos de contingencias profesionales, accidentes de trabajo yenfermedades profesionales, con baja, asciende a 30.294 procesos. Del análisis de losdatos se observa una disminución de la siniestralidad del 28,26% respecto al año 2008, yun descenso de los trabajadores protegidos del 7,35%.

Evolución de la Siniestralidad y Población Protegida, en los últimos 5 años.

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

42.523 45.796 49.173 48.818 42.223 30.294

500.460 540.712580.800 604.199 576.779

534.387

siniestros con baja trabajadores protegidos

13

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e s

Accidentes de Trabajo y EnfermedadesProfesionales

SINIESTRALIDAD

El índice que asocia el porcentaje de número de procesos de incapacidad temporal porcontingencias profesionales, con baja, con los trabajadores protegidos en MAZ,comparativamente con el año anterior refleja su menor valor en los últimos seis años,dado que evoluciona del 7,32% en el año 2008 al 5,67% del pasado ejercicio 2009.

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

7,00%

8,00%

9,00%

2004 2005 2006 2007 2008 2009

8,49% 8,47% 8,47%8,08%

7,32%

5,67%

% de siniestros con baja respecto a los trabajadores protegidos

14

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e sAccidentes de Trabajo y EnfermedadesProfesionales

SINIESTRALIDAD

Como puede observarse en la siguiente distribución que asocia la población protegida mediacon el número de procesos por contingencias profesionales con baja por ComunidadesAutónomas, las Comunidades de Melilla y Aragón son las que obtienen las tasas más bajas,con un 4,69% y 4,90 % respectivamente. Sin embargo, las tasas más altascorrespondieron a Canarias y Ceuta, con un 9,66 % y 9,47 %.

CCAA siniestros% siniestros con respecto al total

población protegida% siniestros sobre

población protegida

ANDALUCIA 5.292 17,47% 83.534 6,34%ARAGON 11.287 37,26% 230.183 4,90%ASTURIAS 91 0,30% 1.556 5,85%BALEARES 371 1,22% 4.814 7,71%CANARIAS 554 1,83% 5.733 9,66%CANTABRIA 247 0,82% 3.977 6,21%CASTILLA-LEON 1.076 3,55% 15.222 7,07%CASTILLA-MANCHA 891 2,94% 13.909 6,41%CATALUÑA 2.846 9,39% 52.172 5,46%CEUTA 192 0,63% 2.027 9,47%COM.VALENCIANA 2.975 9,82% 54.177 5,49%EXTREMADURA 162 0,53% 1.931 8,39%GALICIA 621 2,05% 9.795 6,34%LA RIOJA 512 1,69% 8.583 5,97%MADRID 1.217 4,02% 19.078 6,38%MELILLA 76 0,25% 1.621 4,69%MURCIA 937 3,09% 13.502 6,94%NAVARRA 644 2,13% 8.047 8,00%PAIS VASCO 303 1,00% 4.525 6,70%TOTAL GENERAL 30.294 100% 534.387

15

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e s

Accidentes de Trabajo y EnfermedadesProfesionales

PRESTACIONES ECONÓMICAS POR CONTINGENCIAS PROFESIONALES

Respecto a los expedientes tramitados en el año 2009 por incapacidad permanente, lesionespermanentes no invalidantes y muerte, fueron 1.223.

El número ha aumentado con respecto al ejercicio anterior, y en esto podría haber influido elhecho de que se produjo una modificación legislativa en mayo 2009, que determinó que lasMutuas eran responsables del abono de la Incapacidad Permanente Parcial y LPNI derivadasde Enfermedad profesional cuya baja médica fuera posterior al 1 de enero de 2008.

Además, el coste generado por los recursos planteados contra Resoluciones del INSS esimputable a patrimonio de la Mutua, por lo que se ha limitado la utilización del recurso sólopara casos muy concretos.

Las cifras del 2009, en comparación con el año anterior, muestran su mayor diferencia en elincremento del número de casos por lesiones permanentes no invalidantes, resultando unaumento del 10,19% y una disminución de la incapacidad permanente absoluta y graninvalidez, resultando una disminución del 32,07 % con respecto al 2008.

Número de expedientes tramitados por LPNI, Incapacidad Permanente y Muerte.

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2004 2005 2006 2007 2008 2009

519547 533

676 667 735

64 65 66 89 80 84146 142

296 292 311 295

25 19 46 35 53 3656 95 83 96 77 73

810 868

1024

1188 1188 1223

LPNI IPP IPT iPA Y GI MUERTE TOTALES

16

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e sAccidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

TERRITORIAL MAZ ARAGÓN

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

22 HUESCA 1.678 1.250 139,83 103,92 1.708 1.257 66.002 48.970 62.019 51.879

42 SORIA 252 216 21,00 17,75 254 214 5.733 5.568 6.155 5.645

44 TERUEL 1.280 1.032 106,67 85,83 1.309 1.021 53.026 41.173 49.936 40.892

50 ZARAGOZA 12.565 8.996 1047,17 750,08 12.885 8.897 486.783 363.740 475.312 355.872

TERRITORIAL MAZ LEVANTE

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

2 ALBACETE 696 476 58,00 39,67 702 472 24.962 19.241 24.926 18.043

3 ALICANTE 3.616 2.342 301,42 195,25 3.716 2.404 135.153 98.980 131.862 89.255

4 ALMERIA 1.077 726 89,75 60,33 1.106 714 31.431 19.144 28.271 18.996

12 CASTELLON 309 160 25,75 13,33 301 178 10.693 11.628 13.264 8.872

30 MURCIA 1.214 936 101,17 78,08 1.250 948 41.471 34.021 41.407 34.143

46 VALENCIA 957 469 79,75 39,08 989 518 36.140 22.233 34.680 17.242

52 MELILLA 120 76 10,00 6,33 117 81 2.928 2.989 3.892 2.443

Volúmenes de los procesos de ITCP por Territoriales y Provincias

17

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e s

Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

TERRITORIAL MAZ CATALUÑA / CANARIAS

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

35 LAS PALMAS 481 399 40,08 33,17 482 417 16.616 14.005 15.004 13.040

38 TENERIFE 202 157 16,83 13,00 196 167 3.660 6.495 4.568 5.585

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

7 PALMA DE MALLORCA 569 371 47,42 30,83 572 375 9.568 8.125 10.169 7.313

8 BARCELONA 2.267 1.949 188,92 162,50 2.260 1.989 51.325 54.822 55.541 53.765

17 GIRONA 385 333 32,08 27,67 397 333 9.466 11.566 10.190 10.413

25 LLEIDA 358 240 29,83 20,00 368 238 9.526 6.877 9.195 6.477

43 TARRAGONA 394 319 32,83 26,83 404 319 12.722 11.071 11.371 10.638

Volúmenes de los procesos de ITCP por Territoriales y Provincias

18

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e sAccidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

TERRITORIAL MAZ SUR

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

6 BADAJOZ 207 149 17,25 12,50 215 150 6.992 4.350 5.874 4.669

11 CADIZ 989 614 82,42 51,25 993 649 27.429 22.511 27.771 18.998

14 CORDOBA 716 483 59,67 40,25 722 481 14.913 10.451 15.156 11.471

18 GRANADA 1.266 825 105,50 68,75 1.289 836 34.957 26.230 34.739 22.847

21 HUELVA 530 364 44,17 30,33 540 370 14.018 11.435 13.554 9.278

23 JAEN 608 322 50,67 26,83 614 329 18.486 14.929 21.355 12.267

29 MALAGA 1.391 916 115,92 76,25 1.443 921 42.947 26.699 37.436 24.379

41 SEVILLA 1.630 1.044 135,83 86,83 1.653 1.060 41.533 27.934 39.405 27.150

51 CEUTA 173 192 14,42 16,00 169 190 5.585 8.181 6.314 9.031

TERRITORIAL MAZ GALICIA

Volúmenes de los procesos de ITCP por Territoriales y Provincias

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

15 LA CORUÑA 169 187 14,08 15,58 158 194 5.490 8.115 6.953 7.153

24 LEON 113 97 9,42 8,08 110 98 3.234 4.125 4.207 3.431

27 LUGO 57 54 4,75 4,50 58 50 2.536 2.844 2.190 2.721

32 ORENSE 46 44 3,83 3,67 49 43 1.217 1.059 1.119 1.069

33 OVIEDO 134 91 11,17 7,58 134 99 5.340 3.784 5.745 3.585

36 PONTEVEDRA 476 332 39,67 27,83 499 345 21.136 14.264 19.624 12.893

19

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e s

Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

TERRITORIAL MAZ CENTRO

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

5 AVILA 23 19 1,92 1,50 23 16 919 538 919 784

10 CACERES 17 12 1,42 1,50 17 13 958 390 410 335

13 CIUDAD REAL 436 324 36,33 27,00 428 328 13.263 12.628 13.050 13.707

16 CUENCA 12 10 1,09 0,83 14 10 869 563 504 565

19 GUADALAJAR 65 46 5,42 3,83 70 47 2.610 979 1.643 965

28 MADRID 1.606 1.224 133,83 101,58 1.629 1.245 39.504 33.901 40.460 30.220

34 PALENCIA 79 50 6,58 4,17 80 50 1.836 1.441 1.681 1.395

37 SALAMANCA 124 105 10,33 8,75 125 102 2.522 2.101 2.798 2.220

40 SEGOVIA 10 7 1,00 1,40 11 7 354 104 209 104

45 TOLEDO 98 35 8,17 2,92 100 36 1.966 1.716 2.405 1.134

47 VALLADOLID 435 286 36,25 23,83 428 285 8.893 7.386 9.392 6.860

49 ZAMORA 50 57 4,17 4,75 52 55 1.270 1.385 1.200 1.732

Volúmenes de los procesos de ITCP por Territoriales y Provincias

20

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e sAccidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

TERRITORIAL MAZ NORTE

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

9 BURGOS 291 244 24,25 20,33 291 241 7.836 7.458 7.726 7.095

26 LOGROÑO 707 521 58,92 42,67 732 529 22.357 15.160 20.827 14.992

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

31 PAMPLONA 879 647 73,25 53,75 913 645 29.704 19.756 26.848 19.692

num prov

provincia

nº de proc con baja iniciados

2008

nº de proc con

baja iniciados

2009

media anual de

proc iniciados

2008

media anual de

proc iniciados

2009

nº de procesos con baja

finalizado 2008*

nº de procesos con baja

finalizado 2009*

nº de días ITcon baja finalizados

2008*

nº de días ITcon baja finalizados

2009*

nº de días IT con

baja 2008

nº de días IT con

baja 2009

1 ALAVA 128 122 10,67 10,17 132 121 4.592 4.298 4.436 3.871

20 SAN SEBASTIAN 60 34 5,00 2,83 60 36 2.258 1.489 2.838 1.400

39 SANTANDER 270 247 22,50 20,58 257 251 9.638 11.116 10.533 10.325

48 BILBAO 163 145 13,58 12,17 159 145 3.491 3.487 3.706 4.813

Volúmenes de los procesos de ITCP por Territoriales y Provincias

21

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e s

Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

TERRITORIAL MAZ ARAGÓN

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

22 HUESCA 38,64 31,69 29,27 38,96 35,87 31,41 4,65 4,79 5,35 3,58 3,80 4,45 4,72 3,77 3,64 4,53 3,64 3,68

42 SORIA 22,57 26,31 29,27 26,02 31,37 31,41 8,02 5,72 5,35 6,38 4,93 4,45 3,98 3,49 3,64 4,64 3,95 3,68

44 TERUEL 40,51 34,53 29,27 40,33 37,91 31,41 4,93 4,55 5,35 4,19 3,85 4,45 5,00 3,75 3,64 5,73 4,17 3,68

50 ZARAGOZA 37,78 34,43 29,27 40,88 37,06 31,41 5,27 4,86 5,35 4,06 3,68 4,45 4,93 3,53 3,64 5,65 3,67 3,68

TERRITORIAL MAZ LEVANTE

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

2 ALBACETE 35,56 28,28 29,27 40,76 32,02 31,41 6,17 6,09 5,35 4,64 4,66 4,45 6,69 3,96 3,64 7,56 4,78 3,68

3 ALICANTE 36,37 31,82 29,27 41,17 37,07 31,41 5,91 4,89 5,35 4,5 3,87 4,45 5,31 3,89 3,64 4,41 3,66 3,68

4 ALMERIA 28,42 32,00 29,27 26,81 32,20 31,41 7,15 5,76 5,35 5,04 4,77 4,45 3,57 3,62 3,64 4,33 3,62 3,68

12 CASTELLON 35,52 37,94 29,27 65,33 41,84 31,41 4,86 3,96 5,35 3,01 2,97 4,45 7,52 3,55 3,64 3,91 3,13 3,68

30 MURCIA 33,18 33,92 29,27 35,89 36,46 31,41 6,18 4,93 5,35 5,52 4,18 4,45 6,09 4,26 3,64 5,85 4,34 3,68

46 VALENCIA 36,54 33,37 29,27 42,92 36,22 31,41 6,80 4,90 5,35 3,96 3,99 4,45 7,23 3,85 3,64 2,66 3,67 3,68

52 MELILLA 25,03 31,73 29,27 36,9 32,64 31,41 6,76 4,75 5,35 4,11 4,61 4,45 6,93 3,93 3,64 3,08 3,75 3,68

TERRITORIAL MAZ CATALUÑA / CANARIAS

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

7 PALMA DE MALLORCA 16,73 26,38 29,27 21,67 28,55 31,41 7,82 6,53 5,35 5,43 5,30 4,45 3,84 4,30 3,64 3,32 4,18 3,68

8 BARCELONA 22,71 28,00 29,27 27,56 29,82 31,41 5,38 5,24 5,35 4,54 4,44 4,45 4,21 3,32 3,64 3,06 3,45 3,68

17 GIRONA 23,84 30,57 29,27 34,73 33,26 31,41 5,69 5,45 5,35 4,81 4,51 4,45 4,34 3,63 3,64 4,17 3,42 3,68

25 LLEIDA 25,89 26,74 29,27 28,89 28,18 31,41 4,48 4,96 5,35 3,12 4,31 4,45 2,74 3,21 3,64 3,09 3,42 3,68

43 TARRAGONA 31,49 32,08 29,27 34,71 33,96 31,41 5,09 5,28 5,35 4,55 4,37 4,45 4,19 3,92 3,64 4,53 3,63 3,68

Indicadores ITCP por Territoriales y Provincias comparado con el sector

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

35 LAS PALMAS 34,47 28,69 29,27 33,59 30,08 31,41 9,03 5,88 5,35 7,66 4,96 4,45 8,47 3,86 3,64 4,57 3,74 3,68

38 TENERIFE 18,67 28,58 29,27 38,89 29,07 31,41 9,06 5,08 5,35 8,06 4,30 4,45 8,66 3,31 3,64 2,54 3,77 3,68

22

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e sAccidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

