16 TIPOS PROPUESTOS POR EL MBTI (INDICADOR DE TIPO MYERS-BRIGGS)LAS CUATRO DICOTOMASDicotomas Extrovertido Sensorial T - racional (thinking) J - calificador (judging) Introvertido iNtuitivo F - emocional (feeling) Perceptivo

Es necesario notar que los trminos utilizados para cada dicotoma poseen ciertos significados tcnicos especficos en el contexto del MBTI que son distintos de sus significados usuales. Por ejemplo, las personas que tienen una preferencia en calificar en lugar de percibir no significa necesariamente que sean ms afines a "calificar o juzgar" o menos "perceptivas". El MBTI tampoco mide la aptitud. Tan slo indica la inclinacin hacia una preferencia con respecto a otra. Por esta razn, no es correcto describir a alguien que posee un alto puntaje en Extroversin en comparacin con Introversin en un test MBTI como 'ms' extrovertido: slo se puede indicar que posee una preferencia ms definida. Los puntajes de cada una de las dicotomas pueden variar en forma considerable segn cada persona, an entre aquellas del mismo tipo.

ACTITUDES: EXTROVERSIN (E) / INTROVERSIN (I)Segn Myers-Briggs, Extroversin e Introversin a veces son denominadas como actitudes. Todo depende de cmo sea la persona puede hacer las cosas hacia fuera (exterior o extravertido) como comportamiento, acciones, cosas, o hacia adentro (intravertida) reflexin y mundo de las ideas. Las personas que prefieren la Extraversin obtienen su energa desde la accin, tienen la tendencia a actuar, luego reflexionar, y luego seguir actuando. Si estn quietos, su nivel de energa baja y entonces abandonan lo que estn haciendo. Su energa se dirige a las personas o cosas. Los contrarios son los intravertidos, ellos prefieren reflexionar, luego actuar y terminan reflexionando nuevamente. stos necesitan tiempo para reflexionar y as poder reponer sus niveles de energa. Su energa se dirige hacia el pensamiento y la reflexin.

FUNCIONES: SENSORIAL (S) / INTUITIVO (N) Y RACIONAL (THINKING - T) / EMOCIONAL (FEELING -F)Jung identific dos pares de funciones sicolgicas: Las dos funciones Percepcin, Sensorial e iNtuicin (la letra mayscula corresponde a la jerga de Myers-Briggs para distinguirla de la Introversin) Las dos funciones Decisin, Racional y Emocional Segn el modelo tipolgico de Myers-Briggs, cada persona utiliza preferentemente y en forma ms eficiente una de estas cuatro funciones; sin embargo, las cuatro funciones son utilizadas en distintos instantes dependiendo de las circunstancias. Las funciones Sensorial e intuicin estn asociadas a la recoleccin de informacin (Percepcin). Las mismas describen como una persona comprende e interpreta nuevos trozos de 1

informacin. Los individuos que poseen una preferencia de tipo Sensorial es ms probable que confen en informacin que est disponible ahora, es tangible y concreta: es decir, informacin que puede ser comprendida por los cinco sentidos. Ellos poseen la tendencia de desconfiar de plpitos que parecen no tener un origen claro. Ellos prefieren buscar los detalles y los hechos. Para estas personas, el significado est en los datos y la informacin. Por el contrario, aquellos que poseen una preferencia de tipo intuicin tienden a confiar en informacin que es de naturaleza ms abstracta o terica, que puede estar asociada con otra informacin (recordada por haberla visto previamente en otras circunstancias o descubierta al observar un contexto ms amplio o patrn). Ellos pueden estar ms interesados en las posibilidades futuras. Estas personas tienden a confiar en sus golpes de inspiracin que parecen brotar del subconsciente. El significado se encuentra en como es que los datos y la informacin se relacionan con un patrn o una teora. Racional y Emocional son las funciones de toma de decisin. Las funciones Racional y Emocional son ambas utilizadas para tomar decisiones, basndose en la informacin disponible que fuera recolectada por las funciones de recoleccin (Sensorial o intuicin). Aquellos que poseen preferencia Racional tienden a tomar decisiones desde una posicin ms distante, considerando la decisin en cuanto a lo que es razonable, lgico, causal, consistente y se ajusta a un cierto conjunto de reglas. Mientras que aquellas personas que poseen una preferencia Emocional tienden a tomar decisiones mediante asociarse o desarrollar empata por la situacin, tratando de verla 'desde adentro' y sopesando la situacin de manera de alcanzar, la mayor armona, consenso y correspondencia considerando las necesidades de las personas involucradas. Tal como se indic previamente, no es correcto concluir que en trminos cotidianos las personas con una preferencia Racional, 'piensen mejor' que personas Sensoriales; la preferencia opuesta es considerada un modo igualmente vlido de tomar decisiones (y, cualquiera sea el caso, la evaluacin MBTI es una medida de una preferencia, no de una habilidad). En forma similar, aquellos que poseen una preferencia Emocional no necesariamente poseen "mejores" reacciones emocionales que sus contrapartes Racionales. Estilo de vida: Calificador (Judgment) (J) / Perceptivo (P) Myers y Briggs agregaron una dimensin adicional al modelo tipolgico de Jung. Segn ellas la gente tambin posee una preferencia en cuanto al uso de la funcin Decisin (Racional o Emocional) o la funcin Percepcin (Sensorial o intuicin) en cuanto a su relacin con el mundo exterior (extroversin). Myers y Briggs determinaron que aquellos tipos con una preferencia por Decisin exhiban al mundo su funcin preferente Decisin (Racional o Emocional). De forma tal que los tipos TJ tienden a ser vistos por el mundo exterior como lgicos, y los tipos FJ son percibidos como empticos. Segn Myers, los tipos Judging prefieren tener "las cosas resueltas." Aquellos tipos que finalizan en P muestran al mundo su funcin preferente Perceiving (Sensorial o intuicin). Mientras que los tipos SP tienden a ser percibidos por el mundo como concretos y los tipos NP son considerados abstractos. Segn Myers, los tipos Perceiving prefieren "mantener las opciones abiertas."

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Mientras que para los Extrovertidos, la J o P indica su funcin dominante; para los Introvertidos, la J o P indica su funcin auxiliar. Los Introvertidos tienden a exteriorizar su funcin dominante solo en temas "importantes para sus mundos internos". Por ejemplo: Debido a que los tipos ENTJ son Extrovertidos, la J indica que su funcin dominante es su funcin preferida de Decisin (Racional Extrovertido). Los tipos ENTJ manifiestan en forma introvertida su funcin de Percepcin auxiliar (Intuicin introvertida). La funcin terciaria es Sensorial y la funcin inferior es Introvertido Emocional. A causa de que los tipos INTJ son Introvertidos, la J indica que su funcin auxiliar es su funcin Decisin preferente (Extravertido Racional). Los tipos INTJ introvierten su funcin dominante Percepcin (Introvertido intuitivo). La funcin terciaria es emocional, y la funcin inferior es Extravertido Sensorial. Funcin Dominante Si bien las personas utilizan las cuatro funciones cognitivas, una de las funciones es utilizada por lo general de forma ms consciente y con ms destreza. Esta funcin dominante es apoyada por la funcin secundaria (auxiliar), y en menor medida por la funcin terciaria. La cuarta funcin que es la menos consciente es siempre la opuesta a la funcin dominante. Myers llamaba a esta funcin inferior la sombra. Las cuatro funciones operan junto con las actitudes (Extroversin e Introversin). Cada funcin es utilizada en una forma extrovertida o introvertida. Por ejemplo una persona cuya funcin dominante es intuicin extrovertida, utiliza la intuicin en forma muy diferente que una persona cuya funcin dominante es intuicin introvertida.

ISTJ La sensacin introvertida con Thinking ISTP El pensamiento introvertido con deteccin ESTP La sensacin extravertida con Thinking ESTJ Pensamiento extravertido con deteccin

ISFJ La sensacin introvertida de los sentimientos ISFP El sentimiento introvertido con deteccin ESFP La sensacin extravertida de los sentimientos ESFJ El sentimiento extravertido con deteccin

INFJ La intuicin introvertida de los sentimientos INFP El sentimiento introvertido con la intuicin ENFP La intuicin extravertida de los sentimientos ENFJ El sentimiento extravertido con la intuicin

INTJ La intuicin introvertida con Thinking INTP El pensamiento introvertido con la intuicin ENTP La intuicin extravertida con Thinking ENTJ Pensamiento extravertido con la intuicin

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ESTJ Guardin (Epimeteico1, Melanclico) Administrador Supervisor -Pensamiento extravertido -Sensacin introvertida -Intuicin extravertida -Sentimiento introvertido Eneotipo 1 - 8 / Signo: Leo Capricornio Virgo Es un tipo activo y hacendoso, planificador, responsable y aplicado. Su mente es organizada y calculadora, previsora, y se basa en premisas sensatas y tradicionales. Valora los resultados obtenidos y le gusta plantearse metas productivas. Usa el anlisis y la lgica para afrontar todos los aspectos de sus vidas. Jams dejarn un trabajo por terminar, y siempre vigilarn que terminen los suyos sus allegados. Se sienten a gusto en entornos estructurados, lgicos y prcticos. Son obedientes a las reglas, e incluso pueden llegar a ser rutinarios. Necesitan para entenderse con los dems que stos sean claros y suficientemente prolijos en sus declaraciones. Son gregarios, y aman las celebraciones tradicionales, como los cumpleaos, desfiles y fiestas comunitarias y de vecindad. Sus gustos son a menudo los adecuados y tradicionales del grupo al que pertenece, y prefiere pertenecer a clubes de amplio reconocimiento social y al servicio de la comunidad. Tiene cualidad de lder y ocupa esa posicin frecuentemente. Tienen un fuerte sentido de lo ortodoxo, y generalmente se mofan y hacen chiste de las anormalidades que se topan en los dems. Son ordenados y planificados incluso en el ocio y el juego, y a menudo se sorprenden de los xitos por azar, sin planificacin, que puedan obtener otros. Asumen responsabilidades desde muy pequeos, y tambin desde muy pronto comienzan a preparar su plan vital, enfocando su carrera y su meta de vida. Por supuesto, son muy aptos para el ahorro y para todo lo que signifique previsin. Sus metas prcticas, ordenadas y realistas, las siguen con tenacidad desde el principio hasta el final, y cambian con mucha dificultad de camino y recorrido. Son personas de agenda, horarios, compromiso, constancia y confiabilidad. Excelentes trabajadores, suelen serle fieles a la empresa toda la vida, y a su comunidad, o su Iglesia. Por ello son siempre miembros admirados y necesarios en su entorno social. Los tiempos de ocio, como es la jubilacin, los llevan mal. Estn muy identificados con lo que hacen, y se sienten perdidos si no hay planes a realizar, plazos de trabajo que cumplir, actividades a programar. Prefieren tener una agenda repleta de actividades cansinas que quedarse demasiado rato a solas con ellos mismos. Les gusta estudiar asignaturas prcticas y realistas, y su intelecto se encuentra cmodo con aprendizajes tcnicos, nunca demasiado tericos. Son muchsimos ms hbiles con los hechos y datos que con los conceptos generales. Estudiar de memoria les gusta. Necesitan un plan de estudios confiable y seguro, sin sorpresas y con mtodos y metas claras. Precisan de informacin completamente detallada sobre requisitos y plazos de entrega antes de ponerse a elaborar cualquier estudio o informe para la clase, no se sienten cmodos ante propuestas con directrices generales y abstractas. Instintivamente se someten a la autoridad del profesor sin problemas. En el trabajo son sistemticos, previsores, planificados y cumplidores, ideales para el espritu de empresa. All donde se requiera una actuacin diligente y pragmtica sobre un problema concreto, delimitado y prctico, el empleado o jefe ESTJ se sentir a sus anchas. Trabajan duro para cumplir fines y resultados concretos, y lo hacen con placer si su entorno1

Poco previsor y necio. Que actua primero y piensa despus, en la mitologa griega Epimeteo era el hermano de Prometeo.

