19 MEMORIA INSTITUCIONAL

Capítulo I Marco Estratégico

I.1 Carta de la Presidencia de Directorio

Señores miembros de la Asamblea:

Es con enorme placer que me permito hacer entrega de la Memoria Anual 2019. Este documento contiene, de manera muy general, los principales detalles del desempeño institucional durante la gestión pasada, así como los elementos de mayor relevancia para el funcionamiento de nuestra institución.

Los resultados observados nos permiten consolidar la evolución reciente de CIDRE IFD, con un crecimiento de cartera sostenido y estable, así como con indicadores de calidad que han logrado, muy a pesar de los diferentes eventos externos observados, mantenerse dentro de los parámetros deseados. Con los más de $us. 106 millones de saldos en la cartera de recursos propios y los aproximadamente $us. 38 millones de cartera administrada, hemos alcanzado la atención de cerca de veinte mil clientes en 229 de los 342 municipios del país, de esta manera nuestro compromiso con el desarrollo regional.

Esta gestión ha sido también marcada por avances importantes en el cumplimiento de nuestros principales objetivos estratégicos. Hemos impulsado las gestiones con el ente regulador para la obtención de la licencia de captaciones, proceso que esperamos poner en funcionamiento durante el transcurso de esta nueva gestión. Asimismo, CIDRE IFD ha dado pasos considerables en la de sus fuentes de

llevando a cabo emisiones y titularizaciones en el mercado nacional. Y se han tomado pasos importantes en el nivel de desarrollo tecnológico institucional y en la ejecución de proyectos de investigación que permiten vigorizar la vocación innovadora de nuestra institución.

La incertidumbre asociada a factores climáticos, económicos y sociales, observada en gestiones anteriores, se ha mantenido durante este último periodo, hecho que ha incidido sobre el desempeño del sistema

y los principales sectores atendidos por CIDRE IFD. A pesar de esto, sin embargo, nuestra institución ha logrado mantener su de riesgos, otorgada por la agencia MFR Rating,

Finalmente, en lo que corresponde a la gestión del desempeño y la responsabilidad social, le ha sido posible a No queda duda alguna que el desempeño de nuestra institución es fruto del aporte de todos quienes forman parte de ella. A todos ellos, nuestro agradecimiento y felicitación por impulsar de manera continua y sostenida el fortalecimiento institucional.

Álvaro Moscoso Blanco1

I.2 Marco Estratégico

MARCO ESTRATÉGICO:

MISIÓNVISIÓN

“Contribuir al desarrollo y crecimiento de las iniciativas económicas, principalmente del sector agropecuario, la micro y la pequeña empresa productiva, comercial y de servicios, con productos y servicios acordes a sus requerimiento y necesidades, sobre todo en el área rural de Bolivia.”

2

7

Capítulo II Perfil Institucional

II.1 Antecedentes

CIDRE IFD es una Asociación Civil sin fines de lucro, fundada en 1981 y reconocida oficialmente mediante las Resoluciones Supremas de la Presidencia de la República Nos. 198799 y 2128172, bajo las leyes vigentes en Bolivia. En la gestión 2015, CIDRE IFD procedió a la adecuación de su estatuto como Institución Financiera de Desarrollo (IFD) en cumplimiento del reglamento de ASFI aprobado para el efecto en septiembre del 2014 y por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. En septiembre de la gestión 2016 obtuvo la Licencia de Funcionamiento como IFD plenamente regulada.

La institución tiene como principal objeto la prestación de servicios financieros y la ejecución de proyectos de investigación para el desarrollo, con un enfoque integral que incluye la gestión social y ambiental, buscando incidir favorablemente en el progreso económico y social de personas y organizaciones, así como contribuir al desarrollo sostenible del pequeño productor agropecuario y de la micro y pequeña empresa.

Como gestión social y ambiental, busca promover el desarrollo sostenible de las regiones en las que opera, usando como marco las metas de desarrollo sostenible de la ONU para el año 2030, entre las cuales destaca la seguridad alimentaria y la mitigación y adaptación al cambio climático. La institución logra esto mediante la prestación de servicios integrales dirigidos al micro, pequeño y mediano productor agropecuario y a la empresa rural, periurbana y urbana.

Desde sus orígenes, CIDRE IFD ha perseguido los siguientes fines:

Desde sus inicios, la institución ha buscado mantener una imagen estrechamente relacionada al desarrollo regional, logrando este objetivo gracias a su amplia experiencia y dedicación en el rubro. A este nivel, ha logrado el reconocimiento y confianza de los sectores productivos de las regiones donde opera.

En los últimos años, esta confianza ha sido también expresada por el extenso grupo de financiadores, locales e internacionales que tiene la institución, habiéndose obtenido importantes flujos de financiamiento a tasas y plazos accesibles, además de alianzas y compromisos estratégicos no sólo para llevar a cabo proyectos de innovación, sino también para fortalecer el desempeño institucional. El financiamiento obtenido ha sostenido el importante crecimiento del CIDRE IFD en los últimos años, y ha permitido fortalecer el compromiso de importantes actores de desarrollo sostenible y finanzas a nivel internacional como socios estratégicos. Vale mencionar, adicionalmente, que en la actualidad la institución ya ha conseguido asegurar el financiamiento necesario para cumplir con sus metas futuras de crecimiento.

Es también necesario recalcar que CIDRE IFD es una asociación civil sin fines de lucro que en la actualidad agrupa en su Asamblea de Asociados a 6 personas naturales, las cuales son profesionales independientes sin ningún credo religioso ni afiliación política, y cuya motivación fue la de crear una entidad para promover el desarrollo nacional. Actualmente, la Asamblea de Asociados promueve las acciones y tareas necesarias para proyectar el futuro de CIDRE IFD.

a) Contribuir al fortalecimiento de las actividades productivas y al mejoramiento de las condiciones de vida de los sectores menos favorecidos del país;

b) Promover y proteger el medio ambiente, la biodiversidad y los recursos naturales renovables;

c) Promover la innovación tecnológica;

d) Promover el aumento de la inversión productiva del país;

e) Apoyar el mejoramiento de las capacidades productivas de aquellos sectores potencialmente sostenibles y que se caracterizan además por generar empleo;

f) Coadyuvar al mejoramiento del nivel de vida de la población en su conjunto a través de la intermediación de servicios financieros en general con ética, sostenibilidad e inclusión.

8

Crecimiento del portafolio de

créditos

Emisión de pagarés con

oferta pública

Calificación de RSE

CIDRE IFD ha superado los $us. 100 millones de cartera bruta y los $us. 30

millones en cartera de créditos administrados.

CIDRE IFD emitió valores de contenido crediticio y pagaréspor un valor de 174 millones

CIDRE IFD mantiene su calificación de riesgos en BBB1 con tendencia

estable (MFR Rating).

Impulso a las gestiones para la obtención de la licencia para captar el ahorro del público.

Obtención de calificación sA- de desempeño RSE (MFR Rating)con

tendencia creciente.

9

II.2 Cobertura geogr

Boliviano.

229

10

II.3 Clientes

A través de su red de puntos de atención financiera, CIDRE IFD cubre no sólo los nueve Departamentos del país, sino también una importante extensión del territorio nacional. Las agencias en operación permiten atender a clientes de 229 municipios de los 339 municipios totales del país, cubriendo el 66% del país.

Los clientes de CIDRE IFD se dedican principalmente a actividades de tipo productivo (Gráfico 1). A través del programa de fideicomisos y mandatos, ha sido posible ampliar el financiamiento al aparato productivo nacional.

Gráfico 1: Clientes por actividad principal (% de totales clientes) - diciembre 2019

El portafolio de CIDRE IFD se compone principalmente de operaciones por montos menores a los Bs. 70,000.

Gráfico 2: Operaciones del portafolio de créditos por rango de monto - diciembre 2019

El cliente promedio de CIDRE IFD tiene entre 20 y 39 años, hecho que permite observar la orientación de financiamiento hacia un segmento joven y emprendedor. A su vez, CIDRE IFD financia también la experiencia de sus clientes.

2016 2017 2018 2019

65%

60%

55%

50%

45%

40%

35%

30%

% T

ota

l de

Clie

nte

s

PRODUCTIVO PRODUCTIVO + FIDEICOMISOS OTROS

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2015 2016 2017 2018 2019

<=5.000

> 100000

11

Gráfico 3: Distribución de clientes por rango de edad (en años) - diciembre 2019

Los clientes de CIDRE IFD no cuentan con altos niveles de educación formal (Gráfico 4).

Gráfico 4: Distribución de clientes nivel educativo - diciembre 2019

Gráfico 5: Porcentaje de clientes atendidos según nivel de pobreza - diciembre 2019

NOTA: Estimaciones con base en las líneas de pobreza urbanas y rurales nacionales vigentes.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%3 5%

BENI

COCHABAMBA

CHUQUISACA

LA PAZ

ORURO

PANDO

POTOSI

STA CRUZ

TARIJA

Pobreza extrema Pobreza moderada Población vulnerable

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III.4 Productos y servicios

Productos crediticios

Fideicomisos y Mandatos

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Servicios y productos complementarios

Financiamiento de proyectos de dotación de agua potable para familias, asociaciones que viven en zonas periurbanas y rurales; podrá comprender: sistema de distribución de agua y perforación de pozo (incluye bomba y accesorios).

Financiamiento de operaciones para cualquier rubro y/o destino, con la condición indispensable que se genere un impacto social

“Capital semilla” para el inicio de actividades económicas, a personas que no podrían acceder a

por falta de garantía(s) y/o experiencia.

Recursos económicos para atender necesidades coyunturales relacionadas a la salud, de los sectores más vulnerables que no pudieran acceder a otras fuentes de

UMSAUniversidad Mayor De San Andrés

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Capítulo III Estructura de Gobierno

III.1

ASAMBLEAÁLVARO MOSCOSO BLANCO JULIO ALEM ROJOJUAN CLAVIJO ROMAN HÉCTOR MEJÍA QUISBERTRAÚL HUICI WINNERS

ALVARO MOSCOSO BLANCO PRESIDENTE DEL DIRECTORIOHÉCTOR MEJÍA QUISBERT VICEPRESIDENTE DEL DIRECTORIOJUAN CLAVIJO ROMÁN SECRETARIOMARIELA OVANDO BILBAO LA VIEJA VOCALEDGAR CARDONA IRIARTE FISCALIZADOR INTERNO

CARLOS MARTÍN RODRIGUEZ OLIVIERY GERENTE GENERAL

RUTH ENCINAS NAVIAGERENTE NACIONAL DE OPERACIONES Y FINANZAS

JULIO ALEM ROJOGERENTE NACIONAL DE PROYECTOS E INNOVACIONES

JOSÉ MERUVIA VILLARROEL GERENTE NACIONAL DE SERVICIOS FINANCIEROS

SERGIO MARIO REYNOLDS RUIZ SUBGERENTE NACIONAL DE ASESORÍA LEGAL

FAVIO ALEJANDRO MICHEL PAREDESSUBGERENTE NACIONAL DE AUDITORIA INTERNA

MAURICIO JAVIER MOSCOSO GUTTENTAG SUBGERENTE NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS

MARCO ANTONIO RÍOS PASTORSUBGERENTE NACIONAL DE PROYECTOS E INNOVACIONES

RENATO SALAMANCA CARDONASUBGERENTE NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS

ÁNGEL MÁRQUEZ JIMENEZGERENTE DE NORMALIZACIÓN

JOSÉ HUGO TÉLLEZ MUÑOZGERENTE SUCURSAL CHUQUISACA

CARLOS ALBERTO PEÑALOZAGERENTE SUCURSAL COCHABAMBA

JOHNNY ALBERTO VELASCO DAZAGERENTE SUCURSAL LA PAZ Y ORURO

FELIX DELGADO CRUZGERENTE SUCURSAL POTOSÍ

RUBEN JORGE SILES SORUCOGERENTE SUCURSAL SANTA CRUZ

MILTON ADHEMIR VARGAS RIOSGERENTE SUCURSAL TARIJA

DIRECTORIO

GERENCIA NACIONAL

SUBGERENCIAS DE ÁREA

GERENCIAS

JEFATURAS DE ÁREAROBERTH EDWAR TERÁN SARZURI JEFE NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SEGURIDAD FÍSICA

LISBETH NOGALES VILLARROELJEFE NACIONAL DE CONTABILIDAD

OSCAR ORLANDO QUISPE MAMANIJEFE NACIONAL DE FIDEICOMISOS Y MANDATOS

MARISOL OPORTO MIRANDAJEFE NACIONAL DE OPERACIONES

AHMED GUILLERMO EID VALDIVIEZOJEFE NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

MARIA LUZ GIMENA CANO MEJÍAJEFE NACIONAL DE SERVICIOS FINANCIEROS

VIVIAN DEL CARMEN TAMBO QUIROGA JEFE NACIONAL DE SERVICIOS INFORMÁTICOS

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III.2 Gobierno Corporativo

Gestión del Gobierno Corporativo

El Código de Ética y Gobierno Corporativo de CIDRE IFD promueve la transparencia, eficiencia y control en las distintas unidades de la institución. Este documento hace énfasis en la asignación y monitoreo de las responsabilidades entre las distintas autoridades y favorece su asesoramiento estratégico, facilitando su ejercicio y asegurando un trato equitativo entre todos los miembros del personal; vela por que las Gerencias sean monitoreadas efectivamente por la Asamblea de Asociados.

La Gestión de Gobierno Corporativo está a cargo de dos Órganos de Gobierno: Asamblea de Asociados y Directorio, quienes son los responsables de asegurar el desarrollo de acuerdo con nuestros valores, estrategias, políticas y procedimientos, en todas nuestras operaciones diarias.

Nuestro modelo de gobierno se ha sustentado en principios y normas de buen manejo corporativo que velan por el correcto funcionamiento de la Institución, con especial enfoque en el cumplimiento de la ley, el respeto a las preferencias de los grupos de interés, la transparencia en la información y la rendición de cuentas.

Los Comités de Directorio sesionan en forma regular. Su naturaleza, funciones y actividades están determinadas tanto por las necesidades de la Institución, como por las exigencias normativas.

Principios de Gobierno Corporativo

• La estructura organizativa de CIDRE IFD que se adopta en el respectivo Manual de Organización y Funciones refleja una clara división de responsabilidades y funciones, acorde con la estrategia de expansión y profundización de servicios diseñada para la entidad y el conjunto de operaciones activas y pasivas que ofrece la institución a la población.

• El Manual de Organización y Funciones define claramente funciones y responsabilidades para todos los cargos institucionales, evita la concentración de labores y decisiones en pocas personas, así como la generación de posibles conflictos de interés.

• Los valores corporativos, objetivos estratégicos, código de ética, las políticas y procedimientos desarrollados en el marco del código de gobierno corporativo son formalmente aprobados por la Asamblea de Asociados de la entidad.

• El Gerente General y demás funcionarios ejecutivos o de la Alta Gerencia son designados por el Directorio entre personas de reconocido prestigio e idoneidad personal y profesional, con preparación técnica y experiencia suficiente para desarrollar las funciones propias del cargo. Para estas designaciones, CIDRE IFD observará los requisitos de elegibilidad y limitaciones que establece el Estatuto de la entidad. • La interacción y cooperación entre los Órganos de Gobierno de CIDRE IFD se realiza a través de mecanismos formalmente establecidos en los documentos constitutivos de la entidad, precautelando la independencia entre las áreas de gestión y control. Para el efecto, CIDRE IFD ha establecido una política e información hacia los Asociados que vela por preservar principios de eficiencia y transparencia con todos los órganos de gobierno de la entidad.

• El desempeño social, económico y financiero de CIDRE IFD será evaluado y calificado periódicamente por entidades externas especializadas y estos informes deberán ser aprobados por los Órganos de Gobierno Corporativo respectivos.

Estructura de Gobierno

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19

Capítulo IV

IV.1 Portafolio de créditos

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Op

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es

Mile

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s.

Cartera CIDRE IFD (Miles de Bs.) Cartera FyM (Miles de Bs.)

Operaciones CIDRE IFD + FyM (Eje Derecho)

% d

e ca

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a b

ruta

AGROPECUARIO PRODUCTIVO VIVIENDA COMERCIO SERVICIOS

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2014 2015 2016 2017 2018 2019

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siguiente tabla:

los depósitos derivando en un nivel de liquidez reducido y en el incremento de las tasas de interés pasivas, que

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IV.3 Gestión Integral de Riesgos

CIDRE IDF se ha enfocado en la gestión integral de los riesgos crediticios, operacionales, de mercado y liquidez, cuidando, a su vez, los factores relacionados a los riesgos reputacional y de gobierno corporativo.

Para ello, cuenta con una estructura de gobierno de gestión de riesgos que se apoya tanto en el Directorio como en su Comité de Gestión Integral de Riesgos. Por su parte, la Subgerencia Nacional de Gestión de Riesgos cumple con la función de elaborar e implementar las herramientas y métodos para la identificación, medición, monitoreo, control, mitigación y divulgación de los riesgos.

Durante la gestión 2019, se han implementado considerables mejoras en el marco para la gestión integral de riesgos, habiéndose llevado a cabo reformas documentales, metodológicas, organizacionales y tecnológicas. Entre ellas, destacan inversiones en el uso de tecnologías de información para la gestión de riesgos y una actualización estructural al proceso de gestión integral de riesgos.

Durante la gestión, CIDRE IFD ha mantenido niveles de riesgo razonables respecto de su apetito de riesgo, hecho que se refleja a través de indicadores de solvencia, eficiencia y rentabilidad, que han dado lugar al mantenimiento de la calificación de riesgos (BB1 estable, MFZ Rating) durante la gestión 2019.

Gráfico 8 Evolución del Margen de cobertura por riesgo crediticio

Durante la gestión, el portafolio de créditos hace frente al impacto de eventos climáticos y coyunturales, incluyendo movimientos en los precios de productos agropecuarios relacionados. Para hacer frente a estos eventos, CIDRE IFD cuenta con un margen positivo de cobertura de previsiones por incobrabilidad.