TERRITORIAL MAZ SUR

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

6 BADAJOZ 32,52 28,80 29,27 29,00 30,11 31,41 8,88 5,74 5,35 6,3 4,80 4,45 6,45 4,06 3,64 5,48 3,72 3,68

11 CADIZ 27,62 25,77 29,27 34,69 26,21 31,41 7,42 6,65 5,35 5,5 5,90 4,45 7,66 4,08 3,64 4,48 3,70 3,68

14 CORDOBA 20,66 24,69 29,27 21,73 25,16 31,41 9,69 6,36 5,35 7,68 5,31 4,45 5,10 3,08 3,64 5,51 3,25 3,68

18 GRANADA 27,12 31,24 29,27 31,38 33,01 31,41 7,18 5,26 5,35 5,44 4,14 4,45 5,12 3,69 3,64 4,55 3,47 3,68

21 HUELVA 25,96 27,54 29,27 30,91 29,76 31,41 6,77 6,82 5,35 4,69 5,68 4,45 6,00 4,61 3,64 4,11 5,25 3,68

23 JAEN 30,11 26,99 29,27 45,38 30,02 31,41 8,56 4,37 5,35 4,78 3,79 4,45 7,52 2,29 3,64 6,08 2,32 3,68

29 MALAGA 29,76 26,37 29,27 28,99 28,87 31,41 5,52 5,91 5,35 4,21 4,86 4,45 3,90 3,47 3,64 3,74 3,44 3,68

41 SEVILLA 25,13 27,48 29,27 26,35 30,04 31,41 7,73 6,05 5,35 5,64 4,87 4,45 5,17 3,72 3,64 4,56 3,89 3,68

51 CEUTA 33,05 29,88 29,27 43,06 33,07 31,41 6,72 5,40 5,35 7,16 5,21 4,45 8,33 5,35 3,64 9,87 4,91 3,68

TERRITORIAL MAZ GALICIA

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

15 LA CORUÑA 34,75 34,44 29,27 41,83 36,68 31,41 4,67 5,80 5,35 5,17 4,95 4,45 7,65 5,30 3,64 5,93 5,27 3,68

24 LEON 29,40 34,08 29,27 42,09 39,56 31,41 9,12 6,83 5,35 7,82 5,83 4,45 12,99 6,27 3,64 13,48 6,83 3,68

27 LUGO 43,72 44,16 29,27 56,88 45,46 31,41 5,23 4,61 5,35 4,91 3,94 4,45 3,38 5,27 3,64 7,67 5,40 3,68

32 ORENSE 24,84 36,50 29,27 24,63 34,42 31,41 4,33 5,20 5,35 3,87 4,49 4,45 1,05 4,10 3,64 2,1 4,51 3,68

33 OVIEDO 39,85 36,71 29,27 38,22 38,98 31,41 5,55 5,72 5,35 4,3 4,96 4,45 6,01 5,38 3,64 1,93 5,50 3,68

36 PONTEVEDRA 42,36 32,93 29,27 41,34 36,24 31,41 7,58 6,76 5,35 5,43 5,61 4,45 8,85 5,47 3,64 6,32 5,86 3,68

Indicadores ITCP por Territoriales y Provincias comparado con el sector

23

C o n t i n g e n c i a sP r o f e s i o n a l e s

Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales

TERRITORIAL MAZ CENTRO

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

5 AVILA 39,96 31,97 29,27 33,62 33,84 31,41 3,62 4,08 5,35 2,71 3,57 4,45 0,00 3,16 3,64 4,89 3,46 3,68

10 CACERES 56,35 29,59 29,27 30,00 30,40 31,41 8,75 5,09 5,35 13,16 4,49 4,45 6,80 3,50 3,64 0 3,70 3,68

13 CIUDAD REAL 30,99 30,24 29,27 38,5 32,39 31,41 8,08 6,61 5,35 6,32 5,56 4,45 10,07 5,32 3,64 9,21 5,74 3,68

16 CUENCA 62,07 30,98 29,27 56,3 36,17 31,41 6,21 5,46 5,35 4,96 4,76 4,45 6,49 4,49 3,64 5,59 4,50 3,68

19 GUADALAJAR 37,29 28,05 29,27 20,83 27,56 31,41 4,80 5,77 5,35 4,12 5,38 4,45 1,90 3,87 3,64 1,13 3,86 3,68

28 MADRID 24,25 25,12 29,27 27,23 26,31 31,41 6,76 4,61 5,35 5,24 3,92 4,45 4,11 2,60 3,64 2,88 2,71 3,68

34 PALENCIA 22,95 29,15 29,27 28,82 33,36 31,41 7,00 5,66 5,35 5,04 4,46 4,45 1,26 4,73 3,64 1,18 4,18 3,68

37 SALAMANCA 20,18 28,82 29,27 20,6 31,63 31,41 7,90 4,64 5,35 6,29 3,94 4,45 4,56 3,68 3,64 6,43 3,77 3,68

40 SEGOVIA 32,18 28,81 29,27 14,86 30,27 31,41 9,00 4,61 5,35 13,9 4,25 4,45 0,00 2,86 3,64 0 3,61 3,68

45 TOLEDO 19,66 24,97 29,27 47,67 27,46 31,41 15,77 7,03 5,35 6,31 5,37 4,45 7,75 3,97 3,64 7,32 3,62 3,68

47 VALLADOLID 20,78 27,78 29,27 25,92 31,87 31,41 6,80 4,69 5,35 4,94 3,69 4,45 3,86 3,24 3,64 4,53 3,37 3,68

49 ZAMORA 24,42 29,90 29,27 25,18 31,87 31,41 3,62 5,80 5,35 5,28 4,63 4,45 1,79 4,29 3,64 4,77 4,30 3,68

TERRITORIAL MAZ NORTE

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

9 BURGOS 26,93 27,75 29,27 30,95 31,00 31,41 6,99 5,95 5,35 5,99 4,67 4,45 5,06 3,66 3,64 6,04 3,91 3,68

26 LOGROÑO 30,54 28,19 29,27 28,66 29,23 31,41 6,13 5,34 5,35 4,91 4,57 4,45 4,09 3,30 3,64 3,38 3,50 3,68

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

31 PAMPLONA 32,53 28,76 29,27 30,63 32,71 31,41 7,89 5,49 5,35 6,5 4,38 4,45 6,35 3,49 3,64 6,71 3,24 3,68

num prov

provinciaduración

media 2008*

dm prov sector 2008

dm nacional

sector 2008

duración media 2009

*

dm prov sector 2009

dm nacional

sector 2009

incidencia media 2008

incidencia media prov sector 2008

incidencia media

nacional sector 2008

incidencia media 2009

incidencia media prov sector 2009

incidencia media

nacional sector 2009

prevalencia media 2008*

prevalencia prov sector

2008

prevalencia nacional

sector 2008

prevalencia media 2009*

prev media prov sector

2009

prev media nacional

sector 2009

1 ALAVA 34,79 27,68 29,27 35,52 31,21 31,41 6,79 6,55 5,35 6,09 5,23 4,45 4,80 3,63 3,64 5,29 3,79 3,68

20 SAN SEBASTIAN 37,63 23,51 29,27 41,36 31,16 31,41 9,21 6,75 5,35 4,99 4,74 4,45 9,69 3,47 3,64 4,88 3,54 3,68

39 SANTANDER 37,50 39,68 29,27 44,29 40,51 31,41 5,95 5,29 5,35 5,12 4,19 4,45 7,53 5,45 3,64 6,29 4,28 3,68

48 BILBAO 21,96 28,30 29,27 24,05 31,81 31,41 6,16 5,66 5,35 5,45 4,70 4,45 4,28 3,64 3,64 4,53 3,66 3,68

Indicadores ITCP por Territoriales y Provincias comparado con el sector

24

C o n t i n g e n c i a sC o m u n e s

El ratio prestación/cuota ha aumentado con respecto al ejercicio anterior.

Las limitadas competencias que la mutua tiene en la gestión de esta contingencia, hace quesea imprescindible agotar todas las posibilidades que legalmente tenemos en nuestrohaber, a fin de maximizar la eficacia de las actuaciones sobre los procesos. Estasactuaciones son:

- Gestión profesional y eficiente de la prestación económica derivada de los procesos deincapacidad temporal.

- Seguimiento médico y atención especializada, en su caso, de los trabajadores afectadospor una incapacidad temporal

- Detección y seguimiento específico de situaciones de absentismo inadecuado.

- Una labor de colaboración y diálogo continuo con todos los agentes e InstitucionesPúblicas implicadas.

- Una comunicación permanente y personalizada con nuestras empresas.

- Una formación continua de los profesionales administrativos y médicos implicados en estagestión. A estos efectos, se realizan cursos y jornadas especializadas y se confeccionandocumentos y manuales de ayuda a la gestión.

- Una labor de continua coordinación y unificación de criterios entre todos nuestros centrosdel territorio nacional.

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Ratio 98,36 93,05 86,96 89,13 89,16 89,26 92,44 96,62

98,36

93,05

86,96

89,13 89,16

89,26

92,44

96,62

80828486889092949698

100

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Ratio

Ratio

RATIO PRESTACIÓN/CUOTA

25

C o n t i n g e n c i a sC o m u n e s

RATIO PRESTACIÓN/CUOTA

Los efectos desde la asunción por parte del INSS de los procesos de más de 12 meses, no haacortado la duración media de los mismos como se ve en el cuadro siguiente:

Procesos 365-547Días de los procesos 365-547

Duración media 365-547

Procesos más 547

Días de los procesos de mas de 547

Duración media mas 547

2006 1.406 636.767 452,89 1.431 908.854 635,12

2007 1.554 707.286 455,14 1.335 827.334 619,73

2008 2.244 997.039 444,31 967 612.066 632,95

2009 2.269 1.009.790 445,04 721 462.430 641,37

% Altas efectos económicos

% Reconocimiento Prórroga

% Inicio de expediente Incapacidad Permanente

% Otros

2007 29,56% 27,16% 18,38% 24,90%2008 25,96% 35,82% 15,03% 23,19%2009 27,34% 44,15% 12,85% 15,67%

27,34%

44,15%

12,85%

15,67%

2009

% Altas efectos económicos

% Reconocimiento Prórroga

% Inicio de expediente Incapacidad Permanente

% Otros

26

C o n t i n g e n c i a sC o m u n e sINDICADORES RÉGIMEN GENERAL Y AUTONÓMOS Y CUENTA PROPIA

La prevalencia es el número de procesos en vigor, en situación de baja al final del periodo,en relación con la población protegida al final del periodo.

2009PREVALENCIA MAZ

PREVALENCIA SISTEMA

PREVALENCIA INSS

PREVALENCIA MATEPSS

Cuenta Ajena 28,24 26,60 28,84 24,8

2009PREVALENCIA MAZ

PREVALENCIA SISTEMA

PREVALENCIA INSS

PREVALENCIA MATEPSS

Cuenta Propia 37,36 33,82 35,37 33,01

La incidencia refleja el número medio mensual de procesos iniciados entre la poblaciónmedia protegida en el año.

2009INCIDENCIA MAZ INCIDENCIA

SISTEMAINCIDENCIA INSS

INCIDENCIA MATEPSS

Cuenta Ajena 28,24 27,40 26,58 28,07

2009INCIDENCIA MAZ INCIDENCIA

SISTEMAINCIDENCIA INSS

INCIDENCIA MATEPSS

Cuenta Propia 10,61 10,55 9,89 10,91

27

C o n t i n g e n c i a sC o m u n e s

VOLUMEN DE PROCESOS IT/COLECTIVO PROTEGIDORégimen General 2009

Podemos observar que las provincias donde el volumen de los procesos de IT con derechocon respecto a la población protegida en el Régimen General es mayor son Baleares(13,52%), Canarias (12,79%) y Cataluña (12,43%).

CCAAMedia

trabajadoresBajas

registradas% sobre afiliados

Bajas registradas

con dcho% sobre afiliados

ANDALUCIA 47.655,25 14.654 30,75% 4.994 10,48%ARAGON 138.749,66 48.557 35,00% 12.753 9,19%ASTURIAS 488,83 147 30,07% 57 11,66%BALEARES 4.898,33 2.874 58,67% 667 13,62%CANARIAS 2.181,91 841 38,54% 279 12,79%CANTABRIA 2.697,33 838 31,07% 275 10,20%CASTILLA LEÓN 13.599,16 3.880 28,53% 1.248 9,18%CASTILLA MANCHA 9.861,16 2.622 26,59% 922 9,35%CATALUÑA 34.517,58 16.417 47,56% 4.289 12,43%CEUTA 2.116,16 680 32,13% 209 9,88%COM.VALENCIANA 37.709,83 8.247 21,87% 3.608 9,57%EXTREMADURA 1.677,91 353 21,04% 129 7,69%GALICIA 7.826,75 2.187 27,94% 967 12,36%LA RIOJA 7.081,16 2.157 30,46% 558 7,88%MADRID 14.596,50 5.519 37,81% 1.368 9,37%MELILLA 502,41 127 25,28% 40 7,96%MURCIA 8.519,00 2.207 25,91% 901 10,58%

NAVARRA 7.193,16 3.377 46,95% 750 10,43%

PAIS VASCO 3.308,16 1312 39,66% 365 11,03%TOTAL 116.996 34.379

28

C o n t i n g e n c i a sC o m u n e sPROCESOS IT POR CC.AA. Régimen General 2009

El mayor volumen de procesos de baja con derecho en el Régimen General se centra enAragón (37,10%), Andalucía (14,53%) y Cataluña (12,48%) con un 64,11%.

CCAA Procesos de baja % sobre el totalProcesos de

baja con dcho % sobre el total

ANDALUCIA 14.654 12,53% 4.994 14,53%ARAGON 48.557 41,50% 12.753 37,10%ASTURIAS 147 0,13% 57 0,17%BALEARES 2.874 2,46% 667 1,94%CANARIAS 841 0,72% 279 0,81%CANTABRIA 838 0,72% 275 0,80%CASTILLA LEÓN 3.880 3,32% 1.248 3,63%CASTILLA MANCHA 2.622 2,24% 922 2,68%CATALUÑA 16.417 14,03% 4.289 12,48%CEUTA 680 0,58% 209 0,61%COM.VALENCIANA 8.247 7,05% 3.608 10,49%EXTREMADURA 353 0,30% 129 0,38%GALICIA 2.187 1,87% 967 2,81%LA RIOJA 2.157 1,84% 558 1,62%MADRID 5.519 4,72% 1.368 3,98%MELILLA 127 0,11% 40 0,12%MURCIA 2.207 1,89% 901 2,62%NAVARRA 3.377 2,89% 750 2,18%

PAIS VASCO 1312 1,12% 365 1,06%TOTAL 116.996 100,00% 34.379 100,00%

29

C o n t i n g e n c i a sC o m u n e s

VOLUMEN DE PROCESOS IT RETA y Agrarios por Cuenta Propia o Autónomos

En cuanto al ratio volumen procesos/colectivo protegido, las tres Comunidades Autónomas con mayores ratios son Madrid (61,28%), Extremadura (40,72%) y Murcia (36,20%).