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laboral est lleno de personas muy trabajadoras, como l, y la labor se enmarca dentro de lo estable y predecible. Son ordenados y todo lo llevan agendado. Como lderes, posicin que ocupan a menudo por su tendencia a organizarse ellos y organizar a los dems, velan ms por el cumplimiento de las tareas pendientes y la productividad que de las personas y el buen ambiente laboral, por su preferencia pragmtico-intelectual. Son directos y claros en las rdenes, intentando dejar poco hueco a la imaginacin y lo espontneo del empleado. Gustan de recibir y ofrecer buen servicio. Separan el ocio del trabajo, y generalmente anteponen las labores a cumplimentar al disfrute de ratos libres. En estos ratos prefieren entretenerse en cosas que tengan una utilidad aadida, como puede ser algn beneficio extra para su empresa, su salud o el bienestar familiar. No les divierte hacer algo que no tenga utilidad directa prctica. Adems, las horas de ocio deben estar ordenadas y organizadas como todo lo dems. No ama el juego y la distraccin per se. En el amor dan y exigen constancia, compromiso y lealtad. Ofrecen a su pareja seguridad econmica, estabilidad prctica, y aunque enamorados pueden ser muy espontneos y divertidos, a veces se les echa en falta un poco de sentimentalismo romntico en sus relaciones. Se preocupan ms por la familia como empresa que por los problemas personales de su esposa o hijos. No aceptan bien las rupturas, porque ellos siempre consideran que si hay buena base, merece la pena seguir luchando para superar las malas rachas con tenacidad. Si a pesar de todo la ruptura se produce en contra de su voluntad, prefieren reprimir sus sentimientos y volcarse en la vida prctica para seguir adelante. Entre las ocupaciones favoritas tenemos: funcionarios, agentes de seguros, jueces, gerentes, militares, profesores tcnicos, etc. Ejemplos: John D. Rockefeller, Colin Powell, Isabel I de Inglaterra. La Sombra Son testarudos en sus planificaciones y se empean en seguir adelante con sus mtodos incluso cuando sera indispensable como medio de xito probar alguna remodelacin. A menudo toman decisiones rgidas demasiado apresuradamente, por su estilo rpido y directo, que luego no son capaces de revocar. Son personas de principios tan slidos, que esa misma virtud, se les convierte a menudo en condena y prisin. Son poco hbiles en las relaciones con los dems, a menudo muy impersonales, y crean mal ambiente en su entorno cuando slo estn pendientes de las tcnicas y resultados y no del agrado sentimental de sus compaeros o empleados. Reprime tanto los sentimientos en pos del deber, que cuando estalla una chispa emocional, puede que se inflame entero. ESTP ARTESANO (Dionisiaco,2 Sanguneo) Operador Promotor -Sensacin extravertida -Pensamiento introvertido -Sentimiento extravertido -Intuicin introvertida Eneotipo 8 - 7 / Signo Tauro Leo - Gminis Es un tipo pragmtico, realista y muy tendente a la accin. Gusta de solucionar cosas ingeniosamente de manera improvisada, buscando siempre las salidas ms cmodas y placenteras para los problemas, igual que su primo el ISTP, con ese mismo hedonismo podramos decir; pero se diferencia de ste en su bullanguero natural, su necesidad de relaciones grupales amplias y su regusto por comunicarse y charlar, cosa que hace con franqueza, a veces con hiriente franqueza.2

Tambin conocido como Baco. Es el dios ms joven y es sensual y lleno de xtasis. Es una personalidad que podemos definir sin lmites en la vida.

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Les gusta estar donde hay accin y participar de ella, y sumergirse plenamente en un aqu y ahora estimulante y divertido, incluso lleno de riesgo. La sensacin extravertida en general se satisface gratamente con experiencias fuertes. Cuando no la obtiene del entorno, entonces l mismo agita el ambiente. Le gusta hacerse notar y estar en el centro del grupo como ganador y fuerte. Son competitivos y la debilidad les parece especialmente detestable. No les gustan las ataduras ni los compromisos responsables, y prefieren tener siempre libertad para moverse a su antojo. Son personas cargadas de energa que practican deportes duros a menudo y siempre en compaa de un grupo nutrido de amigos. Como los ISTP, el foco de atencin mximo est en sus hobbies y entretenimientos, que en este caso suelen ser actividades abiertas y divertidas. Por ello no gustan del colegio, especialmente en las asignaturas tericas. Prefieren cumplir con los mnimos necesarios en lo que no les agrada para guardar todo el tiempo y la energa que pueden y ponerla a disposicin de sus preferencias. Atienden a experimentos, excursiones, clases prcticas y cosas directamente tiles o aplicables a sus hobbies, y son incapaces de permanecer sentados y atentos mucho tiempo a explicaciones tericas. El trabajo remunerado les gratifica, pues es una actividad prctica directamente redituada, especialmente si les deja tiempo para sus diversiones y deportes y les paga lo suficiente para enriquecer stos. Puede ser un tipo materialista. No suelen tener planes de futuro ni universitario ni profesional, y alcanzan estas posiciones de madurez casi de casualidad, a menudo por seguir a su grupo de amigos o apoyos fortuitos meramente. Esto no tiene por qu significar falta de carcter, sencillamente es un tipo perceptivo, y abierto a la contingencia y lo fortuito, el fluir vital casual. Sopesan entre las necesidades de independencia y libertad y el gusto por disponer de buenos recursos econmicos para llevar a cabo sus planes, y entre esos dos baremos3 van decidiendo. Prefieren los trabajos con cierto toque de reto (fsico, intelectual, financiero), que le den la capacidad de destacar y que produzcan los dividendos ms altos por el mnimo esfuerzo. Son mansos con las reglas del juego pero les gusta llegados a un punto usar su creatividad, que les nace del intelecto introvertido. Gustan de las ocupaciones donde primen los resultados prcticos, donde se exijan soluciones inmediatas, donde le dejen ser expeditivo y que aprovechen su capacidad de improvisacin. Los problemas tcnicos que requieran de la experiencia para su solucin son los que ms les estimulan. Estn a sus anchas en momentos crticos y perentorios, enfrentados a problemas que requieren soluciones rpidas y directas, y no los objetivos a medio y largo plazo. Como jefes son especialistas en aplicar soluciones inmediatas, en solventar problemas de manera prctica y no les importa mucho saltarse para ello quizs algunos reglamentos tericos. Organizar su entorno siempre de manera que lo til est por encima de lo conceptualmente correcto. No son especialmente ordenados. Si no obtienen un trabajo adecuado a sus gustos, entonces se vuelcan an ms en su preferente tiempo de ocio, lleno de actividades intensas, practicando esqu, caza, submarinismo, deportes de riesgo. Tambin los placeres de la cocina les atraen mucho. O las colecciones de detalles referentes a sus aficiones favoritas. Si pueden seguir jugando con los nietos despus de jubilarse, es decir, si pueden seguir siendo ldicos, jams echarn en falta la actividad laboral. Como espectadores deportivos son entusiastas, ruidosos, vocingleros. Eligen como pareja a alguien con quien puedan realizar una unin prctica y con capacidad de divertirse con ellos. Aman los placeres de la vida y el amor debe convertirse en una fuente ms de ellos. No forman parejas idealistas, el placer se basa en gratificaciones francas y mundanas: buen sexo, buenos chistes, buenas fiestas y buena comida. La rutina les aburre y para evitarla organizan lunas de miel extras o animan la relacin con regalos y detalles prcticos y concretos que alienten a nuevos goces.3

Cuaderno o tabla de cuentas ajustadas. Lista o repertorio de tarifas. Cuadro gradual establecido convencionalmente para evaluar los mritos personales, la solvencia de empresas, etc., o los daos derivados de accidentes o enfermedades

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De todos modos, los sentimientos son su lado dbil, precisamente porque son muy fuertes y asertivos, hasta agresivos, en las relaciones, y eso puede acabar repeliendo al cnyuge. Aceptan los finales con practicidad y rpidamente intentan reorganizar su vida. Comparten con los ISTP las preferencias laborales: mecnicos, policas, bomberos, artesanos, pero con un sesgo ms mercantilista: vendedor, investigador de mercado, etc. Ejemplos: Ernest Hemingway, Jacob (hermano de Esa), Simn Pedro apstol, Jack Nicholson, Winston Churchill, Madonna. -La Sombra La necesidad de riesgo e improvisacin puede llevarles a despreciar las actividades necesarias rutinarias, las cuales tambin abandonan si un problema excitante les reclama la atencin, recargndose a veces de trabajo urgente en desprecio de la funcionalidad cotidiana. El materialismo a veces los superficializa mucho, y les hace incapaces de apreciar otros valores en los dems y en ellos mismos. Su falta de tacto y su talante agresivo y competitivo en las relaciones tambin es una fuente de constantes decepciones y problemas. ESFJ Guardin (Epimeteico, Melanclico) Conservador Proveedor -Sentimiento extravertido -Sensacin introvertida -Intuicin extravertida -Pensamiento introvertido Eneotipo 2 3 / Signo Piscis Aries - Tauro Escorpio - Leo Amantes de las celebraciones, los festejos y las reuniones clidas, sobre todo si son dentro de un marco tradicional y colectivo. Gregarios. No pocas veces histrinicos, les encanta que sus emociones sean reconocidas por el pblico y convertirse en el centro de atencin. El sentido de sus vidas gira en torno al servicio y la ayuda al prjimo de su inters, intentando crear siempre para la gente que aman un entorno armonioso. Profundamente empticos, como los ISFJ, necesitan ser necesitados y son muy orgullosos de dar, a menudo creyendo que jams van a agotarse en la entrega. Tambin esperan a cambio lo mismo de los dems, con un fino y por momentos susceptible sentido del intercambio, del dar y recibir, por lo que pueden herirse fcilmente. Sin embargo, son fcilmente olvidadizos de sus rencores. Su entorno favorito es un medio estructurado y convencionalmente seguro donde prime el valor de la simpata y la compasin. Finos receptores de los estados anmicos del prjimo, incluso mejor que los suyos propios, impulsivamente se adaptan a ellos entregando en la relacin lo que sea necesario para agradar. Es uno de los tipos que ms se funde neptunianamente con los sentimientos de los dems, sobre todo si stos se atienen a expectativas colectivas que este tipo son las que sabe entender mejor: alegra en los festejos, duelo en los funerales, cuidado en la enfermedad, aplauso en los xitos pblicos. En situaciones no convencionales y frente a tipos no convencionales en sus reacciones y valoraciones sentimentales, la compasin del ESFJ se conflicta. Atentos vigilantes y protectores de los otros, jams bajan la guardia ante posibles peligros de los que siempre estn prestos a defender a las personas que aman. No se fan mucho de la posible bondad o conveniencia de las eventualidades, y prefieren por ello tomar todas las precauciones posibles para garantizar la seguridad y la estabilidad suya y de los suyos. Excelentes padres y madres en el hogar, gente con la que se puede contar para cumplimentar compromisos en el resto de reas vitales tambin. Como los ISFJ, suelen valorar el trayecto de fidelidad y acompaamiento de todo y a menudo les cuesta mucho abandonar personas, lugares y cosas, ms cuanto ms tiempo han permanecido a su lado. Esto les crea una especie de confianza tradicional. 7