22

23

La gestión de las personas en CIDRE IFD ha sido siempre una prioridad, gracias al apoyo constante del Directorio y la Alta Gerencia. Fruto de esta política de desarrollo es que se desagregan distintas líneas de acción en el Plan Estratégico Institucional 2018 – 2022, cada una con indicadores y metas orientadas hacia la mejora continua del personal. Una de las características de la gestión 2019 más destacables fue el fortalecimiento del área de Organización y Métodos, con la que se complementa bastante el desarrollo organizacional que se plantea en el largo plazo. A raíz del enfoque orientado por procesos es que se hizo una considerable reducción en la estructura, manteniendo los mismos niveles de productividad, cerrando la gestión con 322 ítems a nivel nacional.

El enfoque de gestión por competencias ha avanzado en base a la proyección estratégica del área, al incorporarlas en el diseño de cargos de toda la entidad, especialmente en los procesos de selección en los que se ampliaron las herramientas psicométricas y de conocimientos para la incorporación de las personas, logrando un índice de reposición menor a 23 días.

El balance de género en CIDRE IFD sigue manteniendo cifras razonables de equidad, con un 60% de varones y un 40% de personal femenino. El clima y satisfacción de nuestra gente se mantiene en niveles más que aceptables, alcanzando un índice de 70/100, mejorando lo alcanzado en la gestión 2018.

Asimismo, los indicadores de comunicación y claridad organizacional han superado las metas, gracias a la aplicación de planes de comunicación mejor estructurados y medibles semestralmente.

El clima y satisfacción de nuestra gente se mantiene en niveles más que aceptables, alcanzando un índice de 70/100, mejorando lo alcanzado en la gestión 2018. Asimismo, los indicadores de comunicación y claridad organizacional han superado las metas, gracias a la aplicación de planes de comunicación mejor estructurados y medibles semestralmente.

El plan de Capacitación 2019 ha permitido alcanzar un promedio de 30 horas de capacitación por empleado a través de un total de 75 eventos de capacitación en el año y 6 certificaciones externas.

Nuevamente se consolida el proceso de evaluación de desempeño al aplicarse a todo el personal con una antigüedad mayor a 6 meses y una mejora en los indicadores globales de los principales cargos.

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IV.5 Innovaciones y proyectos

El propósito de la gerencia es por un lado probar nuevas ideas y soluciones que generen impacto social (es decir, no sólo que genere un beneficio para el individuo sino para la comunidad y el medioambiente que lo rodea) y por otro lado, verificar su viabilidad financiera, la cual aseguraría la sostenibilidad, compromiso y éxito a largo plazo. Más allá de realizar el seguimiento periódico y hacer cumplir la planificación estratégica de Responsabilidad Social Empresarial, velar por efectivizar el cumplimiento de la función social de los servicios financieros y estar alineados a los Objetivos de Desarrollo sostenible de la Organización de Naciones Unidas CIDRE IFD y la Gerencia de Proyectos e Innovaciones, está trabajando en el desarrollo de los siguientes proyectos:

CONVENIO CIDRE IFD – AGUATUYA

Las dos instituciones unen esfuerzos para la ejecución de una solución financiera que garantice inversiones sostenibles en saneamiento, que permitan expandir las soluciones tecnológicas desarrolladas por la Fundación Agua Tuya.

Para ese fin se propuso impulsar la creación de un Fondo de Fideicomiso para la Adecuación Ambiental en Bolivia (FAAB) que permita financiar créditos para saneamiento domiciliario, así como infraestructuras para el tratamiento de residuos sólidos y líquidos de empresas industriales, agropecuarias y de servicios.

Esas inversiones, a su vez, tienen el objetivo de reducir la contaminación generada en la actualidad y las emisiones de metano producidas por la descomposición de materia orgánica vertida a cuerpos de agua. Este aspecto ofrece la oportunidad de conseguir fondos en condiciones preferentes de tasa de interés y plazos para mitigar los impactos ambientales que tienen incidencia en el cambio climático, permitiendo al fideicomiso propuesto, iniciar una oferta de créditos que no existe en Bolivia y estaría destinada a complementar las actividades que desarrolla el sector público en materia de saneamiento.

PROYECTO DE CAPTACIÓN DE DEPÓSITOS DEL PÚBLICO

CIDRE IFD contempla como un Objetivos de su Plan Estratégico Institucional 2018-2022 la implementación del servicio de captaciones del público, a través de cajas de Ahorro y Depósitos a Plazo Fijo.

Con este propósito, durante la gestión 2019 se elaboró y presentó el proyecto mencionado a la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), el mismo que contempla un análisis de los siguientes factores entre otros:

Riesgos relativos a la prestación de los nuevos servicios,

Proyecciones financieras

Estudio de Factibilidad económica

Características de los productos de captaciones a implementar,

Estrategia comercial planteada,

Organización y recursos humanos y materiales necesarios para la implementación,

Medidas de seguridad tanto físicas, como tecnológicas y de información previstas en la Normativa.

Confiando en que todas las gestiones ante el regulador serán exitosas, CIDRE IFD prevé el lanzamiento de este nuevo servicio para la gestión 2020.

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IV.6 Gestión de Responsabilidad Social Empresarial

CIDRE IFD tiene como misión “Contribuir al desarrollo y crecimiento de las iniciativas económicas, principalmente del sector agropecuario, la micro y pequeña empresa productiva, comercial y de servicios, con productos y servicios financieros acordes a sus requerimientos y necesidades, sobre todo en el área rural de Bolivia.”

La naturaleza social de la entidad, coincide con los propósitos de la responsabilidad social y por tanto forma parte de la estrategia empresarial de la entidad.

Durante la gestión 2019 se llevaron a cabo distintas acciones y actividades hacia los distintos grupos de interés también se alineó medidas para poder tener una interrelación ética con el entorno y el medio ambiente, en este último caso cautelando por su sostenibilidad.

Calificaciones

La calificación de Responsabilidad Social realizada por la empresa MicroFinanza Rating se mantuvo en SA- al igual que en la pasada gestión, sin embargo se pudieron evidenciar mejoras en ciertos aspectos como ser en la “Planificación e implementación”, gracias al buen monitoreo del cliente meta y el sistema de medición de cambios en el nivel de vida de los clientes.

El hecho de contar con un amplio portafolio de servicios ofrecidos tanto financieros como no financieros y haber realizado una Autoevaluación de Principios de Protección al Cliente de SmartCampaign, ha expresado claramente el compromiso de CIDRE IFD por mejorar la atención a sus clientes, alineándose siempre a la misión y visión institucional, estas acciones repercutieron en una mejora de la calificación en la variable “Calidad de los Servicios”.

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IV.7 Administración de Riesgos relacionados con la Legitimación de Ganancias Ilícitas y Financiamiento delTerrorismo y/o Delitos Precedentes (LGI y FT y/o DP)

CIDRE IFD, en cumplimiento a las disposiciones establecidas por la legislación Nacional, la normativa de gestión de riesgos sobre la LGI/FT y/o DP emitido por la Unidad de Investigaciones Financieras y en consonancia a los estándares internacional referentes a la materia, ha desarrollado e implementado un Sistema de Gestión del Riesgo de LGI/FT y/o DP el cual se instrumenta a través de etapas y elementos, correspondiendo las primeras a las faces o pasos sistemáticos e interrelacionados mediante los cuales CIDRE IFD administra el riesgo de LGI/FT y/o DP, las segundas, al conjunto de componentes a través de los cuales se instrumenta de forma organizada y metódica, la administración del riesgo de LGI/FT y/o DP en CIDRE IFD.

Durante la gestión 2019, CIDRE IFD avanzó en la implementación de los siguientes aspectos:

Adecuación del Manual interno para la Gestión de Riesgos de LGI/FT y/o DP, el mismo se encuentra compuesto por reglamento interno para la Gestión de Riesgos de LGI/FT y/o D, procedimientos internos para la Gestión de Riesgos de LGI/FT y/o DP, procedimientos internos confidenciales para la Gestión de Riesgos de LGI/FT y/o DP y metodologías para la Gestión de Riesgos de LGI/FT y/o DP que han sido aprobadas por el Directorio de la entidad y puestas a conocimiento de todos los funcionarios mediante cursos de capacitación y la publicación de los documentos en la intranet de la entidad.

Adecuación y ajuste de controles de los Riesgos de LGI/FT y/o DP conformado por las políticas, procedimiento y herramientas tecnológicas en consonancia al nuevo marco normativo nacional.

Fortalecimiento de la estructura del Gobierno Corporativo referente a la LGI/FT y/o DP, con el objeto de una gestión del Riesgo de la LGI/FT y/o DP adecuada en todos los niveles de la entidad.

Fortalecimiento de la estructura de la Unidad de Cumplimiento, con relación al tamaño, características, volumen de transacciones y cantidad de clientes, siendo esta unidad responsable de la prevención y control de los riesgos de la LGI/FT y/o DP en CIDRE IFD.

Completó el programa anual de capacitaciones al personal de CIDRE IFD priorizando al personal front office.

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Capítulo V Informe del Fiscalizador interno

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Capítulo VI Información Financiera(DOCUMENTO QUE SE ENVÍA COMO ANEXO; a publicarse hasta su página 5)

LA PAZ: Av. 6 de Agosto N° 2464 Edificio "Los Jardines" Piso 11 • Telfs.: (591-2) 2 444241 - 2 444245 • E-mail: audinaco@entelnetbo

Los estados financieros del CENTRO DE INVESTIGACIONy DESARROLLO REGIONAL "CIDRE"IFD, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018. fueron examinados por otrosauditores independientes. cuyo dictamen emitido el 25 de febrero de 2019. expresó opinión sinsalvedades.

Otra cuestión

Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas que. según nuestro juicio profesional. han sido demayor relevancia en nuestra auditoría de los estados financieros del CENTRO DE INVESTIGACIONyDESARROLLO REGIONAL "CIDRE" IFD por el ejercicioterminado el 31 de diciembre de 2019. Hemosdeterminadoque no existen cuestionesclave de auditoria,que se deban informaren el presente informe.

Cuestiones clave de auditoria

Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las Normas de Auditoría GeneralmenteAceptadas en Bolivia y las emitidas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).contenidas en la Recopilación de Normas para Servicios Financieros Libro 6°, Título 1, Capítulo 11.Reglamento para la realización del trabajo de Auditoría Externa. Nuestras responsabilidades deacuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del Auditoren relación con la auditoría de los estados financieros de nuestro informe. Somos independientes dela Entidad de conformidad con los requerimientos de ética aplicables a nuestra auditoría de losestados financieros en Bolivia y hemos cumplido las demás responsabilidades de ética deconformidad con esos requerimientos. Consideramos que la evidencia de auditoría. que hemosobtenido, proporciona una base suficiente y adecuada para emitir nuestra opinión.

Fundamento de la opinión

En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan razonablemente. en todos los aspectosmateriales. la situación financiera y patrimonial de la Entidad al 31 de diciembre de 2019. así comosus resultados y flujos de efectivo correspondiente al ejercicio terminado en esa fecha. de conformidadcon las normas contables emitidas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).

Hemos auditado los estados financieros del Centro de Investigación y Desarrollo RegionalInstitución Financiera de Desarrollo "CIDRE - IFD", que comprenden los estados de situaciónpatrimonial al 31 de diciembre de 2019. de ganancias y pérdidas, de cambios en el patrimonio neto yde flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en esa fecha. así como las notasexplicativas de los estados financieros que incluyen un resumen de las políticas contablessignificativas.

··l~···;i~·~~~~···'~~f~~;~~i··~~;tii i~~··q~~··i~·EmprllBedt Auditorla está Registrado enel Colegio de ~ud~tores de Bolivia, nocertifica la respon~bl~dad de OPIOon.

La paz•..•••..l.~et.~~~.~ M ..

A los señoresPresidente y Directores delCentro de Investigación y Desarrollo RegionalInstitución Financiera de Desarrollo "CIDRE - IFD"Cochabamba- Bolivia

COLE_IO DE AUDITORES OCONTADORes pUBLlCOS DE LA PAZ

Opinión

1.1 INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

AUDINACO S.R.L.Auditores y Consultores

LA PAZ: Av. 6 de Agosto N° 2464 Edificio "Los Jardines" Piso 11 • Telfs.: (591-2) 2 444241 - 2 444245 • E-mail: audinaco@entelnet.bo

Evaluamos la presentación general, la estructura y el contenido de los estados financieros,incluidas las revelaciones, y si los estados financieros representan las transacciones yeventos subyacentes de un modo que logren una presentación razonable.

Evaluamos la adecuación de las políticas contables aplicadas y la razonabilidad de lasestimaciones contables y la correspondiente información revelada por la Administración.

Obtuvimos un entendimiento del Control Interno relevante para la auditoría a fin de diseñarprocedimientos de auditoria que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con lafinalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del Control Interno de la Entidad.

Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en los estados financieros, yasea debido a fraude o error, diseñamos y realizamos procedimientos de auditoría pararesponder a esos riesgos, y obtuvimos evidencia de auditoría suficiente y adecuada paraproporcionar una base para emitir nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrecciónmaterial debido a un fraude es mayor que el resultante de un error, ya que el fraude puedeimplicar colusión, falsificación, omisiones intencionales, manifestaciones intencionalmenteerróneas o la elusión del control interno.

Como parte de una auditoría de conformidad con las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadasen Bolivia, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesionaldurante toda la auditoría. También:

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros en suconjunto están libres de incorrección material, debido a fraude o error, y emitir un informe de auditoríaque contiene nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantizaque una auditoría realizada de conformidad con las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas enBolivia, siempre detecte una incorrección material, cuando exista. Las incorrecciones pueden debersea fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverserazonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman, basándose en losestados financieros.

Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros

Los responsables del Gobierno de la Entidad, son responsables de la supervisión del proceso deinformación financiera de la misma.

En la preparación de los estados financieros, la dirección es responsable de la valoración de lacapacidad de la Entidad de continuar como Empresa en funcionamiento, revelando, segúncorresponda, las cuestiones relacionadas con la Empresa en funcionamiento y utilizando el principiocontable de Empresa en Marcha, excepto si la dirección tiene intención de liquidar la Entidad o decesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.

La Alta Dirección de la Entidad, es responsable de la preparación y presentación razonable de losestados financieros adjuntos, de conformidad con las Normas de Contabilidad GeneralmenteAceptadas en Bolivia y la normativa financiera, además del Control Interno que considere necesariopara permitir la preparación de estados financieros libres de incorrección material, debida a fraude oerror.

Responsabilidades de la direccióny de los responsables del Gobierno de la Entidad, enrelación conlos estados financieros

AUDINACO S.R.L.Auditores y Consultores

LA PAZ: Av. 6 de Agosto N° 2464 Edificio "Los Jardines" Piso 11 • Telfs.: (591-2) 2 444241 - 2 444245 • E-mail: audinaco@entelnet.bo

....._-_ _- _--_ __ .__ _- ..__ .

Matrícula N° CAUB .IW. ·.: ·.· .·.· .·.· .·.· .·.·.·.· .·.· ~.·.·.·~ : : .Empresa Auditada ..U..Y.f._120 1Jt...t..I.,./ILS.t.{.6.J.<!..rl_j)_(,$_ .y/2f.f~PflOh),.i)./l.j;_6_(_(1.-!!!).1.~'-G.Ce..R:~..:~!..~.J.tP .Firma Tesorería Fecha2X./ ..o.2 /./ffl{),

N2Razón SOcial A.UI:J.1A/4LO 6./?,J,.,..., .

R.M. 1384 DE 10/110/89

l----

La Paz, 31 de enero de 2020

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IJ.]J]11

AUDINACO S.R.L.Auditores y Consultores

También proporcionamos a los responsables del Gobierno de la Entidad, una declaración de quehemos cumplido los requerimientos de ética aplicables en relación con la independencia y comunicadoa ellos acerca de todas las relaciones y demás cuestiones de las que se puede esperarrazonablemente que pueden afectar a nuestra independencia y, en su caso, las correspondientessalvaguardas.

Nos comunicamos con los encargados de la Administración de la Entidad en relación con, entre otrosasuntos, el alcance y la oportunidad de los procedimientos de auditoría y los hallazgos significativosde la auditoría, incluidas las deficiencias significativas en el sistema de Control interno queidentificamos en el transcurso de nuestra auditoría.

AUDINACO S.R.L.Auditores y Consultores

1,478,827,747

719,717,971

74,590,225

62,977,7471,591,7625,585,9784.434,738

645,127,746

566,570,76516,693,368

7,572,58133,810,92820.480,104

719,717,971

6.973,199691,903

76,9838,609,3193,179,999

27.239.43090,Q20

672,857,118

Las notas adjuntas forman parte integrante de estos estados financieros.