CCAAMedia

trabajadoresBajas

registradas% sobre afiliados

Bajas registradas con

dcho% sobre afiliados

ANDALUCIA 19.061,83 2.591 13,59% 2.376 12,46%ARAGON 37.427,00 4.579 12,23% 4.168 11,14%ASTURIAS 194,91 24 12,31% 23 11,80%BALEARES 567,00 39 6,88% 37 6,53%CANARIAS 745,92 69 9,25% 61 8,18%CANTABRIA 296,66 47 15,84% 42 14,16%CASTILLA LEÓN 2.513,50 334 13,29% 279 11,10%CASTILLA MANCHA 2.611,00 298 11,41% 278 10,65%CATALUÑA 6.221,25 831 13,36% 754 12,12%CEUTA 437,75 40 9,14% 39 8,91%COM.VALENCIANA 12.345,33 77 0,62% 73 0,59%EXTREMADURA 488,75 211 43,17% 199 40,72%GALICIA 1.266,83 174 13,74% 162 12,79%LA RIOJA 1.626,83 54 3,32% 47 2,89%MADRID 908,92 601 66,12% 557 61,28%MELILLA 412,75 146 35,37% 135 32,71%MURCIA 3.615,75 1.520 42,04% 1.309 36,20%NAVARRA 815,75 32 3,92% 29 3,56%PAIS VASCO 356,83 35 9,81% 29 8,13%TOTAL 11.702 10.597

30

C o n t i n g e n c i a sC o m u n e sPROCESOS IT POR CC.AA. RETA y Agrarios por Cuenta Propia o Autónomos

En cuanto a los procesos de los trabajadores por cuenta propia el mayor volumen deprocesos de baja con derecho se centra en Aragón (39,33%), Andalucía (22,42%) y Murcia(12,35%) superando entre las tres el 74,10% de los procesos de todas las ComunidadesAutónomas.

CCAAProcesos de

baja% sobre el

totalProcesos de

baja con dcho% sobre el

total

ANDALUCIA 2.591 22,14% 2.376 22,42%

ARAGON 4.579 39,13% 4.168 39,33%

ASTURIAS 24 0,21% 23 0,22%

BALEARES 39 0,33% 37 0,35%

CANARIAS 69 0,59% 61 0,58%

CANTABRIA 47 0,40% 42 0,40%

CASTILLA LEÓN 334 2,85% 279 2,63%

CASTILLA MANCHA 298 2,55% 278 2,62%

CATALUÑA 831 7,10% 754 7,12%

CEUTA 40 0,34% 39 0,37%

COM.VALENCIANA 77 0,66% 73 0,69%

EXTREMADURA 211 1,80% 199 1,88%

GALICIA 174 1,49% 162 1,53%

LA RIOJA 54 0,46% 47 0,44%

MADRID 601 5,14% 557 5,26%

MELILLA 146 1,25% 135 1,27%

MURCIA 1.520 12,99% 1.309 12,35%

NAVARRA 32 0,27% 29 0,27%PAIS VASCO 35 0,30% 29 0,27%

TOTAL 11.702 100,00% 10.597 100,00%

31

C o n t i n g e n c i a sC o m u n e s

DURACION MEDIA Régimen General 2009

Aumenta la duración media con respecto al ejercicio anterior y es mayor que los datos delresto del sector.

Trabajadores Protegidos

Días de IT Altas en el periodo

Duración media MAZ

Duración media

SECTORDías

indemnizados1999 157.219 1.035.925 37.446 27,66 30,66 899.801 2000 209.850 1.614.675 52.747 30,61 33,37 101.258 2001 235.391 2.230.327 62.381 35,75 37,57 1.772.246 2002 245.355 2.335.565 71.172 32,82 37,37 1.898.709 2003 269.432 2.620.185 80.343 32,61 37,01 2.085.701 2004 291.014 2.847.292 89.480 31,81 36,19 2.285.460 2005 315.425 3.207.899 111.044 28,89 32,70 2.544.132 2006 347.704 3.548.219 117.436 30,21 34,42 2.805.836 2007 370.312 4.006.062 143.014 28,01 37,58 3.085.632 2008 362.599 4.099.478 134.151 28,01 37,81 3.229.252 2009 339.711 3.996.388 117.889 33,90 32,93 3.000.825

2009

Duración Media MAZ

Duración Media SISTEMA

Duración Media INSS

Duración Media MATEPSS

Cuenta Ajena 33,90 38,11 45,87 32,93

32

C o n t i n g e n c i a sC o m u n e sDURACION MEDIA RETA y Agrarios por Cuenta Propia o Autónomos

La duración media ha aumentado con respecto a años anteriores y es mayor con respectoa los datos del sector al igual que en el Régimen General.

Trabajadores Protegidos

Días de IT Altas en el periodo

Duración media MAZ

Duración media

SECTORDías

indemnizados1999 27.171 101.362 1.231 82,34 83,07 123.628

2000 33.410 196.506 1.955 100,51 103,2 230.820

2001 42.055 329.223 2.883 114,19 107,47 321.874

2002 49.138 392.678 3.511 111,84 109,82 400.451

2003 58.008 522.796 5.076 102,99 96,56 527.669

2004 66.567 677.209 7.793 86,90 80,63 740.638

2005 74.391 808.871 8.711 92,86 79,30 849.064

2006 81.018 874.877 9.270 94,38 85,51 901.109

2007 89.745 934.400 10.178 91,81 98,66 991.740

2008 95.258 1.082.253 11.342 91,81 99,75 1.091.910

2009 98.831 1.170.522 11.682 100,20 90,46 1.193.276

2009Duración Media MAZ

Duración Media SISTEMA

Duración Media INSS

Duración Media MATEPSS

Cuenta Propia 100,20 104,62 132,55 90,46

33

C a l i d a dPROGRAMAS DE CALIDAD Y EXCELENCIA

El Departamento de Calidad ha hecho un gran esfuerzo este pasado año por intentarconseguir los objetivos de la Política de Calidad marcada por Dirección. Entre estosobjetivos se encontraba pasar la correspondiente auditoria de seguimiento de losdepartamentos de SSCC certificados y ampliar el alcance del sistema de gestión de calidada la totalidad de las delegaciones.

Desde Calidad se hace especial hincapié en la formación. Con objeto de involucrar atodos los interlocutores de Calidad de cada unas de las territoriales, cada año se han idoimpartido cursos de formación desde la implantación de nuestro sistema de gestión decalidad. En concreto el pasado octubre se impartió un curso en la Clínica San Honorat deBarcelona. Por otra parte, es frecuente que miembros del Departamento se desplacen porlas territoriales, especialmente en época de auditorías internas, para tener un contactomás cercano con la territorial. Destacar la buena acogida que siempre nos han mostradoy el alto grado de interés mostrado por la materia.

34

C a l i d a d

En Junio del 2009, se realizo con éxito la auditoría externa de Calidad por laempresa AENOR. Se hizo un muestreo y finalmente se auditaron los SSCC deZaragoza, Barcelona, Tarragona, Vigo y Santiago de Compostela. Asimismo seauditaron registros correspondientes a las delegaciones de Lérida, Gerona, Lugo yOrense. Como puntos fuertes destacar la implicación del personal que haparticipado en el trascurso de la auditoria, el alto nivel de desarrollo de ladocumentación de SGC y el grado de avance de la plataforma Prometeo comoherramienta para el entorno corporativo. Nuestro sistema de gestión de calidadcumple en líneas generales con los requisitos establecidos por la norma ISO9001:2000.

PROGRAMAS DE CALIDAD Y EXCELENCIA

Desde que obtuvimos la primera certificación de calidad en Junio del 2005 en losServicios Centrales de MAZ, ha sido mucho el esfuerzo por intentar implantarla entoda la organización y por concienciar a todos los que integramos MAZ de laimportancia de la misma en nuestro trabajo diario. Hemos trabajado por conseguiresa mejora continua en nuestro sistema de gestión de calidad.

Para este próximo 2010 se pretende dar un paso mas, y es el de implantar elsistema de excelencia de la calidad, el modelo EFQM. Ese es nuestro objetivo y enello estamos trabajando.

La organización está haciendo un gran esfuerzo por crear una cultura, tanto enCentral como en Direcciones Territoriales y Provinciales para motivar a todos losmiembros de la organización con objeto de que colaboren y mejoren el despeño delos procesos, actividades y servicios.

Para ello se cree en la unificación de procedimientos, de forma que todostrabajemos en la misma línea, esto hace que nuestro sistema de gestión de calidadvaya mejorando y alcanzando un alto grado de madurez. La Subdirectora Generalde Prestaciones y Nuevos Proyectos ha procedido a unificar los procedimientos desu área. De la misma forma se ha procedido con los procedimientos deAsistencial y Afiliación.

35

C a l i d a dPROGRAMAS DE CALIDAD Y EXCELENCIA

HOSPITAL MAZ

El Hospital MAZ se certifico por primera vez en el año 2007, desde entonces se han idoampliando los servicios a certificar por la norma ISO 9001:200 año tras año.

Tras la última auditoría realizada en el Hospital de Zaragoza el pasado noviembre del 2009se han destacado como cambios significativos: la ampliación del alcance del SGC a lasactividades de unidad de Cirugía sin ingreso (UCSI) y Urgencias.

En la actualidad están certificados los siguientes servicios: Departamento de AdministraciónDiagnostico por imagen, Servicio de Medicina Intensiva, Rehabilitación, Laboratorio deAnálisis Clínicos, Consultas Externas, Farmacia y Admisiones.

En definitiva, la organización dispone de un sistema de gestión de calidad que estáevolucionando positivamente y orientada a la mejora del sistema de gestión.

36

C a l i d a d

PROGRAMAS DE CALIDAD Y EXCELENCIA

CLINICA SANT HONORAT

La Clínica Sant Honorat fue auditada con éxito el pasado mes de noviembre. La empresaAENOR ha comprobado que el sistema de gestión dispone de un adecuado nivel dedesarrollo e implantación y que el mismo es eficaz. Se ha verificado la aplicación de unmodelo de gestión de los procesos de la organización y la aplicación de herramientas demedición para aquellos que delimitan el alcance del certificado. No obstante, cabemejorar su seguimiento y análisis. Se ha destacado el alto grado de implicación de laDirección y de los diferentes responsables de las actividades auditadas.

Los departamentos y servicios incluidos en el sistema de gestión de calidad de la Clínica son: Administración, Compras, Farmacia, Rehabilitación y Radiodiagnóstico.

Desde Calidad seguiremos trabajando en la mejora continua de nuestro sistema degestión de calidad, a través de las funciones que año tras año hemos venidodesempeñando y que a continuación detallamos:

- Atención personalizada a cada Departamento y Servicio (incluidos en el sistema degestión de calidad).

- Comprobación del cumplimiento de la normativa aplicable a cada actividad desarrolladaen cada servicio médico, y en su caso impulsar la subsanación de deficiencias.

- Recepción, supervisión y corrección de la documentación de Calidad que remiten losdepartamentos y servicios a certificar.

- Asesoramiento continuo y resolución de dudas inmediatas vía teléfono y correoelectrónico.

- Unificación de criterios en la forma de trabajo, en los procedimientos a certificar y endefinitiva en la Gestión de Calidad de toda la Mutua.

- Organizar y celebrar reuniones periódicas con los interlocutores de Calidad .- Diseño y elaboración de la documentación de los SSCC, territoriales, así como del

Hospital y de la Clínica SH.- Coordinar el control del mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de todos los

servicios y ambulatorios.

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P r e v e n c i ó n d e R i e s g o s L a b o r a l e s

Las actuaciones que el Departamento de Prevención MAZ, dentro del marco del Plan deActividades Preventivas dirigidas a todas aquellas empresas mutualistas, que recoge laResolución de 30 de Junio de 2009 de la Secretaria de Estado de la Seguridad Social, así como,aquellas otras tendentes a colaborar en la reducción de la Siniestralidad Laboral, quedanindicadas en el cuadro que se adjunta.

En este periodo 2009, siguiendo los objetivos marcados por el Ministerio de Trabajo eInmigración, en los que se insiste en la mejora de los sistemas de Prevención en las empresasy en la coordinación con las Administraciones Publicas Autonómicas, como ha sido el caso, enla colaboración desarrollada con la Generalitat de Cataluña y apoyando los planes puestos enmarcha por el Gobierno de La Rioja, se observa un notable aumento de las visitas realizadas alos centros de trabajo.

Los cursos básicos de Prevención de Riesgos Laborales, fundamentalmente se han impartido através de la Plataforma de Formación on-line, que ha sido desarrollada por el Departamento dePrevención para Trabajadores Autónomos, se ha ampliado el Catalogo de Trípticos y materialdivulgativo en materia de Prevención y se ha lanzado con gran éxito el proyecto de “Escuela deEspalda” para inculcar hábitos saludables en el cuidado de la espalda.

La apuesta del Departamento de Prevención MAZ, en el asesoramiento a las empresas ytrabajadores protegidos y su buena acogida por parte de las empresas Mutualistas yTrabajadores Autónomos a los que se atiende, sin que haya aumentando plantilla de técnicosen este periodo, hace pensar en una línea ascendente de eficacia, que sin duda estarepercutiendo en la mejora de las condiciones de trabajo de las empresas asesoradas, en unareducción de los Accidentes de Trabajo y un mejor seguimiento de la Enfermedad Profesional.

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P r e v e n c i ó n d eR i e s g o s L a b o r a l e sPLAN GENERAL DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS 2009Referente a las actividades realizadas por MAZ encuadradas en el PLAN DE ACTIVIDADESPREVENTIVAS 2009, a continuación detallamos las actuaciones realizadas:

ACTUACIONES Nº

ACTUACIONES DE ASESORAMIENTO EN MATERIA PREVENTIVAREALIZADAS A CENTROS DE TRABAJO 3112

VISITAS A CENTROS DE TRABAJO REALIZADAS 2221

NÚMERO DE ESTUDIOS DE SINIESTRALIDADREALIZADOS EN EMPRESAS 616

INVESTIGACIÓN DE ENFERMEDADES PROFESIONALES 126

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES 141

NÚMERO DE ENCUESTAS EN MATERIA PREVENTIVA REALIZADAS 145

FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN EN PREVENCIÓN Nº

CURSILLOS, JORNADAS Y SEMINARIOS EN MATERIA PREVENTIVA 150

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R e c u r s o sH u m a n o s

PLANTILLA

El año 2009 ha finalizado con una acusada situación de crisis económica que ha afectado alcrecimiento de la actividad productiva en general y ha generado un estancamiento en muchossectores. En consecuencia, MAZ ha reorganizado sus centros y optimizado la plantilla depersonal en aras de una mayor eficiencia del uso de los recursos económicos disponibles. Pesea ello, ha mantenido su buena posición entre las principales mutuas del país, siguiendo untrabajo de mejora de los servicios sanitarios, económicos y administrativos prestados.