Uno de sus mayores miedos es el abandono, ya desde pequeos buscan agradar a los mayores para sentirse aceptados y acompaados y con la seguridad de que hacen lo correcto. Siendo su mayor fuerte la atencin personal, se sienten muy cmodos en toda relacin familiar, acadmica o laboral donde la gente se porta de manera clida, amistosa y delicada. De hecho, buscan siempre convertir todas las relaciones, incluso las acadmicas o laborales en relaciones lo ms ntimas y clidas posible de amistad, y se sienten muy bien usando esta plataforma de relacin y atencin personal para medrar en sus objetivos, mucho mejor que apoyndose en sus logros individuales y/o intelectuales en estos campos. Necesitan reglas seguras y claras provenientes de la autoridad, a la que les cuesta menos esfuerzo admirar y seguir cuanto mayor es su reconocimiento convencionalmente popular, para sentirse seguros con sus proyectos. Desde muy pronto adquieren responsabilidades por los sentimientos y el bienestar de los otros y se afanan en ayudar a la gente que les importa. No es raro que pertenezcan a clubes y asociaciones caritativas sobre todo si tienen un reconocimiento social explcito. Los amigos de los ESFJ acuden a ellos con sus problemas por su gran capacidad de escucha, atencin y acompaamiento. Son buenos recopiladores de datos sobre la gente, buenos historiadores, as como son muy detallistas en el trato personal. Prefieren seguir en lo vocacional caminos ya abiertos y seguros convencionalmente, y sobre todo si en su entorno y en su grupo fraternal son los valorados y escogidos popularmente. Sus vidas suelen tener un trazado tradicional. Para aprender necesitan del cario de los profesores y de un plan de estudios bien estructurado que explicite con claridad a qu atenerse, qu se exige y que se entrega como objetivo final. Trabajan muy bien en equipo y suelen ser dciles con las tareas escolares. Prefieren las asignaturas humansticas y prcticas y mucho menos las tericas y abstractas. En el trabajo son prolijos, ordenados y enfocados ms a los valores humanos que a la produccin, aunque su practicidad no les deja perder de vista la redituacin econmica, uno de sus baremos de estabilidad vital. Su rendimiento aumenta cuanto ms claros son los objetivos y la planificacin. La improvisacin creativa no es su fuerte, pero s lo es hacerse cargo de problemas y organizar a la gente all donde otros no se atreven, si estn en un cargo de autoridad. Desde esa posicin, lucharn preferentemente por los valores y atenciones personales de los empleados a su cargo, e impulsarn al trabajo comprometido desde el ejemplo ms que con arenga y crtica. Disfrutan el ocio organizando y participando en celebraciones tradicionales, cumpleaos, cenas con amigos y todo tipo de actividades sociales, y suelen tener en la semana los huecos previstos ms o menos planificados y agendados para estos encuentros. En el amor son clidos, comprometidos, leales, entregados y detallistas, y tendentes siempre a agradar al otro, como es su estilo preferencial para cualquier forma de relacin. Son guardianes del compromiso establecido a veces ms all de lo conveniente, y pueden llegar a serle leales al matrimonio como institucin ms tiempo que al cnyuge. Son muy susceptibles ante la entrega del amante, que esperan sea tan alta como la de ellos mismos. Intercambio que a menudo slo son capaces de medir en relacin a baremos convencionales y no genuinos y profundos. Una parte de la sombra de este tipo en las relaciones es aquella que expresa el tpico amo porque necesito, no necesito porque amo. No son tolerantes para el rechazo, y cuando se estn separando tienden a culpar al otro de los sacrificios vanos que hicieron por l, mientras intentan espantarlo haciendo alarde de su regusto por el resto de vidas y sectores de su vida en los que tambin se apoyan. Pueden tardar mucho en reanudar una relacin nueva, mientras unas veces se autocritican con crueldad sus propios errores y otras critican y desprecian al ex amante con saa. Se sienten bien en ocupaciones como puericultores, maestros, enfermeros, secretarios, mdicos de cabecera, terapeutas, selectores de personal, etc. Ejemplos: Helena de Troya, Mara Magdalena. Ficcin: el personaje Nora de Casa de Muecas de Ibsen, Scarlett OHara en Lo que el viento se llev. 8

La Sombra Su aversin a los conflictos tiende a barrer los problemas debajo de la alfombra, usando el mecanismo de la represin y de la belle indiffrence. A menudo el ESFJ arrastra problemas sin solucionar desde antao, porque en un dilema pasado no supo nunca de qu forma responder ni a qu seccin apoyar, incapaz de actuar en detrimento de la otra. Su tendencia a agradar a todos y a todas a su alrededor le incapacita a menudo para adoptar posturas claras y lgicas en los conflictos, y lo dispersa en multitud de yoes y actitudes y prioridades distintas, a menudo contradictorias, lo que obliga muchas veces a adoptar posturas falsas para mantener la imagen de integridad y de entrega. Es el tipo que ms capacidad de compasin tiene por los dems y por eso puede perder mucha introspeccin necesaria para escuchar sus propios sentimientos. No es raro que se recargue ms all de sus lmites de responsabilidades por el bienestar de los dems, y no es raro que frente a determinadas situaciones donde se precise una actuacin basada en los sentimientos ms profundos el ESFJ se colapse por no conocer en realidad cules son stos, y no tener referencias afuera para encontrarlos. En ocasiones puede atorarse entre las partes que deben sentir y valorar la situacin de un modo y las partes que sienten y valoran de otra, quizs menos convencional y ms genuina. Confusin entre la mscara y el yo real. Una de las armas que tienen facilidad para emplear es la seduccin, y no escatiman si lo sienten oportuno usarlas para acercarse a las personas que consideran valiosas para ellos, como lderes o autoridades, aunque no exista en absoluto en primer plano una genuina valoracin ntima ertica hacia ellos. Este mecanismo de xito est relacionado con la psicologa adscrita frecuentemente a este tipo en sus (mayoritarios por otro lado) integrantes femeninos de la hija favorita de pap. En lugar de disponer del mecanismo de pedir a cambio por su servicio y entrega en salvaguarda de una necesaria compensacin, puede aprender a seducir y entregarse al otro slo por las razones de algn inters y beneficio. En efecto, quien tiene en el otro toda su referencia vital, necesita del otro para abastecerse en necesidades e intereses. Los debe tradicionales, familiares, sociales, pueden formar un cmulo de prejuicios exigentes y autoritarios que son sobrecargados a sus ntimos en algunos casos, creando caracteres tozudamente faltos de perspectivas y de precisamente, falta de empata para las actitudes menos convencionales y especiales del prjimo. El animus en las mujeres de esta tipologa cumple esa funcin, contrarrestando la docilidad y la ductilidad del ego femenino con una rigidez prejuiciosa masculina nada amable, a menudo entrometida en las relaciones ms ntimas, que puede llegar a desbaratarlas. Este animus anti-emptico sirve de mecanismo compensador autorregulador en los casos ms exacerbadamente compasivos y por ello ms alienados, pero suele ejercer su compensacin de forma bruta y desconsiderada para los sentimientos de todos los implicados, incluido los del ESFJ. Es por ello muy normal que los ESFJ prefieran relaciones ms superficiales y basadas en la dependencia de necesidades y el intercambio que amores pasionales no convencionales, pues cuanto ms importante puede llegar a ser emocionalmente su objeto de amor, ms corre el peligro de perderse en l, y es por ello la situacin donde ms se ponen en juego sus puntos flacos: el conocimiento de sus propios sentimientos y valores genuinos, los dilemas de enfrentamiento entre todos los yoes y sus tendencias dispersas, y el entrometimiento saboteador del animus tradicionalista. ESFP Artesano (Dionisiaco, Sanguneo) Entretenedor Ejecutante -Sensacin extravertida -Sentimiento introvertido -Pensamiento extravertido -Intuicin introvertida Eneotipo 2 -3 - 9/ Signo Tauro - Piscis Siempre pendientes de lo novedoso, de lo ms actual, de lo ms chic y lo ms fashion, su preocupacin es la gente y son excelentes contadores de historias y ancdotas sobre la gente. 9