Cuentas de Orden

Total Pasivo y Patrimonio

Total Patrimonio

Capital SocialAportes no capitalizablesReservasResultados Acumulados

Patrimonio

Obligaciones con bancos y entidades de financiamientoOtras cuentas por pagarPrevisionesValores en CirculacionObligaciones subordinadas

total pasivo

Pasivo

Total Activo

DisponibilidadesInversiones temporariasCartera

Cartera VigenteCartera VencidaCartera en EjecuciónCartera Reprogramada VigenteCartera Reprogramada VencidaCartera Reprogramada en EjecuciónProductos Deveng. por Cobrar CarteraPrevisión para Cartera Incobrable

Otras cuentas por cobrarBienes realizablesInversiones permanentesBienes de usoOtros activos

2019 2018Notas

8.a) 25.726.1548.c) 8.D35.9908.b) 715,222.490

661,711,309 641,987,3818.491,610 8,381.6427,370,306 6,568,274

47,891,768 26,910,497958,797 346,938

3,124,277 3,837.47915,026,405 15,592,707

(29,351,982) (30,767.800)8.d) 7,760,2308.e) 1,681,0278.c) 13.540,1028.1) 6,467,7568.g) 3.419,159

781,852,908

8.k) 469,730,7828.1) 15,033,506

8.m) 9,748,0728.n) 191,279.0308.0) 16,754,624

702,546,014

9 66,525.5389 1,591,7629 6.472,9259 4,716,669

79,306,894

781,852,908

8.x) 1,549,400,364

Activo

1.2 ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL

AI31 de diciembre de 2019 y 2018

(Expresado en Bolivianos)

CENTRO DE INVESTIGACION y DESARROLLO REGIONAL "CIDRE" IFD

Cochabamba - Bolivia

/L

NOTA 2019 2018

Ingresos Financieros 8.q) 129,439,814 124,589,575Gastos Financieros 8.q) (39,619,117) (33,977,065)

"- Resultado financiero bruto 89,820,697 90,612,510

Otros IngresosOperativos 8.t) 10,998,844 14,069,277Otros Gastos Operativos 8.t) (4,619,173) (6,193,611)

Resultado de operación bruto 96,200,368 98,488,176

Recuperacionesde activosfinancieros 8.r) 117,393,463 119,775,069Cargos por Incobrabilidady Desvalorizaciónde Activos Financieros 8.s) (131,791,171) (135,238,238)

Resultado de operación despues de incobrables 81,802,660 83,025,007

Gastos de Administración 8.v) (76,964,650) (77,632,669)

Resultado de operación neto 4,838,010 5,392,338

Ajuste por diferenciade cambioy mantenimientode valor (910,593)

Resultado después de aluste por diferencia de cambio V mantenimiento de valor 4,838,010 4,481,745

Ingresos Extraordinarios 8.u) 9,750 7,250Gastos Extraordinarios 8.u)

Resultado neto del ejercicio antes de gestiones anteriores 4,847,760 4,488,995

Ingresosde GestionesAnteriores 8.u) 343 37,741Gastos de GestionesAnteriores 8.u) (131,434) (91,998)

Resultado antes de impuestos V aiuste contable por efecto de la inflación 4,716,669 4,434,738

Ajuste Contablepor Efectode la Inflación

Resultado antes de impuestos 4,716,669 4,434,738

ImpuestoSobre las Utilidadesde las Empresas(IUE)

RESULTADO NETO DE LA GESTION ¡¡:,7Hi,SS9 ¡¡:,¡¡::l¡¡:,7:lS

Las notas adjuntasforman parte integrantede estos estados.

1.3 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018

(Expresado en Bolivianos)

CENTRO DE INVESTIGACION y DESARROLLO REGIONAL "CIDRE" IFD

Cochabamba - Bolivia

(48,890,653)(146,725,861)

(1,526,724)(348,946,572)308,129,695

(6,547,052)

(784,100)(353,328,939)303,747,481

(96,360,303)

17,442,08322,660,287

(2,365,751)461,217134,509

1,146,2922,191,265

7,234,775

(689,145)(1,572,998)

(727,331)(1,561,607)2,175,491

8,849,702

8,639,77616,186,175

(309,758)(1,013,999)1,317,046

(315,665)20,346

2,025,52817,191

(992,673)3,455,458

1,564

4,434,738

2018

566,3027,339,464(1,513,704)

582,5681,306

(772,813)575,692

98,8664,591,825

4,716,669

2019

Flujo neto en actividades de intermediación

Incremento(disminución)obligacionesfinancieras:Obligacionescon bancosy entidadesde financiamiento

Incremento(disminución)de colocaciones:Créditoscolocadosen el ejercicio:

A Corto plazoA medianoy largoplazos-más de 1 año­

Créditosrecuperadosen el ejercicio

Flujo de fondos en actividades de intermediación:

Incremento (disminución) neto de otros activos y pasivos:Otras cuentaspor cobrar-pagosanticipados,diversasBienesrealizables-vendidosOtros activos -partidaspendientesde imputaciónOtras cuentaspor pagar- diversasy provisionesPrevisiones

Flujo Neto Actividades de Operación - Excepto Actividades deIntermediación'_

Productos cobrados (cargos pagados) en el ejercicio devengados enejercicios anteriores sobre:

Carterade préstamosDisponibilidades,inversionestemporariasy permanentesObligacionescon bancosy entidadesde financiamientoObligacionessubordinadas

Fondos Obtenidos en (Aplicación a) la Utilidad (Pérdida) del Ejercicio

Partidasque han afectadoel resultadonetodel ejercicio,que no hanGeneradomovimientode fondos

Productosdevengadosno cobradosCargosdevengadosno pagadosPrevisionpara incobrablesPrevisiónparadesvalorizaciónDisminuciónbienesfuera de usoPrevisioneso provisionesparabeneficiossocialesPrevisionpara incentivosProvisionpara impuestosy otras cuentaspor pagarDepreciacionesy amortizacionesPrevisiónpor desvalorizaciónde inversiones

Utilidad (pérdida) neta del ejercicio

Flujos de fondos en actividades de operación:

1.4 ESTADODE FLUJO DE EFECTIVOPor los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019y 2018

(Expresado en Bolivianos)

CENTRO DE INVESTIGACION y DESARROLLOREGIONAL"CIDRE" IFDCochabamba- Bolivia

(7,945,970) 357,696(13,463,119)

(343,017) (468,672)(1,619,074) (1,894,739)

(23,371,180) (2,005,715)

(1,513,276) (13,523,121)

27,239,430 40,762,551

25,726,154 27,239,430

19,931,164145,923,478

(12,268,836)32,200,000

(3,693,836)149,617,314

Disponibilidades al Cierre del Ejercicio

Disponibilidades al Inicio del Ejercicio

Aumento (Disminución) de Fondos Durante el Ejercicio

Flujo Neto en Actividades de Inversión

Incremento (disminución) neto en:InversionestemporariasInversionespermanentesBienesde uso netoOtrosActivos

Flujos de fondos en actividades de inversión:

Cuentasde los AccionistasAportes de capitalPagode dividendos

Flujo Neto en Actividades de Financiamiento

Incremento(disminución)de préstamos:ObligacionessubordinadasValoresen Circulación

Flujo de fondos en actividades de financiamiento:

1.4 ESTADODE FLUJO DE EFECTIVOPor los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018

CENTRO DE INVESTIGACION y DESARROLLOREGIONAL"CIDRE" IFDCochabamba- Bolivia

L

Las notas 1 a 13 adjuntasson parte integrantede estos estadosfinancieros.-

L

PATRIMONIO

Saldos al: 1 de Enero de 2018 59,626,973 1,591,762 4,748,284 4,188,467 70,155,486

Resultadosdel ejercicio 4,434,738 4,434,738

Constitucionde reservapor otrasdisposicionesno distribuibles 418,847 418,847ConstituciónReservaLegal 418,847 418,847Aplicaciónde ResultadosAcumulados 3,350,774 (4,188,467) (837,693)Saldos al: 31 de Diciembre de 2018 62,977,747 1,591,762 5,585,978 4,434,738 74,590,225

Resultadosdel ejercicio 4,716,669 4,716,669Constitucionde Reservapor otrasdisposicionesno distribuibles 443,473 443,473ConstituciónReservaLegal 443,474 443,474Aplicaciónde ResultadosAcumulados 3,547,791 (4,434,738) (886,947)

Saldos al: 31 de Diciembre de 2019 66,525,538 1,591,762 6,472,925 4,716,669 79,306,894

TotalResultados

AcumuladosAportes No Reservas

CapitalizadosCapitalSocial

TOTAL

Por los ejercicios terminados al31 de diciembre de 2019y 2018(Expresado en Bolivianos)

1.5 ESTADODE CAMBIOS EN EL PATRIMONIONETO

CENTRO DE INVESTIGACION y DESARROLLOREGIONAL"CIDRE" IFD

Cochabamba - Bolivia

El domicilio legalactual de CIDRE IFD se encuentra ubicadoen la Avenida CapitánVíctorUstariz Nro. 2154, Zona Chimba, Municipio de Cercado, del departamento de

1

Ámbito geográfico y cobertura:

• Manteneral sector agropecuario rural como principaldestinodel crédito.• Brindarserviciosfinancierosa las micro y pequeñasempresas urbanasy rurales.• Contar con Puntos de Atención convenientes a la entrega de los productos y

servicios.• Brindar Servicios Financieros a personas con discapacidad, adultos mayores y

otros.

Principales Objetivos: CIDRE-IFD,guía su accionaren base a los siguientesobjetivos:

Habiendo recibido de ASFI la licencia de funcionamientocomo entidad regulada, CIDREIFD puede realizar las operaciones pasivas, activas, contingentes y de servicios que seencuentran comprendidas en el Artículo 1° y 2°, Sección 4 del Reglamento paraInstitucionesFinancierasde Desarrollo,contenido en el Capítulo IV, Título 1, Libro 1° de laRecopilaciónde Normas para Servicios Financieros,con las prohibicionesy limitacionesprevistasen el Artículo 284 de la LSF.

Desde 1990, se especializó en la prestación de servicios financieros de crédito a lospequeñosproductoresagropecuariosy a las pequeñasempresasartesanales,siendo unode sus objetivos específicos el de contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblaciónrural con la visión de constituirse en un referente nacional en la prestación de serviciosfinancierosal sector agropecuario.

Su personería jurídica fue reconocida por Resolución Suprema N° 198799 de laPresidencia de la República en fecha 01 de febrero de 1984. Su primera modificaciónestatutariafue aprobada mediante ResoluciónSuprema Nro. 212817 en fecha 12 de Juliode 1993, y debido a las disposiciones establecidas en la resolución 034/2008 de 10 demarzo de 2008, emitida por la ex Superintendenciade Bancos y entidades Financieras(SBEF), hoy Autoridad de supervisión del Sistema Financiero (ASFI) y la Ley 393 deServicios Financieros (LSF) de 21 de Agosto de 2013, la Asociación fue incorporada alámbito de regulacióny fiscalización de ASFI, recibiendo Licencia de Funcionamiento N°ASFI/020/2016,como Institución Financiera de Desarrollo,el 12 de Septiembre de 2016,con ResoluciónMinisterialNro. 726 de 18 de Agosto de 2016.-

L

El Centro de Investigación y Desarrollo Regional, Institución Financiera de Desarrollo,"CIDRE - IFD", es una asociación civil, persona colectiva de derecho privado sin fines delucro, constituidaal amparo del Código Civil, fundada el 15 de diciembre de 1981 con elobjetivo principal de promover el desarrollo sostenible y contribuir a formular y ejecutarprogramasy proyectosde desarrolloeconómicoy socialcon equidaden el ámbito nacional.

a) Organización dela entidad

ORGANIZACiÓNNOTA 1.

INFORME DE AUDITORíA INDEPENDIENTEAL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 Y 2018

(Expresado en Bolivianos)

Cochabamba - Bolivia

CENTRO DE INVESTIGACiÓN y DESARROLLO REGIONAL"CIDRE" IFD

2

El índice de mora al cierre del 31 de diciembre de 2019 y al 31 de diciembre de 2018 esde 2.73% y 2.78% respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2019 el volumen de la cartera de la entidad ascendió a8s729,548,067 registrando un crecimiento de 6.03% respecto al cierre· de diciembre de2018.

b) Hechos importantes sobre la situación dela entidad

Por otro lado, al 31 de diciembre de 2019, la entidad cuenta con 322 empleados, habiendoregistrado un promedio de 335 empleados/mes durante la gestión 2019 y una disminucióndel 2.72% respecto al cierre del 31 de diciembre de 2018.Finalmente, no existe otra información relevante que amerite ser informada en este acá pite.

NO DEPARTAMENTO DENOMINACiÓNTIPO DE PUNTO DE RURAL!

ATENCiÓN URBANO

1 SENI RISERALTA AGENCIA FIJA URBANO

2 CHUQUISACA SUCRE AGENCIA FIJA URBANO

3 CHUQUISACA MONTEAGUDO AGENCIA FIJA RURAL

4 COCHABAMBA MUYURINA AGENCIA FIJA URBANO

5 COCHASAMBA CHIMBA AGENCIA FIJA URBANO

6 COCHABAMBA QUILLACOLLO AGENCIA FIJA URBANO

7 COCHABAMBA MIZQUE AGENCIA FIJA RURAL

8 COCHABAMBA TIRAQUE AGENCIA FIJA RURAL

9 COCHABAMBA COLOMI AGENCIA FIJA RURAL

10 COCHABAMBA IVIRGARZAMA AGENCIA FIJA RURAL

11 COCHABAMBA CHIMORE AGENCIA FIJA RURAL

12 COCHABAMBA ENTRE RIOS AGENCIA FIJA RURAL

13 LA PAZ LA PAZ AGENCIA FIJA URBANO

14 LA PAZ PATACAMAYA AGENCIA FIJA RURAL

15 LA PAZ EL ALTO AGENCIA FIJA URBANO

16 ORURO ORURO AGENCIA FIJA URBANO

17 ORURO CHALLAPATA AGENCIA FIJA RURAL

18 PANDO COBIJA AGENCIA FIJA URBANO

19 POTOSI POTOSI AGENCIA FIJA URBANO

20 SANTA CRUZ SANTA CRUZ CENTRO AGENCIA FIJA URBANO

21 SANTA CRUZ PLAN 3000 AGENCIA FIJA URBANO

22 SANTA CRUZ MONTERO AGENCIA FIJA URBANO

23 SANTA CRUZ SAN JULlAN AGENCIA FIJA RURAL

24 SANTA CRUZ VALLEGRANDE AGENCIA FIJA RURAL

25 SANTA CRUZ SAN IGNACIO DE VELASCO AGENCIA FIJA RURAL

26 SANTA CRUZ MUTUALISTA AGENCIA FIJA URBANO

27 SANTA CRUZ SATELlTE NORTE AGENCIA FIJA URBANO

28 SANTA CRUZ YAPACANI AGENCIA FIJA URBANO

29 TARIJA TARIJA AGENCIA FIJA URBANO

30 TARIJA TARIJASUR AGENCIA FIJA URBANO

Tabla Nro.1. Detalle de Puntos de Atención Financiera

Su ámbito de acción geográfico se desarrolla en los 9 departamentos del país, con una redde 30 puntos de atención financiera distribuidos de acuerdo con lo expuesto en la TablaNro. 1 del presente documento.

Cochabamba.

Cartera: criterios de exposición y métodos de previsión para riesgos deincobrabilidad y desvalorización.

3

b)

Al 31 de diciembre de 2019, el tipo de cambio utilizado para la conversión debolivianoses de Bs6.86por USD1y al 31 de diciembrede 2018 Bs6.86 por USD1.

Losactivosy pasivosen monedaextranjerase conviertena bolivianosde acuerdocon los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de cada ejercicio. Lasdiferencias de cambio y revalorizaciones, respectivamente, resultantes de esteprocedimientose registran en los resultados de cada ejercicio.

- Los estados financieros al 31 de diciembre de 2019 y 2018, en aplicación dela Circular SB 0585/2008 de fecha 27 de agosto de 2008 emitida por laAutoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) no re-expresa losrubros no monetarios del estado de situación patrimonial.

- De acuerdo con la Norma Contable W 3 emitida por el Consejo Nacional deAuditoria y Contabilidad del Colegio de Auditores y Contadores Públicos deBolivia, los estados financieros deben ser ajustados reconociendo el efectointegralde la inflación,para la cual debe considerarseel indicadorde la Unidadde Fomentode Vivienda (UFV) como índicede ajuste, publicada por el BancoCentral de Bolivia

Los estados financieros han sido preparadosa valores históricosen conformidada los lineamientos establecidos por el Manual de Cuentas y otras disposicionesemitidas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), queactualmente se encuentran en vigencia y los principios de contabilidadgeneralmente aceptados en Bolivia, las normas de contabilidad emitidas por elColegiode Auditores de Bolivia, loscuales son coincidentesen todos losaspectossignificativos. Excepto por el reconocimiento del ajuste integral de estadosfinancieros (ajuste por inflación) según se explica a continuación:

a) Bases de presentación delos estados financieros

NORMAS CONTABLESNOTA 2.

Respecto a la administración de riesgos y con la finalidad de contar con una herramientaque permita integrar los procesos establecidos para la gestión integral de riesgos seimplementó el sistema Softexpert GRC.Durante la gestión 2019 la entidad ha prestado sus servicios y operaciones sin discontinuarla oferta de su cartera de productos.

1. Con la finalidad de financiar sus operaciones y sostener su crecimientoproyectado, la entidad ha emitido valores de contenido crediticio en el mercadode valores, por un monto de Bs100,000,000 (cien millones 00/100 Bolivianos) enEnero-2019.

2. Con la finalidad de mejorar su infraestructura y brindar mayor comodidad a susclientes y usuarios financieros, ha trasladado su agencia Tiraque (enero-2019) ysu agencia San Julián (dic-2019)

3. Ha recibido la visita de inspección de ASFI en Abril-2019.4. Ha recibido el financiamiento de OIKOCREDIT por un monto Bs20,580,000.­

equivalente a $us3,000,000 en junio-2019.5. Ha emitido valores representativos de deuda sin oferta pública durante el último

trimestre de la gestión 2019 por un monto de Bs74.16 millones.

Entre los hechos relevantes de la gestión 2019, se destacan:

Las inversiones en cajas de ahorro se valúan al valor original de los depósitosactualizados a la fecha de cierre más los productos financieros devengados.

4

Representan los recursos que la institución mantiene en cajas de ahorro,depósitos a plazo fijo en entidades de intermediación financiera, en fondos deinversión u otras inversiones que han sido efectuadas con la intención de obteneruna adecuada rentabilidad de los excedentes temporales de liquidez y quepueden ser convertibles en efectivo en un plazo no mayor a 30 días y susproductos devengados.

Inversiones temporarias

c) Inversionestemporarias y permanentes:criterios de valuación y exposiciónde los distintos tipos de inversiones.

El monto total de las previsiones constituidas, a la fecha de evaluación, cubrenen un 196.04% el monto total de la cartera con más de 30 días de mora.

Al 31 de diciembre de 2019, CIDRE IFD mantiene constituido a Bs1 0,951 ,879.­de previsión genérica por riesgo adicional a la morosidad en cumplimiento a loinstruido por el ente regulador mediante nota ASFI/DSR IV/R-209984/2018 einforme de inspección INFORME/ASFI/DSR/lV/R 186405/2018L

La entidad cuenta con la No Objeción de ASFI para adicionar hasta el 50% de laprevisión Cíclica Requerida Total a su Capital Regulatorio, según lo establecidoen la nota ASFI/DSR IV/R-1 01021/2017 recibida el 05 de junio de 2017.