Uno de los hechos importantes a destacar de 2009 ha sido la buena acogida de la alianza demutuas, Suma Intermutual, como nuevo modelo para crecer y afrontar el futuro en el sectorde las M.A.T.E.P.S.S. Aunando esfuerzos se ha logrado responder a las necesidades denuestros mutualistas con una solución estratégica superior en cuanto a estructura, medios eimplantación geográfica. Gracias a esta unión, MAZ ha ampliado su Red Asistencial ofreciendouna mayor y mejor cobertura a sus empresas asociadas y colectivos protegidos.

Como en pasados ejercicios, el 2009 ha estado marcado por un continuo reajuste del sectormutual, en el que la Administración Pública ha ampliado su labor gestora marcando estrictaslíneas de trabajo, de eficiencia económica y ajuste presupuestario, que han afectado a MAZ yal resto de mutuas. En este sentido hemos intensificado la aplicación de la Ley de Contratosdel Sector Público en la que fuimos integrados en 2008, y hemos cumplido las restricciones decontratación laboral que el Ministerio de Trabajo trasladó al sector mutual. Todo ello hasupuesto reorientar parte del trabajo de nuestra plantilla en esta dirección, lo que finalmenteha redundado en un ahorro significativo.

Debido a la actual coyuntura, las contrataciones se han visto reducidas en comparación conaños anteriores, sin afectar esto a la exhaustiva política de selección de personal, que hadistinguido positivamente a esta Entidad año tras año, y que nos ha permitido mejorarnuestro valioso capital humano. A final de 2008, MAZ estaba constituida por un total de 1470empleados. A 31 de diciembre de 2009 contábamos con una cifra de 1449. Estos datossuponen una diferencia de 21 trabajadores, un 1,43% menos que en el año 2008, dato másque positivo en el marco de la acusada situación de crisis económica que aconteció en nuestropaís en el ejercicio objeto de estudio.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

DE 20 A 29 AÑOSDE 30 A 39 AÑOS

DE 40 A 49 AÑOSDE 50 A 59 AÑOS

MAS DE 60 AÑOS

3988

4944

25

191

413

275302

23

JORNADA PARCIAL JORNADA COMPLETA

40

R e c u r s o sH u m a n o s

PLANTILLA

Pese a la citada coyuntura, el empleo estable (con contrato indefinido) alcanzaba en MAZ el 92% de la plantilla a final de 2009. Este gráfico nos muestra una empresa consolidada laboralmente donde predomina el empleo a tiempo completo, en combinación con un trabajo a tiempo parcial que sirve para complementar determinados trabajos, conciliar la vida familiar y profesional, y facilitar la renovación de la plantilla. Renovación organizada que permite incorporar nuevos recursos humanos y consolidar los existentes, tal y como reflejan las bandas de edad del gráfico.

Desde la Dirección de Recursos Humanos y Organización han puesto en marcha dosproyectos cuya aplicación se prevé para el próximo 2010. En primer lugar, se estáelaborando un plan de Comunicación Interna para potenciar esta herramienta en el senode la Entidad. Y en segundo lugar, se ha iniciado un estudio de la plantilla con la finalidadde diagnosticar posibles desigualdades entre sexos para la posterior puesta en marcha deun Plan de Igualdad que aporte medidas dirigidas a evitar la discriminación laboral entrehombres y mujeres. Los primeros resultados obtenidos muestran una superioridadnumérica en la proporción de mujeres en el total de la plantilla, debido al predominiogeneral de las mismas en las profesiones de carácter sanitario. Este hecho nos obliga arealizar un estudio profundo para obtener un análisis certero de la situación.

35%

65%

PLANTILLA MAZ 2009

HOMBRES MUJERES

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R e c u r s o s H u m a n o s

FORMACIÓN

Durante el año 2009 la formación organizada por MAZ resultó muy positiva debido a variosfactores, entre ellos, la organización de cursos específicos cuyo aprendizaje sirve parauna aplicación directa y mejora de conocimientos para el puesto que desempeña nuestrotrabajador en la empresa, el aumento de la gestión directa del crédito de formaciónasignado por la Fundación Tripartita y la acreditación de acciones formativas por laComisión de Formación Continuada de las Profesiones Sanitarias.

El sistema formativo se ha organizado como en pasados ejercicios, alrededor del Plan deFormación y al crédito de formación. Una vez que se ha realizado el estudio de necesidadesformativas, se diseña el plan y comienza su ejecución, donde se realizan los cursos másnecesarios y demandados por la generalidad de la empresa. A la formación en grupo, seañade la Formación Individual, tanto para los empleados que se han incorporadorecientemente como los que llevan tiempo en la empresa para que exista un reciclajecontinuo en su puesto de trabajo, donde se les han realizado cursos tanto de formacióninterna como externa en función sus necesidades.

La modalidad de formación predominante ha sido la presencial. Sin embargo, la formacióna distancia nos ha supuesto una solución tanto para las necesidades formativas individualescomo para los de grandes colectivos de empleados. La reducción de la oferta formativarealizada a través del contrato-programa de AMAT (formación especializada del sectormutual) ha tenido como consecuencia el aumento de cursos propios en las modalidades “adistancia” y “teleformación”. Estas modalidades permiten que la formación alcance adelegaciones con limitaciones de estructura o geográficas, de ahí su cada vez mayorimportancia en nuestro propio Plan de Formación.

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R e c u r s o sH u m a n o sFORMACIÓN

Si atendemos a los datos durante el ejercicio 2009, se han formado a 1.500 alumnos, con untotal de 25.458 horas de formación y se han realizado 184 acciones formativas. En dichoejercicio, se ha obtenido una media de horas formación/empleado de 17,06 horas y una notamedia de evaluación de los cursos de 8,55, lo que nos indica que cada vez se estánimpartiendo cursos de mayor calidad y satisfacción para nuestros empleados.

El sector mutual es altamente competitivo y exigente: para que se pueda dar un buen servicioal mutualista, es necesario tener a los trabajadores correctamente formados. Por ello, laapuesta de MAZ por la formación continua refleja el objetivo fundamental de obtener losmejores resultados en todas las variables posibles.

TOTAL SUMA Nº HORAS TOTALES

25458

35799

28053

2009

2008

2007

TOTAL SUMA Nº ASISTENTES TOTALES

1500

12021173

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

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INFORME ECONÓMICO

Los estados económicos que se presentan, relativos a la actividad del ejercicio 2009 serealizan de acuerdo con la resolución de 22-12-98 por la que se aprueba la adaptación delPlan General de Contabilidad Pública, aprobado por Orden del Ministerio de Economía yHacienda, para las M.A.T.E.P.S.S., todo ello en cumplimiento del R.D. 1993/95, de 7 dediciembre, que establece que las Mutuas de Accidentes de Trabajo deberán ajustarse, dentrodel régimen de la contabilidad pública, al Plan General de Contabilidad de la SeguridadSocial.

GESTIÓN DEL PATRIMONIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Este ejercicio ha estado marcado por la recesión económica que ha provocado las siguientesvariaciones en la gestión del Patrimonio de la Seguridad Social: ▼ 10,08% en ingresos y▼ 4,34% en gastos, produciéndose por tanto un desahorro de 6.961.492,01 €.

En valores absolutos destacamos la cifra de ingresos, 457.941.046,80 euros, que a pesarde ser inferior a la del ejercicio 2008, dada la coyuntura económica actual, nos siguepermitiendo mantener los niveles al límite máximo en la Reserva de ObligacionesInmediatas, la Reserva de Estabilización por contingencias profesionales y la Reserva deEstabilización por contingencias comunes.

I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

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INFORME ECONÓMICO. INGRESOS

Los ingresos totales de la Entidad procedentes de la gestión de la Seguridad Social,ascendieron en el ejercicio 2009 a 457.941.046,80 euros, lo que representa undecrecimiento absoluto de 51.311.480,06 euros, y relativo del 10,08%.

Cuotas:

El total del devengo por este concepto asciende a 427.101.670,35 euros, con undecrecimiento del 10,06%. El desglose pormenorizado de cada una de las partidas es elsiguiente;

• Por Accidentes de Trabajo, ascienden a 287.544.605,50 euros con una disminución del13,44% sobre el ejercicio anterior.

• Por Contingencias Comunes, las cuotas ascienden a 139.557.064,84 euros con undecrecimiento del 2,19% sobre el ejercicio anterior.

• Por contingencias comunes del régimen general, ascienden a 107.247.985,05 euros, conuna disminución del 3,57%.

• Por trabajadores por cuenta propia o autónomos (régimen 521), ascienden a32.248.688,91 euros con un crecimiento del 2,71% sobre el ejercicio anterior.

• Por el Régimen Especial de la Minería, ascienden a 29.603,76 euros con una disminuciónsobre el ejercicio anterior del 5,83%.

• Por el Régimen de Trabajadores del Mar, ascienden a 30.786,67 euros con unadisminución del 17,40% sobre el ejercicio anterior.

Ingresos por servicios prestados:

Esta fuente de ingresos, procedentes de la facturación de asistencia sanitaria a terceros,disminuyó, respecto del ejercicio 2008 el 15,37% alcanzando la cifra de 13.399.163,80euros.

Rentas e intereses del patrimonio y operaciones no presupuestarias:

Las rentas e intereses financieros del Patrimonio de la Seguridad Social suman7.632.799,79 euros, experimentando un descenso respecto al ejercicio 2008 del 18,93%,atribuido principalmente a un menor volumen de la cartera fruto del descenso derecaudación, las devoluciones de ejercicios anteriores y tipos de interés mas reducidos.

I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r oINFORME ECONÓMICO. GASTOS

Los gastos corrientes en el ejercicio 2009, ascendieron a 464.902.538,81 euros,experimentando un crecimiento respecto al año anterior del 4,34%, siendo dicha variación –en valores absolutos- de 21.077.073,88 euros.

De acuerdo con la anteriormente comentada adaptación al nuevo Plan General de Contabilidad,los gastos se desglosan en los siguientes grupos;

1) Prestaciones sociales;

La cuantía es de 185.361,623,84 euros con un descenso del 4,09% sobre el ejercicioanterior. Se encuadran en este capítulo como principal componente las prestacioneseconómicas por incapacidad temporal. Su composición y evolución es la siguiente:

• Incapacidad Temporal por Accidente de TrabajoAsciende a 38.257.449,62 euros, con un descenso del 22,12% sobre el ejercicioanterior. El ratio prestación económica sobre cuotas se ha situado en el 13,30%frente a un 14,78% del ejercicio anterior.

• Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes del Régimen GeneralLo pagado por este concepto asciende a 99.354.033,38 euros, con un decrementodel 3,8% respecto al año anterior. El ratio de prestación económica global decontingencias comunes ha sido del 91,18% en el ejercicio, frente al 89,53% delaño anterior.

• Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes de los trabajadores por cuentapropia (Régimen 521)En el año que nos ocupa, la cantidad abonada por este tipo de contingencias hasido de 27.828.872,44 euros, incrementándose en un 14,33%.

• Incapacidad Temporal de otros Regímenes ( Mar y Minería)Su importe global asciende a 70.229,36 euros, reduciéndose en un 20,56%.

• Prestaciones por maternidad, paternidad y riesgo durante el embarazo y lalactancia naturalContingencia profesional cuya cobertura las Mutuas de Accidentes de Trabajo seasumió durante el ejercicio 2007, ha supuesto un desembolso total de11.977.939,49 € durante el ejercicio 2009 sin contrapartida de una mayorrecaudación en contingencias profesionales.

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

INFORME ECONÓMICO. GASTOS

• Indemnizaciones y entregas únicas (cuenta 635)El pago de estas prestaciones ascendió a 5.352.224,96 € con una variación del6,87 % sobre el ejercicio anterior.

• Prestaciones sociales, entregas por desplazamientos, prótesis, y farmacia(cuentas 636, 637, 638 y 639)El importe de estas prestaciones asciende a 2.520.874,59 euros con unadisminución del 6,29 % sobre el ejercicio anterior.

2) Gastos de funcionamiento de los servicios;

El importe global asciende a 132.027.158,84 euros con una disminución sobre el ejercicioanterior del 4,30% motivado básicamente por el descenso en el gasto por asistenciasanitaria ajena. Dichos gastos sin dotaciones (insolvencias, inversiones financieras yvariación de las contingencias en tramitación), y con estructura homogénea al 2008 sereducen en el 6,01%. En este grupo destacan los siguientes conceptos:

• AprovisionamientosEl pago por este concepto ascendió a 37.303.086,16 euros con un decrecimientodel 20,06% sobre el ejercicio anterior. Se incluyen los siguientes conceptos;compras, variación de existencias, y otros gastos externos (sanitariosprincipalmente, y que han descendido en el ejercicio un 24,56%).

• Gastos de PersonalAscendieron a 50.965.761,48 euros, lo que supone un crecimiento del 0,81%respecto al ejercicio 2008, porcentaje inferior a las alzas salariales por convenio.

• Dotaciones para amortizaciones del inmovilizadoSupusieron 4.307.018,22 euros, lo que supone un incremento del 8,11 %respecto del ejercicio anterior. El motivo causante principal de este crecimiento esel importante esfuerzo inversor realizado en los ejercicios 2007 y 2008.

• Otros gastos de gestiónEste concepto, que ascendió a 23.456.832,30 euros supuso un incremento del4,85% sobre el ejercicio anterior.

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r oINFORME ECONÓMICO. GASTOS

3) Transferencias y subvenciones;

El conjunto de este grupo, que asciende a 146.496.229,22 euros, disminuyó el 4,72% ycomprende:

• Aportaciones a servicios comunes; 38.821.889,42 euros, disminución del 14,71%acorde a la bajada de recaudación.

• Servicio de Reaseguro; 36.336.145,77 euros, disminución del 13,30%, variaciónvinculada a la evolución de las cuotas de Accidente de Trabajo.

• Rentas constituidas para pago de pensiones por incapacidad, muerte y otros,asciende a 71.288.865,98 euros, incremento del 7,40%, motivado por unamayor resolución de expedientes y la aplicación de nuevas tablas de mortalidad.

• Durante el ejercicio 2009 se han incluido en este epígrafe las transferencias asuma intermutual, que han ascendido a 49.328,05 euros.