Divertidos, personas de fiesta, perfectos anfitriones preocupados por entretenerse ellos y entretener a los dems. Ayudan al prjimo, son generosos y abiertos con los otros, con una conciencia que casi dice que es mejor en cualquier caso dar que recibir. Quieren caer simpticos y gustan de llamar la atencin en los grupos. Buscan la accin, y cuando no les viene dada por la circunstancias, la crean ellos mismos. Nada tmidos, participan a los dems de todo lo que les parece interesante para ellos. Se deleitan en las sensaciones y percepciones del presente, y son capaces en ese mbito del aqu y ahora de descubrir detalles que a otros tipos les pasan desapercibidos. Gozan de excelente buen humor, y es difcil que se depriman pues casi cualquier cosa les entusiasma. Suelen cometer locuras adolescentes, y aman armar ruidos y organizar festejos con cualquier excusa. A veces temerario en sus acciones, su espontaneidad y libertad a otros tipos les parece a menudo una falta de moralidad; su sensacin preponderante, como siempre que domina una funcin irracional, es la causante de que sus actos sean a menudo espontneamente libres, impulsivos y siguiendo unos cnones que pueden ser, sino anticonvencionales, s un poco traviesos. Sin embargo, en contraposicin a esta posible fama de temerarios y libertinos, son gente muy preocupada por el bienestar de los otros a travs de su sentimiento introvertido y es normal que formen parte de organizaciones de ayuda humanitaria. Les gusta expresar sus sentimientos, ya sea de palabra o con regalos, que seleccionan con fineza personal. Su sitio se encuentra cara al pblico, animando a todos con su sonrisa y enseando a los dems a no tomarse nada demasiado en serio. Bromistas natos, gustan animar todas las celebraciones con una nota de humor. Excelentes en el trato con clientes. Su positivismo realmente les ayuda a tener una vida grcil y con bastante, digamos, buena suerte. El encanto con los dems realmente les abre muchas puertas. Tienen una curiosa facilidad para entenderse con personas de todas edades, no importa la edad que ellos mismos tengan. Gustan de hacer amigo a cualquier persona que se van topando, no pasan tiempo a solas. Su crculo relacional es muy amplio y no se constrie a la familia o amigos ntimos. En sus proyectos tienen en cuenta la practicidad y los resultados tangibles, y an ms la armona de las personas implicadas en ellos. Como todo Perceptivo, se adapta a cualquier sorpresa y cambio de plan. No tanto como los ISFP, los ESFP prestan atencin primaria a las necesidades de los otros cuando organizan algo. Ahora bien, son ordenados en los sectores ms personales y cercanos y cada vez menos segn el mbito se vaya haciendo menos ntimo. No suelen ser puntuales. No son tolerantes con las discusiones y los enfrentamientos, en esos mbitos pueden reaccionar torpemente y mal. Pero son excelentes para animar a otros en momentos de crisis y para el trabajo en equipo. Es muy importante para su estado anmico el medio ambiente: el clima, la atmsfera, la decoracin. Prefieren las asignaturas prcticas y aprender en grupo, siendo muy importante para ellos la calidad y calidez humana del profesor, tanto como el valor de la asignatura. Se disgustan en las discusiones intelectuales y se impacientan con los conceptos tericos. Se distraen con el entorno y no son concentrados. No es raro que se sientan mal en la academia tradicional, y que la abandonen para implicarse cuanto antes en la realidad de la vida diaria. Se desenvuelven a sus anchas en trabajos donde puedan expresar todas sus cualidades de entusiasmo, espritu de cooperacin y de unin en equipo. Se sienten muy bien motivando a los dems en sus puestos de trabajo como embajadores del buen nimo y disposicin. Les es muy importante el entorno fsico tambin de su lugar laboral as que se preocupan mucho de su decoracin y ornamento. A la hora de organizarse rechazan todo lo que no tiene valor inmediato y prctico, y centran la mayor preocupacin en el abordaje relacional del proyecto que se traen entre manos. Como dirigente insta a sus subordinados a la buena voluntad y al trabajo en equipo, y funciona muy bien en las crisis siempre y cuando no tenga que mediar en peleas personales. En esos casos no sabe bien cmo comportarse. 10

Para el ocio prefieren ir a fiestas, al cine con amigos, espectculos, hacer manualidades o practicar deporte, el jardn, la cocina. Gustan de leer artculos actuales, ms que libros pesados, y comentar lo que leen con el entorno. Amar es compartir goce, buen humor, y todos los acontecimientos sociales que tanto les gustan. Cuando no se sienten cmodos en una relacin, con su aversin a los conflictos, cortan con rapidez. No se arriesgan demasiado porque como todos los Sentimentales, temen profundamente el rechazo. Cuando se rompe la relacin, prefieren mantener amistad con el ex y refugiarse en los amigos para no prestar demasiada atencin a los sentimientos dolorosos. Gustan de trabajos prcticos y preferentemente de cara al pblico: jardinera, hostelera, azafata, artista de variedades, teatro, enfermera, medicina, etc. Ejemplos: San Marcos apstol, Elvis Presley, Pablo Picasso, Bill Clinton. La Sombra Buena parte de las carencias de este tipo vienen de su posible excesiva extraversin, con una exagerada y demasiado dispersa vida social. Su aficin a las diversiones puede obstaculizarles la responsabilidad laboral u otro tipo de compromisos esenciales, y pueden no saber que la intensidad y la plenitud de la vida no slo la colman los entretenimientos y festejos. Con su compulsin a fijar la vista en el estricto presente, se distraen a menudo de las prioridades fundamentales de la vida a favor de las cosas inmediatas. A menudo saltan de una cosa a otra sin dejar zanjada la primera. Tambin un optimismo demasiado subjetivo y parcial les puede incapacitar para abordar la realidad de los hechos y entender su lgica profunda. La verdad no es siempre agradable ni placentera, y tambin hay que saber aceptarla como tal. La carencia de facilidad terica y sistemtica les hace perderse en datos empricos y prcticos y ser incapaces de apreciar el punto de vista general y ms amplio. El rbol les impide ver el bosque. El estricto aqu y ahora, les incapacita para actuar con una mnima planificacin y previsin. ISTJ Guardin (Epimeteico, Melanclico) Administrador Inspector -Sensacin introvertida. -Pensamiento extravertido. -Sentimiento introvertido. -Intuicin extravertida. Eneotipo 6 - 1 / Signo Tauro-Capricornio Es un tipo reservado, serio, responsable, trabajador, a menudo conservador y de mucho sentido comn. Ordenado y estructurado, la funcin de la sensacin introvertida no le deja hablar hasta que no ha acumulado datos sensoriales, experimentales, suficientes, y est seguro de lo que va a decir porque se ha hecho cierta idea general o esencial sobre estos datos, una vez ordenados en su alma. Esta informacin no es meramente sobre texturas externas del mundo que los rodea (esta preferencia es ms propia de los sensitivos extravertidos), ms bien ellos se sienten a gusto cuando han captado las texturas esenciales, en ltimo trmino arquetpicas, de las cosas que pueden ver, or, tocar y oler en el mundo que los rodea. Estas clasificaciones espontneamente las hacen atendiendo ms que a las caractersticas externas de los objetos individuales y especficos del mundo que experimentan, a las sensaciones esenciales que esos objetos producen en ellos como sujeto. Su agudo sentido del tiempo, que se diran ellos puede tocar con el alma, entra dentro de este manejo de texturas esenciales con las que le gusta medirse este tipo. Para todos los sensitivos introvertidos en general, un rayo de sol en la cara, una caricia, un sabor o un olor pueden convertir la vida en algo realmente mgico, all donde por ejemplo su primo el sensitivo extravertido slo siente la vida convertida en algo meramente agradable. 11

La sensacin introvertida dota al tipo que la porta como funcin principal de la preferencia de vida basada en modelos arquetpico estereotpicos de las cosas tangibles del entorno, percibiendo a travs de los sentidos no slo sensaciones ms o menos caticas y casuales, sino sensaciones plenas de sentido y significacin vital, sensaciones trascendentes. Como introvertidos, pueden llegar a sentirse incmodos con las visitas y la gente nueva, y prefieren su manojito de amigos de siempre. No actan con soltura hasta que en la situacin no saben qu se espera de ellos con suficiente exactitud. Antes prefieren callarse y observar, y pueden dar la impresin de ser fros y distantes por eso. Desde luego, la demostracin afectiva no es su fuerte. Se sienten sumamente cmodos en situaciones tradicionales y con reglas fijas, en las cuales tienden siempre a cumplir con su deber, con lo que se espera de ellos. Prefieren terminar las tareas necesarias antes de divertirse, y jams dejaran una carrera o un proyecto a medio terminar, sobre todo si es para ellos un motivo de integracin tradicional y convencional para el futuro, un futuro correcto (tienen una profunda susceptibilidad sobre lo correcto y lo incorrecto especialmente en su mbito y contexto de vida y trabajo). No les gusta depender de otros ni dejar cabos sueltos en su seguridad, asentamiento e integracin social, con lo cual se esfuerzan por estudiar carreras que les vayan a proporcionar lo antes posible buenos trabajos. Adoran los rumbos fijos. Ahorradores, responsables, metdicos, prolijos y realistas, se sienten felices en un entorno donde las cosas son como deben ser. Prefieren por ello trabajar en empresas grandes y consolidadas desde antiguo, y un empleo de funcionario pblico no les viene nada mal. A menudo alcanzan puestos de responsabilidad, pues son gente que permiten volcar en ellos toda la confianza. Incluso pueden soportar un trabajo que no les agrade mucho, si el incentivo econmico, su fuente de estabilidad y de seguridad, es bueno. Aprenden paso a paso, lenta y estructuradamente, desconfiando de todo aprendizaje fcil, rpido o demasiado divertido. En general no confan en un mtodo o un producto hasta que no ha sido probado y demostrado muchas veces. Su orientacin es a los hechos y lo prctico, los resultados y la productividad, los detalles, y la teora o el concepto general les interesa en segundo plano. Son diligentes en la academia y precisan de profesores que aporten buenos mtodos y materiales de estudio, todo bien corregido y preparado. Los detalles errneos les molestan mucho. No mezclan el estudio con la diversin nunca y saben perfectamente en qu van a aplicar lo que estn aprendiendo. En el trabajo cumplirn perfecta y ordenadamente todas las tareas, y no les preocupa que su labor sea divertida o no. Se trata de compromiso y se trata de productividad, y esos deberes y metas son suficientes para portarse como excelentes trabajadores. Las ocupaciones tendentes a utilidad prctica, los entornos organizados y compartidos con personas trabajadoras y tambin prolijas son sus contextos laborales favoritos. Son muy ordenados y saben manejarse con muchos datos concretos, pues todo lo tiene perfectamente archivado. Aprecian la jerarqua y la autoridad tradicional, y cuando ellos ocupan puestos de jefatura, a la que no es raro que accedan porque son modelos de laboriosidad, confianza y compromiso en las empresas, valoran por sobre todo los resultados prcticos, los hechos, la productividad, la eficacia, bastante por encima de la calidez de las relaciones y la armona laboral. Su modus operandi es siempre ordenado y son baluartes de puntualidad, estructura y meta, incluso en las vacaciones o el divertimento, que tienden a realizar con un plan prefijado. Para empezar no se toman vacaciones si sienten que el trabajo an no est cumplido y terminado. Las actividades elegidas para el divertimento deben tener una utilidad, deben producir un resultado tangible. Una excursin debe llegar a alguna parte, un deporte debe proporcionar metas. Lo ldico por lo ldico no es ldico para este tipo. As como les gusta cumplir plazos y compromisos precisos, eso aprecian en los dems, incluida su pareja amorosa: se casarn cuando estn listos para ello, cuando el proyecto prctico sea viable y cmodo para los dos, y no abandonarn el compromiso matrimonial por ningn 12