La entidad al 31 de diciembre de 2019 y 2018, ha constituido la previsión cíclica,según lo establecido por el ente regulador en la Sección 3, Capítulo IV, Título 11,Libro 3° de la RNSF; asimismo, constituyó previsión cíclica voluntaria con lafinalidad de fortalecer su patrimonio y cubrir eventuales pérdidas futuras noprevistas.-

L

Las previsiones específicas por incóbrabilidad de cartera al 31 de diciembre de2019 y 31 de diciembre 2018, se han constituido de acuerdo a lo establecido porASFI en el Capítulo IV "Reglamento para la Evaluación y Calificación de Carterade Créditos", Título II del Libro 3° de la Recopilación de Normas para ServiciosFinancieros (RNSF) vigente emitida por la ASFI.

Los saldos de cartera se exponen por el capital prestado más los productosfinancieros devengados por cobrar al cierre de ejercicio, excepto por los créditosvigentes calificados O, E Y F, por los que no se registran los productos financierosdevengados. La previsión es calculada en función a la evaluación y calificaciónefectuada sobre toda la cartera existente.

131 Cartera Vigente133 Cartera Vencida134 Cartera en Ejecución135 Cartera Reprogramada o Reestructurada Vigente136 Cartera Reprogramada o Reestructurada Vencida137 Cartera Reprogramada o Reestructurada en Ejecución

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la cartera de la institución se presenta deacuerdo con lo dispuesto por el manual de cuentas de la ASFI y se clasifica de lasiguiente manera:

En cumplimiento a la normativa la previsión por desvalorización de bienesrealizables al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es de Bs814,508.63 yBs230.234,36 respectivamente. Pueden ser utilizados para neutralizar laspérdidasque pudieran producirse en la realización de estos bienes.

5

1. Al menos 25% a la fecha de adjudicación.2. Al menos 50% al final del primer año a partir de la fecha de adjudicación.3. 100%antes de finalizado el segundo año a partir de la fecha de adjudicación.

Cuando la operación de crédito se encuentra castigada y se recibe un bien endación de pago o adjudicado judicialmente para su cancelación parcial/total, elmismoes registradocon valor de 1.Asimismo, cuando con la adjudicaciónjudicialde un bien es para el pago de intereses devengados, recuperación de gastos yotro distinto al capital de un crédito, este bien será registradocon valor de 1 parafines de control.Para todos los bienes recibidos el criterio de constitución de previsión pordesvalorizaciónes el siguiente:

a) el valor de la dación o de la adjudicación por ejecuciónjudicial yb) el saldo de capital contable, neto de la previsión por incobrabilidaddel crédito

que se cancela total o parcialmente.L

Al 31 de diciembrede 2019 y 2018, los bienes realizablesse registran en su valorde incorporación manteniendo su valor en Bolivianos, dichos bienes no sonactualizadosy se constituye una previsión por desvalorización si es que no sonvendidosdentro de un plazo de tenencia de acuerdoa lo establecidoen el manualde cuentas ASFI.Los bienes recibidos en recuperación de créditos son incorporadosy registradosen el menor valor que resulte de:

d) Bienes Realizables: valuación y previsión para desvalorización.

Al 31 de diciembrede 2019 y 2018, las inversionespermanentesen entidades nofinancieras están presentadas a valor de mercado, y aquellas inversiones en lasque la institución cumple con lo determinado por la norma de contabilidad N° 7,están valuadas de acuerdo con el método del valor patrimonial proporcional.

Las inversiones restringidas se valúan a su costo de adquisición más losrendimientosdevengados por cobrar.

Las Inversiones en entidades financieras del país en títulos valores "Pagarés"están valuadas a su costo de adquisición más los rendimientosdevengados porcobrar al 31 de diciembre de 2019.

Se registran como inversión permanente todas aquellas inversiones que nopueden ser convertibles en disponible en un plazo máximo de 30 días.

Inversiones permanentes

Las inversiones en fondos de inversión se valúan al valor de la cuota departicipación determinada o informada por el administrador del fondo de inversión.

Las inversiones en depósitos a plazo fijo, en entidades financieras del país sevalúan al costo de adquisición del título más los rendimientos devengados porcobrar.

6

Los programas y aplicaciones informáticasse registran a su valor deadquisición y se amortizan linealmente por el periodo de vigencia de laslicencias.

Las partidas pendientes,comprende los saldos de fondos fijos no repuestos,operaciones por liquidar y saldos a su valor de costo de las partidas pendientes.

Los cargos diferidos,referente a mejoras en inmuebles alquilados, programasy aplicaciones informáticas, están valuadas a su valor de costo menos laamortización y son amortizados linealmente en el tiempo en función al plazo delos contratos suscritos.

Bienes diversos, en esta cuenta contable se registran las existencias depapelería, útiles, materiales de servicios y otros. Los bienes diversos se valúanmedianteel método de costo promedio ponderado.

Las partidas registradasen otros activos correspondenprincipalmentea mejorasen inmuebles alquilados, activos intangibles, materiales diversos y partidaspendientes,que se registrana su valor de costo.

f) Otros activos: valuación, métodosy tasas de depreciación de bienesdiversos, valuacióny métodos de amortización de los cargos diferidosybienes intangibles.

Los gastos de mantenimiento, reparacióny mejoras que no aumentan la vida útilde los bienes son registrados en las cuentas de resultadosdel ejercicio en el quese incurren.

Años Porcentajevida útil De~reciación

Edificios 40 2,50%

Mobiliario y enseres 10 10,00%

Equipos e instalaciones 8 12,50%

Equipos de computación 4 25,00%Vehículos 5 20,00%

Los activos fijos, adquiridos al 31 de diciembre de 2019 y 2018, fueroncontabilizadosy valuados al costo de adquisición.La depreciaciónde los activosfijos se calcula según el método de la línea recta, en función de los años de vidaútil y de acuerdo con los porcentajesque se indican a continuación:

e) Bienes de uso: valuación, métodoy tasas de depreciación.

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 la previsión por desvalorización de bienesfuera de uso alcanza a la suma Bs86,395.1Oy Bs87,701.39respectivamente.

Los bienes fuera de uso son contabilizados al valor neto de los mobiliarios,equipos, vehículos y otros de propiedad de la entidad y que se encuentran fuerade uso. Si el valor neto de un bien fuera cero al momento de registrarse comobien fuera de uso, se registrará a un valor de control de Bs 1.00 al transferirse aesta cuenta.

7

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, las cuentas de resultados no se actualizaronen cumplimiento de la Circular S8/585/2008, emitida por la Autoridad deSupervisión del Sistema Financieros ASFI

j) Resultados del ejercicio: criterios de exposición, ajustes a monedaconstante, métodos de contabilización de los resultados financieros u otraspartidas importantes.

Para el periodo 31 de diciembre de 2019 y 2018, el patrimonio se presenta avalores históricos de acuerdo con la circular S8/585/2008, dispuesta por laAutoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI). No contempla la re­expresión por ajuste por inflacióny se presentana valores históricos.

Patrimonio neto.i)

Previsión genérica voluntaria cíclica, La entidad también tiene constituido laprevisión genérica cíclica requerida, según lo establecido en el Capítulo IV"Reglamento para la Evaluación y Calificación de la Cartera de Créditos",contenido en el Título 11,Libr03° de la Recopilación de Normas para ServiciosFinancieros. El 50% de esta previsión requerida es registrada en la subcuenta253.03 "Previsión genérica voluntaria cíclica", conforme a la Política de Gestiónde Coeficiente de Adecuación Patrimonial de la entidad y autorizada por el entereguladorsegún nota ASFI/DSR IV/R-10102/2017.

'-

Previsiones genencas voluntarias,según las políticas establecidas por laentidad se tiene constituido la previsión para cubrir posibles pérdidas futuras yque aún no han sido identificadas.

Las previsiones,son estimadas de acuerdo con lo dispuesto por el manual decuentasy la Recopilaciónde Normas para Servicios Financierosestablecida porASFI.

Otras provisiones,las provisiones son devengadas mensualmente para cubrirlos servicios generales del periodo pendientesde pago.

Al 31 de diciembrede 2019 y 2018, la provisiónpara indemnizacionesal personalfue efectuada en cumplimiento a disposiciones legales vigentes, la instituciónconstituye una provisión para cubrir el pasivo social con el personal al cierre delejercicio, cierto o contingente, para indemnización por años de servicio,equivalente a un sueldo por cada año de trabajo o por duodécimas en caso deser menos a un año.

Provisión para indemnización al personal

AI31 de diciembre de 2019 y 2018, las previsionesy provisionesson efectuadasen cumplimiento a normas establecidas por la Autoridad de Supervisión delSistema Financiero(ASFI), en el Manualde Cuentas para Entidades Financieras,circularesespecíficasy disposiciones legales vigentes.

h) Provisionesy previsiones: método de cálculo de las estimaciones.

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, CIDRE - IFD no tiene fideicomisosconstituidos.

g) Fideicomisos constituidos: criterios de valuación.

8

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, los activos y pasivos, corrientes y no corrientes, secomponen como sigue:

ACTIVOS y PASIVOS CORRIENTES y NO CORRIENTES

Por otro lado, al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se tienen habilitadas cuentas deencaje para Instituciones Financieras de Desarrollo que mantiene un saldo de8s13,261,001.12 y 8s6,275,144.48

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, CIDRE -IFD tiene importes entregados en garantíaregistrados en la cuenta "Importes entregados en garantía", por un valor de 8s36,118 ..-y 8s35,068.-repectivamente que corresponde a los importes entregados en garantíapor inmuebles alquilados según contrato y en la gestión 2019 se incluyó una boleta degarantía cumplimiento a contrato suscrito para prestación de servicio.

ACTIVOS SUJETOS A RESTRICCIONES

Al corte del 31 de diciembre de 2019, respecto al cierre al 31 de diciembre de 2018, no seregistraroncambios en las políticasy prácticas contables.

CAMBIOS EN LAS POLíTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES

Para el periodo 31 de diciembre de 2019 y 2018, CIDRE-IFD no ha participadoen absorcioneso fusiones de otras entidades.

Absorciones o fusiones de otras entidades.1)

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, CIDRE - IFD adopta lo dispuesto por elmanual de cuentas de ASFI para el registro de su contabilidad, incluyendo lasdisposiciones legales aplicables a CIDRE - IFD.

Tratamiento de los efectos contables de disposicioneslegales.k)

GastosLos gastos se registran de acuerdo al principio del devengado y cumpliendo lodispuesto por el manual de cuentas emitida por la Autoridad de Supervisión delSistema Financieros ASFI

Ingresos por productos financieros, comisiones ganadasy otros.El concepto principal de ingresos corresponde a los intereses devengados porpréstamos vigentes de acuerdo al principio del devengado, excepto loscorrespondientes a aquellos créditos calificados de D a F cuyos productos seregistran en cuentas de orden como productos en suspenso. En estos casos losingresos se reconocen en el momento de su percepción.Los otros ingresos por otros conceptos también son registrados siguiendo el

principio de devengado.

NOTA 5.

NOTA 4.

NOTA 3.

9

-L

L

DESCRIPCiÓN 31/12/2019 31/12/2018Ss Ss

ACTIVOACTIVO CORRIENTEDisponibilidades 25,726,154 27,239,430Inversiones Temporarias 8,035,990 90,020Cartera 240,811,140 221,351,878Productos Devengados Cartera 15,026,405 15,592,707Otras Cuentas Por Cobrar 4,311,243 6,168,053Bienes Realizables 1,681,027 691,903Inversiones Permanentes 13,463,119 OOtros Activos 176,989 188,297TOTAL ACTIVO CORRIENTE 309,232,067 271,322,288ACTIVO NO CORRIENTECartera 488,736,927 466,680,333Previsión para Cartera Incobrable (29,351,982) (30,767,800)Inversiones Permanentes 76,983 76,983Otras cuentas por cobrar 3,448,987 805,147Bienes De Uso 6,467,756 8,609,319Otros Activos 3,242,170 2,991,701

"- TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 472,620,841 448,395,683

'-- TOTAL ACTIVO 781,852,908 719,717,971PASIVOPASIVO CORRIENTE

.:>Obligaciones con Bancos y Entidades de Financiamiento 246,282,773 341,644,105Otras Cuentas Por Pagar 4,467,852 8,581,264

'-- Valores en circulación 60,590,746 11,360,927Obligaciones Subordinadas 3,826,130 3,857,776TOTAL PASIVO CORRIENTE 315,167,501 365,444,072PASIVO NO CORRIENTEObligaciones con Bancos y Entidades de Financiamiento 223,448,009 224,926,660

'-- Otras Cuentas Por Pagar 10,565,654 8,112,104Previsiones 9,748,072 7,572,581Valores en circulación 130,688,284 22,450,000Obligaciones Subordinadas 12,928,494 16,622,329TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 387,378,513 279,683,674TOTAL PASIVO 702,546,014 645,127,746

-- PATRIMONIOCapital Social 66,525,538 62,977,747Aportes No Capitalizados 1,591,762 1,591,762Reservas 6,472,925 5,585,978

'- Resultados Acumulados 4,716,669 4,434,738

'- TOTAL PATRIMONIO 79,306,894 74,590,225TOTAL PASIVO+ PATRIMONIO 781,852,908 719,717,971

10

(-_L

CALCE FINANCIERO POR EL PLAZO REMANENTE DE VENCIMIENTO

Al 31 de diciembre de 2019En moneda nacional (Expresado en Bolivianos)

SALDO PLAZORUBROS INICIAL A30 DíAS A60 DíAS A90 DíAS A 180 DíAS A360 DíAS A 720 DíAS MAS DE

720 OlASACTIVOS 656.239.918 42.362.468 23.302.061 31.880.840 54.040.324 107.727.552 167.319.301 229.607.373Disponibilidades 7.462.660 7.462.660.__,Inversiones Temporarias 1.082.346 1.007.030 75.316Cartera Vigente 612.970.986 21.388.325 22.069.155 17.979.244 52.988.036 99.878.050 158.199.105 240.469.070

\._.Otras Cuentas por Cobrar 4.321.293 72.483 23.14 4.215.620 10.05Inversiones Permanentes 13.463.119 - 13.463.119

.; Otras Operaciones Activas 16.939.515 12.431.970 1.157.591 415.336 1.052.287 3.633.883 9.120.196 (10.871.747)PASIVOS 529.522.715 11.831.532 19.804.750 28.474.873 68.498.995 99.497.265 141.649.087 159.766.212Financiamiento Entidades

183.914.536 7.737.957 10.351.620 19.621.667 43.201.105 48.931.563 44.849.791 9.220.833Financieras del paísFinanciamiento Entidades 125.856.286 1.235.000 4.575.000 12.552.536 18.362.536 32.364.071 56.767.143Financieras 2do Piso -

Financiamientos Externos 2.128.398 42.276 36.932 79.208 158.416 1.811.567Otras Cuentas por Pagar 4.202.881 1.674.349 2.528.532Título Valores 181.817.314 2.376.950 8.181.198 1.956.874 9.511.277 29.102.731 64.276.809 66.411.475

\_. Obligaciones subordinadasOtras Operaciones Pasivas 31.603.300 - 2.321.333 3.234.077 492.696 - 25.555.195Brecha Simple 30.530.936 3.497.311 3.405.967 (14.458.671) 8.230.287 25.670.214 69.841.161Brecha Acumulada 30.530.936 34.028.247 37.434.213 22.975.542 31.205.829 56.876.043 126.717.204

CALCE FINANCIERO POR EL PLAZO REMANENTE DE VENCIMIENTOAl 31 de diciembre de 2019En moneda extranjera (Expresado en Bolivianos)

SALDOPLAZO

RUBROS INICIAL A30 DíAS A60 DíAS A90 DíAS A 180 A360 DíAS A 720 DíAS MAS DEDíAS 720 OlAS

"- ACTIVOS 125.612.989 10.180.382 3.211.230 22.263.651 7.094.808 12.461.337 24.920.673 45.480.909

Disponibilidades 18.263.494 5.075.42813.188.067

Inversiones Temporarias 6.946.499 84.428 6.862.071Cartera Vigente 96.632.092 3.086.266 2.519.729 1.993.511 6.867.424 12.041.401 20.663.276 49.460.486Otras Cuentas por Cobrar 723.355 697.29 26.068Inversiones Permanentes 175.541 175.54Otras Operaciones Activas 2.872.008 2.018.688 607.073 220.003 227.384 419.936 3.560.110 (4.181.186)

\~ PASIVOS 173.023.300 2.837.471 26 20.580.000 12.486.675 44.551.741 48.710.018 43.857.370

Financiamientos Externos 151.908.219 2.572.500 20.580.000 7.774.708 42.704.823 45.016.182 33.260.006

"- Otras Cuentas por Pagar 264.971 264.971Obligaciones subordinadas 16.622.329 1.846.918 1.846.918 3.693.836 9.234.658Otras Operaciones Pasivas 4.227.782 26 2.865.050 1.362.707Brecha Simple 7.342.911 3.211.204 1.683.651 (5.391.868) (32.09.404) (23.789.344) 1.623.538Brecha Acumulada 7.342.911 10.554.116 12.237.767 6.845.899 (25.244.505) (49.033.849) (47.410.310)

"-

l-

CALCE FINANCIERO POR EL PLAZO REMANENTE DE VENCIMIENTOAl 31 de diciembre de 2019CONSOLIDADO (Expresado en bolivianos)

SALDO\- PLAZO

RUBROS INICIALL

A30 DíAS A60 DíAS A90 DíAS A 180 DíAS A360 DíAS A 720 DíAS MAS DE720 OlAS

ACTIVOS 781.852.908 52.542.850 26.513.291 54.144.491 61.135.131 120.188.889 192.239.974 275.088.282

Disponibilidades 25.726.154 12.538.08813.188.067

"- Inversiones Temporarias 8.028.844 1.007.030 159.743 6.862.071Cartera Vigente 709.603.078 24.474.591 24.588.884 19.972.755 59.855.460 111.919.450 178.862.381 289.929.556Otras Cuentas por Cobrar 5.044.648 72.483 23.14 4.215.620 697.29 36.118Inversiones Permanentes 13.638.660 - 13.463.119 175.54Otras Operaciones

19.811.523 14.450.659 1.764.664 635.338 1.279.671 4.053.819 12.680.306 (15.052.933)'-' ActivasPASIVOS 702.546.014 14.669.003 19.804.776 49.054.873 80.985.670 144.049.006 190.359.105 203.623.582Financiamiento Entidades

183.914.536 7.737.957 10.351.620 19.621.667 43.201.105 48.931.563 44.849.791 9.220.833'-- Financieras del paísFinanciamiento Entidades

125.856.286 1.235.000 4.575.000 12.552.536 18.362.536 32.364.071 56.767.143Financieras 2do PisoFinanciamientos Externos 154.036.617 2.614.776 36.932 20.580.000 7.774.708 42.784.031 45.174.598 35.071.573Otras Cuentas por Pagar 4.467.852 1.939.320 2.528.532

L Título Valores 181.817.314 2.376.950 8.181.198 1.956.874 9.511.277 29.102.731 64.276.809 66.411.475Obligaciones

16.622.329 1.846.918 1.846.918 3.693.836 9.234.658subordinadasOtras Operaciones

35.831.082 26 2.321.333 6.099.126 492.696 26.917.901PasivasBrecha Simple 37.873.847 6.708.515 5.089.618 (19.850.538) (23.860.117) 1.880.870 71.464.700

~ Brecha Acumulada 37.873.847 44.582.362 49.671.980 29.821.441 5.961.324 7.842.194 79.306.893~

Aclaración: El descalce observeoo en las brechas a 180 Y 360 dlas se origina principalmente en los vencimientos programadospor las obligaciones financieras suscritas con entidades de financiamiento del exterior; sin embargo, la liquidez necesaria paracubrir estos descalces se gestiona desde el segundo semestre-2019 en previsión del pago oportuno de las mismas.