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

INFORME ECONÓMICO. PROVISIONES Y RESERVAS

Debemos destacar la variación experimentada por la Provisión de Contingencias enTramitación que ha supuesto una aplicación al resultado de 3.067.419,19 €, motivado por lano inclusión siguiendo criterios de Auditoría de los incrementos en las incapacidades totalescualificadas no solicitadas por el trabajador. La citada provisión de contingencias entramitación, queda situada en 47.281.078,06 €.

Respecto a cuotas devengadas por Accidente de Trabajo y Enfermedades profesionales laprovisión se sitúa en el 16,44% frente a una media del 13,53% del sector.

La provisión para insolvencias por cuotas queda situada en 14.590.538,42 (4.082.762,02 €por contingencias comunes y 10.507.776,40 € por contingencias profesionales) lo quesupone un importante aumento del 21,65% respecto a la dotación del ejercicio 2008(11.993.145,56 €), procediéndose a dotar por primera vez las cuotas derivadas por procesosconcursales (42.017,57 €). La provisión por la facturación de los ambulatorios y hospitalesasciende a 1.360.585,41 €.

Además se ha dotado por primera vez una dotación por las minusvalías en la cartera de rentafija cotizada por un importe de 1.666.123,27€, si bien dichos valores están garantizados avencimiento.

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r oINFORME ECONÓMICO. EXCEDENTES

Al resultado obtenido en 2009, déficit por importe de 6.961.492,01 euros, se le disminuyen1.938.620,72 euros producidos por la variación de la cuenta 120 –resultados de ejerciciosanteriores.

De esta manera, el déficit a compensar se sitúa en 8.900.112,73 euros ( 8.496.724,35 € deAccidente de Trabajo y 403.388,38 € de C. Comunes).

La aplicación a reservas procedentes de dicha distribución y motivado por los limitesmáximos contemplados por los artículos 65 y 73 del R.D. 1993/95 son las siguientes;

RESERVAS APLICACION IMPORTE DE LA RESERVA TRAS APLICACIÓN

-Reserva de estabilización por accidente de trabajo (REAT)...……

1.438.153,55 62.057.831,82

-Reserva de obligaciones inmediatas (ROI) 10.455.578,32

60.463.477,85

-Reserva de estabilización de incapacidad temporal por contingencias comunes (RECC)

1.515.787,33 33.566.651,52

TOTAL … 13.409.519,20 156.087.961,19

Con esta aplicación a las distintas reservas dada la bajada de cuotas, la Reserva deEstabilización por Accidente de Trabajo continúa en el límite máximo del 20% delpromedio de las cuotas de los últimos tres ejercicios, la Reserva para ObligacionesInmediatas el límite máximo del 25% de las cuotas cobradas en el ejercicio netas delreaseguro, y la Reserva de Estabilización por Contingencias comunes continua en el límitemáximo del 25%.

Aplicada la reserva de Accidente de Trabajo dada la bajada de cuotas para situarla en elmáximo legal permitido, se genera un excedente neto por importe de 3.397.007,52 eurosque conforme a lo indicado en el Art. 66 del Reglamento de Colaboración, se destinará el80% al Fondo de Prevención y Rehabilitación, un 10% al Fondo de Asistencia Social, y el10% restante a Reservas Estatutarias.

De igual manera aplicada la reserva por Contingencias Comunes, para alcanzar el máximolegal permitido, se genera un excedente neto por importe de 1.112.398,95 euros queconforme a lo indicado en los Art.73.3 y 79.1 del Reglamento de Colaboración, sedestinará al Fondo de excedentes de contingencias comunes.

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

INFORME ECONÓMICO. EXCEDENTES

En consecuencia el exceso de excedentes queda distribuido de la siguiente forma:

Exceso de excedentes por contingencias profesionales

3.397.007,52

Dotaciones del ejercicio:%

Fondo de prevención y rehabilitación 2.717.606,02 80%Fondo de asistencia social 339.700,75 10%Reservas estatutarias 339.700,75 10%

Exceso de excedentes por contingencias comunes

1.112.398,95

Dotaciones del ejercicio:%

Fondo excedentes contingencias comunes

1.112.398,95 100,00

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r oINFORME ECONÓMICO. GESTIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO

La gestión del patrimonio privativo arroja un saldo positivo de 299.277,19 euros.

Como partidas más relevantes mencionar que la cuenta 250, Inversiones financieraspermanentes en capital, refleja dentro de su saldo a 31 de diciembre del año 2.009 unapartida de 5.735.863,78 euros, que recoge la participación del 100% sobre la Sociedad dePrevención de MAZ Seguridad Laboral, S.L.

Presenta unos fondos propios de 10.087.032,62 euros a 31 de diciembre del año 2.009(capital 5.700.000 euros, reservas 4.387.032,62 euros). MAZ no ha percibido dividendospor su participación en la Sociedad. El Resultado antes de impuestos de la Sociedad dePrevención ha sido negativo por un valor de 260.144,02 €.

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

INFORME FINANCIERO

Durante el ejercicio 2009 se han realizado inversiones por valor de 5.195.892,02 euros(▼12,46 % respecto al ejercicio 2008 dadas las limitaciones presupuestarias); el activo fijo(inmovilizado neto más gastos a distribuir en varios ejercicios) asciende a 115.716.525,24euros, un 70,83% mas que el año 2008, y representa un 47,46% del activo total frente al25,57% del ejercicio anterior. Este aumento de la proporción del activo fijo está motivada,principalmente, por el traspaso de inversiones financieras temporales a inversionesfinancieras permanente y a un menor saldo recurrente en cuentas de tesorería. Por el mismomotivo el activo circulante ha tenido una disminución respecto al ejercicio 2008 del 34,99%,alcanzando la cifra de 128.125.284,50 euros, y representando un 52,54% respecto al totaldel activo.Todo ello produce un ligero cambio en la estructura del balance de situación, que afecta alfondo de maniobra y por consiguiente al ratio de solvencia técnica que se sitúa en el 2,12frente al 3,22 del ejercicio 2008.

Las reservas técnicas contempladas por el art. 65 y 73 del R.D. 1993/95, de 7 de diciembre,incluidas las dotaciones de 2009, ascienden a 156.087.961,29 euros y están materializadasfinancieramente superando los índices de cobertura establecidos en el artículo 31 del R.D.1993/95.

Asimismo, la provisión para contingencias en tramitación, que asciende a 47.281.078,06euros, se halla materializada en fondos de inmediata liquidez que ascienden a89.116.929,82 euros, si bien adicionalmente a este disponible financiero se le añade elsaldo a favor de MAZ con la Tesorería General de la Seguridad Social, que a 31 de diciembrede 2009 se sitúa en 40.789.377,24 euros. De esta manera se asegura el cumplimientosatisfactorio del artículo 31.1 del ya citado R.D. 1993/95 que regula la materialización deesta provisión.

La solvencia técnica, medida por la relación del activo circulante respecto al pasivo exigible,asciende en términos absolutos a 67.829.320,12 euros, y representa un ratio del 2,12%frente al 3,22% del ejercicio anterior. El descenso se debe a un traspaso de las inversionesfinancieras temporales a permanentes buscando una mayor rentabilidad de la cartera.Señalar también el fuerte descenso de los intereses financieros que han bajado un 18,93%hasta situarse en 7.632.799,79 euros fruto de la bajada de tipos de interés y de una menorcartera.

Por último, y una vez más se observa con lógica preocupación el saldo de la cuenta corrienteque la Entidad mantiene a su favor con la Tesorería General de la Seguridad Social y queasciende a 40.789.377,24 euros. A pesar de ser este saldo compatible con la materializaciónde las reservas y/o provisiones, esta situación no permite rentabilizar a la Entidad estaimportante masa líquida.

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I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r oEVOLUCIÓN DE CUOTAS RECAUDADAS

CONTINGENCIAS PROFESIONALES(Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales)

La evolución de las cuotas en: Crecimiento

2001 152.784.272,88 14,51%2002 169.037.623,41 10,64%2003 198.504.942,07 17,43%2004 230.716.309,35 16,23%2005 259.728.953,58 12,58%2006 296.729.873,41 14,25%2007 325.778.815,38 9,79%2008 324.496.400,84 -0,39%2009 277.369.133,11 -14,52%

datos en euros

crecimiento medio 8,9%

NOTA: Datos de recaudación neta del estado de liquidación del presupuesto de ingresos

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

300.000.000

350.000.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

55

I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

EVOLUCIÓN DE CUOTAS RECAUDADAS

CONTINGENCIAS COMUNES(Prestación Económica por Incapacidad Temporal)

datos en euros

La evolución de las cuotas en: Crecimiento

2001 51.278.855,32 26,3%2002 57.696.681,18 12,5%2003 67.901.334,48 17,7%2004 87.921.433,74 29,5%2005 97.724.453,77 11,1%2006 112.683.084,53 15,3%2007 128.492.743,89 14,0%2008 139.826.604,54 8,8%2009 133.638.443,72 -4,4%

crecimiento medio 14,5%

NOTA: Datos de recaudación neta del estado de liquidación del presupuesto de ingresos

020.000.00040.000.00060.000.00080.000.000

100.000.000120.000.000140.000.000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

56

G

ES

TIÓ

N D

EL

PA

TRIM

ON

IO D

E L

A S

EG

UR

IDA

D S

OC

IAL

B

ALA

NC

E

Mut

ua:

MA

Z

Nº:

011

Nº

CU

EN

TAS

AC

TIV

O20

0920

08N

º C

UE

NTA

SP

AS

IVO

2009

2008

#A

) IN

MO

VIL

IZA

DO

110.

271.

167,

5360

.985

.507

,76

##A

) FO

ND

OS

PR

OP

IOS

183.

545.

845,

3620

3.70

6.99

1,99

#I.

Inm

ovili

zaci

ones

inm

ater

iale

s98

8.56

8,92

300.

729,

17I.P

atrim

onio

#21

51.

- A

plic

acio

nes

info

rmát

icas

2.40

9.95

0,89

493.

216,

6410

41.

- F

ondo

Pat

imon

ial

#21

72.

- D

erec

hos

sobr

e bi

enes

en

régi

men

de

arre

ndam

ient

o fin

anci

ero

1.07

7.53

1,47

#(2

81)

3.-

Am

ortiz

acio

nes

-1.4

21.3

81,9

7-1

.270

.018

,94

##II.

Res

erva

s18

6.34

2.63

3,30

173.

256.

628,

2811

1##

1.-

Res

erva

s de

rev

alor

izac

ión

1.81

5.08

2,51

1.81

5.08

2,51

#II.

Inm

ovili

zaci

ones

mat

eria

les

21.9

87.5

43,3

420

.424

.034

,90

112

##2.

- R

eser

vas

lega

les

180.

005.

140,

3416

8.49

9.62

1,06

#22

0,22

11.

- T

erre

nos

y co

nstr

ucci

ones

5.93

7.27

9,66

5.93

7.27

9,66

116

##3.

- R

eser

vas

esta

tuta

rias

4.52

2.41

0,45

2.94

1.92

4,71

#22

2,22

32.

- In

stal

acio

nes

técn

icas

y m

aqui

naria

23.0

30.0

81,0

021

.539

.508

,53

#22

4,22

63.

- U

tilla

je y

mob

iliar

io15

.665

.100

,59

15.3

56.8

10,1

7##

III. R

esul

tado

s de

eje

rcic

ios

ante

riore

s2.

274.

430,

085.

486.

010,

26#

227,

228,

229

4.-

Otr

o in

mov

iliza

do3.

838.

624,

313.

511.

516,

3312

0##

1.-

Res

ulta

dos

posi

tivos

de

ejer

cici

os a

nter

iore

s2.

274.

430,

085.

486.

010,

26#

(282

)5.

- A

mor

tizac

ione

s-2

6.48

3.54

2,22

-25.

921.

079,

79(1

21)

##2.

- R

esul

tado

s ne

gativ

os d

e ej

erci

cios

ant

erio

res

#IV

. Inv

ersi

ones

fina

ncie

ras

perm

anen

tes

87.2

95.0

55,2

740

.260

.743

,69

129

##IV

. Res

ulta

dos

del e

jerc

icio

-6.9

61.4

92,0

123

.272

.914

,17

#25

1,25

61.

- C

arte

ra d

e va

lore

s a

larg

o pl

azo

87.6

65.0

23,8

638

.878

.486

,90

#25

4,25

5,25

72.

- O

tras

inve

rsio

nes

y cr

édito

s a

larg

o pl

azo

390.

706,

5037

1.01

5,10

##V

. Pro

visi

ón p

ara

riesg

os y

gas

tos

1.89

0.27

3,99

1.69

1.43

9,28

#26

0,26

53.

- F

ianz

as y

dep

ósito

s co

nstit

uido

s a

larg

o pl

azo

905.

448,

181.

011.

241,

6914

0##

1.-

Pro

visi

ón p

ara

pens

ione

s y

oblig

acio

nes

sim

ilare

s1.

890.

273,

991.

691.

439,

28#

(297

)4.

- P

rovi

sion

es-1

.666

.123

,27

##B

) AC

RE

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OR

ES

A L

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GO

PLA

ZO#

27B

) GA

ST

OS

A D

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RIB

UIR

EN

VA

RIO

S E

JER

CIC

IOS

5.44

5.35

7,71

6.75

4.02

1,48

##II.

Otr

as d

euda

s a

larg

o pl

azo

#C

) AC

TIV

O C

IRC

ULA

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8.12

5.28

4,50

197.

082.

656,

9617

0,17

6##

1.-

Deu

das

por

entid

ades

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créd

ito17

3##

2.-

Otr

as d

euda

s#

I. E

xist

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as2.

483.

947,

702.

728.

715,

1118

0,18

5##

3.-

Fia

nzas

y d

epós

itos

reci

bido

s a

larg

o pl

azo

#30

1.-

Pro

duct

os F

arm

acéu

ticos

420.

005,

1756

5.36

0,65

#31

2.-

Mat

eria

l san

itario

de

cons

umo

1.70

8.61

5,18

1.71

6.56

3,07

#32

3.-

Inst

rum

enta

l y p

eque

ño u

tilla

je96

.014

,35

115.

583,

57##

C) A

CR

EE

DO

RE

S A

CO

RT

O P

LAZO

13.0

14.8

86,3

210

.766

.696

,96

#33

4.-

Pro

duct

os a

limen

ticio

s4.

866,

574.

532,

97#

345.

- V

estu

rario

, len

cerí

a y

calz

ado

42.8

84,1

244

.604

,23

##II.

Deu

das

con

entid

ades

de

créd

ito#

356.

- O

tros

apr

ovis

iona

mie

ntos

211.

562,

3128

2.07

0,62

520

##1.

- P

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amos

y o

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deu

das

526

##2.

- D

euda

s po

r in

tere

ses

#II.

Deu

dore

s54

.089

.406

,12

51.7

59.0

65,3

6#

431.