capricho. Sus formas de demostrar compromiso y amor no son romnticas, sino prcticas: traer dinero suficiente a casa, mantener el hogar limpio y ordenado, arreglar las averas puntualmente. De hecho, su aversin a buscar gente nueva y a valorar lo familiar, conocido y estructurado, puede hacerles permanecer tozudamente intentando sostener una pareja que se ha muerto ya. No suelen hablar con los amigos de sus problemas sentimentales, y slo cuando ya no encuentran ninguna mnima razn para seguir es cuando aceptan la ruptura. Sus preferencias vocacionales se orientan hacia empleos donde prime el manejo y la valoracin directa de hechos: contable, auditor, profesor de lgebra, oficial de polica, ingeniero mecnico, secretario, vendedor, hombre de negocios, etc. Ejemplos: Toms Apstol, George Bush, Isabel II de Inglaterra. -La Sombra Este tipo puede llegar a obsesionarse por los detalles y lo cuantitativo, en detrimento de la calidad. Puede llegar a valorar lo realizado slo en pro de resultados econmicos, de cumplimento de plazos acordados, dejando al margen el logro o la calidad humana y creativa. Su falta de expresividad emocional puede llegar a ser un obstculo entre l y los dems, incluida la familia, creando un muro de hielo a su alrededor. Puede perderse en la letra pequea muy a menudo, olvidando el sentido general de lo que est haciendo o est pasando a su alrededor. Y sobre todo, por ser la intuicin su funcin inferior, puede aferrarse a lo obtenido y no dejar hueco para la transformacin, perdiendo a menudo la oportunidad de adaptarse a los cambios que la vida requiere y que incluso es necesario tener en cuenta aunque slo sea para mejorar la produccin de los negocios. Como todo tipo con la intuicin inferior, desconfa y tiene miedo de las sorpresas que puede traer la vida, y cuando ante ellos se abre la vida llena de posibilidades novedosas, ellos suelen temer que de todas ellas, les est esperando lo peor si no toman medidas para controlarlo. Esa preferencia tozuda por el poder de la voluntad y la autoridad sobre el fluir de la vida sabia inconsciente, puede hacerlos vivir de una manera muy seca, ridamente segura. ISTP Artesano (Dionisiaco, Sanguneo) Operador Amanuense -Pensamiento introvertido -Sensacin extravertida -Intuicin introvertida -Sentimiento extravertido Eneotipo 5 / Signo Capricornio - Aries - Tauro Es un tipo con un doble tiempo para afrontar la vida: primero calla y observa, con una atencin meticulosa puesta en los detalles para lo cual le capacita su sensacin extravertida, y luego acta sobre esa informacin acumulada de manera expeditiva. Son realistas y muy desenvueltos en situaciones que requieren una actuacin prctica y lgica inmediata. Conscientes del entorno, se desenvuelven en l con presteza siempre y cuando no les asfixien los contextos cerrados y los horarios rgidos. Tpicamente de pequeo desarma sus juguetes para ver cmo funcionan, pieza a pieza, y rene toda la informacin que puede sobre los temas que le interesan. Coleccionista nato, no suele olvidarse de ninguno de los detalles de la informacin adquirida. Cifras, fechas, son recordadas con facilidad. Son a veces enciclopedias ambulantes. No se siente cmodo en estructuras cerradas, necesita espacio para su mundo de juegos y hobbies, que es donde se siente en casa. Por eso muchos acaban adoptando un trabajo que est ntimamente relacionado con su aficin favorita, que adems les suele durar toda la vida. No son tolerantes con las invasiones de su espacio de observacin o de actuacin, y por ello es un tipo muy territorial. Si su trabajo se interpone a su ocio amado, suelen acabar dejando el trabajo para intentar ganarse la vida con su aficin favorita. 13

Sus intereses especializados y tcnicos captan toda su atencin, y no as las relaciones con la gente. No es hablador, aunque tiene un fino sentido del humor. Comparte con un pequeo grupo de amigos que suele tener las mismas inclinaciones y divertimentos que l. Orientado a la accin prctica, es a menudo amigo de deportes de riesgo que le suban la adrenalina y que corporicen sus emociones. Tambin como observador gusta de ser espectador de competiciones deportivas. Estn abiertos al acontecer y no gustan de hacer planes de futuro exhaustivos. Como tienen gran capacidad prctica y una inclinacin realista, no suelen quedarse al margen de la sociedad, aunque jams trabajen duramente para conseguir una posicin social, cosa que no les interesa. Realmente es un tipo muy ahorrador de esfuerzo extra, que slo se aplica con disciplina all donde est su aficin o all donde sabe por adelantado que va a obtener xito fcil y rpido. Le encantan los atajos, y en el trabajo prefiere aplicarse a solucionar problemas a su estilo personal saliendo del paso, pero no estableciendo rutinas de solucin organizada para nada. Donde otros tipos ponen sus energas en planificar, ste la pone en ordenar sus ideas sobre los datos acumulados sobre un tema prctico o en ordenar de hecho su coleccin de sellos o tablas de surf. Los temas tcnicos y su aplicacin inmediata prctica son el campo de estudios y de accin que le interesa al ISTP. Prefieren estudiar solos, solucionando los problemas sobre bases lgicas, a su propio ritmo y plazo. Su aprendizaje no depende de sus profesores, ni de la relacin que tenga con ellos, sino de que la materia en s les resulte aplicable a sus aficiones o no. Las clases no tiles a sus fines preferenciales son pasadas por alto sin rubor. Prefieren estudiar segn sus criterios de importancia y efectividad, que no segn los impuestos por la autoridad. Gustan de trabajos con matiz tcnico, con aplicacin prctica inmediata, donde se ocupen de manera mental sobre proyectos de manera independiente y libre. Les gusta solventar los retos al paso, tomando decisiones rpidas que atajen el camino a la solucin y no hagan perder tiempo ni esfuerzo innecesario. A menudo no se basan en las reglas ni las respetan para conducirse en su empeo laboral. Suelen ser prolijamente organizados y ordenados, pero slo en sus ocupaciones favoritas, sus colecciones por ejemplo. Lo preparan todo para una eventual accin expeditiva. En posiciones de autoridad es tan flexible con los subordinados como le gusta que sean con l, y dirige dando ejemplo, ni criticando ni retando a los dems. Para entretenerse en sus ratos libres siempre sacarn tiempo y dinero. A veces mantienen sus aficiones toda la vida, profundizando cada vez ms en ellas. Les gusta divertirse a solas pero tampoco desdean la compaa de sus hijos, por ejemplo, y alentarlos a ellos en sus mismas aficiones. Aman las actividades al aire libre con un toque de riesgo, y en todo lo que les divierta tendern siempre a estar perfectamente equipados tcnicamente y a la ltima novedad. Les encanta coleccionar cosas, arreglar aparatos, ocuparse de la mecnica. Tambin les parece muy entretenido aprender y aumentar su informacin sobre las cosas que aman. En el amor es ms realista que sentimental, suele expresar sus sentimientos en abundantes detalles pero no en palabras. Prefieren con mucho una pareja con la que compartir sus aficiones y su tiempo de ocio, o que al menos les deje libertad para ocuparse ellos. Se adapta bien, gracias a su estilo flexible y abierto a los cambios, a los finales de relacin, aunque se resisten a ello mientras no recopilen todas las evidencias de ruptura suficientes. Ocupaciones tpicas pueden ser las de instrumentista, fontanero, albail, mecnico, granjero, y si incluyen un poco de riesgo, mejor, como polica o bombero. Ejemplos: Woody Allen, Frank Zappa, Clint Eastwood. Ficcin: MacGuiver. -La Sombra Este tipo puede ser excesivamente descuidado en su trabajo, cuando intenta por todos los medios zanjarlo lo antes posible para tener tiempo para sus hobbies. Puede carecer de una mnima disciplina y estrategia para dejar cumplimentadas sus responsabilidades. Incluso puede volverse contra l la facilidad para abandonar una direccin y un plan para acoger otro sin la 14

suficiente previsin y prudencia de dejar las cosas acabadas, problema comn a todos los P (perceptivos). En los P intuitivos este problema se fundamenta en su disposicin a vivir descuidando el presente aspirando siempre a un futuro incierto y aventurero, en los P sensoriales este problema se basa en vivir un presente que se olvida a menudo de ahorrar para el futuro. Tambin puede ser tan poco comunicativo que produzca la sensacin de insensible, o incluso puede volverse hiriente cuando deja salir sus crticas (impersonales para l, personales para el receptor) o su cinismo. O bien pueden empacharse de informacin y de inters en acumular informacin y pensarla introvertidamente, por lo que otras tareas imprescindibles y hasta su necesidad de actuar rpidamente quedan suprimidas ms de la cuenta. ISFJ Guardin (Epimeteico, Melanclico) Conservador Protector -Sensacin introvertida -Sentimiento extravertido -Pensamiento introvertido -Intuicin extravertida Eneotipo 2 - 4 / Signo Virgo Piscis - Cncer Se sienten cmodos en situaciones de reglas definidas y tradicionales, cubriendo las necesidades de apoyo y ayuda a los dems, esencialmente en el mbito prctico y directo y de calidez relacional. Son muy compasivos, leales y considerados, y los entornos familiar y comunitario les agradan sobre todos los dems, por los cuales no escatimarn sacrificios. Donde alguien allegado necesite apoyo, compaa, all estarn, sintindose plenos en esa funcin. Su necesidad de ser necesitados es su lema de vida, empezando por los ms allegados e ntimos, pero pudiendo extenderse a una obra de servicio ms amplia, general e impersonal. No es raro que muchas monjas pertenezcan a este tipo. Desde pequeos son buenos nios, diligentes y obedientes, dciles con sus paps y la autoridad, complacientes y preocupados por prestar su servicio y agradar a los dems. Si lo que se les pide corresponde con su baremo de sensatez y orden, ellos no temern por ningn sacrificio en pos de cubrir esa exigencia del otro que es tan importante para ellos. Necesitan seguridad y cierta rutina a su alrededor. La permanencia de las personas y las cosas, la constancia del orden relacional, es para ellos bsica, pues su mayor temor es ser abandonados y abandonar. Gustan de las celebraciones tradicionales, como los cumpleaos y festividades populares, y de los encuentros organizados en restaurantes y sitios as, convencionales. Estos actos rituales son abordados por el ISFJ con devocin y hasta solemnidad. En momentos as, estn muy pendientes de todo lo que ocurre a su alrededor, porque a ellos les sirve para corroborar sus apreciaciones sobre el comportamiento y carcter de los dems en referencia a un marco convencional. Un exabrupto o una excentricidad en un momento solemne de esta categora, es algo que impacta mucho al ISFJ. Suelen ser callados y serios, y no les gusta perder la compostura. Les atrae el buen vestir y la decoracin. Es muy difcil saber cundo se sienten mal, pues sus necesidades se las callan, no slo por su introversin, sino ya antes por no molestar a los dems. Realmente estn tan al servicio del sentimiento de los dems, que tienen tendencia a callarse el suyo y desconectarse de l. A menudo producen impresiones falsas de lo que desean de verdad, por ese ostracismo y esa tendencia sacrificada a agradar. No les gusta hacer alardes de capacidades especiales, sino que prefieren con mucho demostrar que son capaces de cumplir con las exigencias bsicas, cosa que les inquieta mucho, pues viven bajo una atmsfera de creencia de que si no cumplen con lo exigido, le rechazarn. Suelen mantener pocas amistades ntimas pero stas las conservan toda la vida, desde pequeos, y prefieren colaborar y prestar sus servicios en los grupos y proyectos detrs del escenario. 15