CALCE FINANCIERO POR EL PLAZO REMANENTE DE VENCIMIENTOAl 31 de diciembre de 2018En moneda nacional (expresado en Bolivianos)

RUBROSSALDO

PLAZO'-' INICIAL

A30 DíAS A60 DíAS A90 DíAS A180 DíAS A360 DíAS A 720 DíAS MÁS DE720 OlAS

l__. ACTIVOS 575,251,510 37,051,101 15,600,386 15,938,798 47,573,074 91,981,527 150,400,731 216,705,893Disponibilidades 11,234,812 11,164,478 70,335Inversiones Temporarias 14,461 14,461Cartera Vigente 546,381,674 19,661,156 15,366,773 15,534,960 46,707,099 88,143,191 147,815,214 213,153,282

e Otras Cuentas por Cobrar 1,812,397 50,502 516,562 1,245,333Otras OperacionesActivas 15,808,166 6,174,965 219,153 403,838 865,975 3,251,440 1,340,184 3,552,611

PASIVOS 421,363,925 11,550,114 23,970,464 13,010,812 68,284,483 102,759,134 101,637,713 100,151,204Financiamiento Entidades 221,857,720 7,037,148 12,091,032 6,707,667 54,387,070 75,318,640 50,758,715 15,557,450- Financieras del país

'-- Financiamiento Entidades 138,775,786 857,500 2,092,500 3,115,000 11,739,464 16,715,036 32,930,071 71,326,214\...... Financieras 2do Piso

Financiamientos Externos 2,286,813 42,276 36,932 79,208 158,416 1,969,982Otras Cuentas por Pagar 4,368,917 1,845,028 2,523,890Titulo Valores 32,200,000 9,750,000 11,350,000 11,100,000

"- Otras OperacionesPasivas 21,874,688 1,768,163 - 3,188,146 2,157,949 8,122,361 6,440,512 197,558

Brecha Simple 25,500,987 (8,370,077) 2,927,986 (20,711,409) (10,777,607) 48,763,017 116,554,689Brecha Acumulada 25,500,987 17,130,909 20,058,895 (652,514) (11,430,121) 37,332,897 153,887,585

'-'11

'--

'--

12

CALCE FINANCIERO POR EL PLAZO REMANENTE DE VENCIMIENTOAl 31 de diciembre de 2018En moneda extranjera (expresado en Bolivianos)

SALDO PLAZORUBROS

INICIAL A30 DíAS A60 DíAS A90 DíAS A 180 DíAS A360 DíAS A 720 DíAS MAS DE720 OlAS

ACTIVOS 144,466,461 17,531,350 4,120,652 2,972,843 9,267,625 23,998,346 32,052,752 54,522,892Disponibilidades 16,004,618 9,799,808 6,204,810Inversiones Temporarias 75,559 480 73,012 2,067Cartera Vigente 122,516,204 4,848,265 3,614,877 2,487,808 8,792,171 16,195,578 29,096,131 57,481,374Otras Cuentas por Cobrar 1,907,482 26,068 1,881,414Inversiones Permanentes 175,541 175,541Otras Operaciones

3,787,056 2,882,796 432,762 485,035 473,387 1,571,890 1,075,208 (3,134,023)ActivasPASIVOS 223,763,822 1,660,541 10,296,224 20,836,283 24,715,263 96,275,299 34,822,846 35,157,365Financiamientos Externos 197,247,422 O 10,290,000 20,836,283 19,466,945 94,428,381 29,996,942 22,228,872Otras Cuentas por Pagar 1,660,541 1,660,541Obligaciones

20,316,164 1,846,918 1,846,918 3,693,836 12,928,493subordinadasOtras Operaciones

4,539,693 6,224 3,401,400 1,132,069PasivasBrecha Simple 15,870,808 (6,175,572) (17,863,440) (15,447,638) (72,276,953) (2,770,094) 19,365,527Brecha Acumulada 15,870,808 9,695,236 (8,168,203) (23,615,841) (95,892,794) (98,662,888) (79,297,361)

Los saldos negativos que se exponen en la línea de otras operaciones activas a más de 720 días se deben a que seincluyen los saldos de la cuenta 139. Previsiones para incobrabilidad de cartera tal como lo requiera la Norma de laAutoridad de Supervisión del Sistema Financiero.

CALCE FINANCIERO POR EL PLAZO REMANENTE DE VENCIMIENTOAl 31 de diciembre de 2018

r:CONSOLIDADO (Expresado en bolivianos)

SALDOPLAZO

RUBROS INICIAL A30 DíAS A60 DíAS A90 DíAS A 180 DíAS A360 DíAS A 720 DíASMAS DE720 OlAS

ACTIVOS 719,717,971 54,582,451 19,721,038 18,911,641 56,840,700 115,979,873 182,453,483 271,228,785Disponibilidades 27,239,430 20,964,286 6,275,144Inversiones Temporarias 90,020 480 87,473 2,067Cartera Vigente 668,897,878 24,509,421 18,981,650 18,022,769 55,499,270 104,338,768 176,911,345 270,634,656Otras Cuentas por Cobrar 3,719,878 50,502 542,630 3,126,746Inversiones Permanentes 175,541 175,541Otras Operaciones

19,595,223 9,057,762 651,915 888,873 1,339,363 4,823,330 2,415,392 418,589ActivasPASIVOS 645,127,746 13,210,656 34,266,688 33,847,095 92,999,746 199,034,432 136,460,560 135,308,569Financiamiento Entidades

221,857,720 7,037,148 12,091,032 6,707,667 54,387,070 75,318,640 50,758,715 15,557,450Financieras del paísFinanciamiento Entidades 138,775,786 857,500 2,092,500 3,115,000 11,739,464 16,715,036 32,930,071 71,326,214Financieras 2do PisoFinanciamientos Externos 199,534,236 42,276 10,326,932 20,836,283 19,466,945 94,507,589 30,155,357 24,198,854Otras Cuentas por Pagar 6,029,459 3,505,569 2,523,890Título Valores 32,200,000 9,750,000 11,350,000 11,100,000Obligaciones 20,316,164 1,846,918 1,846,918 3,693,836 12,928,493subordinadas

"- Otras OperacionesPasivas

26,414,382 1,768,163 6,224 3,188,146 5,559,349 8,122,361 7,572,581 197,558

Brecha Simple 41,371,795 (14,545,650) (14,935,454) (36,159,047) (83,054,559) 45,992,923 135,920,216Brecha Acumulada 41,371,795 26,826,145 11,890,691 (24,268,355) (107,322,915) (61,329,991) 74,590,225

L

13

31/12/2018Ss

2,186,6646,275,144

18,777,62227,239,430

31/12/2019Ss

3,698,84813,261,0018,766,305

25,726,154

CajaCuenta de encaje Banco Central de BoliviaBancos y corresponsales del paísTOTALES

La composición de las disponibilidades al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es lasiguiente:

DISPONIBILIDADESa)\._

Los estados financieros al 31 de diciembre de 2019 y 2018 están compuestos delos siguientes grupos:

NOTA 6. OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, CIDRE IFD no mantiene ninguna operación decrédito con partes relacionadas.

NOTA 7. POSICiÓN EN MONEDA EXTRANJERA

Los saldos de las cuentas en moneda extranjera (dólares estadounidenses) delestado de situación patrimonial al 31 de diciembre de 2019 y 2018, están

- presentados de acuerdo con el siguiente detalle:L

31/12/2019 31/12/2018Ss USD Ss USD

ACTIVODisponibilidades 18,263,494 2,662,317 16,004,618 2,333,035Inversiones Temporarias 6,953,644 1,013,651 75,559 11,014Cartera (neto) 98,991,079 14,430,186 125,230,773 18,255,215Otras Cuentas por Cobrar 1,327,789 193,555 3,078,528 448,765Inversiones Permanentes 76,983 11,222 76,983 11,222Total Activo 125,612,989 18,310,931 144,466,461 21,059,251

"- PASIVOObligaciones con Bcos. y 154,640,972 22,542,416 200,484,882 29,225,201Ent. de FinanciamientoOtras Cuentas por Pagar 264,996 38,629 1,666,766 242,969

'-Previsión Cíclica 1,362,707 198,645 1,132,069 165,025Obligaciones

16,754,624 2,442,365 20,480,105 2,985,438SubordinadasTotal Pasivo 173,023,299 25,222,055 223,763,822 32,618,633

'--

'- POSICiÓN NETA-47,410,310 6,911,124 79,297,361- ACTIVA (PASIVA) 11,559,382

L

'-- Los activos y pasivos en moneda extranjera han sido convertidos a moneda local

L al tipo de cambio oficial de compra vigente al 31 de diciembre de 2019 y 2018 de8s6.86 por USD1.

NOTA 8. COMPOSICiÓN DE RUBROS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

14

b) CARTERA DIRECTA (no se tiene cartera contingente)

1. Composición por clase de cartera y las previsiones paraincobrabilidad, respectivamente:

AI31 de diciembre de 2019Expresado en Bolivianos

Cartera Cartera Cartera Previsión paraTipo de crédito

Vigente Vencido En IncobrablesEjecución (139.00)

Microcrédito individual 244,577,612 3,791,751 5,271,976 7,869,940Microcrédito individual debidamente garantizado 57,611,288 591,626 406,051 973,133Microcrédito individual debogarantizado con garantia real 46,891,367 135,817 889,323 840,586Microcrédito Agropecuario 195,338,380 3,142,709 387,849 3,396,771Microcrédito Agropecuario deboGarantizado con garantia real 12,641,286 115,821 463,656 489,998Microcrédito Agropecuario debidamente garantizado 6,597,114 15,000 57,622Crédito hipotecario de vivienda 32,344,809 68,147 1,743,753 983,784Crédito de Vivienda sin Garantía Hípotecaria 21,971,065 496,615 874,831Crédíto de Vivienda sin Garantia Hipotecaria deboGarantizado 2,278,582 68,209Crédito de consumo 25,926,371 471,780 798,975 1,631,522Crédito de consumo debidamente garantizado 137,975 4,139Crédito de consumo deboGarantizado con garantia real 109,980 3,299Crédito PYME calificado por dias mora 7.709,179 67,597Crédito PyME agropecuario Calificado por Dias Mora 37,414,025 484,595Crédito PyME agropecuario D. garantizado C/real calificado por 18,054,044 636,141 518,000 654,077Días MoraCrédito PyME agropecuario D. garantizado calificado por DiasMoraPrevisión genérica por incobrabilidad de cartera por factores de 10,951,879ries o adicionalTotales 709,603,077 9,450,407 10,494,583 29,351,982

Al 31 de diciembre de 2018Expresado en Bolivianos

Cartera CarteraCartera Previsión para

Tipo de crédito Vigente Vencido En IncobrablesEjecución (139.00)

Microcrédito individual 192,641,535 3,688,149 5,363,777 8,601,358Microcrédito individual debidamente garantizado 54,321,888 383,844 77,989 624,366Microcrédito individual debogarantizado con garantia real 42,514,976 40,812 315,924 413,308Microcrédito Agropecuario 197,167,947 2,586,109 1,257,996 3,464,485Microcrédito Agropecuario deboGarantizado con garantía real 17,153,716 168,052 297,492 440,004Microcrédito Agropecuario debidamente garantizado 1,954,720 12,382Crédito hipotecario de vivienda 33,290,907 42,172 1,530,425 701,065Crédito de Vivienda sin Garantía Hipotecaria 38,285,992 301,435 464,193 1,570,906Crédito de Vivienda sin Garantia Hipotecaria deboGarantizado 3,536,582 111,029Crédito de consumo 22,611,729 734,920 281,617 1,634,254Crédito de consumo debidamente garantizado 354,885 10,647Crédito de consumo deboGarantizado con garantia real 2,126,594 55,747Crédito PYME calificado por días mora 7,513,438 86,921Crédito PyME agropecuario Calificado por Días Mora 40,209,726 691,623 816,340 1,965,526Crédito PyME agropecuario D. garantizado C/real calificado 15,213,243 91,464 123,923por Días MoraCrédito PyME agropecuario D. garantizado calificado por DíasMoraPrevisión genérica por incobrabilidad de cartera por factores 10,951,879de riesgo adicionalTotales 668,897,878 8,728,580 10,405,753 30,767,800

16-L

2.2 Clasificación de Cartera por Destino del Crédito

'-'AI31 de diciembre de 2019Expresado en Bolivianos

Cartera Previsión

Destino del Financiamiento Cartera CarteraEn para

Vigente VencidoEjecución Incobrables

139.00A,Agricultura Y Ganaderia 264,439,240 3,820,921 1,384,505 4,992,611B,Caza Silvicultura Y Pesca 6,202,944 94,260 124,481C,Extraccion De Petroleo Crudo y Gas Natural 31,788 663D,Minerales Metalicos Y No Metalicos 7,227,535 32,417 138,572 129,340E,lndustria Manufacturera 51,639,713 992,833 293,855 1,160,488F,Produccion Y Distribucion De Energia Electrica Gas Y Agua 4,890,716 59290G,Construccion 105,442,966 841,705 939,123 1,804,875H,Venta Al Por Mayor Y Menor 119,141,385 1,888,863 1,136,542 3,036,027I,Hoteles Y Restaurantes 23,020,463 490,244 300,814 700,184J,Transporte Almacenamiento Y Comunicaciones 68,520,615 855,558 4,322,658 4,206,612K,lntermediacion Financiera 367,608 10,259L,Servicios Inmobiliarios Empresariales Y De Alquiler 44,167,913 304,672 1,978,514 1,893,511M,Administracion Publica Defensa Y Seguridad Social

389,199 4,390ObligatoriaN,Educacion 1,484,885 15,733 24,134O,Servicios Sociales Comunales Y Personales 12,509,941 113,201 252,057

LP,Servicio De Hogares Privados Que Contratan Servicio 99,918 763DomesticoZ,Actividades Atipicas 26,248 418Previsión genérica por incobrabilidad de cartera por factores de 10,951,879ríes o adicionalTotales 709,603,077 9,450,407 10,494,583 29,351,982

Al 31 de diciembre de 2018Expresado en Bolivianos

'-- PrevisiónCartera

Destino del FinanciamientoCartera Cartera En

paraVigente Vencido Ejecución

Incobrables(139.00)

A,Agricultura Y Ganaderia 265,605,934 3,513,027 2,371,828 5,947,371B,Caza Silvicultura Y Pesca 6,365,314 24,222 65,955C,Extraccion De Petroleo Crudo Y Gas Natural 22,736 210

L D,Minerales Metalicos Y No Metalicos 8,622,333 26,164 138,572 135,234E,lndustria Manufacturera 46,192,895 666,523 180,270 937,622F,Produccion Y Distribucion De Energia Electrica Gas Y 5,313,092 64,696

I~ AguaG,Construccion 84,390,013 541,773 769,209 2,076,632H,Venta Al Por MayorY Menor 107,524,141 1,848,247 1,215,897 3,245,496I,Hoteles Y Restaurantes 20,545,748 327,614 155,780 478,271

'-- J,Transporte Almacenamiento Y Comunicaciones 72,912,226 847,743 3,572,835 4,560,276K,lntermediacion Financiera 429,980 2,500 13,493L,Servicios Inmobiliarios Empresariales Y De Alquiler 38,007,099 716,707 1,890,565 1,806,057M,Administracion Publica Defensa y Seguridad Social 408,870 5,134ObligatoriaN,Educacion 1,062,744 12,148O,Servicios Sociales Comunales Y Personales 11,406,892 214,060 110,797 464,762P,Servicio De Hogares Privados Que Contratan Servicio 50,057 592Domestico

1.- Z,Actividades Atipicas 37,804 1,972Previsión genérica por incobrabilidad de cartera por factores 10,951,879de riesgo adicionalTotales 668,897,878 8,728,580 10,405,753 30,767,800

17L

4. Clasificación de Cartera por Tipo de Calificación de créditos,en montos y porcentajes:

Al 31 de diciembre de 2019Expresado en bolivianos

Cartera Previsión

Tipo de calificación Cartera % Cartera % En % para %Vigente Vencido Ejecución

Incobrables(139.00)

A 695,257,286 95.30% 0.00% 0.00% 3,592,205 12.24%B 13,742,008 1.88% 67,386 0.01% 0.00% 504,520 1.72%

e 260,342 0.04% 1,014,132 0.14% 0.00% 222,423 0.76%

o o 0.00% 306,907 0.04% 0.00% 147,220 0.50%E 127197 0.02% 1,158,464 0.16% 306,650 0.04% 1,098,800 3.74%

F 216,244 0.03% 6,903,518 0.95% 10,187,933 1.39% 12,834,935 43.73%Previsión genérica por incobrabilidad 10,951,879 37.31%de cartera ~or factores de riesgo adicional