- D

eudo

res

pres

upue

star

ios

26.4

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91,7

522

.653

.745

,50

##III

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eedo

res

10.9

70.2

34,4

410

.222

.683

,91

#44

2.-

Deu

dore

s no

pre

supu

esta

rios

2.75

3.36

2,96

2.09

4.65

2,87

40##

1.-

Acr

eedo

res

pres

upue

star

ios

4.25

8.26

4,65

3.15

0.07

6,75

#47

0,47

1,47

23.

- A

dmin

istr

acio

nes

públ

icas

41##

2.-

Acr

eedo

res

no p

resu

pues

tario

s3.

198.

137,

603.

501.

685,

18#

553

4.-

Otr

os d

eudo

res

40.7

89.3

77,2

440

.738

.424

,08

475,

476,

477

##4.

- A

dmin

istr

acio

nes

públ

icas

3.51

3.83

2,19

3.51

6.29

7,73

#(4

90)

5.-

Pro

visi

ones

-15.

951.

125,

83-1

3.72

7.75

7,09

523,

553

##5.

- O

tros

acr

eedo

res

54.6

24,2

556

0,56

1##

6.-

Fia

nzas

y d

epós

itos

reci

bido

s a

cort

o pl

azo

#III

. Inv

ersi

ones

fina

ncie

ras

tem

pora

les

22.6

70.5

82,0

718

.221

.884

,70

#54

1,54

61.

- C

arte

ra d

e va

lore

s a

cort

o pl

azo

22.4

58.6

08,6

017

.049

.926

,21

##IV

. Par

tidas

pen

dien

tes

de a

plic

ació

n2.

044.

651,

8854

4.01

3,05

#54

4,54

72.

- O

tras

inve

rsio

nes

y cr

édito

s a

cort

o pl

azo

211.

973,

471.

171.

958,

4955

4,55

61.

- P

artid

as P

endi

ente

s de

apl

icac

ión

2.04

4.65

1,88

544.

013,

05#

565,

566

3.-

Fia

nzas

y d

epós

itos

cons

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dos

a co

rto

plaz

o#

(597

),(5

98)

4.-

Pro

visi

ones

485,

585

##V

. Aju

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por

per

iodi

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ión

#57

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48.8

37.2

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312

4.32

1.85

6,88

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GA

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PLA

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.281

.078

,06

50.3

48.4

97,2

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555,

558

V. P

artid

as p

endi

ente

s de

apl

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ión

#1.

- P

artid

as p

endi

ente

s de

apl

icac

ión

496

##

Pro

visi

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ara

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inge

ncia

s en

tram

itaci

ón47

.281

.078

,06

50.3

48.4

97,2

5

#48

0,58

0V

I. A

just

es p

or p

erio

dific

ació

n44

.068

,18

51.1

34,9

1

#T

OT

AL

GE

NE

RA

L (A

+B+C

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.....

243.

841.

809,

7426

4.82

2.18

6,20

##T

OT

AL

GE

NE

RA

L (A

+B+C

+D)..

......

..24

3.84

1.80

9,74

264.

822.

186,

20

EJE

RC

ICIO

: 200

9

57

1

GES

TIÓN

DEL

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ONIO

DE

LA S

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SOC

IAL

C

UENT

A DE

L RE

SULT

ADO

ECON

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TRIM

ONIA

L

Mut

ua:

MAZ

Nº:

011

Nº C

UENT

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BE20

0920

08Nº

CUE

NTAS

HABE

R20

0920

08

A) G

ASTO

S46

4.90

2.53

8,81

485.

979.

612,

69B)

INGR

ESOS

457.

941.

046,

8050

9.25

2.52

6,86

1.

Pres

tacio

nes

socia

les.

185.

361.

623,

8419

3.26

3.78

9,50

1.In

gres

os d

e ge

stió

n or

dina

ria42

7.10

1.67

0,35

474.

856.

636,

7763

1b)

Inca

pacid

ad te

mpo

ral

165.

510.

584,

8017

6.82

0.87

1,69

720

a)Co

tizac

ione

s so

ciale

s a

carg

o de

los

empl

eado

res

376.

827.

723,

9842

3.96

0.22

7,34

632

c)M

ater

nida

d11

.977

.939

,49

8.74

4.22

9,00

721

b)Co

tizac

ione

s so

ciale

s a

carg

o de

los

asal

aria

dos

50.2

73.9

46,3

750

.896

.409

,43

635

e)Pr

esta

cione

s ec

onóm

icas

de re

cupe

ració

n e

inde

mni

zacio

nes

635

entre

gas

única

s5.

352.

224,

965.

008.

346,

242.

Otro

s in

gres

os d

e ge

stió

n or

dina

ria26

.852

.134

,34

30.8

02.4

74,5

563

6f)

Pres

tacio

nes

socia

les

149.

925,

0434

.751

,12

70a)

Pres

tació

n de

ser

vicio

s13

.399

.163

,80

15.8

32.8

87,6

063

7g)

Prót

esis

y ve

hícu

los

para

invá

lidos

1.20

9.68

1,40

1.13

9.23

2,69

773

b)Re

inte

gros

5.31

3.17

9,33

5.04

3.57

7,14

638

h)Fa

rmac

ias

y ef

ecto

s y

acce

sorio

s de

disp

ensa

ción

ambu

lato

ria1.

145.

446,

621.

499.

866,

7678

c)Tr

abaj

os re

aliza

dos

para

la e

ntid

ad63

9i)

Otra

s pr

esta

cione

s15

.821

,53

16.4

92,0

0d)

Otro

s in

gres

os d

e ge

stió

n50

6.99

1,42

511.

034,

7777

5,77

6,77

7d.

1) In

gres

os a

cces

orio

s y

otro

s de

ges

tión

corri

ente

506.

991,

4251

1.03

4,77

2.

Gas

tos

de fu

ncio

nam

ient

o de

los

serv

icios

132.

027.

158,

8413

7.95

3.81

3,01

790

d.2)

Exc

eso

de p

rovis

ión

para

ries

gos

y ga

stos

a)Ap

rovis

iona

mie

ntos

37.3

03.0

86,1

646

.663

.641

,19

761,

762

f)In

gres

os d

e ot

ros

valo

res

nego

ciabl

es y

de

créd

itos

del a

ctivo

60

0/60

5,(6

09)

a.1)

Com

pras

8.92

0.17

3,53

9.79

9.90

7,34

inm

oviliz

ado

3.36

1.70

0,93

2.82

7.63

0,20

61*

a.2)

Var

iació

n de

exis

tenc

ias

244.

767,

41-4

36.9

75,1

5 g)

Otro

s in

tere

ses

e in

gres

os a

simila

dos

4.27

1.09

8,86

6.58

7.34

4,84

607

a.3)

Otro

s ga

stos

ext

erno

s28

.138

.145

,22

37.3

00.7

09,0

076

3,76

9g.

1) O

tros

inte

rese

s3.

864.

956,

246.

431.

660,

62b)

Gas

tos

de p

erso

nal:

50.9

65.7

61,4

850

.554

.314

,53

766

g.2)

Ben

efici

os e

n in

vers

ione

s fin

ancie

ras

406.

142,

6215

5.68

4,22

640,

641

b.1)

Sue

ldos

, sal

ario

s y

asim

ilado

s38

.990

.858

,35

38.4

70.5

22,9

664

2,64

3,64

4b.

2) C

arga

s so

ciale

s11

.974

.903

,13

12.0

83.7

91,5

73.

Tran

sfer

encia

s y

subv

encio

nes

159.

669,

2012

8.26

8,37

68c)

Dota

cione

s pa

ra a

mor

tizac

ione

s de

inm

oviliz

ado

4.30

7.01

8,22

3.98

3.78

8,88

750

a)Tr

ansf

eren

cias

corri

ente

s67

5,69

4,(7

94)

d)Va

riació

n de

pro

visio

nes

para

inso

lvenc

ias

y pé

rdid

as d

e

751

b)Su

bven

cione

s co

rrien

tes

159.

669,

2012

8.26

8,37

créd

itos

inco

brab

les

15.5

12.7

02,5

511

.871

.251

,69

755

c)

Tran

sfer

encia

s de

cap

ital

e) O

tros

gast

os d

e ge

stió

n23

.456

.832

,30

22.3

72.0

32,6

675

6d)

Subv

encio

nes

de c

apita

l62

e.1

) Ser

vicio

s ex

terio

res

23.2

85.4

16,5

722

.196

.425

,20

660

e.2

) Trib

utos

171.

415,

7317

5.60

7,46

4.G

anan

cias

e in

gres

os e

xtra

ordi

nario

s3.

827.

572,

913.

465.

147,

1767

6e.

3 ) O

tros

gast

os d

e ge

stió

n co

rrien

te77

0,77

1a)

Bene

ficio

s pr

oced

ente

s de

l inm

oviliz

ado

37.5

04,5

9f)

Gas

tos

finan

ciero

s y

asim

ilabl

es1.

883.

054,

051.

884.

209,

0877

4b)

Bene

ficio

s po

r ope

racio

nes

de e

ndeu

dam

ient

o66

2,66

3,66

9f.1

) Por

deu

das

1.64

9.94

2,23

1.38

9.32

5,86

778

c)In

gres

os e

xtra

ordi

nario

s11

1.19

9,41

666,

667

f.2) P

érdi

das

de in

vers

ione

s fin

ancie

ras

233.

111,

8249

4.88

3,22

779

d)In

gres

os y

ben

efici

os d

e ot

ros

ejer

cicio

s3.

716.

373,

503.

427.

642,

5869

6,69

8,69

9,(7

96,7

98,7

99)

g) V

aria

ción

de la

s pr

ovisi

ones

de

inve

rsio

nes

finan

ciera

s1.

666.

123,

2769

0,(7

92)

i) Va

riació

n de

la p

rovis

ión

para

con

tinge

ncia

s en

tram

itació

n.-3

.067

.419

,19

624.

574,

98

3.

Tran

sfer

encia

s y

subv

encio

nes

146.

496.

229,

2215

3.75

5.99

8,72

650

a)Tr

ansf

eren

cias

corri

ente

s75

.207

.363

,24

87.4

95.2

22,7

565

1b)

Sub

venc

ione

s co

rrien

tes

71.2

88.8

65,9

866

.248

.482

,26

655

c)Tr

ansf

eren

cias

de c

apita

l12

.293

,71

656

d)Su

bven

cione

s de

cap

ital

4.

Pérd

idas

y g

asto

s ex

traor

dina

rios

1.01

7.52

6,91

1.00

6.01

1,46

670,

671

a)Pé

rdid

as p

roce

dent

es d

e in

mov

ilizad

o2.

510,

0417

7.56

7,39

674

b) P

érdi

das

por o

pera

cione

s de

end

euda

mie

nto

678

c)G

asto

s ex

traor

dina

rios

2.38

7,54

679

d)G

asto

s y

pérd

idas

de

otro

s ej

ercic

ios

1.01

5.01

6,87

826.

056,

53

AHOR

RO23

.272

.914

,17

DESA

HORR

O6.

961.

492,

01

TOTA

L DE

BE46

4.90

2.53

8,81

509.

252.

526,

86TO

TAL

HABE

R46

4.90

2.53

8,81

509.

252.

526,

86

* Con

sig

no p

ositi

vo o

neg

ativ

o se

gún

su s

aldo

EJER

CICI

O: 2

009

58

MUT

UA :

MAZ

Nº:

011

Nº C

UENT

ASDE

BE20

0920

08Nº

CUE

NTAS

HABE

R20

0920

08 A

) GAS

TOS

141.

534.

710,

1714

0.22

7.17

9,63

B) IN

GRE

SOS

142.

550.

901,

3514

6.15

4.60

8,89

1.

Pres

taci

ones

soc

iale

s.12

7.25

3.13

5,18

127.

747.

277,

021.

Ingr

esos

de

gest

ión

ordi

naria

139.

557.

064,

8414

2.68

1.18

3,07

631

b)In

capa

cida

d te

mpo

ral

127.

179.

192,

6912

7.70

4.42

4,93

720

a)C

otiza

cion

es s

ocia

les

a ca

rgo

de lo

s em

plea

dore

s89

.283

.118

,47

91.7

84.7

73,6

463

5e)

Pres

taci

ones

eco

nóm

icas

de

recu

pera

ción

72

1b)

Cot

izaci

ones

soc

iale

s a

carg

o de

los

asal

aria

dos

50.2

73.9

46,3

750

.896

.409

,43

e in

dem

niza

cion

es y

ent

rega

s ún

icas

2.08

4,81

64,2

01.

965.

840,

362.

755.

130,

5163

6f)

Pres

taci

ones

soc

iale

s2.

Otro

s in

gres

os d

e ge

stió

n or

dina

ria1.

965.

840,

362.

755.

130,

5163

7g)

Prót

esis

y v

ehíc

ulos

par

a in

válid

os71

.822

,42

42.6

46,1

670

a)Pr

esta

ción

de

serv

icio

s63

8h)

Farm

acia

s y

efec

tos

y ac

c. d

e di

spen

saci

ón a

mbu

lato

ria35

,26

141,

7377

3b)

Rei

nteg

ros

1.92

0,55

211,

7963

9i)

Otra

s pr

esta

cion

es78

c)Tr

abaj

os re

aliza

dos

para

la e

ntid

add)

Otro

s in

gres

os d

e ge

stió

n 2

.G

asto

s de

func

iona

mie

nto

de lo

s se

rvic

ios

13.9

64.4

64,6

312

.319

.139

,44

775,

776,

777

d.1)

Ingr

esos

acc

esor

ios

y ot

ros

de g

estió

n co

rrien

tea)

Apro

visio

nam

ient

os2.

687.

352,

573.

366.

017,

5379

0d.

2) E

xces

o de

pro

visió

n pa

ra ri

esgo

s y

gast

os60

0/60

5,(6

09)

a.1)

Com

pras

961.

416,

611.

327.

045,

9676

1,76

2f)

Ingr

esos

de

otro

s va

lore

s ne

goci

able

s y

de c

rédi

tos

del

61*

a.2)

Var

iaci

ón d

e ex

iste

ncia

sac

tivo

inm

oviliz

ado

695.

801,

8984

8.57

1,82

607

a.3)

Otro

s ga

stos

ext

erno

s1.

725.

935,

962.

038.

971,

57g)

Otro

s in

tere

ses

e in

gres

os a

sim

ilado

s1.

268.

117,

921.

906.

346,

90b)

Gas

tos

de p

erso

nal:

5.25

7.69

0,06

4.87

1.45

0,84

763,

769

g.1)

Otro

s in

tere

ses

1.18

4.05

4,88

1.85

9.62

6,06

640,

641

b.1)

Sue

ldos

, sal

ario

s y

asim

ilado

s4.

014.

779,

033.

665.

125,

9776

6g.

2) B

enef

icio

s en

inve

rsio

nes

finan

cier

as84

.063

,04

46.7

20,8

464

2,64

3,64

4b.