Huyen de todo conflicto, desavenencia o enfrentamiento, y generalmente se refugian en la figura que para ellos representa la autoridad y el juez. En un dilema caen rpidamente presa del estrs. Prefieren inventar mil excusas antes que decir no a una proposicin, para no desagradar a su interlocutor. Son planificadores y se plantean metas a largo plazo con gusto, con facilidad para prevenir todos los detalles y ahorrar. Pero les gusta ir cumplimentando los plazos de sus planes da a da, es un tipo enfocado en lo diario, y a pesar de ser planificador, es dcilmente adaptable a los cambios en determinadas circunstancias. No se complican demasiado por ejemplo buscando empleo, y prefieren decir s a lo que les vayan ofreciendo sus contactos. Una vez en la empresa, tienden a adaptarse a ella y a serle fieles por mucho tiempo. Prefieren planes de estudio sistematizados y que les planteen desde el principio las exigencias claras sobre las metas a obtener, y suelen cumplir con los planes y sus plazos al pie de la letra. Son buenos estudiantes porque se esmeran mucho en cumplir todas las tareas y agradar a sus maestros, pero huyen de los encargos acadmicos creativos y solitarios, donde no pueden guiarse ni por un grupo ni por unas reglas establecidas con cierta solidez y claridad. Prefieren obviamente los trabajos y asignaturas prcticas sobre los tericos, sobre todo enfocadas a aprender sobre el trato interpersonal. En el ambiente laboral, son muy amables y colaboradores con sus compaeros, muy cumplidores de las exigencias y muy ordenados. Prefieren lugares de trabajo ntimos. Su orden se estructura segn sus prioridades sentimentales: primero organizan las cosas de su familia, luego las de sus amigos, luego las de los vecinos, etc., as que es fcil descubrir en este tipo qu es lo que est ms cerca de su corazn slo sabiendo a qu le dedica su prioridad en su agenda de organizacin. No ambicionan puestos de liderazgo, pero acceden a ellos si sienten que se lo deben a la autoridad que confa en ellos. En ese caso, se preocupan ms por la armona de sus empleados que por la productividad en s. Se permiten ratos de expansin y ocio cuando sienten que ya han cumplimentado el trabajo. Son sobrios tambin en estos momentos y disfrutan mucho comprando ropa elegante, decorando el hogar de sus familias, reparando averas prcticas, sacando fotos y ordenando el lbum familiar...cosas as, sencillas y entraables, siempre centradas en las relaciones con los otros. Aman profundamente, y generalmente enfocan su relacin para toda la vida y para formar una familia. Dan mucho, a menudo ms de lo que reciben de sus parejas. Tienden a continuar relaciones que no les benefician, por esa tendencia al acompaamiento, el servicio, la docilidad y la compasin, y sus cnyuges suelen aprovecharse de ellos por esto. Son clidos y tiernos, pero no lo expresan verbalmente, sino mejor por gestos y actos. Tampoco lo hacen cuando se duelen de amor. Prefieren mostrarse estoicos y tragarse la rabia, cosa que puede hacerles mucho dao. Sus vocaciones giran alrededor del servicio, como pueden ser: la enseanza, trabajo social, enfermera, medicina de cabecera, secretariado, religiosa de servicio. Ejemplos: Louisa May Alcott, Tennyson, Charles Dickens, Madre Teresa de Calcuta. La Sombra Cargarse de demasiado servicio a los otros conlleva comnmente a dos cosas: el olvido y represin de los propios sentimientos y necesidades y la dispersin en demasiados estados sentimentales, uno para cada persona a la que se le rinde pleitesa. En efecto, es muy duro para la propia identidad andar sonriendo en una celebracin a las cuatro, y acompaando un duelo compungido a las cinco porque sa es la reaccin sentimental que el ISFJ se siente compelido a regalar al otro en cada caso. Por eso este tipo, como el otro Conservador, puede padecer el problema de la des identificacin. Generalmente cuando est cargado de demasiado servicio a los otros y exigencias a cumplimentar, cae enfermo de agotamiento. Pero es muy difcil por esta desconexin con las necesidades propias, percibir el estado de alerta desde afuera en un ISFJ, incluso es difcil para 16

l. Generalmente no se permite caer enfermo, y tener que ser cuidado, cuando lo que ansa es cuidar l. Viven tan al da y sus planes de futuro son elaborados en plazos tan cotidianos y rutinarios, que el futuro desconocido y lleno de posibilidades distintas, cuando eventualmente se abre ante ellos, generalmente lo contemplan con miedo. Su funcin intuitiva subdesarrollada incluso les hace a menudo percibir las posibilidades de cambio futuro con pesimismo. Por esta razn pueden quedar atrapados en un presente que ya no les corresponde, y del que no saben salir, pues estn acostumbrados a sentirse cmodos en esa rutina diaria aunque ya sea perniciosa. En momentos de estrs huyen hacia ms actividad y dispersin. A menudo son pasados por alto por su humilde forma de estar, y obviados en sus mritos, y es fcil que abusen de ellos. Puede que caigan en la trampa propia de los tipos que basan fundamentalmente su identidad en los dems: que depositen en el otro expectativas de redituacin que deban conseguir directamente por ellos mismos. A veces por ello establecen relaciones falsas, donde el otro percibe que es cuidado y servido no por l mismo, sino a cambio de una prestacin o servicio que se espera de l. Tambin es propio, por ejemplo, que una madre ISFJ cre a sus hijos con la entrega y desvelo que slo una ISFJ tiene, pero que les inculque tcitamente la exigencia de que a cambio, deben obtener unos xitos que ella reclama como suyos propios. ISFP Artesano (Dionisiaco, Sanguneo) Entretenedor Compositor -Sentimiento introvertido -Sensacin extravertida -Intuicin introvertida -Pensamiento extravertido Eneotipo 9 2 / Signo Piscis Tauro Aries Con gran capacidad de compasin y tendentes a ayudar a los otros, estn siempre conectados con el ltimo grito de la moda y son por eso modernos vividores en el aqu y ahora riguroso, pero reservados, amables y a menudo modestos. En el trato personal pueden ser igualmente abiertos y hasta aduladores, que reservados y distantes, y esto puede confundirse con la conducta voluble a veces de un ESFJ, pero ms bien se basa en que la ley de sus valores internos sentimentales slo de manera sorpresiva se expresa, debido a su introversin. El ESFJ por el contrario es proclive a mostrar y demostrar todos sus sentimientos pblicamente. Su foco de servicio suele atender a causas sociales y a los grupos desfavorecidos, incluso destaca su compasin por los animales. Les gustan los deportes y las bellas artes; los hombres ISFP pueden ser muy competitivos, aunque generalmente no es un tipo al que le guste destacar. Saben disfrutar de los momentos bellos de la vida y gustan de aadir siempre un toque esttico agradable a su entorno. Realmente una de las virtudes bsicas de este tipo es su extraordinario tacto para la armona artstica y sensorial, su elevada diferenciacin y gusto con respecto a todo lo artstico y esttico. A diferencia de los ISFJ, las normas y las convenciones estrictas le desagradan y prefieren libertad para elegir sus movimientos vitales. Tienen un cdigo de valores propio, individual; si ste atiende a valores universales, arquetpicos, pueden tener conductas heroicas, pero si atiende a metas personales privadas, pueden llegar a mentir y traicionar para obtenerlas. Su estilo de entrega y vida es da a da, sobre todo en situaciones de alerta y estrs, donde le interesa no colapsarse ante la percepcin del cmulo de trabajo futuro, cosa que les desalienta mucho. Como los ISFJ, son muy poco tolerantes con las disensiones y las discusiones, y tienden a intentar mediar en las peleas de su entorno, en el papel de rbitro pacificador. No es fcil que un ISFP se convierta en juez acusador o crtico del comportamiento ajeno, pero si alguien ofende o viola los derechos de un dbil o desposedo, su ira salta e intenta defenderlo personalmente, en base a su criterio propio, a diferencia del ISFJ, que intenta poner rpidamente el asunto en manos de la autoridad que signifique para ellos la referencia de juicio del contencioso. 17

Se relacionan bien con los dems y son simpticos miembros queridos dentro de un grupo. Tienen una gran fineza para saber dnde se necesita su apoyo, y su ayuda prctica la ponen a disposicin pronto. Disfrutan una gran conciencia corporal, conocen bien su cuerpo, sus lmites y sus posibilidades. La familia, los amigos, las relaciones, son focos prioritarios de su inters. No es raro que abandonen pronto los estudios reglados, pero mientras permanecen en la academia prefieren asignaturas prcticas, de contenido realista y que sirvan para conocer a la gente y prestar servicio de los dems. En la clase suelen pasar desapercibidos, y agradecen las ilustraciones y los trabajos manuales sobre los esquemas intelectuales y las clases tericas. Prefieren la visita al zoolgico que pasarse la clase hablando sobre taxonoma biolgica. Para estar a gusto necesita materias aplicables a la vida real, un maestro eficiente y un plan de estudios muy libre y espontneo. Si no, se aburrir y se ir. Buscan puestos de trabajo donde se valore la asistencia prctica humana rpida y expeditiva, amenizar a los dems o estar en contacto con la naturaleza y los goces de los sentidos, y se relajan en un ambiente de compaerismo armnico. No son especialmente organizados ni ordenados, pero si tienen que serlo, entonces lo arreglan todo con el gusto y la gracia de una composicin musical. Si ocupan un puesto dirigente prefieren alentar a la productividad y el rendimiento del equipo en base a halagos y a buen ejemplo desde su persona de lo que es la lealtad y el bien hacer, que usando la crtica. Valoran mucho el tiempo libre y se dedican en l a los goces del momento. El bricolaje, la cocina, la pintura, la msica, el deporte, son aficiones favoritas, en general todos los entretenimientos que satisfagan cierta sensualidad y espontaneidad. No les desagrada divertirse solos, y en compaa divierten a los otros con sus sorpresas y su fino sentido del humor. No son muy crticos con la pareja a quien aman, y a menudo ingenuamente se enamoran profundamente del mismo amor sin poder ver los defectos de la pareja, con un estilo devoto, leal y de buen humor, intensamente absorto por la pasin y ms despreocupado de las posibilidades de futuro, que a veces les lleva a ser abusados por el cnyuge. No tienen reparos como perceptivos que son a cambiar de trabajo, ciudad o pas para encontrarse con la persona que aman, y estn siempre encantados de dedicarse no slo a sus compaeros, sino a sus familias polticas y a todo el entorno personal de sus parejas. Cuando la pareja se desarma, suelen sentirse ms culpables y analizar ms sus propios errores que los de su ex compaero, y tardan un cierto tiempo en volver a recuperar las ganas y la confianza para volver a empezar. Encajan bien como msico, asistente social, enfermero, tcnico de mantenimiento, tcnico informtico, fisioterapeuta, deportista, masajista, mdico, compositor, etc. Ejemplos: Mozart, Spielberg, Michael Jackson, Paul McCartney. La Sombra Su capacidad de entrega y servicio puede traicionarles y hacerles agotar todas sus fuerzas y recursos. Cuando a veces pelean por la causa de otros, acaban sintindose ofendidos porque suelen no reconocerle su apoyo, o incluso molestarse por su intromisin. Por su falta de crtica con los otros, pueden ser presa fcil de abusos de parejas y jefes. Por el contrario, son autocrticos en grado a menudo exagerado, y sus pensamientos pueden ser auto destructivos. Ya expusimos ms arriba que en su peor talante, pueden justificar con su moralidad individual actos de engao y traicin, falsedad a la que tambin apoya la necesidad de divertir y servir a los otros pasando por encima de la autenticidad de sus propias necesidades a menudo.