Totales 709,603,077 97.27% 9,450,407 1.30% 10,494,583 1.43% 29,351,982 100.00%

3. Clasificación de Cartera por Tipo de Garantía, estado delcrédito y las respectivas previsiones:

Al 31 de diciembre de 2019Expresado en bolivianos

Cartera Cartera Cartera Previsión paraTipo de garantia

Vigente Vencido En Ejecución Incobrables(139.00)

Hipotecaria 196,391,461 1,257,562 9,021,565 6,926,518Prendaria 105,915,370 1,364,336 1,087,566 3,225,674Fondo de garantía 856,942 O O 0.00Semovientes 8,610,292 452,304 42,415 289,892Otras garantías 136,845,378 818,685 23,009 787,086Persona Natural 254,826,308 5,094,355 243,238 4,711,614Sin garantía (sola firma) 6,157,326 463,165 76,790 2,459,319Previsión genérica por incobrabilidadde cartera por factores de riesgo 10,951,879adicionalTotales 709,603,077 9,450,407 10,494,583 29,351,982

Al 31 de diciembre de 2018Expresado en bolivianos

Cartera Cartera Cartera Previsión para

e Tipo de garantíaVigente Vencido En Ejecucíón

Incobrables(139.00)

Hipotecaria 202,095,510 593,608 9,126,300 6,320,568Prendaria 98,266,027 1,866,045 709,525 4,935,903Fondo de garantia 7,890Semovientes 11,806,548 269,486 248,273 462,646Otras garantias 102,549,358 548,256 6,190 871,375Persona Natural 241,050,611 5,146,698 315,465 6,412,158Sin garantia 13,121,934 304,487 813,271

Previsión genérica por incobrabilidadde cartera por factores de riesgo 10,951,879adicional

Totales 668,897,878 8,728,580 10,405,753 30,767,800

18

Al 31 de diciembre de 2018Exe.resado en Bolivianos

Cartera%

Cartera%

Cartera en% %vigente vencida ejecución

1 a 10 mayores clientes 25,584,148 3.72% 0.00% 0.00% 0.76%

11 a 50 mayores clientes 45,673,923 6.64% 0.00% 1,392,850 0.20% 1,467,500 4.77%

51 a 100 mayores clientes 34,195,692 4.97% 691,623 0.10% 2,518,103 0.37% 2,266,087 7.37%

Otros clientes 563,444,115 81.89% 8,036,957 1.17% 6,494,800 0.94% 15,849,130 51.50%

Previsión genérica porincobrabilidad de cartera por 10,951,879 35.60%factores de riesgo adicional

TOTALES 668,897,878 97.22% 8,728,580 1.27% 101405,753 1.51% 30¡167,800 100.00%

709,603,077 97.27% 9,450,407 1.30% 10,494,583 1.43%TOTALES

1 a 10 mayores clientes

11 a 50 mayores clientes

51 a 100 mayores clientes

Otros clientesPrevisión genérica porincobrabilidad de cartera porfactores de riesgo adicional

%

245,140 0.84%

2,003,056 6.82%

1,185,621 4.04%

14,966,286 50.99%

10,951,879 37.31%

29,351,982 100.00%

Cartera% Cartera % Cartera en %vigente vencida ejecución

27,232,052 3.73% 0.00% 0.00%47,971,814 6.58% 600,000 0.08% 1,910,850 0.26%

35,883,638 4.92% 0.00% 1,701,763 0.23%598,515,573 82.04% 8,850,407 1.22% 6,881,970 0.94%

Detalle

AI31 de diciembre de 2019Expresado en Bolivianos

5. La concentración crediticia por número de clientes, enmontos y porcentajes:

Al 31 de diciembre de 2018Expresado en bolivianos

Cartera PrevisiónTipo de calificación Cartera

% Cartera% En % para

Vigente Vencido Incobrables %Ejecución

139.00A 649,551,596 94.41% 0.00% 0.00% 4,479,275 14.56%B 18,165,503 2.64% 55,436 0.01% 0.00% 696,068 2.26%e 62,362 0.01% 910,369 0.13% 77,374 0.01% 174,543 0.57%

'- o 68,295 0.01% 569,874 0.08% 857,865 0.12% 533,551 1.73%E 0.00% 552,760 0.08% 0.00% 425,340 1.38%'-F 1,050,122 0.15% 6,640,141 0.97% 9,470,514 1.38% 13,507,144 43.90%Previsión genérica por incobrabilidad

10,951,879 35.60%de cartera ~or factores de riesgo adicional

Totales 668,897,878 97.22% 8,728,580 1.27% 10,405,753 1.51% 30,767,800 100.00%

19

El capital Regulatoriovigente a partir del 20 de diciembre de 2019 remitidopor la ASFI al31 de diciembre de 2019 es de 8s95,795,136

Al 31 de diciembre de 2019 y2018, CIDRE IFD ha cumplido con los límiteslegales prestables dispuestos en la Ley de Servicios Financieros que en suArt. 4560 establece los límites de concentración individual o grupoprestatario hasta 5% del Capital Regulatorio para créditos que no esténdebidamente garantizados, hasta 20% para créditos debidamentegarantizados y hasta 30% para operaciones contingentes contragarantizadasy los límites de endeudamiento establecidas por la Autoridadde Supervisión del Sistema Financiero -ASFI para operaciones demicrocrédito,créditos de vivienda y créditos de consumo.

8. Límites legales prestables de la entidad que se establecenen normas legales:

3.31%4.52%4,126,0835,806,199

3,607,823437,742

80,518

5,588,463186,82530,911

dic-18díc-tsMontos expresados en bolivianos

DescripciónProductos por cartera reprogramada o reestructurada vigenteProductos por cartera reprogramada o reestructurada vencidaProductos por cartera reprogramada o reestructurada ejecuciónTotal productos por cartera reprogramada o reestructuradaPorcentaje sobre el total de ingresos financieros por cartera

Al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 el monto total decartera reprogramada asciende a 8s51,974,842 y 8s31,094,914respectivamentecon un índice de mora del 0.56% respecto del monto totalde cartera bruta.La evolución de los ingresos financieros por cartera reprogramada al 31 dediciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 es la siguiente:

7. Grado de reprogramaciones eimpacto sobre la situación dela cartera y los resultados.

Montos expresados en bolivianosDescripción dlc-ts dic·18 dic·17

Cartera Vigente 661,711,309 641,987,381 612,456,017Cartera Vencida 8,491,610 8,381,642 8,856,219Cartera en Ejecución 7,370,306 6,568,274 6,459,496Cartera Reprogramada O Reestructurada Vigente 47,891,768 26,910,497 22,082,535Cartera Reprogramada O Reestructurada Vencida 958,797 346,938 380,068Cartera Reprogramada O Reestructurada Ejecución 3,124,277 3,837,479 2,689,050Cartera ContingentePrevisión Especifica para Incobrabilidad (18,400,103) (19,815,921) (19,011,681)Previsión Genérica para Incobrabilidad (10,951,879) (10,951,879) (10,504,583)Previsión para Activos ContingentesPrevisión Ciclica (*) 6,318,072 4,142,581 2225716Previsión por Incobrabilidad de Cartera por constituirCargos Por Previsión Especifica Para Incobrabilidad 122,054,994 126,369,307 121,336,217Cargos Por Previsión Genérica Para Incobrabilidad (**) 3,081,197 2,638,561 3,975,297Productos Por Cartera (Ingresos Financieros) 128,556,281 124,475,361 118,442,179Productos en Suspenso 5,108,638 4,280,353 4,153,976Líneas de crédito otorgadas 72,780,172 89,070,369 81,217,055Líneas de Crédito Otorgadas y No Utilizadas 41,071,581 48,756,775 34,205,596Créditos Castigados por Insolvencia 65,814,514 59,097,360 53,646,523Número De Prestatarios 20,040 19,194 18,277

* Corresponde a /a suma de subcuenta 253.03 y /a cuenta 255.00.** Corresponde a los cargos por previsión cíclica a/31-12-2019.

6. Evolución de la cartera en las tres últimas gestiones:

-L

20

Las inversiones temporarias al 31 de diciembre de 2019, presentaron unincremento de 8s7,945,970 con respecto al 31 de diciembre de 2018, esteincremento corresponde a un depósito a plazo efectuado por 8s6,860,000.-

e) INVERSIONESTEMPORARIASY PERMANENTES

10. Inversiones Temporarias'-

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es lasiguiente:

Montos expresados en bolivianos

DetalleTasa de

dic-19 dic-18Rendimiento

CAJAS DE AHORROx; BANCO FIE MN 0.0192% 11,408 11,295

BANCO FIE ME 0.0011% 23,535 23,510BANCO PRODEM MN 0.0005% 63,908 237BANCO PRODEM ME 0.0002% 60,892 34,819BANCO PYME ECOFUTURO MN 0.0000% 449BANCO PYME ECOFUTURO ME 0.0000% 14,670BANCO NACIONAL DE BOLIVIA SA ME 0.0000% 13

DEPOSITOS A PLAZO FIJOBANCO UNION SA DPF ME A 90 DíAS 1.5000% 6,860,000

PARTICIPACION EN FONDOS DE INVERSIONSAFI UNION MN 0.0073% 2,529 2,480SAFI MERCANTIL MN 0.0012% 1,004,501 2067SAFI MERCANTIL ME 0.0745% 2,071

PARTICIPACION DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDAFONDO RAL 0.94% 480

- PRODUCTOS DEVENGADOS POR COBRAR INVERSIONES 7,146L Totales 8,035,990 90,020

AI31 de diciembre de 2019, el índice de mora respecto a la cartera bruta esde 2.73% y al 31 de diciembre de 2018, fue de 2.78%.

Las previsiones constituidas en la subcuenta 139.00 cubren la cartera enmora al 31 de diciembre de 2019, en un 147.16% y al 31 de diciembre de2018 en un 160.80%.

34,897,58038,340,38139,100,054

2,058,0001,917,297

447,296274,400

1,916,8652,175,491

(113,685,305) (117,215,569) (110,295,433)

(935,806)

27,734,959

121,336,217

(7,853,460)

34,897,580

126,369,307

(8,349,498)

38,340,381

122,054,995

(8,849,702)

dic-17dic-18dic-19

Conciliación de previsiones de carteraCuentas:139, 251,253 y 255

Montos expresados en bolivianosDetalle

Previsión inicial(+) Gasto por Previsión para

incobrables(-) Castigos(-) Disminución de previsión para

créditos(-) Bienes Recibidos(+) Previsión genérica(+) Previsión genérica voluntaria(+) Previsión genérica cíclica

Previsión final

9. La evolución de las previsiones en las últimas tresgestiones:

21

La composición de este capítulo al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es lasiguiente:

d) OTRAS CUENTAS POR COBRAR

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la entidad no tiene participación enentidades financiera u otras afines.

12. La composición detallada de la participación accionaria enentidadesfinancieras y afines.

La entidad ha adquiridovalores de titularizacióna través de Credibolsa SApor un total de 8s13,463,119con un rendimientoen promedio del 5.25%.

Totales 76.98313,540,102(') No Corresponde (NC) al tratarse de acciones telefónicas y pagarés.

o13,463,119NC

99.13726.5376.831

80015.28411.5177.5467.889

(98.558)

PARTICIPACION EN ENTIDADES DE SERVICIOS PÚBLICOSCOMTECO NC 99,137COTAS NC 26,537COSETT NC 6,831ElFEDECH S.A. NC 800COTEl NC 15,284COTEOR NC 11,517COTES NC 7,546COTAPlTDA. NC 7,889(PREVISIONES) NC (98,558)

PAGARESPAGARESCREDIBOlSA S.A.

dic-18dic-19Detalle

Monto expresado en bolivianosPorcentaje de

participación (*)

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es lasiguiente:

Inversiones permanentes11.

en moneda extranjera, a 90 días plazo, con la finalidad de generar ingresosa partir de la liquidez constituida en previsión de los pagos a efectuarse porlos vencimientos previstos de las obligaciones con entidades financieras delexterior.

22

(1) Al 31 de diciembre de 2019, la entidad tiene registrada la suma deBs2,016,877, que corresponde al Impuesto de las Utilidades de lasEmpresas(IUE) provisionadosde lagestión2019,el cual es computablecomo pago anticipado del Impuestos a las Transacciones que seráncompensadosen la gestión 2020 una vez realizadoel pago.

(2) Al 31 de diciembre de 2019, el saldo de esta partida es disminuidarespectoal 31 de diciembrede 2018, principalmentepor la baja del pagoanticipado y su vez activado el software sobre garantías noconvencionales, para viabilizar el apalancamiento de capital deinnovación para los pequeños Agricultores en Bolivia realizado por laEmpresa Data Logistics Management S.R.L. del Proyecto MEDA­CIDRE IFD.

(3) Al 31 de diciembre de 2019, existe una disminución por lasamortizaciones mensuales del contrato de seguro suscritoCREDINFORMINTERNATIONALS.A. por las gestiones2018 - 2021.

(4) Al 31 de diciembre de 2019, es disminuida por la recuperación deDepósitos judiciales realizados en el órgano judicial en la DirecciónAdministrativa financiera -DAF por recursosde apelaciónde inmueblesen procesode adjudicación.

(5) Al 31 de diciembre de 2019, esta partida el principal registrocorresponde al diferimiento de cuotas de capital total o parcial declientes según lo establecido en la carta CIRCULAR/ASFI/DNP/CC-12256/2019

7,760,230 6,973,199(97,886)

902,027251,806

91,5001,845,438

35,976

9,00026,068

50,502

158,623348,939

71,688

770,078

(4) 462,713290,124

(5) 2,727,384307,650.00

(4) 13,84234,701

(5) 648,744.00

72,483

269,342158,40723,140

1,0509,000

26,068

71,688

525,886(3)

94,271 122,058(2) 6,860 329,280

(1) 2,016,877 2,058,102

Pagos AnticipadosPago Anticipado Del Impuesto A Las

TransaccionesAnticipos Por Compras De Bienes YServicios

Pagos Anticipados MnPagos Anticipados Me

Alquileres Pagados Por AnticipadoAlquileres Pagados Por Anticipado Me

Seguros Pagados Por AnticipadoSeguros Pagados Por Anticipado Me

Otros Pagos AnticipadosDiversas

Comisiones Por CobrarComisiones Por Cobrar Mn

Gastos Por RecuperarGastos Notariales Y Judiciales MnOtros Gastos Por Recuperar Mn

Indemnizaciones Reclamadas Por SiniestrosImportes Entregados En Garantia

Boletas De GarantíaImportes Entregados En Garantía M.N.Importes Entregados En Garantía Me

Otras Partidas Pendientes De CobroOtras Partidas MnCuentas Por Cobrar Seguro De Desgravamen MnCuentas Por Cobrar MnCuentas Por Cobrar SíntesisOtras Partidas MeCuentas Por Cobrar Seguro De Desgravamen MeCuentas Por Cobrar Me

Previsiones(Previsión Cuentas Por Cobrar Mn)Totales

Ref. 31/12/2019 31/12/2018Descripción

Montos Expresados en bolivianos

23

-L

L

('~

Al 31 de diciembre de 2019Montos expresados en bolivianos

DetalleValor del Depreciación Importe

Activo Acumulada NetoTerrenos 148,410 148,410Edificios 1,033,402 (367,987) 665,415Mobiliario y Enseres 3,980,796 (2,284,076) 1,696,720Equipos e Instalaciones 3,846,941 (2,634,383) 1,212,558Equipos de computación 8,214,437 (6,983,335) 1,231,102Vehículos 4,250,849 (2,737,298) 1,513,551Obras de arteTotales 21,474,835 (15,007,079) 6,467,756

Los valores de los bienes de uso tienen la siguiente composición:

BIENES DE USO y DEPRECIACIONES ACUMULADASf)

Al 31 de diciembre de 2019, las previsiones de bienes recibidos enrecuperación de créditos ascienden a la suma de Bs814,509.-, quecorresponde a la constitución de previsiones según el cronograma deprevisiones establecido según normativa vigente dentro el plazo detenencia.

El saldo de la cuenta bienes realizables es incrementada al 31 dediciembre de 2019, con respecto al 31 de diciembre de 2018 por laincorporación de nuevos inmuebles por la suma de Bs1,639,613.56.- y laincorporación de un vehículo y tractor agrícola que asciende a la suma deBs93,421.99.-

DETALLE dic-19 dic-18Bienes recibidos en recuperación de créditos

Dentro el plazo de tenenciaBienes Muebles 93,422

Dentro el plazo de tenenciaBienes Inmuebles 2,402,114 922,537

Bienes fuera de usoBienes Muebles el plazo de tenencia 86,395 87,701Bienes Muebles excedido el plazo de tenencia

Previsión por desvalorizaciónPrevisión Bienes recibidos en recuperación de (814,509) (230,634)créditosPrevisión por bienes fuera de uso (86,395) (87,701)TOTALES 1,681,027 691,903

L

Montos Expresados en bolivianos

La composición del grupo al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es lasiguiente:

BIENES REALIZABLESe)

24

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la entidad no tiene obligaciones coninstituciones fiscales.

j) OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FISCALES

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la entidad no tiene Obligaciones conel Público.

OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la entidad no tiene fideicomisosconstituidos.

FIDEICOMISOS CONSTITUIDOS

(2) Corresponde al valor de compra de programas y aplicacionesinformáticas para el uso y funcionamiento en la entidad. El cargo aresultado por la amortización al 31 de diciembre de 2019 es de8s1,569,991.18 y al31 de diciembre de 2018 es de 8s1,645,725.80.

(1) Corresponde a los pagos realizados por mejoras de inmueblesalquilados para el funcionamiento de las agencias de la entidad. Elcargo a resultados por amortización de los cargos diferidos al 31 dediciembre de 2019 es de 8s576,572.64 y al 31 de diciembre de 2018es de 8s714,077.52

Montos Expresados en BolivianosDescripción Ref. dic-19 dic-18

Papelería, Útiles y Materiales De Servicio 176,989 188,298

Mejoras E Instalaciones En Inmuebles Alquilados (1) 1,097,297 895,911

Programas Y Aplicaciones Informáticas (2) 2,144,873 2,095,790

Totales 3,419,159 3,179,999

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es lasiguiente:

OTROS ACTIVOSg)

Las depreciaciones de bienes de uso, cargadas a los resultados por losejercicios al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018,alcanzaron a 8s2,623,845.66 y 8s2,754,349.01 respectivamente.