2) C

arga

s so

cial

es1.

242.

911,

031.

206.

324,

8768

c)D

otac

ione

s pa

ra a

mor

tizac

ione

s de

inm

oviliz

ado

8.52

9,03

10.2

23,3

83.

Tran

sfer

enci

as y

sub

venc

ione

s67

5,69

4,(7

94)

d)Va

riaci

ón d

e pr

ovis

ione

s pa

ra in

solve

ncia

s y

pérd

idas

de

750

a)Tr

ansf

eren

cias

cor

rient

escr

édito

s in

cobr

able

s4.

562.

065,

473.

211.

790,

0575

1b)

Subv

enci

ones

cor

rient

ese)

O

tros

gast

os d

e ge

stió

n1.

050.

882,

6885

5.85

3,60

755

c)

Tran

sfer

enci

as d

e ca

pita

l62

e.1

) Ser

vicio

s ex

terio

res

1.04

9.17

8,44

854.

736,

2575

6d)

Subv

enci

ones

de

capi

tal

660

e.2

) Trib

utos

1.70

4,24

1.11

7,35

676

e.3

) Otro

s ga

stos

de

gest

ión

corri

ente

4.G

anan

cias

e in

gres

os e

xtra

ordi

nario

s1.

027.

996,

1571

8.29

5,31

f)G

asto

s fin

anci

eros

y a

sim

ilabl

es53

.092

,10

3.80

4,04

770,

771

a)Be

nefic

ios

proc

eden

tes

del i

nmov

ilizad

o66

2,66

3,66

9f.1

) Por

deu

das

4.84

2,82

3.80

4,04

774

b)Be

nefic

ios

por o

pera

cion

es d

e en

deud

amie

nto

666,

667

f.2) P

érdi

das

de in

vers

ione

s fin

anci

eras

48.2

49,2

877

8c)

Ingr

esos

ext

raor

dina

rios

696,

698,

699,

(796

,798

,799

)g)

Va

riaci

ón d

e la

s pr

ovis

ione

s de

inve

rsio

nes

finan

cier

as34

4.85

2,72

779

d)In

gres

os y

ben

efic

ios

de o

tros

ejer

cici

os1.

027.

996,

1571

8.29

5,31

690,

(792

)i)

Varia

ción

de

la p

rovis

ión

para

con

tinge

ncia

s en

tram

itaci

ón.

3

.Tr

ansf

eren

cias

y s

ubve

ncio

nes

650

a)Tr

ansf

eren

cias

cor

rient

es65

1b)

Su

bven

cion

es c

orrie

ntes

655

c)Tr

ansf

eren

cias

de

capi

tal

656

d)Su

bven

cion

es d

e ca

pita

l

4.

Pérd

idas

y g

asto

s ex

traor

dina

rios

317.

110,

3616

0.76

3,17

670,

671

a)Pé

rdid

as p

roce

dent

es d

e in

mov

ilizad

o67

4b)

Pé

rdid

as p

or o

pera

cion

es d

e en

deud

amie

nto

678

c)G

asto

s ex

traor

dina

rios

679

d)G

asto

s y

pérd

idas

de

otro

s ej

erci

cios

317.

110,

3616

0.76

3,17

AHO

RRO

1.01

6.19

1,18

5.92

7.42

9,26

DESA

HORR

O

TOTA

L DE

BE14

2.55

0.90

1,35

146.

154.

608,

89TO

TAL

HABE

R14

2.55

0.90

1,35

146.

154.

608,

89

* Con

sig

no p

ositi

vo o

neg

ativ

o se

gún

su s

aldo

RESU

LTAD

O E

CONÓ

MIC

O O

BTEN

IDO

CO

MO

CO

NSEC

UENC

IA D

E LA

GES

TIÓ

N DE

I.T.

CO

NTIG

ENCI

AS C

OM

UNES

59

GE

STI

ÓN

DE

L P

ATR

IMO

NIO

PR

IVA

TIV

O

Mut

ua:

MA

Z

Nº:

011

Nº

CU

EN

TAS

AC

TIV

O20

0920

08N

º C

UE

NTA

SP

AS

IVO

2009

2008

#A

) IN

MO

VIL

IZA

DO

9.06

4.16

2,86

8.54

5.34

0,73

A) F

ON

DO

S P

RO

PIO

S10

.350

.303

,88

10.0

51.0

26,6

9

#I.

Inm

ovili

zaci

ones

inm

ater

iale

sI.

Pat

rimon

io3.

434.

140,

213.

418.

420,

98#

215

1.-

Apl

icac

ione

s in

form

átic

as10

41.

- F

ondo

pat

rimon

ial

3.43

4.14

0,21

3.41

8.42

0,98

#21

72.

- D

erec

hos

sobr

e bi

enes

en

régi

men

de

arre

ndam

ient

o fin

anci

ero

#(2

81)

3.-

Am

ortiz

acio

nes

II. R

eser

vas

6.61

6.88

6,48

6.61

6.88

6,48

111

1.-

Res

erva

s de

rev

alor

izac

ión

1.21

1.16

2,41

1.21

1.16

2,41

#II.

Inm

ovili

zaci

ones

mat

eria

les

2.53

3.44

3,93

2.06

8.24

5,95

112

2.-

Res

erva

s le

gale

s5.

376.

866,

725.

376.

866,

72#

220,

221

1.-

Ter

reno

s y

cons

truc

cion

es2.

894.

208,

802.

608.

786,

8611

74.

- R

eser

vas

volu

ntar

ias

28.8

57,3

528

.857

,35

#22

2,22

32.

- In

stal

acio

nes

técn

icas

y m

aqui

naria

375.

410,

9015

4.69

0,16

#22

4,22

63.

- U

tilla

je y

mob

iliar

io65

7.41

1,64

657.

411,

64III

. Res

ulta

dos

de e

jerc

icio

s an

terio

res

#22

7,22

8,22

94.

- O

tro

inm

ovili

zado

601,

0160

1,01

#(2

82)

5.-

Am

ortiz

acio

nes

-1.3

94.1

88,4

2 -1

.353

.243

,72

(121

)2.

- R

esul

tado

s ne

gativ

os d

e ej

erci

cios

ant

erio

res

#IV

. Inv

ersi

ones

fina

ncie

ras

perm

anen

tes

6.53

0.71

8,93

6.47

7.09

4,78

129

IV. R

esul

tado

s de

l eje

rcic

io29

9.27

7,19

15.7

19,2

3#

250,

251,

256

1.-

Car

tera

de

valo

res

a la

rgo

plaz

o5.

886.

326,

785.

888.

441,

86#

254,

257

2.-

Otr

as in

vers

ione

s y

créd

itos

a la

rgo

plaz

oV

. Pro

visi

ón p

ara

riesg

os y

gas

tos

#26

0,26

53.

- F

ianz

as y

dep

ósito

s co

nstit

uido

s a

larg

o pl

azo

716.

000,

0068

9.85

0,17

140

1.-

Pro

visi

ón p

ara

pens

ione

s y

oblig

acio

nes

sim

ilare

s#

(297

)4.

- P

rovi

sion

es-7

1.60

7,85

-1

01.1

97,2

5 14

22.

- P

rovi

sión

par

a re

spon

sabi

lidad

es

#27

B) G

AS

TO

S A

DIS

TR

IBU

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AR

IOS

EJE

RC

ICIO

SB

) AC

RE

ED

OR

ES

A L

AR

GO

PLA

ZO

#C

) AC

TIV

O C

IRC

ULA

NT

E2.

277.

402,

782.

727.

329,

97II.

Otr

as d

euda

s a

larg

o pl

azo

170,

176

1.-

Deu

das

por

entid

ades

de

créd

ito#

I. E

xist

enci

as17

32.

- O

tras

deu

das

#30

1.-

Pro

duct

os F

arm

acéu

ticos

180,

185

3.-

Fia

nzas

y d

epós

itos

reci

bido

s a

larg

o pl

azo

#31

2.-

Mat

eria

l san

itario

de

cons

umo

#32

3.-

Inst

rum

enta

l y p

eque

ño u

tilla

je25

9III

. Des

embo

lsos

pen

dien

tes

sobr

e ac

cion

es n

o ex

igid

os#

334.

- P

rodu

ctos

alim

entic

ios

#34

5.-

Ves

tura

rio, l

ence

ría

y ca

lzad

o#

356.

- O

tros

apr

ovis

iona

mie

ntos

C) A

CR

EE

DO

RE

S A

CO

RT

O P

LAZO

991.

261,

761.

221.

644,

01

#II.

Deu

dore

s81

5.19

4,71

1.02

3.61

7,39

II. D

euda

s co

n en

tidad

es d

e cr

édito

520

1.-

Pré

stam

os y

otr

as d

euda

s#

440,

449

2.-

Deu

dore

s no

pre

supu

esta

rios

6.66

0,12

6.66

0,12

526

2.-

Deu

das

por

inte

rese

s#

470,

471,

472

3.-

Adm

inis

trac

ione

s pú

blic

as80

8.53

4,59

1.01

6.95

7,27

#(4

90)

5.-

Pro

visi

ones

III.A

cree

dore

s97

3.19

6,31

1.20

3.57

8,56

#III

. Inv

ersi

ones

fina

ncie

ras

tem

pora

les

11.5

96,7

115

.867

,12

419

2.-

Acr

eedo

res

no p

resu

pues

tario

s97

1.34

5,40

1.20

3.57

8,56

#54

0,54

1,54

6,(5

49)

1.-

Car

tera

de

valo

res

a co

rto

plaz

o47

5,47

6,47

74.

- A

dmin

istr

acio

nes

públ

icas

1.85

0,91

#54

4,54

5,54

72.

- O

tras

inve

rsio

nes

y cr

édito

s a

cort

o pl

azo

11.5

96,7

115

.867

,12

523

5.-

Otr

os a

cree

dore

s#

565,

566

3.-

Fia

nzas

y d

epós

itos

cons

titui

dos

a co

rto

plaz

o56

0,56

16.

- F

ianz

as y

dep

ósito

s re

cibi

dos

a co

rto

plaz

o#

(597

),(5

98)

4.-

Pro

visi

ones

IV. P

artid

as p

endi

ente

s de

apl

icac

ión

18.0

65,4

518

.065

,45

#57

IV. T

esor

ería

1.45

0.61

1,36

1.68

7.84

5,46

554

1.-

Par

tidas

pen

dien

tes

de a

plic

ació

n18

.065

,45

18.0

65,4

5

#V

. Par

tidas

pen

dien

tes

de a

plic

ació

n48

5,58

5V

. Aju

stes

por

per

iodi

ficac

ión

#55

51.

- P

artid

as p

endi

ente

s de

apl

icac

ión

#48

0,58

0V

I. A

just

es p

or p

erio

dific

ació

n

#T

OT

AL

GE

NE

RA

L (A

+B+C

).....

.....

11.3

41.5

65,6

411

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.670

,70

TO

TA

L G

EN

ER

AL

(A+B

+C)..

......

..11

.341

.565

,64

11.2

72.6

70,7

0

B

ALA

NC

EE

JER

CIC

IO: 2

009

59

60

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TIÓN

DEL

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ONIO

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CUEN

TA D

EL R

ESUL

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IMON

IAL

Mut

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MAZ

Nº:

011

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UENT

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0920

08Nº

CUE

NTAS

HABE

R20

0920

08 A

) GAS

TOS

106.

004,

1575

4.06

5,02

B) IN

GRES

OS40

5.28

1,34

769.

784,

25

2.

Gas

tos

de fu

ncio

nam

ient

o de

los

serv

icios

106.

004,

1526

7.31

9,11

2.O

tros

ingr

esos

de

gest

ión

ordi

naria

405.

281,

3476

9.78

4,25

a)Ap

rovis

iona

mie

ntos

70a)

Pres

tació

n de

ser

vicio

s60

0/60

5,(6

09)

a.1)

Com

pras

78c)

Trab

ajos

real

izado

s pa

ra la

ent

idad

61 *

a.2)

Var

iació

n de

exis

tenc

ias

d) O

tros

ingr

esos

de

gest

ión

267.

952,

3663

8.37

3,33

607

a.3)

Otro

s ga

stos

ext

erno

s77

5,77

6,77

7d.

1) In

gres

os a

cces

orio

s y

otro

s de

ges

tión

corri

ente

267.

952,

3663

8.37

3,33

b)G

asto

s de

per

sona

l79

0d.

2) E

xces

o de

pro

visió

n pa

ra ri

esgo

s y

gast

os64

0,64

1b.

1) S

ueld

os, s

alar

ios

y as

imila

dos

760

e)In

gres

os d

e pa

rticip

acio

nes

en c

apita

l64

2,64

3,64

4b.

2) C

arga

s so

ciale

s76

1,76

2f)

Ingr

esos

de

otro

s va

lore

s ne

gocia

bles

y d

e cr

édito

s de

l act

ivo68

c)Do

tacio

nes

para

am

ortiz

ació

n de

l inm

oviliz

ado

47.7

91,1

78.

879,

22in

mov

ilizad

o71

.299

,71

52.9

90,3

367

5,69

4,(7

94)

d)Va

riació

n de

pro

visio

nes

para

inso

lvenc

ias

de c

rédi

tos

g)

Otro

s In

tere

ses

e in

gres

os a

simila

dos

66.0

29,2

778

.420

,59

inco

brab

les

763,

769

g.1)

Otro

s in

tere

ses

66.0

29,2

777

.029

,49

e)O

tros

gast

os d

e ge

stió

n64

.056

,67

177.

741,

6876

6g.

2) B

enef

icios

en

inve

rsio

nes

finan

ciera

s1.

391,

1062

e.1)

Ser

vicio

s ex

terio

res

19.1

15,4

530

.399

,82

660

e.2)

Trib

utos

44.9

41,2

214

7.34

1,86

3.Tr

ansf

eren

cias

y su

bven

cione

s67

6e.

3) O

tros

gast

os d

e ge

stió

n co

rrien

te75

0a)

Tran

sfer

encia

s co

rrien

tes

f)G

asto

s fin

ancie

ros

y as

imila

bles

23.7

45,7

180

.698

,21

751

b)Su

bven

cione

s co

rrien

tes

662,

663,

669

f.1) P

or d

euda

s75

5c)

Tran

sfer

encia

s de

cap

ital

666,

667

f.2) P

érdi

das

de in

vers

ione

s fin

ancie

ras

23.7

45,7

180

.698

,21

756

d)Su

bven

cione

s de

cap

ital

696,

698,

699,

(796

,798

,799

)g)

Varia

ción

de la

s pr

ovisi

ones

de

inve

rsio

nes

-29.

589,

40

4.G

anan

cias

e in

gres

os e

xtra

ordi

nario

s3.