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ENTJ Racional (Prometeico, Flemtico) Coordinador Capitn -Pensamiento extravertido -Intuicin introvertida -Sensacin extravertida -Sentimiento introvertido Eneotipo 8 1 3 / Signo Leo - Capricornio Es un carcter hecho para organizar y dirigir, para responder ante desafos con decisin y eficacia, para poner en la prctica todas sus cualidades intelectuales y analticas de estratega. Excelentes planificadores, estructuradores y logistas que trabajan con ahnco por hacer realidad su sueo de futuro. Necesitan estar al mando y no asumen ante ninguna contrariedad de los proyectos y empresas que lideran la retirada. Desde pequeos viven en pos de algn proyecto o plan cuya culminacin y meta necesitan conseguir, ya sea en los deportes, los estudios, los juegos. No se asustan ante la constancia necesaria para afrontar metas de largos plazos. Muy responsables de s mismos, tambin saben hacerse cargo de los dems. Les interesa controlar, dominar, encontrar motivos lgicos para luchar por cosas en medio de las contingencias y el azar y exaltarse lderes en sus causas. Prefieren los entornos estructurados, pero si no les dejan su apartado de liderazgo reservado, pueden rebelarse contra la autoridad, o tambin si las estructuras no les parecen consecuentes. Les interesa el orden y lo aceptan, pero no estn dispuestos a adaptarse a un orden si estn seguros de que ellos lo haran mejor. Es probable que desde pequeos sean lderes tanto en la escuela como en las tantas actividades extraescolares de las que gustan participar. Buscan el puesto de mando con franqueza, no usan segundas intenciones. Afrontan las tareas con una prolija planificacin y son muy conscientes de plazos y agendas. Como se mueven bien afrontando plazos largos, no es raro que elijan una carrera y una meta en la adolescencia y que sigan su plan por aos hasta lograrlo en la madurez. Acatan estos planes con estrategias de muy largo alcance. Necesitan ser muy consciente del sentido de lo que estn haciendo y el por qu, y de qu es la meta que buscan, sea status, dinero, prestigio. Precisan argumentos profundamente lgicos para desarrollar sus tareas. Su ambicin no es inconsciente. Se embarcan en los estudios con la premeditacin clara de que son un escaln necesario en la meta que quieren conseguir, y se interesan mucho por la planificacin de los exmenes, los programas de estudio y todo lo referente a la estructuracin y el mtodo, que ellos siempre querrn criticar y mejorar, adaptndolo a sus propias estrategias que siempre buscan conseguir el mximo rendimiento en el menor tiempo. En general prefieren un entorno acadmico ordenado, estructurado y previsible con un profesor bien organizado, al que ellos opondrn sus propias consignas y previsiones sin escatimar crticas aunque sean a su autoridad. Les gustan las clases polmicas y controvertidas, y las asignaturas histricas donde aprender de consecuciones y logros humanos. Tienen siempre un estilo muy preguntn e incisivo con los dems no slo en el ambiente acadmico. Gustan de mtodos de instruccin variados, que incluyan muchas actividades paralelas complementarias. Se sienten bien analizando y afrontando problemas desde todos los ngulos y encontrando soluciones que caben en tablas y diagramas de bloques. Con su capacidad de premeditacin y de trabajo constante y rentable, no es raro que lleguen a la madurez con un puesto de trabajo de buena categora y en un nivel gerente. Este trabajo y su medrar en l se constituyen como los pilares sobre los que se teje el resto de facetas de sus vidas. No les es bienvenida la jubilacin, pues no gustan de imaginar por imaginar y de hacer por hacer cosas. Necesitan siempre una meta de futuro constante y sonante en la prctica. Se aplican intensamente a la consecucin de los objetivos a largo plazo de sus empleos, son excelentes en momentos de crisis y son decisivos cuando nadie ms lo es capaz de ser. Toman las riendas, aplican a ello toda su estrategia y competitividad, y logran las metas que se han propuesto para su empresa y para ellos mismos. A diferencia de sus primos ENTP, sienten que todo esfuerzo que no termina en resultados rentables es un esfuerzo perdido. 19

Necesitan rodearse de colaboradores eficientes y auto responsables de sus tareas. La eficiencia es una de las cualidades que un ENTJ aprecia ms en los dems y en s mismo. Son tan ordenados en su entorno como lo son en su forma de afrontar la vida en general. Se encuentran como pez en el agua en puestos de liderazgo y aceptando toda la responsabilidad que eso implica. No sienten pesadez en hacerse cargo de las cosas y organizar a todos los dems. A menudo testarudos y a veces impopulares en sus normativas, eso no significa que no estn abiertos siempre a remodelaciones, reformas e innovaciones de futuro si entienden que son para mejorar los rendimientos. No entienden qu significa entretenerse en tiempo libre. Estar sin hacer nada le es repulsivo. Para ellos el tiempo debe estar ocupado y estar empleado en un fin constructivo. En sus ocios gustan pues de actividades que tengan un fin en s mismas, que valgan para algo ms que para el relajo y el solaz ldico. Practican por eso deportes que sirvan directamente al mantenimiento de su salud, o se dedican a estudiar un instrumento con disciplina profesional. Las actividades competitivas donde puedan seguir demostrando su liderazgo son las de su mayor agrado. En cualquier caso el tiempo de ocio tambin est agendado y regularizado, y gustan mucho de organizar y programar el tiempo de ocio de los dems, por ejemplo el de su familia. Puede ser el tpico padre que organiza el estudio y la dedicacin de sus hijos a una vocacin que a l le qued pendiente, con suma disciplina, esperando de ellos que en el futuro alcancen la meta propuesta que l no consigui. En el amor son menos espontneos y arrebatados que otros racionales intuitivos. Intentan que la pasin no les desborde y que la pareja quede incluida en las mejoras y complementos del plan general vital. Valoran por ello ms el conjunto de la relacin y el rendimiento general con respecto a sus planes que la relacin con la persona en el nivel exclusivamente sentimental. Son exigentes en el amor por ello, no idealizan a primera vista. Valoran mucho la responsabilidad y la capacidad de cumplir compromisos sin necesidad de estmulos extras. Quizs pueden llegar a tratar a la pareja como a un empleado, exigiendo de ella resultados y que cubra sus necesidades y que les deje hueco para su independencia y su dedicacin a las cosas importantes de verdad. Como en todo lo dems, prefieren prefijar y agendar sus encuentros amorosos. Con su tendencia a ser lderes y a demostrarlo bien claro, no es raro que intenten conquistar a personas atractivas de manera convencional, que sientan estn a la altura de sus logros de poder y triunfo. Lo que no soportan es que sus parejas les hagan sombra a ellos. Cuando el pacto de pareja no funciona, cuando el ENTJ siente que no es un valor rentable, se va sin ms problema de la relacin. Pero si es l el desdeado, puede que se sienta devastado y fracasado como con ninguna otra cosa lo sinti. Sin embargo, queda en silencio para que nadie conozca su derrota y en poco tiempo suele salir a flote otra vez. Ocupaciones propias de los ENTJ pueden ser: administrador, gerente, ejecutivo, poltico, consultor, abogado, banquero, empresario, comercial. Ejemplos: Margaret Thatcher, Bill Gates, Bernard Shaw, Napolen, Carl Sagan. La Sombra En su testarudez por la consecucin de sus planes y sus metas pueden llegar a ser dictatoriales y absolutamente desconsiderados con los dems. Pueden no apreciar las colaboraciones de los otros ni sus mritos, y no otorgar a los que se lo merecen suficiente reconocimiento. Generalmente no tienen demasiada consideracin con los dbiles, incluidos quizs hasta sus hijos. No tienen ningn buen perder y tardan mucho en aceptar que un plan les ha fracasado. Antes de aceptar eso, intentan compulsivamente redoblar su tenacidad, su esfuerzo y su testarudez hasta el lmite siguiendo con su plan prefijado. Como todos los intuitivos, puede que se propongan perseguir sueos descomunales entregando toda su vida a una meta que una consideracin ms prctica hubiera previsto de antemano como imposible. La concentracin y unilateralidad en la meta laboral deja reprimidas muchas emociones y necesidades que acaban estallando en proporciones descontroladas cuando revienta la espita. En esos momentos pueden darse cuenta de que no entienden sus sentimientos. Para entenderlos necesitan adems 20

analizarlos mentalmente. No soportan las crticas y en momentos de estrs pueden atacar furiosamente a quien ponga en entredicho su capacidad. Esto les granjea grandes enemistades. ENTP Racional (Prometeico,4 Flemtico) Ingeniero Inventor -Intuicin extravertida -Intelecto introvertido -Sentimiento extravertido -Sensacin introvertida Eneotipo 7 1 / Signo Acuario Sagitario - Aries Tienen una mente rpida, hbil y sofisticada, ingeniosa, y les gusta demostrar a los dems que as es en efecto, en cualquier oportunidad. Tan exactos en sus juicios y su discurso como divertidos, espontneos y llenos de sentido del humor y de la broma, a veces con esa perversidad traviesa propia de quien gusta ponerse a menudo en el papel de un muy inteligente abogado del diablo. Este rasgo mefistoflico, vido de discusiones tan profundas como entretenidas, de ejercicio mental, diestro con las palabras y las ideas complejas, tambin lo acompaa en su febril bsqueda de independencia, novedad, futuro y cambio. Son gentes siempre en sintona con la vanguardia, aunque no les interese la moda en el concepto popular. No soportan la rutina y necesitan retos y problemas nuevos a resolver, que les insten a hacerlo de una manera creativa y nica. Confan en el destino, y como cuando ste es adverso lo toman como un positivo reto, es por ello un tipo bsicamente optimista que no se arredra ante ningn revs. No hay mal que por bien no venga. As afrontan sus empresas arriesgadsimas, que buscan caminos de realizacin al margen de democracias y dictaduras y que siguen un designio propio, irreverente con la autoridad y la convencin hasta el lmite de la ilegalidad si les parece a ellos lo justo, lo moral y lo inteligente. Valores que para el ENTP son baluartes de vida, que por cierto nunca espera encontrar en comunidades demasiado amplias, en la masa. Aunque sea capaz de hacer contactos profundos en un instante con una calidez y apertura intensas, y tenga gusto de pertenecer a un crculo camarada muy estrecho de amigos del mismo talante, ms all de ese crculo realmente puede no importarle nadie en lo personal, aunque s profundamente como personaje, significado, y la Humanidad en general como una idea abstracta y un concepto universal (adems de como posible audiencia y testigo de sus logros). Desde nios andan cuestionndose las verdades vitales y buscando maneras nuevas y mejores de hacer cualquier cosa. Lo diferente les es inspirador por principio. El ponerse a la altura de las autoridades que intentan educarlo y apadrinarlo y cuestionar sus mtodos e idear unos nuevos es una necesidad intrnseca de su carcter. La tcnica y la mecnica son de su misma naturaleza, y puede que ya en los primeros aos se esboce en ellos esa vocacin de inventor que tiene esta naturaleza humana. Aplican su inventiva a cualquier cosa: deportes, arte, estudio, trabajo, hasta arreglan nuevos juegos de sobremesa cuando quieren divertirse. Tienen mucha facilidad para convencer a los otros de participar en sus atrayentes proyectos, y en la madurez son personas capaces de inspirar a otras en sus vocaciones, de hacer hombres. Se impacienta mucho con la gente que es ms lenta de mente que l. Son vidos de conocimiento y no descansan de estudiar, aunque nunca elegirn sus temas de inters por seguridad ni por estabilidad, ni se sienten cmodos bajo ninguna tutora o ctedra que no consideren que es brillante. Son muy competitivos ellos mismos y slo respetan una autoridad cuando sta es competente en su campo. Prefieren elegir carreras llenas de posibilidades nuevas y de futuro tan prometedor como incierto, y estudiar las materias tericas y conceptuales (pero con posibilidades de aplicacin) ms que las metodolgicas y prcticas. Independientes e individualistas en sus horarios, plazos y mtodos de aprendizaje, s que4

Titn que rob el fuego a Zeus para drselo a los hombres. Se le llama a aquella persona cuya actitud proporciona al Hombre conocimientos transcendentes que elevan su espritu hacia lo pico, lo tico o lo mstico, mejorando su condicin y hacindolo mejor.