8,609,319(12,522,499)21,131,818

148,410691,707

1,960,7931,529,9552,090,0302,188,424

(341,695)(1,928,457)(2,255,201)(5,920,002)(2,077,144)

148,4101,033,4023,889,2503,785,1568,010,0324,265,568

TerrenosEdificiosMobiliario y EnseresEquipos e InstalacionesEquipos de computaciónVehículosObras de arteTotales

DepreciaciónAcumulada

ImporteNeto

Valor delActivo

Detalle

Al 31 de diciembre de 2018Montos expresados en bolivianos

L

'_

h)._,~-

\.~i)

"-

---

L

25

(1) Al 31 de diciembre de 2019, el saldo total de financiamientos fuedisminuidaen un 17.09%respecto al31 de diciembrede 2018, a razóndel recambiode pasivosefectuadocon los recursosprovenientesde lasemisiones de valores representativosde deuda efectuadas durante lagestión2019.

(2) Las obligaciones de segundo piso a plazo corresponden a los créditosotorgados bajo la línea de crédito por el Banco de Desarrolloproductivo BDP SAM, que ascienden a la suma de Bs125,856,286.- ycontratados a una tasa de interés promedio ponderada pasiva de5.35%.

(3) Las obligaciones registradas en la cuenta 235 "Obligaciones conbancos y otras entidades financieras del país" y 236 Otrosfinanciamientos internos", fueron contratados a una tasa de interéspromedio ponderada de 5.69%.

(4) Los datos generales de los financiamientos recibidos de Bancos yEntidades Financieras, líneas de crédito obtenidas y sus saldos noutilizados al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, sedetallan en el siguiente cuadro.

Montos Expresados en BolivianosDESCRIPCiÓN Ref. dic·19 dic·18

Bs BsObligaciones Con Entidades Financieras De Segundo Piso A

(2)PlazoObligaciones Con Entidades Financieras De Segundo Piso A

29,861,000 36,919,000MedianoPlazoObligaciones Con Entidades Financieras De Segundo Piso A Largo

95,995,286 101,856,786PlazoObligaciones Con Bancos Y Otras Entidades Financieras Del

(3y4)Pais A PlazoObligaciones Con Otras Entidades Financieras Del Pais A Corto

49,914,000 60,675,943PlazoObligaciones Con Otras Entidades Financieras Del Pais A Mediano

134,000,536 161,181,777PlazoOtros Financiamientos Internos A PlazoFinanciamientos De Entidades Del Exterior A Plazo (5)

FinanciamientosDe Entidades Del Exterior A Corto Plazo 16,766,756 33,533,512FinanciamientosDe Entidades Del ExteriorA Mediano Plazo 89,179,374 127,355,849

FinanciamientosDe Entidades Del ExteriorA Largo Plazo 48,090,487 38,644,875

Sub Total Financiamientos 463,807,439 560,167,742

Cargos Financieros Devengados Por Pagar Obligaciones Con5,923,344 6,403,023Bancos Y Entidades De Financiamiento

TOTAL (1) 469,730,782 566,570,765

La composición de esta cuenta al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es elsiguiente:

OBLIGACIONES CON BANCOS Y ENTIDADES DE FINANCIAMIENTOk)

26

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es lasiguiente:

1) OTRAS CUENTAS POR PAGAR

Saldos expresados en bolivianos

Financiador Saldo en Ss. Plazo, meses ObjetoBid Sp/Sd-89-15-Bo 775,569 473 Colocación de carteraBid Sp/Sf-95-11-Bo 1,352,829 773 Colocación de carteraOikocredit V 1,559,141 72 Colocación de carteraOikocredit Vi 9,229,849 72 Colocación de carteraOikocredit Viii 14,593,100 72 Colocación de carteraOikocredit Ix 20,580,000 60 Colocación de carteraGloballmpact Investments Sral 10,290,000 24 Colocación de cartera(Symbiotics) liInvest In Vissions -Cvba Incofin 3140 20,580,000 24 Colocación de carteraInvest In Vissions - Incofin 3510 34,300,000 24 Colocación de carteraKiva 3,429,374 36 Colocación de carteraBank 1mBistum Essen Eg Op. 13,720,000 30 Colocación de cartera35388257Bank 1mBistum Essen Eg Op. 6,860,000 30 Colocación de cartera35388265Triple Jump - Asn Novib 16,766,756 12 Colocación de carteraMicrokredietfonds A-0672Totales 154036617

(5) Los financiamientos recibidos del exterior al 31 de diciembre de 2019,fueron contratados a una tasa de intereses nominal promedioponderara del 6.21 %, los cuales se detallan a continuación:

21,394,542.96309,957,562.75331,352,105.71Totales

181,371.65210,671.30

2,500.01

60,954,948.3527,229,328.7054,997,499.9928,000,000.00

- 21,000,000.0021,000,000.00

61,136,320.0027,440,000.0055,000,000.0028,000,000.00

138,775,785.71 138,775,785.71L.C. Banco de DesarrolloProductivo, BDP S.A.ML.C. Banco Nacional de BoliviaS.A.L.C. Banco Unión S.A.L.C. Banco Bisa S.A.L.C. Banco Fortaleza S.A.L.C. Banco Fie S.A

DisponibleUtilizadoOtorgadoDescripción

Montosexpresadosen bolivianos

4.2 Líneas de crédito al 31 de diciembre de 2018

Descripción Otorgado Utilizado DisponibleL.C. Banco de Desarrollo

129,736,321 125,856,286 3,880,035Productivo, BDP S.A.ML.C. Banco Unión S.A. 61,136,320 58,411,245 2,725,075L.C. Banco Bisa S.A. 27,440,000 21,745,417 5,694,583L.C. Banco Fortaleza S.A. 65,290,000 36,599,167 28,690,833L.C. Banco Fie S.A 28,000,000 26,275,000 1,725,000Totales 311,602,641 268,887,115 42,715,526

Montosexpresadosen bolivianos

4.1 Líneas de crédito al 31 de diciembre de 2019

27

(1) Corresponde a la provisión de impuesto sobre las Utilidades de lasEmpresas-IUE que corresponde a la gestión 2019.

(2) La disminución corresponde al pago total según acuerdo deconciliación de la cartera administrada de la Asociación de Hotelerosdel Trópico ASHTROPIC.

(3) La disminución corresponde a los pagos realizados por los seguroscontratados de CREDINFORM S.A por las gestiones 2018 a 2021.

(4) En esta partida se registran las provisiones por servicios básicos ymantenimiento de equipos y plataformas.

(5) La disminución corresponde a los importes ejecutados en la gestión2019 del proyecto garantías no convencionales para viabilizar el

Montos expresados en bolivianos

DESCRIPCiÓN Ref. dic-19 dic-18RC IVA RETENCiÓN A CLIENTES MN 21,812 22,018RC IVA RETENCiÓN A FUNCIONARIOS MN 2,816 4,309ITF IMPUESTOS A LAS TRANSACCIONES

6,905 13,333FINANCIERAS MNIUE RETENIDOA TERCEROS 5 % MN 142 468IUE RETENIDO A TERCEROS 12.50 % MN 8,648 7,548IT RETENIDO A TERCEROS 3% MN 7,194 7,174IT IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES MN 364,821 355,362DEBITO FISCAL IVA 85,535 96,745IMPUESTOS SOBRE LAS UTILIDADES MN (1) 2,016,877 2,058,102APORTES POR PAGAR POR FUNCIONARIOS MN 307,021 315,228APORTES CAJA PETROLERA MN 243,716 508,450APORTES AFP MN 162,691 166,799ACREEDORES POR RETENCIONES A

61,300 8,549FUNCIONARIOS MNACREEDORES POR RETENCIONES JUDIC. y

13,681OTROSACREEDORES VARIOS MN 147,432 64,482SEGURO DE DESGRAVAMEN MN 313,441 294,071SEGUROS PATRIMONIALES Y FIANZAS DE

225,775 198,234CLIENTES RECAUDADOS MNCOBRANZAS SEGUROS MASIVOS POR PAGAR

76,165 34,780MNACREEDORES VARIOS POR PAGOS PARCIALES 121,223SíNTESIS MN 191,000CUENTAS POR PAGAR GIROS WESTERN UNiÓN 343ACREEDORES POR HONORARIOS

33,625 14,496PROFESIONALESACREEDORES VARIOS ME (5) 70,451 372,348ACREEDORES POR PAGOS PARCIALES ME 21,521 oASHTROPIC ME (2) 692,916COMISIONES ASHTROPIC ME (2) 904CUENTAS POR PAGAR I.D.R.C 105,956 34,365SEGUROS POR PAGAR ANTICIPADOS (3) 500,368SEGUROS PATRIMONIALES Y FIANZAS DE

62,785 53,386CLIENTES RECAUDADOS MEPROVISIONESINCENTIVOS 2,364,820 1,789,128PROVISiÓN PARA AGUINALDO 368,821PREVISiÓN PARA INDEMNIZACIONES MN 7,708,113 8,112,105PROVISiÓN PIIMPUESTOS PROP,INMUEBLES MN 173,594 197,558IMPUESTOS REMESAS AL EXTERIOR MN 32,838OTRAS PROVISIONES MN (4) 298,222 122,435OTRAS PROVISIONES ME 25 6,224PROVISiÓN AUDITORíA EXTERNA 20,880 34,800PARTIDAS PENDIENTES DE IMPUTACiÓNTotales 15,033,506 16,693,368

28

(1) La entidad al 31 de diciembre de 2019, cuenta con un saldo deBs85,207,314.- por 47 Pagarés emitidos en la Bolsa Boliviana deValores a través del BDP Sociedad de Titularización SA a una tasade interés del 7.75% anual con periodicidad mensual.

(2) El saldo al 31 de diciembre de 2019 corresponde a los pagarés decontenido crediticio sin oferta pública emitidos por:CAPITAL SAFI, cuyo saldo asciende a la suma de Bs34,450,000.­estos pagares fueron emitidos a una tasa de interés promedioponderada de 6.43%.FIPADE SAFI SA - INTERFIN FIC cuyo saldo asciende a la sumade Bs41,160,000.- a una tasa promedio ponderada de 6.27%.

Ret. dic-19 dic-18

(1) 85,207,314(2) 96,610,000 32,200,000

9,461,716 1,610,928

191,279,030 33,810,928

Montosexpresadosen bolivianos

DetallePagarés con Oferta PúblicaPagarés sin Oferta Pública

Cargos Devengados por pagar de Pagarés

Totales

La composición al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es la siguiente:

(1) La entidad tiene constituido al 31 de diciembre de 2019 y 2018 laprevisión genérica voluntaria con la finalidad de fortalecer elpatrimonio y cubrir eventuales perdidas futuras que aún no ha sidoidentificadas, no relacionadas con operaciones de cartera de créditos,bienes realizables, inversiones y otras cuentas por cobrar.

(2) La entidad al 31 de diciembre de 2019 y 2018, tiene constituido laprevisión genérica cíclica requerida, según lo establecido en elCapítulo IV "Reglamento para la Evaluación y Calificación de laCartera de Créditos", contenido en el Título 11, Libr03° de laRecopilación de Normas para Servicios Financieros. El 50% de estaprevisión requerida es registrada en la subcuenta 253.03 "Previsióngenérica voluntaria cíclica", conforme a la Política de Gestión deCoeficiente de Adecuación Patrimonial de la entidad y autorizada porel ente regulador según nota ASFI/DSR IV/R-10102/2017.

n) VALORES EN CIRCULACiÓN

Ret. dic-19 dic-18(1) 3,430,000 3,430,000(2) 3,159,036 2,071,290(2) 3,159,037 2,071,291

9,748,072 7,572,581

DetallePrevisiones Genéricas VoluntariasPrevisión Genérica Voluntaria CiclicaPrevisión Genérica Cíclica

Totales

Montos expresados en bolivianos

La composición al 31 de diciembre de 2019 y 2018, para este grupo es lasiguiente:

m) PREVISIONES

apalancamiento de capital de innovación para los pequeñosAgricultores en Bolivia subvencionados por Mennonite EconomicDevelopment Associates - MEDA,

1.053.9882.610.908

33.977.065

30.312.169

124.589.57579.022

2.39432.798

119.983.3943.712.539

779.428

dic-18

29

28.537.795451.994

9.052.0081.577.320

39.619.117

129.439.814

12.47712.300

124.356.1573.557.512

642.612841.726

17.031

INGRESOS FINANCIEROSProductos por DisponibilidadesProductos por Inversiones TemporariasProductos por Cartera VigenteProductos por Cartera VencidaProductos por Cartera EjecuciónRendimiento inversiones en entidades financieras del paísComisiones por cartera y contingenteTotalesGASTOS FINANCIEROSCargos por obligaciones con bancos y ent. de financiamientoCargos por comisiones por financiamientosCargos por Pagares BursátilesCargos por Obligaciones SubordinadasTotales

dic-19

Montos expresados en bolivianos

La composición de los grupos al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es lasiguiente:

q) INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la entidad no tiene obligaciones conempresas con participación estatal.

p) OBLIGACIONES CON EMPRESAS CON PARTICIPACION ESTATAL

(1) En fecha 4 de mayo de 2017, la entidad ha suscrito un contrato depréstamo subordinado con OIKOCREDIT Ecumenical DevelopmentCooperativeSociety UA por un importede Bs24,010,000.- equivalentea $us3,500,000.-por un plazode 7 años, que cuenta con la no objeciónpara su cómputo como capital secundarioen el capital regulatoriode laentidad, de acuerdo con la carta ASFI/DSR IV/R-155117/2017emitidaen fecha 16 de agosto de 2017, por la Autoridad de Supervisión delSistema Financiero (ASFI). Esta partida presenta una disminución porlas amortizacionesefectuadasdurante la gestión2019 según el plan depagos pactado. El saldo al 31 de diciembre de 2019 es deBs16,622,329.-

20,316,164

163,940

20,480,104

Obligaciones subordinadas con entidadesfinancieras del exterior

ObligacionesSubordinadasOIKOCREDIT(2) 16,622,329

CargosDevengadosObligacionesSubordinadas 132,295

Totales 16,754,624

dic-19 dic-18

Montos expresados en Bolivianos

La composición al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es la siguiente:

OBLIGACIONES SUBORDINADASo)

SAFI Mercantil Santa Cruz SA - MSC Expansión FIC, cuyo saldoasciende a la suma de Bs21,000,000.- a una tasa promedioponderada de 6.17% ..

30

Lacomposicióndel grupo al31 de diciembrede 2019 y 2018, es la siguiente:

t) OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERATIVOS

274,400

1,916,8655,790,739

135,238,238

3,081,1976,000,541

131,791,171

439,631654,438

447,296

126,369,307122,054,995

dic-18dic-19DETALLECargos por previsión específica paraincobrabilidad de carteraCargo por previsión genérica para incobrabilidadde cartera por factores de riesgo adicionalCargos por previsión para otras cuentas porcobrarCargos por previsiones genéricas voluntariaspara pérdidas futuras aún no identificadasCargos por previsión genérica cíclicaCastigo de productos financierosTotales

Montos expresados en bolivianos

La composición de este grupo al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es lasiguiente:

s) CARGOS POR INCOBRABILlDAD y DESVALORIZACION DE ACTIVOSFINANCIEROS

dic-19 dic-18

2,802,452 2,527,123

113,685,305 117,215,570

905,706

32,376

117,393,463 119,775,069

Montos expresados en bolivianosDETALLE

Recuperaciones de activos financieroscastigadosDisminución de previsión paraincobrabilidad de carteraDisminución de previsión genérica cíclicaDisminución de previsión para otras cuentaspor cobrarTotales

La composiciónde grupo al31 de diciembrede 2019 y 2018, es la siguiente:

Montos expresados en bolivianos

GESTiÓN GESTiÓN2019 2018

DETALLE MN ME MN ME% % % %

Activos FinancierosProductos por disponibilidades 0.001Productos por inversiones temporarias 1.04 0.19 0.33 0.01Productos por cartera bruta 19.1 14.18 19.42 15.36Pasivos FinancierosObligaciones con bancos y entidades de

5.52 6.29 5.44 5.58financiamientoValores en circulación 6.98 6.4

r) RECUPERACION DE ACTIVOS FINANCIEROS

1. Las tasas de rendimiento de los activos y pasivos de la entidad al 31de diciembre de 2019 y 2018, son las siguientes:

31

7.2509.750

dic-18dic-19DETALLE

Ingresos Extraordinarios

Gastos Extraordinarios

1. INGRESOS Y GASTOS EXTRAORDINARIOS

Montos expresados en bolivianos

Los saldos de los grupos al31 de diciembrede 2019 y 2018 es la siguiente:

u) INGRESOS Y GASTOS EXTRAORDINARIOS y DE GESTIONESANTERIORES

(1) Al 31 de diciembre de 2019, las comisiones por servicioscorresponden principalmente a las comisiones recibidas por losmontos constituidos en administración de cartera y fideicomisos conel Banco de Desarrollo Productivo (BDP SAM)

(2) Incluye el registro por la venta de bienes fuera de uso y disminuciónde previsiones de bienes realizables durante la gestión 2019.

(3) Registra las comisiones recibidas por prestación de servicios derecaudación de servicios básicos, telecomunicaciones, seguros yotros.

(4) El saldo de esta cuenta al31 de diciembre de 2019 corresponde a lascomisiones pagadas por los giros realizados para la cancelación delos vencimientos programados por las las obligaciones financierasque CIDRE IFD mantiene con entidades del exterior.

(5) El saldo de esta cuenta incluye el costo por venta de bienesrealizables y la constitución de previsión por bienes recibidos endación de pago y por bienes que se encuentran dentro el plazo detenencia.

(6) AI31 de diciembre de 2019, el mayor componente de esta cuenta sonlas pérdidas en compra de dólares.