Tran

sfer

encia

s y

subv

encio

nes

770,

771

a)Be

nefic

ios

proc

eden

tes

del in

mov

ilizad

o65

0a)

Tran

sfer

encia

s co

rrien

tes

774

b)Be

nefic

ios

por o

pera

cione

s de

end

euda

mie

nto

651

b)Su

bven

cione

s co

rrien

tes

778

c)In

gres

os e

xtra

ordi

nario

s65

5c)

Tran

sfer

encia

s de

cap

ital

779

d)In

gres

os y

ben

efici

os d

e ot

ros

ejer

cicio

s65

6d)

Subv

encio

nes

de c

apita

l

4.Pé

rdid

as y

gas

tos

extra

ordi

nario

s48

6.74

5,91

670,

671

a)Pé

rdid

as p

roce

dent

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e in

mov

ilizad

o.51

,40

674

b)Pé

rdid

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or o

pera

cione

s de

end

euda

mie

nto

678

c)

Gas

tos

extra

ordi

nario

s48

6.69

4,51

679

d)G

asto

s y

pérd

idas

de

otro

s ej

ercic

ios

AHOR

RO29

9.27

7,19

15.7

19,2

3DE

SAHO

RRO

TOTA

L DE

BE40

5.28

1,34

769.

784,

25TO

TAL

HABE

R40

5.28

1,34

769.

784,

25

* con

sig

no p

ositi

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neg

ativ

o se

gún

su s

aldo

EJER

CICI

O: 2

009

61

ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE 2011

I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

Publicada en el B.O.E. (1 de Junio), Orden TIN/1402/2010 de 28 de mayo, por el que sedictan las normas para la elaboración de los presupuestos de la Seguridad Social para elejercicio 2011 y en cumplimiento del artículo 23 del Real Decreto 1993/95, de 7 dediciembre, MAZ procedió a la elaboración y remisión del Anteproyecto de Presupuestopara el ejercicio 2011.

El resumen, que posteriormente se desarrolla, y que tiene en cuenta su participación enSUMA INTERMUTUAL, es el siguiente:

El total del presupuesto de gastos y dotaciones, igualado al presupuesto de recursos yaplicaciones, para el próximo ejercicio del año 2011 asciende a 458.782.790 euros.

En el apartado de gastos, los denominados corrientes se fijan en 446.394.640 euros, losgastos por operaciones de capital ascienden a 8.226.420 euros de los cualescorresponden a inversiones reales 5.151.920 y 3.074.500 a transferencias de capital, y eltotal de operaciones financieras suma 4.161.730.

En la parte de los recursos, los denominados corrientes ascienden a 452.411.620 euros,de los cuales destacan 424.299.930 euros que corresponden a cotizaciones sociales(cuotas), 19.518.650 euros a ingresos principalmente procedentes de nuestros centrossanitarios y 8.336.120 euros a rentas e intereses patrimoniales. Los recursos poroperaciones de capital serán de 6.371.170 euros.

Por último, se adjuntan las composiciones económicas de los gastos y recursoscomprendidos en el anteproyecto del presupuesto del ejercicio 2011, expresadas en milesde euros.

62

ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE 2011

I n f o r m e E c o n ó m i c oy F i n a n c i e r o

Código CAPÍTULO (Gastos) ANTEPROYECTOPPTO.2011

1 Gastos de personal 50.571,59

2 Gastos en bienes corrientes y servicios 55.595,10

3 Gastos financieros 45,39

4 Transferencias corrientes 340.182,56

Total gastos corrientes 446.394,64

6 Inversiones Reales 5.151,92

7 Transferencias de capital 3.074,50

Total gastos de capital 8.226,42

TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 454.621,06

8 Activos financieros 4.161,73

TOTAL OPERACIONES FINANCIERAS 4.161,73

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 458.782,79

Código CAPÍTULO (Ingresos) ANTEPROYECTOPPTO.2011

1 Cotizaciones sociales 424.299,93

3 Tasas y otros ingresos 19.518,65

4 Transferencias corrientes 256,92

5 Ingresos patrimoniales 8.336,12

Total recursos corrientes 452.411,62

6 Transferencias de capital -

8 Activos financieros 6.371,17

Total recursos de capital 6.371,17

TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS 458.782,79

63

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

64

SEDE SOCIAL- DIRECCIÓN GENERAL

DIRECTOR GERENTE

Don Luis Roldán AlegreC/ Sancho y Gil, 2 y 450001 Zaragoza

MAZ ARAGÓN

DIRECTOR TERRITORIALD. Fernando Delgado de VelascoSede en Zaragoza

ZARAGOZA

Sede Social y Dirección GeneralC/ Sancho y Gil, 2 y 450001 Zaragoza Tel. 976 30 13 60Fax 976 70 18 81

HUESCA

Directora ProvincialDª. Eva Álvarez NicolásPº Ramón y Cajal, 3122001 HuescaTel. 974 22 37 87Fax 974 24 56 19

TERUEL

Director ProvincialD. José Antonio Vicente LoaizaAvda. de Sagunto, 4444002 Teruel Tel. 978 60 65 67Fax 978 60 70 53

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

65

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

SORIA

Directora ProvincialDª. Mª Elena Revilla CuñadoAvdA. Valladolid 47, Bajos42004 Soria Tel. 975 21 19 08Fax 975 22 52 11

MAZ CATALUÑA

DIRECTOR TERRITORIALD. Jordi Valls i SuñéSede en Barcelona

BARCELONA

Director ProvincialD. Jordi Ferrer SotoC/ Tarragona 11008015 Barcelona Tel. 93 226 16 16Fax 93 226 92 86

GERONA

Director ProvincialD. Josep Mas SoyC/ Lluís Pericot 39, (Xamfrá Riera Buganto 14)17003 Gerona Tel. 972 48 51 38Fax 972 21 76 99

66

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a lLÉRIDA

Director ProvincialD. Alberto Queralt ColomAvda. Madrid 23, Bajos25002 Lérida Tel. 973 26 46 66Fax 973 27 98 04

TARRAGONA

Directora ProvincialDª. Mª Pilar Iglesias BlancoAvda. Cataluña 37, Bajos 43002 Tarragona Tel. 977 21 14 14Fax 977 21 10 12

PALMA DE MALLORCA

Director ProvincialD. Carlos Sánchez AlbertíC/ General Riera 39, Bajos 07010 Palma de Mallorca Tel. 971 77 55 00Fax 971 77 55 01

MAZ CANARIAS

LAS PALMAS

Director ProvincialD. Francisco M. Esparza ArañaC/ León y Castillo nº 411, Bajo35007 Las Palmas de Gran CanariaTel. 928 37 14 11Fax 928 36 93 40

SANTA CRUZ DE TENERIFE

Director ProvincialD. Norberto Febles YanesProlongación Ramón y Cajal 4, Local 12 38003 Santa Cruz de Tenerife Tel. 922 53 19 80Fax 922 29 13 68

67

ALBACETE _______________

Director ProvincialD. Juan Padilla LermaPaseo de la Cuba 1202001 Albacete Tel. 967 24 62 38Fax 967 24 62 40

ALMERÍA ________________

Director ProvincialD. Gabriel Fuentes EscobarCtra. Nijar-Los Molinos 119, Local 1 (Edificio Mago)04009 Almería Tel. 950 27 00 29Fax 950 26 08 33

CASTELLÓN ________________

Director ProvincialD. Tomás Vázquez Albert Avda. de Alcora s/n (Esq. c/ La Sabina) Edif. Maestrazgo I12006 Castellón de la PlanaTel. 964 24 78 16Fax 964 24 75 92

ELCHE (ALICANTE) _

Director ProvincialD. Francisco Buitrago MuñozPza. Congreso Eucarístico 103202 Elche (Alicante)Tel. 96 545 45 41Fax 96 542 01 16

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

MAZ LEVANTE

DIRECTOR TERRITORIALD. Francisco Sánchez RigalSede en Elche (Alicante)

68

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a lMELILLA

Director ProvincialD. Antonio José Perez GómezPº Alcalde Rafael Ginel 12, 2º A52006 MelillaTel. 952 67 70 13Fax 952 26 79 48

MURCIA

Director ProvincialD. Francisco Sánchez RigalPº Ingeniero Sebastián Feringán s/nEsq. Avda. Almirante Loaysa30007 MurciaTel. 968 20 07 78Fax 968 20 10 69

VALENCIA

Director ProvincialD. Alfredo Paredes Esteve C/ Angel Guimerá 3346008 Valencia Tel. 96 382 62 68 / 96 382 62 69Fax 96 382 65 96

69

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

BADAJOZ

Director ProvincialD. Manuel A. Izquierdo Pancorbo Avda. Guadiana 6, 1ª planta 06011 Badajoz Tel. 924 20 05 80Fax 924 20 05 81

CÁDIZ

Director ProvincialD. José Ramón Bouzas MirallesAvda. Consejo de EuropaRecinto Interior Zona FrancaEdificio Atlas11011 Cádiz Tel. 956 26 57 75Fax 956 26 57 67

CEUTA

Director ProvincialD. Juan Manuel Delgado Casas “Edificio Torre del Mediterráneo”C/Galea 4, Local 251001 Ceuta Tel. 956 51 05 55Fax 956 51 39 38

CÓRDOBA

Director ProvincialD. Javier Candela De la CruzAvda. Periodista Quesada ChacónEdif. Puerta Poniente 14005 Córdoba Tel. 957 40 40 44Fax 957 40 45 77

MAZ SUR

DIRECTOR TERRITORIALD. Juan Pestaña BlancaSede en Sevilla

70

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

GRANADA

Dirección ProvincialC/ Alminares del Genil 5, Bajo Edificio Asabica 18006 Granada Tel. 958 12 59 41Fax 958 12 54 78

HUELVA

Director ProvincialD. Francisco Javier Cidré AmbrosioAvda. Alemania 120-122, Bajos 21002 Huelva Tel. 959 25 45 11Fax 959 25 09 18

JAÉN

Director ProvincialD. Raúl Antón Rodríguez Plaza Jaén por la Paz 3, 1º BEdif. América23009 Jaén Tel. 953 26 43 44Fax 953 26 32 33

MÁLAGA

Director ProvincialD. Alejandro Molero DomínguezC/ Hilera 15, Bajo 29007 Málaga Tel. 952 61 16 43Fax 952 61 56 39

71

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

SEVILLA

Dirección TerritorialAvda. Ramón Carande 141013 Sevilla Tel. 95 446 71 61Fax 95 446 04 97

MAZ CENTRO

DIRECTOR TERRITORIALD. Antonio Arjona JiménezSede en Madrid

ÁVILA

Gestionada por la Dirección Territorial de MAZ con sede en Madrid

CÁCERES

Gestionada por la Dirección Territorial de MAZ con sede en Madrid

CIUDAD REAL

Director ProvincialD. Pablo Calero ÁlvaroC/ Ciruela 29, Bajo 13001 Ciudad Real Tel. 926 23 24 08Fax 926 25 04 17

72

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

CUENCA

Gestionada por la Dirección Territorial de MAZ con sede en Madrid

GUADALAJARA

Gestionada por la Dirección Territorial de MAZ con sede en Madrid

MADRID

Dirección TerritorialC/ Julián Camarillo, 25 28037 Madrid Tel. 91 590 17 10Fax 91 590 17 11

PALENCIA

Gestionada por la Dirección Provincial de MAZ con sede en Valladolid

SALAMANCA

Directora ProvincialDª. Laura Jiménez DelgadoC/ Salesas 14, Bajo37005 Salamanca Tel. 923 28 39 30Fax 923 28 39 32

SEGOVIA _

Gestionada por la Dirección Territorial de MAZ con sede en Madrid

73

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

TOLEDO

Gestionada por la Dirección Territorial de MAZ con sede en Madrid

VALLADOLID

Director ProvincialD. Mariano Villafáfila RodríguezAvda. José Luis Arrese 3747014 Valladolid Tel. 983 14 01 41Fax 983 14 01 42

ZAMORA

Director ProvincialD. David Rodríguez Canals Avda. Ronda Puerta Nueva 9 49016 Zamora Tel. 980 51 77 77Fax 980 51 20 62

74

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a lMAZ NORTE

DIRECTOR TERRITORIALD. Fernando Delgado de VelascoSede en Zaragoza

BURGOS

Director ProvincialD. José María Torio SanzAvda. del Cid 112-114, Bajo09006 Burgos Tel. 947 24 24 75Fax 947 24 23 23

LA RIOJA

Director ProvincialD. Carlos Vaquero FernándezAvda. Lobete 1-326003 Logroño Tel. 941 24 24 88Fax 941 25 02 27

NAVARRA

Director ProvincialD. Manuel Moral LabayenCtra. Zaragoza, 21 A31191 Cordovilla (Pamplona) Tel. 948 15 00 15Fax 948 15 39 70

75

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

ÁLAVA

Gestionada por la Dirección Provincial de MAZ con sede en Bilbao

GUIPÚZCOA

Gestionada por la Dirección Provincial de MAZ con sede en Bilbao

VIZCAYA

Directora ProvincialDª. Carolina Pañero Dummer C/ Sabino Arana 65, Bajo48012 Bilbao (Vizcaya)Tel. 944 41 54 06Fax 944 42 15 79

CANTABRIA

Director ProvincialD. David Aznar PalaciosAvda. de los Castros 116, Bajo39012 Santander Tel. 942 31 87 63 Fax 942 22 58 43

76

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

MAZ GALICIA

DIRECTOR TERRITORIALD. Roberto García HernándezSede en Vigo

LUGO

Director ProvincialD. Antonio Castro DelgadoC/ Dinan 15, Bajo27002 LugoTel. 982 25 07 21Fax 982 25 07 58

ORENSE

Directora ProvincialDª. Yolanda Vila CastroC/ Bedoya 10, Bajo32004 OrenseTel. 988 25 54 36Fax 988 25 21 75

SANTIAGO (LA CORUÑA)

Director ProvincialD. Alfonso Varela GómezVía Faraday 1 (Pol. Ind. El Tambre) 2º Izda.15890 Santiago de Compostela Tel. 981 56 93 12Fax 981 57 82 54

VIGO (PONTEVEDRA)

Dirección TerritorialC/Camelias 101 , Bajo 36211 Vigo (Pontevedra)Tel. 986 21 39 70Fax 986 20 42 37

77

O r g a n i z a c i ó nT e r r i t o r i a l

LEÓN

Dirección ProvincialC/Lope de Vega 2, 1º C24002 LeónTel. 987 22 25 26Fax 987 23 15 63

ASTURIAS

Director ProvincialD. José Ramón García MartínezC/ Ildefonso Sánchez del Río 3, Bajos33001 Oviedo Tel. 985 11 90 83Fax 985 11 90 95

MAZ Mutua de Accidentes de Trabajo yEnfermedades Profesionales de la SeguridadSocial nº 11.Sancho y Gil, 2-450001 Zaragoza

13 de julio de 2010