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necesitan la relacin con los otros y la interaccin grupal para instigarse en la competicin, para contrastar sus apreciaciones y para atar todos los cabos de los conjuntos que investiga. Sintetizar conceptos, unir y relacionar ideas y personas y crear sistemas coherentes, modelos llenos de conexiones, es una de sus vocaciones y habilidades ms profundas. Las materias detallistas y parciales, el estudio de memoria, les son aborrecibles. Como sus objetivos a la hora de elegir carrera son flexibles, siempre preliminares, abiertos a remodelacin de plazos y a cambios de direccin de ltimo momento, su trayectoria a menudo es discontinua, en lneas quebradas. No tiene inters en terminar, porque para l nunca nada est cerrado ni concluido, y es por eso que con mucha facilidad no acabe lo que empiece a estudiar y cambie y posponga una y otra vez sus proyectos, sobre todo si tiene que vrselas con plazos largos. Su trayectoria estudiantil y laboral puede parecer indecisa, aunque en realidad no lo es. Es decidida pero a corazonadas, y por eso muy cambiante. Los plazos largos para este tipo son muy impredecibles, al menos en su contexto prctico. Sin embargo, su extraversin le diferencia de su primo INTP y le hace gustar ms que ste de privilegios de status y de ttulos oficiales. En el trabajo obviamente tambin le sucede lo mismo. Ha cambiado tantas veces de empresa y rumbo, ha empezado tantas obras nuevas, que suele llegar a la jubilacin sin haber cumplido los plazos necesarios para ser acreedor de una pensin jubilatoria. Y es que nunca le interes la burocracia y sus valores tan seguros como rutinarios, ni aunque fuera para su propio beneficio. Improvisacin es su mtodo. Aunque no sea suya la empresa o el proyecto, saben crear siempre un apartado innovador e independiente dentro de ella donde aplican sus mejores cualidades y donde ellos son los propios creativos y empresarios. Necesitan vocaciones y ocupaciones verstiles, muy flexibles de plazos y horarios, donde se de permiso a su independencia, su arbitrio y su necesidad de auto responsabilidad hacia sus innovadores mtodos y proyectos personales. Generalmente acaban, despus de haber cambiado durante un buen rato de oficio, direccin y beneficio, montando ellos sus propias empresas y proyectos, donde pueden dar rienda suelta a toda su versatilidad y creatividad y convertirlas en un ente competente. Tampoco es raro que cuando su empresa ya est sostenida y no les presente reto, y sea seguro, cobijo y vocacin de sus compaeros, entonces se marchen buscando retos nuevos. Siempre prefieren el proyecto y el inicio de su puesta en prctica que el sostenimiento o mantenimiento. Necesitan un entorno laboral lleno de gente independiente y creativa y auto responsable de sus reas, y unos retos diarios en donde puedan aplicar sus caros modelos conceptuales en la resolucin de problemas prcticos. Prefieren la estrategia, la panormica general y el desarrollo futuro a los detalles, incluso los necesarios, del presente. Como dirigentes alientan a los dems en su propia competencia y son capaces de inspirar profundamente a los otros con sus brillantes ideas de conjunto. Les gusta ser populares y admirados en sus cargos y son catalizadores natos en las relaciones entre las gentes y los ideales profundos y abstractos de los proyectos. Su medio natural es la crisis. Su ambiente no es convencionalmente ordenado ni estructurado aunque sigue una lgica interna que a menudo slo conocen ellos. Aman el ocio y los ratos libres y les gusta abordar esos momentos sin compromisos previos ni ninguna actividad planificada. Sera difcil imaginar que a un ENTP unas vacaciones programadas de antemano le resultaran apetecibles, aunque fuera una programacin que pintara paradisaca. En su aspecto ms intuitivo extravertido gustan de los viajes, los deportes de riesgo y exploracin, y estn al tanto de la ltima moda en todo esto. Prefieren convencer a sus amigos de que los acompaen en sus aventuras. En su aspecto ms introvertido pensador gustan de soledad y lecturas, especialmente ensayos, que los alienten a sacar sus propias conclusiones. Se suelen enamorar a primera vista y por un golpe de casualidad o sexto sentido. Flirtean y no se comprometen verdaderamente durante mucho tiempo en sus vidas hasta que afinan su intuicin lo suficiente como para saber qu persona y qu relacin es la ms sinrgica con lo que su alma desea, aunque a menudo acaba metindose en relaciones muy difciles precisamente 22

porque eso es lo que su alma desea que ocurra, y a ese presentimiento el ENTP no puede negarse. Tambin en el amor, este tipo ha nacido para madurar y desenvolverse en la crisis. Valora un poco ms la relacin en s y su contexto, el conjunto global y las expectativas de futuro, que la persona que ama por s misma, aunque esto no merma que el flechazo lo inunde con pasin idealizada por esa persona que le parece en todos los mbitos tan prometedora. Suele ser muy competitivo con la pareja tambin. Las relaciones ms estables las consolida cuando conoce a alguien que le aporta solidez y a la vez le deja moverse a su aire sin demasiado celo. Pero es mucho ms probable que aparezcan problemas porque la estabilidad precisamente lo aburre, o porque su anhelada libertad se encadena desde su alma a una pasin con una persona de carcter demasiado opuesto a lo que el ego del ENTP entiende y soporta. Si ocurren estas cosas y las promesas se traducen en decepciones, entonces la relacin se pierde, y este tipo empieza a analizar los motivos del fracaso escapando desde el corazn a su centro ms seguro, la cabeza. Si se siente desdeado, a travs de su rencor quizs entable una guerra fra desde lejos con su ex pareja en el mbito de alguna competencia. ENTP son a menudo inventores, promotores, programadores, analistas de sistemas, artistas de vanguardia, periodistas de guerra, jugadores de bolsa, psicoterapeutas y mdicos de tendencia alternativa, relaciones pblicas, comerciales, etc. Ejemplos: Alejandro Magno, Walt Disney, Edison, Lewis Carrol, Hitchcock. La Sombra A veces por su necesidad de brillo y competitividad crean modelos y defienden trabajos que son un tanto apresurados, ms por su arrogancia que por la validez real de stos. Muchas veces sus visiones son tan generales que descuidan detalles necesarios para que un ideario o un proyecto sea de verdad sabio y til, pero no van a estar prestos a reconocerlo. Confan plenamente en su intuicin y sus inspiraciones inmediatas, y eso les hace presentarse ante los dems con visiones e ideas perfectas que en realidad an no se han afinado lo suficiente y con las que pretenden convencer a los dems obstinadamente. Su capacidad visionaria no les deja lugar a dudas, y tampoco a la crtica de la visin ni a su propia autocrtica. A veces se granjean muchas antipatas por esta presuncin y por su resistencia a escuchar consejos ajenos. No vivir en el aqu y ahora, estar siempre con un pi en el futuro y otro en las ideas generales y en los planos superiores de las cosas les hace plantearse muchos proyectos que van a ser fracasos en la prctica. Su incapacidad para abordar plazos realistas y comprometidos hasta el final es el motivo de muchas deficiencias de xito en la vida de los ENTP, as como su extraordinaria versatilidad que acaba convirtindose muchas veces en una demasiado grande dispersin de la energa y tiempo. Son tan reacios a los sistemas establecidos, que prefieren hacer el ms difcil todava de crear y vivir en su propio pas y estado, en lugar de aprovecharse de las ventajas que el adaptarse a ciertos esquemas convencionales otorga. La intuicin los arrastra a menudo de un lugar al otro, en una bsqueda incansable de un destino misterioso tras el cual navegan como de una isla a otra, organizando en cada nueva tierra una vida prspera para sus habitantes y abandonando las cosechas cuyos frutos recogern otros, mientras l se queda con las manos vacas. El aspecto pasional emocional los puede encadenar a adicciones severas, encadenamientos, a la gula, al sexo o a alguna relacin destructiva.

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ENFJ Idealista (Apolneo,5 Colrico) Mentor Profesor -Sentimiento extravertido -Intuicin introvertida -Sensacin extravertida -Pensamiento introvertido Eneotipo 9 8 7 / Signo Libra Gminis Leo Entusiastas, optimistas, vitales, se esmeran en ayudar a los dems de forma muy comprensiva con un talante a menudo pedaggico. Conscientes de las necesidades de los otros sobre todo en los aspectos comunitarios. Altruistas y educadores visionarios. Tienen una capacidad especial para envolver a los dems en sus proyectos y sueos, manipulndolos en el mejor sentido de la palabra en bien de las elevadas metas humanitarias que son el eje de su vida. Son fcilmente lderes carismticos que se emplean a fondo en pos de lograr que los dems cumplimenten sus aspiraciones, y lo hacen de un modo organizado y perseverante. Su mbito de relaciones es muy amplio; tanto, que a menudo compensa con la cantidad y calidez de su trato expansivo con conocidos la falta de un crculo ms ntimo. Estn siempre deseosos de abrir la puerta y recibir al que viene. Necesitan de un entorno armnico en el que puedan esmerarse por hacer algo por los dems. Muy gregarios y conversadores. Prefieren tener los das llenos de muchas actividades que puedan compartir con mucha gente. Verstiles. Entre sus actividades favoritas estarn siempre las relativas a mejorar el espritu de grupo del club o la institucin a la que pertenecen y a solventar las necesidades de stos. Para ello suelen ser lderes que suben la moral y alientan a los dems a conseguir los proyectos comunitarios y tambin los personales. Viven persiguiendo sus objetivos y sus visiones filantrpicas desde muy temprano, de manera muy responsable y tenaz. Acaban convirtindose en miembros admirados de las comunidades a que pertenecen por su responsabilidad y capacidad de servicio colectivo. De hecho, prefie