Montos expresados en bolivianos

DETALLE Ret. dic-19 dic-18INGRESOSComisiones por servicios (1) 6.466.907 7.021.732Ganancia por operaciones de cambio y arbitraje 845.231 1.531.730Ingresos por bienes realizables & bienes fuera de

(2) 544.204 2.319.198usoIngresos por inversiones permanentes 400Ingresos operativos diversos (3) 3.142.102 3.196.617Totales 10.998.844 14.069.277GASTOSComisiones por servicios (4) 2.448.080 3.356.779Costo de bienes realizables (5) 907.850 1.348.017Pérdidas por inversiones en otras entidades no

1.564financierasGastos operativos diversos (6) 1.263.243 1.487.251Totales 4.619.173 6.193.611

32

(1) CIDRE- IFD, suscribió con el Banco de Desarrollo Productivo (BDPSAM), un contrato de prestación. de servicio de administración yrecuperación de cartera y de otorgamiento de mandato para elFideicomiso para Poblamiento y Repoblamiento Ganadero -FIPOREGA, la cartera otorgada bajo este contrato se registra en estapartida.

(2) Estacuenta registra lasgarantías recibidaspor la otorgaciónde créditospor CIDRE-IFD, al31 de diciembrede 2019 y 2018.

Montos expresados en bolivianos../

DETALLE Ref. dic-19 dic-18Valores y bienes recibidos en custodia 2.099 2.099Valores y bienes recibidos en

(1) 5.182.075 6.294.094administraciónValores en cobranza 291.314 462.370Garantías recibidas (2) 1.037.640.868 1.001.806.951Cuentas de registro (3) 197.981.492 197.334.985Cuentas deudoras de los fideicomisos (4) 308.302.516 272.927.248Totales 1.549.400.364 1.478.827.747

La composicióndel grupo al31 de diciembre2019 y 2018 es la siguiente:

x) CUENTAS DE ORDEN

Al 31 de diciembrede 2019 y 2018, la entidadno tiene cuentas contingentes.

Montos expresados en bolivianos

DETALLE dic-19 dic-18Gastos de personal 48.080.711 48.554.590Servicios contratados 4.612.340 4.243.327Seguros 416.485 356.828Comunicaciones y traslados 3.119.716 3.007.140Impuestos 7.117.919 7.446.621Mantenimiento y reparaciones 1.261.317 1.202.440Depreciación y desvalorización de bienes de uso 2.623.846 2.754.349Amortización de cargos diferidos y activos

2.146.564 2.359.803intangiblesOtros gastos de administración 7.585.752 7.707.571Totales 76.964.650 77.632.669

w) CUENTAS CONTINGENTES

La composicióndel grupo al31 de diciembrede 2019 y 2018 es la siguiente:

v) GASTOS DE ADMINISTRACiÓN

El mayor componente de los gastos de gestiones anteriores corresponde aservicios no provisionadosal31 de diciembrede 2018.

37.741

(91.998)

343

(131.434)

dic-18dic-19DETALLE

Ingresos de gestiones anteriores

Gastos de gestiones anteriores

2. INGRESOS Y GASTOS DE GESTIONES ANTERIORES

23.713.560

4.42920.765.820

2.941.693

1.618

424.08121.470.462

31.7181.787.299

23.713.560

33

24.609.028TOTALES

5.659

CUENTAS ACREEDORAS DE LOS FIDEICOMISOSOTRAS CUENTAS POR PAGAR 8.148PATRIMONIO NETO 21.116.264INGRESOS 3.478.958CUENTAS DE ORDEN

ACREDORAS

24.609.028

1.355.73220.888.187

71.7422.293.367

DISPONIBILIDADESCARTERAOTRAS CUENTAS POR COBRARGASTOSTOTALES

CUENTAS DEUDORAS DE LOS FIDEICOMISOS

Montos expresados en bolivianosDescripción

(b) Patrimonio Autónomo Fideicomiso Crédito Sectorial Vitivinícola:

5.09559.310.207

7.332.696

11.199.525

77.847.523

77.847.523

1.450.14372.444.416

16.7183.936.246

89.284.737TOTALES

11.455.868

CUENTAS ACREEDORAS DE LOS FIDEICOMISOSOTRAS CUENTAS POR PAGAR 9.326PATRIMONIO NETO 71.905.950INGRESOS 5.913.593CUENTAS DE ORDEN

ACREDORAS

Montos expresados en bolivianosDescripción dic-19

CUENTAS DEUDORAS DE LOS FIDEICOMISOSDISPONIBILIDADES 3.524.894CARTERA 82.635.703OTRAS CUENTAS POR COBRAR 52.832GASTOS 3.071.309TOTALES 89.284.737

(a) Patrimonio Autónomo Fideicomiso Crédito Sectorial Avícola:

A partir de la gestión 2012, CIDRE- IFD, presta servicios de administraciónde fondos de fideicomisos, los contratos fueron suscritos con el Banco deDesarrollo Productivo SAM. - BDP SAM. La composición de los fondosadministrados al31 de diciembre de 2019 y 2018, es la siguiente:

FIDEICOMISOS

PATRIMONIOS AUTÓNOMOSy)

(3) Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, en esta cuenta los importes demayor importanciacorrespondena las líneas otorgadasy no utilizadasque alcanza a la suma de Bs41,071,581.10,el valor de los seguroscontratados que asciende a la suma Bs 83,257,230.64, los créditoscastigados por insolvenciaque alcanza a la suma de Bs65,814,514.49,los productosen suspensoque suma Bs5,108,638.34.

(4) Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la entidad es fiduciaria por loscontratossuscritos con el Banco de DesarrolloProductivo (BDP SAM),por lo que en esta cuenta refleja el saldo total de los importes recibidosy generados por estos fideicomisos.

(_

-L

'_

'-

10.87180.741.7676.884.187

17.807.718

105.444.543

105.444.543

1.332.872100.135.861

80.8393.894.971

34

91.515.158

4.217.371

Descripción dic-19CUENTAS DEUDORAS DE LOS FIDEICOMISOS

DISPONIBILIDADES 691.528CARTERA 83.598.924OTRAS CUENTAS POR COBRAR 138.756GASTOS 7.085.950TOTALES 91.515.158

CUENTAS ACREEDORAS DE LOS FIDEICOMISOSOTRAS CUENTAS POR PAGAR 11.254PATRIMONIO NETO 76.251.983INGRESOS 11.034.550CUENTAS DE ORDEN

ACREDORASTOTALES

Montos expresados en bolivianos

(e) Patrimonio Autónomo, Fideicomiso Crédito SectorialInfraestructura Productiva, suscrito en Julio de 2015:

26.381.989

8.39820.305.623

5.615.678452.290

807.20219.852.566

81.1955.641.026

26.381.989

14.449.652

5.03110.344.0454.068.013

32.563

967.9479.871.217

25.5353.584.953

14.449.652

26.128.404

7.99516.780.2748.713.627

626.507

DescripciónCUENTAS DEUDORAS DE LOS FIDEICOMISOS

DISPONIBILIDADES 4.109.753CARTERA 14.938.881OTRAS CUENTAS POR COBRAR 168.261GASTOS 6.911.509TOTALES 26.128.404

CUENTAS ACREEDORAS DE LOS FIDEICOMISOSOTRAS CUENTAS POR PAGARPATRIMONIO NETOINGRESOSCUENTAS DE ORDEN ACREDORAS

TOTALES

Montos expresados en bolivianos

(d) Patrimonio Autónomo Fideicomiso Crédito Sectorial Quinua:

Descripción dic-19CUENTAS DEUDORAS DE LOS FIDEICOMIS~

DISPONIBILIDADES 714.110CARTERA 8.425.651OTRAS CUENTAS POR COBRAR 54.152GASTOS 6.659.379TOTALES 15.853.292

CUENTAS ACREEDORAS DE LOS FIDEICOMISOSOTRAS CUENTAS POR PAGAR 5.425PATRIMONIO NETO 9.289.043INGRESOS 6.424.533CUENTAS DE ORDEN ACREDORAS 134.291

TOTALES 15.853.292

Montos expresados en bolivianos

(e) Patrimonio Autónomo Fideicomiso Crédito Sectorial Granos:

3.365.497

1.7153.239.008

124.774

3.365.497

106.5953.187.368

6.24865.286

35

16.648.537

3.43015.318.508

1.326.194405

CUENTAS ACREEDORAS DE LOS FIDEICOMISOSOTRAS CUENTAS POR PAGARPATRIMONIO NETOINGRESOSCUENTAS DE ORDEN ACREDORAS

TOTALES

16.648.537

404.10415.148.788

221.947873.698

CUENTAS DEUDORAS DE LOS FIDEICOMISOSDISPONIBILIDADESCARTERAOTRAS CUENTAS POR COBRARGASTOSTOTALES

Descripción

Montos expresados en bolivianos:

(h) Patrimonio Autónomo, Fideicomiso Crédito Sectorial Cañero,contrato suscrito el 23 de diciembre de 2016:L

1.741.779

2.0581.660.400

79.321

1.741.779

990.793718.395

30832.283

1.767.580

1.707.43860.142

1.767.58020.502

1.747.078

DescripciónCUENTAS DEUDORAS DE LOS FIDEICOMISOS

DISPONIBILIDADESCARTERAOTRAS CUENTAS POR COBRARGASTOSTOTALES

CUENTAS ACREEDORAS DE LOS FIDEICOMISOSOTRAS CUENTAS POR PAGARPATRIMONIO NETOINGRESOS

TOTALES

Montos expresados en bolivianos:

(g) Patrimonio Autónomo, Fideicomiso Crédito Sectorial Pesca yAcuicultura-FIPAC, contrato suscrito en Julio de 2015:

3.146.239

1.7152.229.300

911.8713.353

CUENTAS ACREEDORAS DE LOS FIDEICOMISOSOTRAS CUENTAS POR PAGAR 3.430PATRIMONIO NETO 1.979.300INGRESOS 777.163CUENTAS DE ORDEN ACREDORAS 66.657

TOTALES 2.826.550

3.146.2392.826.550

263.2212.121.016

2.179759.823

548.6681.263.287

2.9001.011.694

Descripción dic-19CUENTAS DEUDORAS DE LOS FIDEICOMISOS

DISPONIBILIDADESCARTERAOTRAS CUENTAS POR COBRAR·GASTOSTOTALES

Montos expresados en bolivianos

(f) Patrimonio Autónomo, Fideicomiso Crédito Sectorial Semillas,contrato suscrito en Julio de 2015:

36

Capital fundacional está compuesto por la patrimonialización del 100% de sus utilidades, ypor los recursos/fondos de entidades financieras nacionales e internacionales otorgados ala entidad.

'- Montos expresados en bolivianosDescripción dic-19 dic-18

Bs BsCapital social 66.525.538 62.977.747Aportes no capitalizados 1.591.762 1.591.762Reservas 6.472.925 5.585.978

Reserva legal 5.252.325 4.808.852Reservas por otras 1.220.600 777.126

disposiciones no distribuiblesResultados acumulados 4.716.669 4.434.738

Utilidades acumuladas O OUtilidades del periodo o gestión 4.716.669 4.434.738(Pérdidas acumuladas)

Totales 79.306.894 74.590.225

'-

2.05814.569.649

471.0461.793.714

16.836.467

16.836.467

571.21016.050.883

9.666204.708

El patrimonio de CIDRE-IFD al31 de diciembre de 2019 y 2018, está conformado por:

PATRIMONIONOTA 9.

SsCUENTAS DEUDORAS DE LOS FIDEICOMISOS

DISPONIBILIDADES 1.327.256CARTERA 37.643.125OTRAS CUENTAS POR COBRAR 43.673GASTOS 655.176TOTALES 39.669.231

CUENTAS ACREEDORAS DE LOS FIDEICOMISOSOTRAS CUENTAS POR PAGAR 5.488PATRIMONIO NETO 33.965.050INGRESOS 1.891.079CUENTAS DE ORDEN ACREDORAS 3.807.614

TOTALES 39.669.231

Descripción

Montos expresados en bolivianos:

(i) PatrimonioAutónomo, Fideicomiso Crédito Multisectorial, contratosuscrito el 6 de noviembre de 2017:

'-

37

(2) En fecha 4 de mayo de 2017, la entidad ha suscrito un contrato de préstamosubordinado con OIKOCREDIT Ecumenical Development Cooperative SocietyU.A. por un importe de Bs24,010,000.- equivalente a $us3,500,000.- por unplazo de 7 años, que cuenta con la no objeción para su cómputo como capitalsecundario en el capital regulatorio de la entidad, de acuerdo con la cartaASFI/DSR IV/R-155117/2017 emitida en fecha 16 de agosto de 2017, por laAutoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI). El saldo de estaobligación forma parte del capital secundario de la entidad.

a. Al 31 de diciembre de 2019, la entidad tiene un importe deBs5,252,325 que corresponde a la Reserva Legal establecida en elArticulo N° 421 (Reservas legales) la Ley de Servicios Financieros N°393, para cubrir futuras perdidas eventuales. Esta cuenta fueincrementada en la gestión 2019 con respecto a la gestión 2018 porla constitución de 10% sobre la utilidad generada en la gestión 2018.

b. La entidad en cumplimiento a lo establecido en el Artículo 5°, sección8, Capitulo IV, Título I Libro 1° de la recopilación de normas paraservicios financieros en conformidad a lo establecido en el Artículo280 de la Ley N° 393 de Servicios Financierosconstituye el1 0% sobrelas utilidades generadas, antes de la capitalización de estas. Al 31 dediciembre de 2019 asciende a la suma de Bs1,220,600.-

(1) En el grupo de reservas la entidad tiene constituido lo siguiente:

El capital fundacional fue incrementado en la gestión 2019 con respecto al 2018,por la patrimonialización del 80% de las utilidades de la gestión 2018, una vezconstituida las reservas establecida en Ley de Servicios Financieros N° 393.

66,525,538TOTAL

2,866,234

3,350,774

3,547,791

7,883,904

30,231,106

657,928

97,215

5,972,579563,208

3,161,513

8,193,286

1. Donaciones Terre Des Hommes France TDHF-Acción 651/932. Donaciones Terre Des Hommes France TDHF-Acción 563/95

3. Donaciones ACSUR LAS SEGOVIAS - SECIPI4. Patrimonialización del 25% de los intereses, de acuerdo a contrato definanciamiento BID SP/SD-89-BO5. Patrimonialización del 25% de los intereses, según informe deauditoría externa del Programa de Fortalecimiento de SeguridadAlimentaria (contrato B7-20-040486).6. Aportes en muebles, enseres, vehículo, reparaciones y remodelacióndel inmueble ubicado en la Calle Juan de la Cruz Torrez Nro. 18747. Reclasificación de saldos de la cuenta "Reservas por otrasdisposiciones no distribuibles" según nota ASFI/DSR IV/R-67199/2016 yel inciso a), art.12, Sección 2 Capítulo IV, Título 1, Libro 1° de la RNSF(Corresponde a utilidades patrimonializadas).8. Reclasificación según nota ASFI/DSR IV/R-164498/2016,patrimonialización donaciones FAUTAPO por Bs3,833,500.- ypatrimonialización por Bs4,050,404 de la Comisión Europea (B7-20-040486) bajo el contrato de subvención 97/15279. Patrimonialización de las utilidades de la Gestión 2016

10. Patrimonialización de las utilidades de la Gestión 2017

11. Patrimonialización de las utilidades de la Gestión 2018

Importe enSs

Descripción

38

SALDOCOEFICIENTE ACTIVOCÓDIGO TOTAL

ACTIVO DE RIESGO COMPUTABLE

CATEGORíA I 254,314,472 0% -CATEGORíA II O 10% -CATEGORíA III 25,156,709 20% 5,031,342CATEGORíA IV 34,897,009 50% 17,448,505CATEGORíA V 45,956,216 75% 34,467,162CATEGORíA VI 611,539,842 100% 611,539,842

TOTALES 971,864,248 668,486,850

10% sobre el activo 66,848,685computableCapital Regulatorio 94,057,912Excedente/(déficit) patrimonial 27,209,227Coeficiente de suficiencia patrimonial 14.07%

La ponderación de activos al 31 de diciembre de 2018, es la siguiente:

SALDO COEFICIENTE ACTIVOCÓDIGO TOTALACTIVO DE RIESGO COMPUTABLE

CATEGORíA I 281,502,395 0% -CATEGORíA 11 - 10% -CATEGORíA 111 34,438,388 20% 6,887,678CATEGORíA IV 32,309,607 50% 16,154,804CATEGORíA V 43,580,052 75% 32,685,039CATEGORíA VI 659,747,086 100% 659,747,086

TOTALES 1,051,577,528 715,474,606

10% sobre el activo71,547,461computable

Capital Regulatorio 95,795,136

Excedente/(déficit) patrimonial 24,247,675

Coeficiente de suficiencia patrimonial 13.39%

La ponderación de activos al 31 de diciembre de 2019, es la siguiente:

Al 31 de diciembre de 2019, en la determinación del capital regulatorio, el capitalsecundario está compuesto por los siguientes conceptos:

La constitución de previsiones genéricas y la inclusión del 50% deltotal de la previsión cíclica requerida.La adición de la obligación subordinada contraída con OIKOCREDIT,suscrito en fecha 4 de mayo de 2017, mediante un contrato depréstamo, y cuenta con la no objeción de la Autoridad de Supervisióndel Sistema Financiero - ASFI, según nota N° ASFI/DSR IV/R-155117/2017, de fecha 16 de agosto de 2017, para considerar comoparte del capital regulatorio de la entidad.Por otro lado, se considera las disminuciones/ajustes dispuestos porel ente regulador.

PONDERACiÓN DE ACTIVOS Y SUFICIENCIA PATRIMONIALNOTA 10.

39L

Gerente General

La institución no cuenta con subsidiarias y filiales.

CONSOLIDACiÓN DE ESTADOS FINANCIEROSNOTA 13.

Entre el 31 de diciembre de 2019 y la fecha de emisión de estas notas, noocurrieron hechos o sucesos significativos que pudieran afectar a la situaciónpatrimonialy financiera de la entidad y que no hayan sido revelados anteriormente.

HECHOS POSTERIORESNOTA 12.'_

La institución no tiene conocimiento de contingencias al 31 de diciembre de 2019y 2018, que puedan afectar a los estados financieros de la entidad.

CONTINGENCIASNOTA 11.