1.4 WALMART GANA CON LA LOGISTICA

Wal-Mart y K-Mart son dos cadenas de supermercados.

En 1962 surgen las dos empresas

Venden los mismos productos y buscan los mismos clientes

Al principio Kmart se convirtió en un nombre muy familiar en los E.U. mientras Wal-Mart era prácticamente desconocido

Las tiendas Wal-Mart se ubicaron al principio en áreas rurales

¿Cómo nació Wal-Mart? Sam Walton se adentró al mundo del autoservicio en

1950 con la tienda Walton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos, manejando como principio la mentalidad de que el cliente siempre tiene la razón.

Evolución:

1950 Primera tienda Waltons. 1962 Primera tienda Wal-Mart con el concepto Precios Bajos. 1970 Primer Centro de Distribución en E.U. 1972 Wal-Mart comienza a cotizar en la Bolsa de Valores. 1983 Inicia SAMS Club en Midwest City, Oklahoma. 1988 Se abre el primer Wal-Mart Supercenter. 1990 Wal-Mart se convierte en el detallista No. 1 de Estados Unidos

VENTAS DE AMBAS TIENDAS EN 1987:

Ventas de Kmart $26,000,000,000 dólares

Ventas de Wal-Mart

$16,000,000,000 dólares

FILOSOFIA ADMINISTRATIVA DE AMBAS TIENDAS:

Kmart Enfoque en la publicidad

Wal-Mart Enfoque en la ACS

Características de Kmart:

Enfoque en la Publicidad Deficiente sistema de distribución

de sus productos Empleados sin capacitación y sin

habilidad para planear y controlar inventarios

Estantes vacíos en las tiendas

Características de Wal-mart:

FUERTE SISTEMA DISTRIBUCIÓN (FLOTILLA PROPIA DE TRANSPORTE)

FUERTE TI: Desarrolló un sistema de computo para toda la

empresa, que vincula las cajas registradoras con la dirección general

EDI, RFID, VMI CONSTRUYÓ MODERNOS CENTROS DE

DISTRIBUCIÓN (CD) PARA ABASTECER MÁS EFICIENTEMENTE A LOS SUPERMERCADOS

VENTAS DE AMBAS TIENDAS EN 1994:

Ventas de Kmart $ 27,000,000,000 dólares

Ventas de Wal-Mart

$ 80,000,000,000 dólares

Wal-Mart Hoy: UtilidadesUtilidades más alta de la industria =

$455 dólares/ft2, el doble del promedio de la industria: $224 dólares/ft2)

El crecimientocrecimiento más acelerado en los E.U.: 20% crecimiento en 1987 47% crecimiento en 1995 63% crecimiento en 2002 Rotación de inventarioRotación de inventario más

impresionante de su sector (cuatro veces el promedio en su industria)

Wal-Mart Hoy:

Es el líder en diseño, planeación y operación de CS

ES líder en compartir la información con los proveedores y en colaborar con ellos para disminuir los costos y mejorar la disponibilidad de productos

VENTAS DE AMBAS TIENDAS EN 2004:

Ventas de Kmart Se declaró en bancarrota y está en reorganización

Ventas de Wal-Mart

$250,000,000,000 dólares

CRECIMIENTO DE VENTAS DE WAL-MART:

1980 $1,000,000,000 dólares

1987 $16,000,000,000 dólares

1994 $80,000,000,000 dólares

2004 $250,000,000,000 dólares

WAL-MART HOY:

VENTAS: $250,000,000,000 dólares

INGRESOS NETOS: $9,000,000,000 dólares

2005 Wal-Mart de México es el mayor empleador privado en el país

Ejercicio: en el siguiente diagrama adicione gráficamente las actividades de logística (en color rojo) y las actividades de la ACS (en color verde):

PROV PLASTICO

CD

FAB GENERALELECTRIC

PROV ACERO

FAB FUD

FAB NESTLE

PROV. CARNE

PROV LECHE

PROV ELECTRICO

SUPERMERCADO SUPERMERCADO SUPERMERCADO